912 matches
-
Structura Parlamentului (396 deputați) este următoarea : Români 94,4% Maghiari 7,3% Germani ș.a. naționalități 1,3% La nivel național, funcționează Consilii de naționalitate maghiară și de naționalitate germană. La nivelul celor 16 regiuni / departamente ale țării, sunt consilii regionale / departamentale. Sistemul de învățământ are la baza sa folosirea liberă a limbii materne. Aceasta este valabilă și pentru instituțiile culturale și artistice. O editură Kriterion este specializată în publicarea de cărți în limbile naționalităților. Producția de cărți a editurii a fost
[Corola-publishinghouse/Administrative/1541_a_2839]
-
mai multe programe, la fel cum proiectele complexe, la rândul lor, pot fi împărțite în subproiecte. Legăturile sinergetice dintre cele trei nivele principale (strategii, programe, proiecte) se prezintă în figura 1.2. Din analiza relațiilor, legăturilor dintre Strategia Națională, strategiile departamentale, programe și proiecte se constată că același program nu poate răspunde nevoilor mai multor strategii, în mod direct. La fel nici proiectele nu se referă la mai multe programe. Cu toate acestea, rezultatele unui proiect/program influențează efectele în celelalte
Sinergetica accesării proiectelor Pregătire. Elaborare. Evaluare. Optimizare by Conf. univ. dr. Claudiu CICEA, Lect. univ. dr. Cristian BUŞU () [Corola-publishinghouse/Science/207_a_476]
-
proiecte se constată că același program nu poate răspunde nevoilor mai multor strategii, în mod direct. La fel nici proiectele nu se referă la mai multe programe. Cu toate acestea, rezultatele unui proiect/program influențează efectele în celelalte programe/strategii departamentale, toate conlucrând la atingerea scopurilor prevăzute prin planul național. Aceleași concluzii se desprind și din analizele la nivelul organizației. La realizarea strategiei întreprinderii contribuie fiecare secție, atelier, loc de muncă etc. Realizarea programului de creștere a calificării forței de muncă
Sinergetica accesării proiectelor Pregătire. Elaborare. Evaluare. Optimizare by Conf. univ. dr. Claudiu CICEA, Lect. univ. dr. Cristian BUŞU () [Corola-publishinghouse/Science/207_a_476]
-
notă, H. Simon (1991) găsește avantajele relative ale organizațiilor față de piață, În ceea ce privește autoritatea: identificarea membrilor cu organizația se referă la un tip de socializare organizațională prin care membrii Învață să se comporte „docil” și devin motivați de performanța organizațională sau departamentală ca grup În plus față de motivații personale În special de ordin material. coordonarea: promulgarea și impunerea de convenții și standarde ce permit membrilor organizației să dezvolte așteptări stabile cu privire la mediu (incluzând comportamentele celorlalți membri). Desigur piața dispune de un mecanism
Organizare și câmpuri organizaționale. O analiză instituțională by Mihai Păunescu [Corola-publishinghouse/Science/2104_a_3429]
-
simbolică a socialului, cu deosebirea că, În primul caz construcția este realizată la nivelul societății În ansamblu, statul fiind actorul cu autoritatea necesară pentru impunerea construcției, iar În al doilea caz, construcția este impusă la nivele subsistemice, la nivelul organizațional, departamental sau al grupurilor sociale. Actorii ce dețin autoritate la nivelul acestor subsisteme, instituie mediul organizațional. Astfel, teoriile de contingență care afirmă dependența performanței organizaționale de adaptarea lor la mediul obiectiv capătă o incertitudine În plus: reprezentarea Însăși a mediului la
Organizare și câmpuri organizaționale. O analiză instituțională by Mihai Păunescu [Corola-publishinghouse/Science/2104_a_3429]
-
firme, instituții sau persoane private. Inclusiv activitățile la scară națională se fac și de către alte unități, cum ar fi colectivele de cercetare academice sau compartimentele de cercetare ale unor unități economice (în domeniul marketingului, mai ales) ori ale unor structuri departamentale (de exemplu, ale ministerului de resort pe probleme de sănătate). Apoi, dacă ne mărginim doar la activitatea institutelor de sondare a opiniei publice, e iarăși limpede că aceasta nu se reduce doar la efectuarea de sondaje de opinie. Pe de
Ancheta sociologică și sondajul de opinie. Teorie și practică by Traian Rotariu, Petru Iluț () [Corola-publishinghouse/Science/1855_a_3180]
-
guvernământ, esențialmente sub forma unei tutele financiare însoțite de impuneri ideologice constante, este dublată de o înmulțire a contractelor de redefinire a raporturilor dintre nivelul administrativ și cel politic (în legătură cu instituțiile statului însuși sau cu cele ale autorităților publice municipale, departamentale sau regionale), precum și a raporturilor dintre acestea din urmă și o mulțime de asociații cu finalități variate. Animație culturală sau festivă, sport, organizare de schimburi la diferite niveluri, operații educative, de asistență, de formare, de "prevenție" iată așadar tot atâtea
Motive economice în antropologie by LAURENT BAZIN, MONIQUE SELIM [Corola-publishinghouse/Science/1015_a_2523]
-
Développement culturel, octombrie 2001, "Les dépenses culturelles des collectivités territoriales en 1996", pp. 17, 26 și 28. • Descentralizarea culturală Legile descentralizării (1982-1983) au dus la apariția mai multor niveluri administrative, corespunzând mai multor grade de definire a interesului general (regional, departamental, comunal), după proximitatea mai mică sau mai mare față de legitimitatea rezultată din sufragiul universal. În acest nou context, se disting indicatorii eșalonului local de cei de la nivel național, sub mai multe modalități de asumare a responsabilității: colectivitățile locale au dezvoltat
Sociologia culturii by Matthieu Béra, Yvon Lamy () [Corola-publishinghouse/Science/1069_a_2577]
-
mare față de legitimitatea rezultată din sufragiul universal. În acest nou context, se disting indicatorii eșalonului local de cei de la nivel național, sub mai multe modalități de asumare a responsabilității: colectivitățile locale au dezvoltat, în virtutea acestor legi, servicii culturale specifice: biblioteci departamentale de împrumut și servicii departamentale de arhivă; dar multe dintre ele, din proprie inițiativă, s-au implicat în alte domenii de acțiune culturală (până atunci încredințate mediului asociativ), atât "de proximitate" (limbi regionale, arheologie și patrimoniu rural, ajutoare pentru exprimarea
Sociologia culturii by Matthieu Béra, Yvon Lamy () [Corola-publishinghouse/Science/1069_a_2577]
-
sufragiul universal. În acest nou context, se disting indicatorii eșalonului local de cei de la nivel național, sub mai multe modalități de asumare a responsabilității: colectivitățile locale au dezvoltat, în virtutea acestor legi, servicii culturale specifice: biblioteci departamentale de împrumut și servicii departamentale de arhivă; dar multe dintre ele, din proprie inițiativă, s-au implicat în alte domenii de acțiune culturală (până atunci încredințate mediului asociativ), atât "de proximitate" (limbi regionale, arheologie și patrimoniu rural, ajutoare pentru exprimarea teatrală a tinerilor școlari și
Sociologia culturii by Matthieu Béra, Yvon Lamy () [Corola-publishinghouse/Science/1069_a_2577]
-
pe competențele specifice, altele decât cele strict asociative. Dezvoltarea culturală, spectacolul viu, muzica și dansul, arta contemporană și muzeografia sunt principalele lor câmpuri de acțiune. La început, legile descentralizării prevedeau limitarea lor la politica lecturii, a cărții, la gestionarea bibliotecilor departamentale de împrumut (bibliobuz și anexe), la serviciile de arhivă. Regiunile Proximitatea lor cu emanația regională a ministerului, DRAC, le obligă să multiplice operațiunile contractuale și să-și fixeze "ținte" culturale specifice, neacoperite de stat. Astfel, identitatea regională se construiește prin
Sociologia culturii by Matthieu Béra, Yvon Lamy () [Corola-publishinghouse/Science/1069_a_2577]
-
iacobine" crispate de o clasa politică centralistă, ,,republicană". Aceste rezistențe au fost alimentate, de la centru, de către președinte și diferiți miniștri, dar și în teritoriu de către ,,notabilii" care nu doreau să-și piardă nici pozițiile, și nici, mai ales, puterile decizionale departamentale ,,sacrosancte". De asemenea, ele au fost legitimate de ,,religia revoluționară republicană" (quasi-fundamentalistă) perpetuată în Franța celei de-a IV-a și a V-a Republici. Spre deosebire de România, unde prefectul a cunoscut responsabilități mult mai limitate, în epoca de pionerat a
Regiunile și guvernul subnațional: experiența franceză by John Loughlin () [Corola-publishinghouse/Science/1032_a_2540]
-
municipale să nu se modifice în mod semnificativ. Ce s-a schimbat, dar pentru o perioadă scurtă, a fost democratizarea sistemului prin organizarea de alegeri atât pentru consiliile municipale cât și pentru primari. Totuși, acest lucru, ca și alegerile consiliilor departamentale și ale procurorilor generali, nu va supraviețui reinstaurării domniei lui Napoleon, iar experiența democrației locale va trebui să aștepte până la sfârșitul secolului al XIX-lea cu excepția experiențelor izolate din vremuri de mișcări revoluționare cum au fost cele din 1830 și
Regiunile și guvernul subnațional: experiența franceză by John Loughlin () [Corola-publishinghouse/Science/1032_a_2540]
-
aștepte până la sfârșitul secolului al XIX-lea cu excepția experiențelor izolate din vremuri de mișcări revoluționare cum au fost cele din 1830 și 1848.24 Sistemul napoleonian: Franța secolelor al XIX-lea și al XX-lea Caracterul centralist decisiv al instituției departamentale a fost dat de Napoleon Bonaparte prin crearea sistemului prefectoral. Prefectul (préfet), era reprezentantul statului central în departament, în fapt un guvernator de stat, care supraveghea activitatea municipalităților. Primarul, era și el numit de guvernul central și, cel puțin până la
Regiunile și guvernul subnațional: experiența franceză by John Loughlin () [Corola-publishinghouse/Science/1032_a_2540]
-
același timp, a reafirmat importanța continuă a rolului prefectului, chiar dacă acest rol s-a modificat. A doua mare inovație a legii, corolar al primei, a constat în transferul puterilor executive către autoritățile locale, de la perfect la președinții consiliilor regionale și departamentale (cunoscute drept conseil général și conseil régional). Acest lucru echivala cu o redefinire radicală a rolurilor acestor actori. Înainte, prefectul singur fusese executivul consiliului departamental. Acest lucru însemna că el stabilea agenda consiliului, prezida întâlnirile și supraveghea implementarea deciziilor. Prefectul
Regiunile și guvernul subnațional: experiența franceză by John Loughlin () [Corola-publishinghouse/Science/1032_a_2540]
-
constat în transferul puterilor executive către autoritățile locale, de la perfect la președinții consiliilor regionale și departamentale (cunoscute drept conseil général și conseil régional). Acest lucru echivala cu o redefinire radicală a rolurilor acestor actori. Înainte, prefectul singur fusese executivul consiliului departamental. Acest lucru însemna că el stabilea agenda consiliului, prezida întâlnirile și supraveghea implementarea deciziilor. Prefectul fusese și executivul vechilor établissements publics régionaux (EPR agențiile publice regionale), precursoarele noilor consilii regionale. Chiar dacă aceste noi consilii, alese prin sufragiu universal, nu vor
Regiunile și guvernul subnațional: experiența franceză by John Loughlin () [Corola-publishinghouse/Science/1032_a_2540]
-
conferit autorităților locale o autonomie mai mare decât sistemul precedent de alocare a fondurilor speciale. Alte resurse care au fost transferate includeau câteva dintre serviciile teritoriale de stat, în particular, o secție a Directions Départamentales de l'Equipement DDE (Direcțiile Departamentale ale Bazei Materiale) și multe dintre Directions Départamentales des Affaires Sanitaires et Sociales DDASS (Direcțiile Departamentale ale Politicilor Sociale și de Sănătate). Chiar dacă s-a dovedit a fi imposibil să transferi grupuri de competențe compacte exclusiv către un singur nivel
Regiunile și guvernul subnațional: experiența franceză by John Loughlin () [Corola-publishinghouse/Science/1032_a_2540]
-
resurse care au fost transferate includeau câteva dintre serviciile teritoriale de stat, în particular, o secție a Directions Départamentales de l'Equipement DDE (Direcțiile Departamentale ale Bazei Materiale) și multe dintre Directions Départamentales des Affaires Sanitaires et Sociales DDASS (Direcțiile Departamentale ale Politicilor Sociale și de Sănătate). Chiar dacă s-a dovedit a fi imposibil să transferi grupuri de competențe compacte exclusiv către un singur nivel al unei autorități locale, fiecărui nivel i-a fost oferită o responsabilitate primară pentru un anumit
Regiunile și guvernul subnațional: experiența franceză by John Loughlin () [Corola-publishinghouse/Science/1032_a_2540]
-
acestora. Această lege a limitat numărul posturilor pe care le puteau deține în mod simultan la doar două dintr-o listă specifică inclusă în lege: deputat, senator, membru al Parlamentului European, primar al unei municipalități de peste 20000 de locuitori, consilier departamental sau regional. Acest lucru a modificat, cel puțin într-o anumită măsură, sistemul denumit cumul de mandats, adică deținerea simultană a mai multor funcții publice, care caracterizase legăturile central-locale din Franța încă din secolul al XIX-lea. Însă niciuna dintre
Regiunile și guvernul subnațional: experiența franceză by John Loughlin () [Corola-publishinghouse/Science/1032_a_2540]
-
Națională de Amenajare și Dezvoltare Teritorială). "La decentralisation rénovée" a lui Lionel Jospin și legile Voynet și Chevènement (1999-2000) Când Jospin a devenit prim-ministru, deși numit de perședintele Chirac, a lansat o pledoarie în favoarea "décentralisation rénovée", adresată președinților consiliilor departamentale, în cadrul unei întâlniri care a avut loc în Toulouse în octombrie 1999. În timpul mandatului său, alte trei legi, două în 1999 și una în 2000,30 au fost promulgate, legi care mergeau pe aceeași linie cu legea Pasqua. Au dezvoltat
Regiunile și guvernul subnațional: experiența franceză by John Loughlin () [Corola-publishinghouse/Science/1032_a_2540]
-
Raportul prezenta o viziune radicală a modului în care ar putea arăta guvernarea teritorială a Franței în anul 2015. El prevedea regiuni puternice, capabile să se angajeze în competiția economică cu partenerii europeni; consilii intermunicipale alese în mod direct; consilii departamentale selectate prin sistem electoral modernizat și cu funcții mai bine definite. Era propusă o nouă repartizare a funcțiilor între diferitele niveluri guvernamentale în funcție de principiul de autonomie. Au fost propuse noi forme de implicare cetățenească, mai ales la nivel municipal. Era
Regiunile și guvernul subnațional: experiența franceză by John Loughlin () [Corola-publishinghouse/Science/1032_a_2540]
-
are un POS. Serviciile sociale și de sănătate Centre communal d'action sociale CCAS (Centrul comunal de servicii sociale) redactează documentele referitoare la înscrierile pentru solicitarea serviciilor sociale și analizează cerințele sociale ale populației. Oportunitatea de a exercita anumite responsabilități departamentale prin participarea la bugetul bunăstării sociale. Formarea profesională Crearea unui program de perfecționare Educația Responsabilitate pentru grădinițe și școli primare, proiectarea, construcția, asigurarea facilităților, menținerea și conducerea acestora. Oportunitatea de accepta responsabilitatea pentru facilitățile și conducerea tuturor instituțiilor dintr-o
Regiunile și guvernul subnațional: experiența franceză by John Loughlin () [Corola-publishinghouse/Science/1032_a_2540]
-
contrasta cu "laxismul" legii din 1992.29 CA trebuia să aibă o populație de cel puțin 50000 de locuitori și un oraș de cel puțin 15000 de locuitori. În cazurile în care nu există niciun oraș de acest gen, capitala departamentală (chef-lieu du départament) poate fi orașul principal. Teritoriul trebuie să fie independent fără enclave (adică să conțină municipalități care nu aparțin de agglomération). Pe lângă TPU, CA câștigă noi puteri, sau "blocuri" de competențe, transferate în mod obligatoriu acestora: dezvoltarea economică
Regiunile și guvernul subnațional: experiența franceză by John Loughlin () [Corola-publishinghouse/Science/1032_a_2540]
-
cel mai mult cu Revoluția, pentru că reprezintă o încercare de a se rupe de trecut, prin împărțirea vechilor provincii în 83 de departamente. Când a fost creat pentru prima dată, la Revoluție, departamentul reprezenta un corp democratic cu un consiliu departamental ales (conseil général) care avea același rol și funcție ca și nou-createle municipalități.3 Dar acesta s-a schimbat odată cu introducerea sistemului prefectoral napoleonian, în care membrii consiliului departamental erau numiți de către guvernul central. Tot de către acesta erau numite și
Regiunile și guvernul subnațional: experiența franceză by John Loughlin () [Corola-publishinghouse/Science/1032_a_2540]
-
dată, la Revoluție, departamentul reprezenta un corp democratic cu un consiliu departamental ales (conseil général) care avea același rol și funcție ca și nou-createle municipalități.3 Dar acesta s-a schimbat odată cu introducerea sistemului prefectoral napoleonian, în care membrii consiliului departamental erau numiți de către guvernul central. Tot de către acesta erau numite și consiliile municiplale și primarii orașelor importante (primarii municipalităților mai mici erau numiți de către prefect). Totuși, departamentul a fost democratizat lent de-a lungul secolului al XIX-lea.4 În
Regiunile și guvernul subnațional: experiența franceză by John Loughlin () [Corola-publishinghouse/Science/1032_a_2540]