591 matches
-
III Alte activități desfășurate în anul 2023 3.1. Monitorizarea transparenței cheltuielilor efectuate din subvenții Pentru a asigura o mai mare transparență a veniturilor și cheltuielilor realizate din subvenții acordate de la bugetul de stat, începând cu anul 2021, DCFPPCE a operaționalizat aplicația informatică Registrul fiscal al partidelor politice, cu scopul de a facilita îndeplinirea obligațiilor de raportare și transparență ce revin partidelor politice care primesc anual subvenții, concomitent cu asigurarea legalității modului de cheltuire a fondurilor publice, conform destinațiilor stabilite la
RAPORT nr. 5.225 din 15 martie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/280701]
-
tehnice de securitate, care au cunoscut în ultima perioadă o dezvoltare tehnologică semnificativă și o creștere a funcțiilor complementare pe care le pot avea în cadrul mecanismului de pază, din perspectiva dispeceratelor de monitorizare zonale, care se impun a fi operaționalizate și conectate la sistemele tehnice de securitate instalate la obiectivele păzite, concomitent cu realizarea unei mobilități crescute a structurilor de pază. Intervenție la evenimentele semnalate prin Sistemul Național Unic pentru Apeluri de Urgență 112 (SNUAU 112) ... 95. Eliminarea, în timp
STRATEGIE NAȚIONALĂ din 9 noiembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/276419]
-
avansată STS în colaborare cu membrii CNCA SNUAU 2025 - nr. acte normative modificate Bugetul de stat Anual 1.4.2.3. Implementarea de proiecte cu finanțare externă nerambursabilă STS 2026 - contract de finanțare a proiectului prin FEN semnat - contract de implementare semnat - sistem operaționalizat Bugetul de stat FEN Anual OBIECTIV SPECIFIC 1.5 Eficientizarea activităților de contracarare a infracțiunilor contra mediului, precum și a celor la regimul armelor, munițiilor, explozivilor, precursorilor de explozivi și substanțelor periculoase Rezultate așteptate: contracararea infracțiunilor contra mediului, precum și a
STRATEGIE NAȚIONALĂ din 9 noiembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/276419]
-
asistență judiciară. ... ... 1.2. Dezvoltarea și implementarea unui model de furnizare a serviciilor centrat pe utilizator Sprijinirea dezvoltării unui model de furnizare a serviciilor integrate centrat pe utilizator și proiectarea și executarea infrastructurii fizice (puncte unice de acces) necesare pentru a operaționaliza modelul de furnizare centrat pe utilizator, format din: (a) realizarea unui bilanț al celor mai frecvente cereri înaintate de persoane fizice și juridice și cartografierea proceselor asociate ale utilizatorilor în instanțele selectate; ... (b) simplificarea procedurilor administrative în cel puțin două
ACORD DE ÎMPRUMUT*) din 17 iulie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/277954]
-
de urgență eligibilă, în funcție de necesități Anexa nr. 2 Realizarea Proiectului Secțiunea I. Modalități de punere în aplicare A. Aranjamente instituționale 1. Împrumutatul va atribui întreaga responsabilitate pentru implementarea Proiectului MJ și, în acest scop, prin MJ: (i) va operaționaliza și menține DIPFIE în cadrul MJ până la finalizarea Proiectului; și (ii) se va asigura că DIPFIE funcționează tot timpul într-o manieră și cu personal adecvat și resurse bugetare, toate acceptabile Băncii. ... ... B. Manualul operațional al Proiectului 1. Împrumutatul
ACORD DE ÎMPRUMUT*) din 17 iulie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/277954]
-
dizabilități, denumite în continuare standarde de locuire, respectă următoarele principii: a) alegere și control; ... b) nonsegregare și diversitate; ... c) adaptabilitate și accesibilitate; ... d) sustenabilitate; ... e) siguranță; ... f) separarea furnizării locuirii de furnizarea serviciilor de sprijin. ... (2) Fiecare standard de locuire operaționalizează unul din principiile prevăzute la alin. (1) . (3) Structura fiecărui standard de locuire cuprinde: a) definire; ... b) criterii de realizare. ... (4) Standardul de locuire se consideră realizat atunci când sunt îndeplinite toate criteriile aferente. Articolul 3 (1) Potrivit standardului de
ORDIN nr. 1.136 din 14 decembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/277542]
-
local prin care au fost semnalate o serie de situații rămase nereglementate sau pentru care reglementarea nu a fost suficient de clară, ținând cont de faptul că până în prezent Agenția pentru Evaluarea și Monitorizarea Întreprinderilor Publice nu a fost operaționalizată, iar acest aspect este de natură să ducă la blocarea activității întreprinderilor publice, având în vedere rolul acestei instituții în procedurile de selecție și numire a conducerii întreprinderilor publice de la nivel național, întrucât neadoptarea măsurilor propuse prin prezentul proiect
ORDONANȚĂ DE URGENȚĂ nr. 117 din 14 decembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/277405]
-
a transfera informațiile și documentele aferente fluxurilor derulate prin sistemul informatic MySMIS2014/ SMIS2014+ în sistemul informatic MySMIS2021/SMIS2021+, după operaționalizarea acestuia, indiferent de etapa în care se află procesul de implementare a proiectelor. Articolul X Ministerul Investițiilor și Proiectelor Europene își operaționalizează capacitatea administrativă pentru îndeplinirea tuturor funcțiilor și responsabilităților care revin autorităților de management, potrivit regulamentelor europene și legislației naționale aplicabile în perioada 2021-2027, prin valorificarea experienței existente la nivelul autorității de management pentru Programul operațional regional 2014-2020 în cadrul Programului
LEGE nr. 425 din 29 decembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/277848]
-
Digitalizării. Articolul 28 Platforme de derulare a programelor CDI din PNCDI IV (1) PNIM acceptă import de date în locul datelor furnizate prin interconectare pentru acele programe care la data punerii în funcțiune a PNIM nu dispun încă de platforme operaționalizate de gestionare a competițiilor și de monitorizare a implementării programelor/subprogramelor. (2) Termenul până la care se acceptă importul de date în conformitate cu prevederile alin. (1) este data de 31 decembrie 2025. (3) Depășirea termenului de 31 decembrie 2025 menționat
NORME METODOLOGICE din 5 septembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/275009]
-
unitățile pentru achiziții centralizate reprezintă actori extrem de importanți datorită volumului de achiziții publice pe care îl gestionează și impactului pe care îl au asupra pieței. Prin urmare, ANAP va oferi sprijin specific către ONAC, către unitățile de achiziții centralizate operaționalizate la nivel local și către unități care achiziționează centralizat produse/servicii/lucrări în anumite sectoare de activitate, precum sectorul sănătății. În acest mod ANAP se va asigura că achizițiile centralizate și contractele de anvergură asigură beneficii sociale, de mediu și de inovare
STRATEGIE NAȚIONALĂ din 12 iunie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/271488]
-
domeniul achizițiilor centralizate se vor axa pe profesionalizarea personalului cu responsabilități în domeniu prin furnizarea de instruire și îndrumare, într-un cadru care să faciliteze schimbul de informații și transferul de cunoștințe. Una din modalitățile prin care s-ar putea operaționaliza această direcție de acțiune îl reprezintă înființarea unui Centru de expertiză privind achizițiile centralizate în cadrul ANAP (similar Centrului de expertiză privind achizițiile strategice, vezi A1). Acest centru de expertiză va avea rolul de a oferi îndrumare metodologică autorităților contractante
STRATEGIE NAȚIONALĂ din 12 iunie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/271488]
-
resurselor umane care lucrează în administrația publică. Sunt necesare clarificarea și eficientizarea rolului și mandatului ANFP, precum și a capacității sale tehnice, astfel încât să devină o instituție aliniată la standardele de calitate din domeniu în țările UE. Va fi operaționalizat un nou cadru de competențe pentru funcția publică, reglementat de Codul administrativ, ceea ce va conduce la definirea mixului de cunoștințe, abilități și atitudini necesare pentru ocuparea funcțiilor publice și care va susține profesionalizarea administrației publice și creșterea calității resursei
HOTĂRÂRE nr. 22 din 15 iunie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/271262]
-
unor aspecte care la acest moment sunt necorelate cu buna practică internațională și care nu asigură premisele unei bune pregătiri a proiectelor de PPP; • configurarea unui proces de control al calității asupra ciclului de viață al proiectului, care să fie operaționalizat la nivelul Ministerului Finanțelor și la ministerele de linie (domeniile transporturi, sănătate, agricultură, educație etc.) pentru a spori capacitatea de a pregăti, atribui și gestiona cu succes proiecte PPP, acest proces urmând să fie proiectat special pentru a funcționa în
HOTĂRÂRE nr. 22 din 15 iunie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/271262]
-
a informațiilor pentru combaterea pornografiei infantile, precum și a infracțiunilor săvârșite în mediul online sau cu mijloace electronice. Pentru eficientizarea acțiunilor de combatere a infracționalității în domeniul silvic, patrimoniului cinegetic și piscicol și a altor infracțiuni de mediu, MAI va operaționaliza structuri unice specializate la nivelul Poliției Române și va intensifica acțiunile comune de control cu alte instituții cu responsabilități în domeniu. La nivelul Inspectoratului General de Aviație vor fi dezvoltate capacitățile de suport aerian (SAOP), care să asigure intervenția rapidă
HOTĂRÂRE nr. 22 din 15 iunie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/271262]
-
cu partenerii instituționali, să asigure implementarea și operaționalizarea Sistemului integrat de monitorizare a traficului rutier pe drumurile publice din România (e-SIGUR). Pe aceeași linie se înscriu și proiectele „HeliPol“ și „Horus“, în curs de implementare, în cadrul cărora vor fi operaționalizate unități de suport și coordonare aeriană. Astfel, vor fi demarate achiziții de echipamente de zbor, autospeciale, sisteme electronice mobile de depistare a substanțelor stupefiante în salivă, etilometre, infrastructură de comunicații și terminale satelitare, care au ca scop asigurarea siguranței rutiere
HOTĂRÂRE nr. 22 din 15 iunie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/271262]
-
Guvernul României este adeptul unei dezvoltări sustenabile care să asigure bunăstarea generațiilor din prezent, dar și a celor viitoare. În activitatea noastră guvernamentală, implementarea Strategiei naționale pentru dezvoltarea durabilă a României 2030 reprezintă o preocupare importantă. În 2022 a fost operaționalizată Strategia națională pentru dezvoltarea durabilă a României 2030 într-un Plan de acțiune și un cadru de guvernanță, demersuri care, alături de consolidarea nucleelor de dezvoltare durabilă organizate la nivelul ministerelor, au pregătit terenul pentru alinierea bugetului național cu Obiectivele
HOTĂRÂRE nr. 22 din 15 iunie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/271262]
-
natură politică, economică sau culturală. În cursul anului 2022 au fost înființate consulatele generale de la Chișinău, Londra, Madrid, Paris și Roma, prin reorganizarea fostelor secții consulare ale ambasadelor din cele cinci capitale, iar în luna mai 2023 a fost operaționalizat Consulatul General de la Salzburg. Au fost finalizate demersurile formale necesare pentru extinderea rețelei consulare, cu următoarele oficii de carieră: Consulatul General de la Valencia și Biroul Consular din Belfast, fiind în curs de desfășurare operaționalizarea acestora. Totodată, au fost
HOTĂRÂRE nr. 22 din 15 iunie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/271262]
-
de guvernare, va contribui la dezvoltarea capacității ministerelor și a altor instituții publice de a elabora strategii coerente și sustenabile, asigurând, în același timp, monitorizarea îndeplinirii obiectivelor strategice de către instituțiile inițiatoare prin intermediul unei platforme IT ce va fi operaționalizată în acest scop. De asemenea, SGG împreună cu Ministerul Finanțelor vor contribui prin acțiuni specifice la implementarea bugetării de programe în administrația publică centrală; • în domeniul coordonării politicilor publice, SGG va asigura îmbunătățirea gradului de implementare a Planului anual de
HOTĂRÂRE nr. 22 din 15 iunie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/271262]
-
a îmbunătăți capacitatea de planificare a forței de muncă și guvernanța, calitatea datelor privind RUS și abordarea deficiențelor pieței muncii (neconcordanțe între oferta și cererea de forță de muncă) și a colabora la elaborarea planurilor de acțiune sectoriale pentru a operaționaliza planul strategic pentru resurse umane în domeniul asistenței medicale primare, al asistenței medicale comunitare, al serviciilor de sănătate publică, al asistenței spitalicești și al asistenței medicale ambulatorii, prin identificarea opțiunilor și acțiunilor-cheie de politică și prin discutarea unor termene fezabile
PLANURI din 26 iulie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/273795]
-
lucru au fost, pe de o parte, identificarea provocărilor majore în calea atingerii obiectivelor strategice ale Strategiei Multianuale pentru Dezvoltarea Resurselor Umane în Sănătate 2022-2030 și obținerea unui consens cu privire la conținutul planurilor de acțiune sectoriale privind RUS care operaționalizează planul strategic pentru resursele umane în asistența medicală primară și asistența medicală comunitară, asistența de sănătate publică, asistența spitalicească și asistența medicală ambulatorie, prin identificarea principalelor obiective strategice, a principalelor opțiuni de politici și acțiuni și prin discutarea unor termene
PLANURI din 26 iulie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/273795]
-
serviciilor să fie instruiți cu privire la planificarea centrată pe persoană, viața independentă și includerea în comunitate; și (3) reprezentanții organizațiilor de drepturile omului să fie implicați în vizite de monitorizare în comunitate. În acord cu prevederile Strategiei naționale care operaționalizează Art. 33 al CDPD, persoanele cu dizabilități și organizațiile lor reprezentative trebuie implicate în monitorizare. Participarea acestora la procesul de dezinstituționalizare este asigurată în mai multe dintre fazele planificării dezinstituționalizării la nivel de centru, inclusiv în monitorizare: ● Implicarea în formarea
GHID din 2 aprilie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/281776]
-
următoarele: * Stabilește cu claritate obiectivele educative pe care trebuie să le realizeze elevii. Aceasta presupune ca profesorul să posede competențe de a identifica obiectivele educative, prin luarea în considerație a caracteristicilor elevilor săi și a așteptărilor comunității sociale, de a operaționaliza obiectivele alese spre a fi propuse elevilor de a utiliza diferite tehnici de analiză a sarcinilor de învățare implicate în realizarea fiecărui obiectiv selecționat. Prezintă elevilor care sunt cele mai înalte performanțe, în anumite limite rezonabile, care se așteaptă ca
Metode moderne de comunicare didactică by Molnár Zsuzsa () [Corola-publishinghouse/Science/1633_a_3059]
-
continuitate au fost desconsiderate, chiar dacă unele demersuri s-au dovedit viabile. Necazul provine din faptul că nu s-a asigurat un perimetru de neutralitate la nivelul unor actori intermediari, prin statuarea unui „nucleu dur” de pedagogi și didacticieni care să operaționalizeze un anumit element programatic clamat de cei ajunși În fruntea sistemului românesc de Învățământ. O veritabilă reformă presupune și o anumită stabilizare a sistemului, nu injoncțiuni permanente cu situații de „incertitudine”; se bazează și pe continuitate, pe acumularea și păstrarea
Educația. Iubire, edificare, desăvârșire by Constantin Cucoș () [Corola-publishinghouse/Science/1951_a_3276]
-
-i pe alții mai pricepuți (experții, practicienii educației, dascălii) să transpună În fapt ceea ce gândesc. De bună seamă, aproape orice idee de politică educațională poate fi absorbită de realitate, dacă este „tradusă” corespunzător În acțiuni didactice sau dacă este corect operaționalizată de către cei care se pricep la educație (cadrele didactice). Până la un anumit punct, orice reformă ține și de factorul politic; de la un anumit punct Însă, ea trebuie să devină apanajul celor care știu despre ce este vorba - profesorii, adevărații „tehnicieni
Educația. Iubire, edificare, desăvârșire by Constantin Cucoș () [Corola-publishinghouse/Science/1951_a_3276]
-
resurselor umane care există sau care pot să apară în cadrul concurenței cu alte organizații, are scopul atât de a identifica resursele umane de care dispune organizația, cât și acela al realizării concordanței acestora cu deciziile strategice care, după cum se știe, operaționalizează strategiile de personal. Pentru analiza resurselor umane (mediului intern), un instrument recomandat de literatura de specialitate constă în stabilirea unui „portofoliu de resurse umane”, conform căruia personalul este încadrat sau grupat într-o matrice performanță potențial (figura 1) cu următoarele
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]