9,393 matches
-
de plătit. Îi plăcea să fie imprevizibil, să vadă ce reacții trezește. Îi plăcea să inspire frică. În fine. Tipologia șefului abuziv e vastă și interesantă. Pentru că puterea schimbă comportamentul. Centralism din comunism În România găsim încă peste tot culturi organizaționale centraliste, unde șeful dă dispoziții la toate nivelurile, el propune și tot el dispune, verifică tot. E o reminiscență a felului cum funcționau lucrurile în comunism, un stil de a conduce transmis și învățat de către cei mai tineri de la cei
Cum recunoști un șef toxic. „Când decid să-și dea demisia, angajații părăsesc managerii, nu compania” by https://republica.ro/cum-recunoc-ti-un-c-ef-toxic-zcand-decid-sa-c-i-dea-demisia-angajac-ii-parasesc-managerii-nu-compania [Corola-blog/BlogPost/338433_a_339762]
-
de implementare a planurilor de gestionare a deșeurilor; ... j) orice alte informații relevante necesare pentru asigurarea îndeplinirii obiectivelor prezentei legi. ... (3) Luând în considerare nivelul geografic și acoperirea zonei de planificare, planurile prevăzute la alin. (1) pot conține: ... a) aspectele organizaționale legate de gestionarea deșeurilor, inclusiv o descriere a alocării responsabilităților între actorii publici și privați care se ocupă cu gestionarea deșeurilor; ... b) o analiză a utilității și a adecvării utilizării instrumentelor economice și de altă natură pentru rezolvarea diverselor probleme
EUR-Lex () [Corola-website/Law/276097_a_277426]
-
prin sprijinirea forței de muncă și a întreprinderilor competente, pregătite și adaptabile. Măsurile luate pentru îmbunătățirea adaptabilității întreprinderilor, în special a IMM-urilor și a angajaților la condițiile în schimbare, în special în vederea introducerii de tehnologii moderne și de soluții organizaționale pe o scară largă, trebuie să reprezinte, printre altele, o promovare a flexibilității organizaționale și de ocupare (aplicarea unor diferite forme de organizare a muncii și contracte de muncă flexibile) și a flexibilității funcționale (adaptarea sarcinilor angajaților la sarcinile firmei
EUR-Lex () [Corola-website/Law/220416_a_221745]
-
pentru îmbunătățirea adaptabilității întreprinderilor, în special a IMM-urilor și a angajaților la condițiile în schimbare, în special în vederea introducerii de tehnologii moderne și de soluții organizaționale pe o scară largă, trebuie să reprezinte, printre altele, o promovare a flexibilității organizaționale și de ocupare (aplicarea unor diferite forme de organizare a muncii și contracte de muncă flexibile) și a flexibilității funcționale (adaptarea sarcinilor angajaților la sarcinile firmei). Acțiunile întreprinse se vor concentra pe crearea capacității interne a firmelor pentru dezvoltarea resurselor
EUR-Lex () [Corola-website/Law/220416_a_221745]
-
prin sprijinirea forței de muncă și a întreprinderilor competente, pregătite și adaptabile. Măsurile luate pentru îmbunătățirea adaptabilității întreprinderilor, în special a IMM-urilor și a angajaților la condițiile în schimbare, în special în vederea introducerii de tehnologii moderne și de soluții organizaționale pe o scară largă, trebuie să reprezinte, printre altele, o promovare a flexibilității organizaționale și de ocupare (aplicarea unor diferite forme de organizare a muncii și contracte de muncă flexibile) și a flexibilității funcționale (adaptarea sarcinilor angajaților la sarcinile firmei
EUR-Lex () [Corola-website/Law/220416_a_221745]
-
pentru îmbunătățirea adaptabilității întreprinderilor, în special a IMM-urilor și a angajaților la condițiile în schimbare, în special în vederea introducerii de tehnologii moderne și de soluții organizaționale pe o scară largă, trebuie să reprezinte, printre altele, o promovare a flexibilității organizaționale și de ocupare (aplicarea unor diferite forme de organizare a muncii și contracte de muncă flexibile) și a flexibilității funcționale (adaptarea sarcinilor angajaților la sarcinile firmei). Acțiunile întreprinse se vor concentra pe crearea capacității interne a firmelor pentru dezvoltarea resurselor
EUR-Lex () [Corola-website/Law/220416_a_221745]
-
de ajutoare și stimulente financiare, precum vouchere tehnologice și pentru formare profesională pentru persoanele care inițiază o afacere și pentru întreprinzători; ● Activități de formare profesională pentru a sprijini și susține reorganizarea IMM-urilor, în sprijinul inovațiilor de natură tehnologică și organizațională, pentru dezvoltarea sectoarelor inovatoare; ● Asistență acordată IMM-urilor în vederea reorganizării afacerilor și studierii noilor structuri organizatorice; ● Activități de sprijin a IMM-urilor pentru identificarea cererii de competențe necesare pentru creșterea competitivității lor în raport cu piața de referință și dinamica economiei locale
EUR-Lex () [Corola-website/Law/220416_a_221745]
-
cu posibilitatea transferării poveștilor de succes și a bunelor practici naționale sau europene; ● Activități de actualizare a calificărilor/competențelor pentru angajații microîntreprinderilor și ai IMM-urilor dedicate dobândirii de noi competențe cu scopul de a garanta diseminarea inovării, o eficiență organizațional�� mai mare și corelarea cu cerințele pieței; ● Activități de formare profesională dezvoltate pentru asociații de IMM-uri din sectoare/domenii specifice; ● Activități de formare profesională și consiliere/tutoriat cu scopul facilitării interacțiunii între universități, centre de afaceri și cercetare, cu
EUR-Lex () [Corola-website/Law/220416_a_221745]
-
noile companii și companiile consolidate, la nivel național sau transnațional; ● Implementarea măsurilor pentru crearea de servicii suplimentare noi, precum: consiliere și asistență personalizată, utilizarea asistenței informaționale și electronice, materiale educaționale adecvate, adoptarea de metode de formare și proiectarea de instrumente organizaționale pentru a îndeplini nevoile specifice; ● Activități inovatoare, interregionale și transnaționale în vederea promovării culturii antreprenoriale. 3.2.2 Grup țintă eligibil În cadrul acestei Cereri de propuneri de proiecte de strategice, grupul țintă eligibil cuprinde următoarele categorii: ● Angajați; ● Personalul de conducere din
EUR-Lex () [Corola-website/Law/220416_a_221745]
-
prin sprijinirea forței de muncă și a întreprinderilor competente, pregătite și adaptabile. Măsurile luate pentru îmbunătățirea adaptabilității întreprinderilor, în special a IMM-urilor și a angajaților la condițiile în schimbare, în special în vederea introducerii de tehnologii moderne și de soluții organizaționale pe o scară largă, trebuie să reprezinte, printre altele, o promovare a flexibilității organizaționale și de ocupare (aplicarea unor diferite forme de organizare a muncii și contracte de muncă flexibile) și a flexibilității funcționale (adaptarea sarcinilor angajaților la sarcinile firmei
EUR-Lex () [Corola-website/Law/220416_a_221745]
-
pentru îmbunătățirea adaptabilității întreprinderilor, în special a IMM-urilor și a angajaților la condițiile în schimbare, în special în vederea introducerii de tehnologii moderne și de soluții organizaționale pe o scară largă, trebuie să reprezinte, printre altele, o promovare a flexibilității organizaționale și de ocupare (aplicarea unor diferite forme de organizare a muncii și contracte de muncă flexibile) și a flexibilității funcționale (adaptarea sarcinilor angajaților la sarcinile firmei). Acțiunile întreprinse se vor concentra pe crearea capacității interne a firmelor pentru dezvoltarea resurselor
EUR-Lex () [Corola-website/Law/220416_a_221745]
-
a organizațiilor societății civile și a actorilor sociali multipli de a contribui la creșterea ratei de ocupare, la îmbunătățirea calității și productivității muncii, precum și la promovarea incluziunii sociale. Prin consolidarea capacității instituționale se va promova procesul de dezvoltare a capacității organizaționale și financiare pentru organizațiile partenerilor sociali și ONG-uri și intensificarea contribuției acestora la nivel local, regional și național. În acest context se va urmări dezvoltarea capacității acestora de a participa la procesul decizional, la acțiunile colective definite în limitele
EUR-Lex () [Corola-website/Law/220416_a_221745]
-
ofertei cu cererea de pe piața muncii, personalul SPO va putea fi redirecționat către furnizarea serviciilor de consiliere profesională individualizată și personalizată în vederea dezvoltării și asigurării aptitudinilor cerute pe piața muncii, cât și către realizarea atribuțiilor rezultate prin implementarea noilor soluții organizaționale. Astfel, va fi dezvoltat conceptul de abordare personalizată a clientului, care implică interviuri individuale de evaluare, dezvoltarea comună a planurilor individuale de acțiune și asistență în căutarea unui loc de muncă. Mai mult, intervențiile finanțate din FSE vor sprijini SPO
EUR-Lex () [Corola-website/Law/220416_a_221745]
-
sisteme de monitorizare și raportare adecvate corelate cu baza de date europeană Eurostat privind măsurile active de ocupare; Dezvoltarea și implementarea sistemelor și instrumentelor pentru consolidarea capacității de prognoză și planificare în domeniul ocupării; Dezvoltarea și implementarea de noi soluții organizaționale orientate spre creșterea calității și eficienței serviciilor de ocupare furnizate; ● Elaborarea/implementarea/monitorizarea planurilor individuale de acțiune; ● Elaborarea și implementarea metodelor specifice, inclusiv inovatoare de recrutare și plasare a forței de muncă în concordanță cu cerințele angajatorilor; Dezvoltarea și implementarea
EUR-Lex () [Corola-website/Law/220416_a_221745]
-
pentru a folosi și implementa instrumente de monitorizare, inclusiv dezvoltarea competențelor în domeniul TIC. Formarea continuă a personalului propriu este un element esențial pentru Serviciul Public de Ocupare în contextul în care ritmul accelerat al schimbărilor pe piața muncii, modificările organizaționale continue și reproiectarea permanentă a serviciilor și a metodelor de furnizare a acestora au importante implicații asupra competențelor de bază pe care personalul ar trebui să le aibă. Prin urmare sunt necesare investiții semnificative în formarea continuă a personalului SPO
EUR-Lex () [Corola-website/Law/220416_a_221745]
-
pentru furnizarea serviciilor de consiliere profesională și mediere; - tehnici personalizate și servicii de ocupare individualizate, inclusiv consiliere personalizată; - consultanță și asistență pentru începerea unei activități independente sau pentru inițierea unei afaceri; - tehnici de comunicare personalizate în funcție de specificitatea grupurilor țintă; - management organizațional, management de proiect; - sisteme informatice și utilizarea TIC; - prognoze ale pieței muncii; ● Specializare și perfecționare în vederea îmbunătățirii competențelor personale și profesionale ale personalului SPO pentru furnizarea serviciilor de ocupare personalizate și specializate pentru persoane cu dificultăți de integrare/reintegrare pe
EUR-Lex () [Corola-website/Law/220416_a_221745]
-
combaterea epidemiilor în rândul animalelor, conform normelor Uniunii Europene și conform măsurilor stipulate în manualul operațional; 33. colaborează cu structurile subordonate în ceea ce privește planificarea măsurilor de combatere a epidemiilor în rândul animalelor; 34. stabilește mijloacele necesare combaterii epidemiei și actualizează planurile organizaționale și programele de desfășurare a activităților pentru centrele de criză; 35. stabilește condițiile sanitare veterinare de comerț intracomunitar, import, export și tranzit pentru animale vii, ovule, embrioni, spermă, hrană pentru animale; 36. stabilește politicile în domeniul bolilor care pot afecta
EUR-Lex () [Corola-website/Law/249072_a_250401]
-
atu-uri inactivitatea de training și consultanță în acest domeniu. Simona susține traininguri pentru pregătirea în vederea certificării PMP, sesiuni de instruire în vedereacertificarii IPMA precum și consultanță în management de proiect și management (în special în managementul schimbării, managementul proceselor, design organizațional, management strategic și planificare de afaceri). Chiar dacă experiență este, într-adevăr, un aspect decisiv în activitatea ei, Simona consideră că nu ar fi reușit fără bună dispoziție și umor.
Business Days TV by https://tv.businessdays.ro/vorbitor/simona-bonghez/ [Corola-blog/BlogPost/339701_a_341030]
-
în ani. Nu am fost singurul care a cerut ca ETINED să ofere Consiliului Europei recomandarea de a observa cu claritate ce nu e în regulă cu legislația privind cadrul educațional, fără a impune uniformizări, căci există diferențe de cultură organizațională în sistemele universitare, educaționale din statele membre. Ideea e ca vulnerabilitățile cadrului legislativ să fie eliminate pentru a putea răspunde mai eficient nivelului sesizant al imposturii academice. În concluziile reuniunii, ideea a fost reținută. Am mai propus, apoi, și crearea
Impostura vine (și) online. Corupția academică by https://republica.ro/impostura-vine-si-online-coruptia-academica [Corola-blog/BlogPost/338149_a_339478]
-
ataca creștinismul, fiind o provocare pentru credința ortodoxă. Mai sunt și specialiști din rândul sociologilor și psihologilor care spun că Halloween-ul, nu este altceva decât un mod de socializare și de distracție al oamenilor, de dezvoltare a aptitudinilor sociale și organizaționale, de cunoaștere a unor elemente folclorice străine. Așadar, sărbătoarea Halloween-ului, puțin cunoscută în urmă cu 25 ani, este acum o „mină de aur” pentru comercianții din majoritatea statelor est-europene și din Orient. Magazinele vând multe dulciuri și tot felul de
HALLOWEEN-UL ÎNTRE PROFAN ŞI SACRU de ŞTEFAN POPA în ediţia nr. 1763 din 29 octombrie 2015 by http://confluente.ro/stefan_popa_1446121379.html [Corola-blog/BlogPost/378418_a_379747]
-
lansate de Fundația Gabriela Tudor în 2009 își propun să păstreze vie memoria unuia dintre puținii manageri culturali vizionari pe care i-a avut România. Gabriela Tudor a fost impresar, manager cultural, consultant artistic, producător, expert & coach specializat în dezvoltare organizațională și director al Programului Cultural Elvețian în România. Prin toate proiectele la care a contribuit sau pe care le-a inițiat, a avut a avut un rol esențial în dezvoltarea scenei artistice românești după 1990. Bursă Gabriela Tudor 2015 în
Uniunea Ziariştilor Profesionişti by http://uzp.org.ro/bursa-gabriela-tudor-2015/ [Corola-blog/BlogPost/93287_a_94579]
-
În prezent Ionuț este CEO al Breb Consulting și consultant în cadrul companiei Soluții Avansate. În rolul de speaker susține prelegeri pe teme precum antreprenoriat, dezvoltare personală și motivare în cadrul cursurilor de Educație Antreprenoriala pentru liceeni și expuneri pe tema Comportamentului Organizațional în cadrul cursurilor Facultății de Management Griffiths. Este vocea din spatele cărții audio Afaceri de Familie și se află în procesul scrierii propriilor cărți pe subiecte precum dezvoltarea personală și profesională, și vânzări.
Business Days TV by https://tv.businessdays.ro/vorbitor/ionut-breb/ [Corola-blog/BlogPost/339818_a_341147]
-
director al departamentului de Stiinte ale Comunicării, șef de colectiv la specializarea Comunicare și Relații Publice. Pe langă experiență didactica de peste 25 de ani, deține expertiză în programe ale Uniunii Europene, are experiență internaională în domeniul Relațiilor Publice și Comunicării Organizaționale și este autor și coordonator al unor volume de profil. Este director executiv în Boardul EUPRERA (European Public Relations Education and Research Association), președinte al secției de Comunicare Strategică și Organizațională al ECREA (European Communication Research and Education Association), membru
APEL UMANITAR URGENT PENTRU DOAMNA CONF. UNIV. DR. ADELA ROGOJINARU de MAGDALENA ALBU în ediţia nr. 615 din 06 septembrie 2012 by http://confluente.ro/Apel_umanitar_urgent_pentru_doamna_conf_magdalena_albu_1346931885.html [Corola-blog/BlogPost/343788_a_345117]
-
are experiență internaională în domeniul Relațiilor Publice și Comunicării Organizaționale și este autor și coordonator al unor volume de profil. Este director executiv în Boardul EUPRERA (European Public Relations Education and Research Association), președinte al secției de Comunicare Strategică și Organizațională al ECREA (European Communication Research and Education Association), membru în Juriul de Onoare al ARRP (Asociația Română a Profesioniștilor în Relații Publice), membru al ICĂ (Internațional Communication Association) și membru al IAMCR (Internațional Association for Media and Communication Research). “ Referință
APEL UMANITAR URGENT PENTRU DOAMNA CONF. UNIV. DR. ADELA ROGOJINARU de MAGDALENA ALBU în ediţia nr. 615 din 06 septembrie 2012 by http://confluente.ro/Apel_umanitar_urgent_pentru_doamna_conf_magdalena_albu_1346931885.html [Corola-blog/BlogPost/343788_a_345117]
-
si coach, trainer și facilitator cu angajații unor organizații, de la mari corporații multinaționale până la firme mici, cabinete particulare și organizații non-profit locale. Face parte din catedră de Psihologie Aplicată a Universității Babeș-Bolyai, fiind implicată în programul Psihologia Muncii și Dezvoltare Organizațională, în cadrul căruia preda “Coaching bazat pe evidente”. Hedi a prezentat și a publicat lucrări bazate pe date științifice la diverse reuniuni profesionale internaționale în România, Olanda, Finlanda, Suedia, Cehia, Portugalia, Estonia, Ungaria, Bulgaria, Austria și Marea Britanie. În prezentările și cursurile
Business Days TV by https://tv.businessdays.ro/vorbitor/hedi-hoka/ [Corola-blog/BlogPost/339808_a_341137]