3,538 matches
-
solar ahotnic de a se desfăta în splendoarea calmă a spațiului în care spiritul său se regăsește, cel mediteranean. Contemplația nu se fixează în reverie, beatitudinea se perturbă lesne, căci memorialistul, înclinat să vadă lucrurile mai mult sub latura lor amuzantă, nu se lasă în voia extazelor. Cu o vorbă de duh, cu o glumă, sublimul este iute readus la proporțiile normale. Ca și la A. I. Odobescu, digresiunea e la loc de cinste într-o asemenea proză, iscată pentru plăcerea proprie
ALECSANDRI-1. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/285234_a_286563]
-
actelor violente sunt comise de „băieții buni pentru a-i învinge pe cei răi”. De aici, copiii învață că violența este nu numai necesară, ci și „eroică”, mai mult că ea este forma cea mai frumoasă de eroism. Violența este amuzantă: mai ales în desenele animate, personajele sunt antrenate să se lovească între ele ca într-o joacă (dimensiunea ludică a violenței este supralicitată în multe ficțiuni, ceea ce o face atrăgătoare). Violența este sursă de plăcere: mai ales în filme și
Sociologie românească () [Corola-publishinghouse/Science/2237_a_3562]
-
a-și mai pierde din Încordare, soldații generalului Braddock repetau În cor, pe o muzică zglobie: „Yankee doodle keep it up,/ Yankee doodle dandy,/ Mind the music on the step/ And with the girls be handy”. Nici nu bănuiau că amuzantul dandy din refrenul pe care tocmai l-am pomenit va fi peste mai bine de o sută de ani purtat prin saloanele Europei, pe buzele tuturor, ca o ciudățenie. Dar atunci, la mijlocul veacului al XVIII-lea, când luptau În uruitul
Dandysmul by Barbey d Aurevilly () [Corola-publishinghouse/Science/1926_a_3251]
-
ideilor lui d’Ormesson, Emilien Carassus păstrează triada arivist, snob și dandy Într-unul din capitolele mult citatei sale cărți, dar aduce câteva nuanțări importante. Comparația celor trei tipuri cu tot atâtea moduri de a face escaladă („alpinism social”) e amuzantă. Parvenitul alege o cale de acces brutală, „uneori lungă și tainică”, pe care nu ezită să Înfigă la tot pasul crampoane. Snobul, neîncrezător În forțele sale, urcă doar susținut de corzi. În timp ce dandy-ul pare un acrobat: „Frumusețea gestului său
Dandysmul by Barbey d Aurevilly () [Corola-publishinghouse/Science/1926_a_3251]
-
Furtună), în care consemnează și unele dintre spiritele sau calambururile auzite. Primele cărți - Patru cravate, Experții veseli (1972) - cuprind mai multe povestiri ale unor fapte diverse, nu neapărat hazlii, dar cu nucleu epic interesant, pe care atitudinea autorului îl face amuzant, sugerând o lectură în cheie comică. Detașat de semnificația reală a întâmplărilor (de multe ori nocive), naratorul nu pare afectat de relele lumii, fiind stăpânit de o umoare pozitivă, de o bonomie netulburată. Cu excepția secvențelor referitoare la mediul tribunalelor, „temele
DIMITRIU-5. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/286778_a_288107]
-
care, în mod neintenționat, organizațiile își demotivează oamenii. Stingerea are loc atunci când un tip de comportament nu este întărit. Cu alte cuvinte, stingerea înseamnă reținerea sau neaplicarea întăririi unui comportamentul întărit anterior. Cineva spune o glumă pe care o consideră amuzantă. După ce a spus gluma, începe să râdă în hohote. Apoi realizează că nimeni altcineva nu mai râde. Imediat, persoana în cauză încetează și ea să mai râdă. Dacă va mai spune de două ori gluma și va avea același rezultat
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
comportament sunt pedepsite, ele vor înceta. Bineînțeles că nu orice schimbare de comportament este adecvată. Comportamentul creativ într-un anumit cadru poate fi neplăcut în alt cadru. Toată lumea a asistat la ședințe în care o persoană a avut un răspuns amuzant la aproape orice s-a discutat. Deși aceasta poate să fie supărător în cadrul unei companii, deoarece distrage de la rezolvarea problemelor, la Hollywood, același comportament poate să-i aducă scenaristului un trai pe picior mare. Deoarece creativitatea este legată de noi
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
oamenii în situații complet noi pentru ei, vor încerca o sumă întreagă de lucruri pentru a găsi întărire. Emisiunea Camera ascunsă și-a cucerit celebritatea prin punerea oamenilor în situații nemaiântâlnite. Era previzibil că vor face lucruri ciudate și deseori amuzante. Reacția după ce s-au văzut la televizor a fost de genul: „Nu-mi vine să cred că am făcut asta”. Ca atare, variind mediul în care oamenii își desfășoară activitatea, puteți crește probabilitatea ca ei să facă lucruri noi. Folosirea
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
să fie mulțumiți de munca lor. Intenția nu poate fi pusă la lucru doar prin schimbarea dorită de cineva. Intenția vine din consecințele a ceea ce face cineva. Intenția nu constă în comportament; întărirea nu constă într-un obiect. Sporturile sunt amuzante pentru că jocurile au fost create să-i facă pe oameni să vrea să le practice. Tot ce ați citit despre îmbunătățirea performanței joacă un rol în toate echipele sportive. Ceea ce fac jucătorii în cele mai multe sporturi nu determină aceste jocuri să
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
au fost create să-i facă pe oameni să vrea să le practice. Tot ce ați citit despre îmbunătățirea performanței joacă un rol în toate echipele sportive. Ceea ce fac jucătorii în cele mai multe sporturi nu determină aceste jocuri să fie mai amuzante. Dimpotrivă, este vorba despre întărirea primită din partea antrenorilor, a membrilor echipei și a fanilor pentru că fac ceva bine, pentru îmbunătățirea abilităților lor, pentru stabilirea unor noi recorduri care îi încurajează să continue și să facă mai mult. Gândiți-vă la
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
unei munci de echipă. Asemenea comentarii greșite despre modul cum au fost obținute rezultatele pot eroda credibilitatea unui manager și scădea impactul unei sărbătoriri de succes. Trebuie să fii acolo. Probabil că toată lumea a încercat o dată să povestească o situație amuzantă pentru ca în final să-și dea seama că nu sună chiar atât de amuzant. Probabil că ați spus: „Trebuia să fii acolo. A fost foarte amuzant”. Ați lucrat vreodată din greu la amenajarea unei curți și, când ați terminat, rezultatele
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
pot eroda credibilitatea unui manager și scădea impactul unei sărbătoriri de succes. Trebuie să fii acolo. Probabil că toată lumea a încercat o dată să povestească o situație amuzantă pentru ca în final să-și dea seama că nu sună chiar atât de amuzant. Probabil că ați spus: „Trebuia să fii acolo. A fost foarte amuzant”. Ați lucrat vreodată din greu la amenajarea unei curți și, când ați terminat, rezultatele nu arătau câtă energie și muncă ați investit? Aceasta este problema care apare când
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
Trebuie să fii acolo. Probabil că toată lumea a încercat o dată să povestească o situație amuzantă pentru ca în final să-și dea seama că nu sună chiar atât de amuzant. Probabil că ați spus: „Trebuia să fii acolo. A fost foarte amuzant”. Ați lucrat vreodată din greu la amenajarea unei curți și, când ați terminat, rezultatele nu arătau câtă energie și muncă ați investit? Aceasta este problema care apare când încerci să sărbătorești doar rezultatul. Trebuie să dați posibilitatea oamenilor să spună
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
gravă pe care o am după mai multe experiențe este că, deși binevoitori, oamenii din multe firme mari și cu blazon nu știu sau, eventual, nu vor să explice cum funcționează afacerea lor. Evident că au avut loc și întâmplări amuzante. Spre exemplu, într-un mare lanț de magazine mi s-a explicat că studiul este interesant, dar nu se prea știe (decembrie 2006 - ianuarie 2007) cine este „șeful” cu care ar trebui vorbit. Chiar dacă eu am aflat acest lucru, relația
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
of Austria And Of Her Relations With Cardinal Mazarin:"Pamfletele și gazetarii vremii nu au mai încercat să acopere intimitatea dintre regina mama și ministru. Tot felul de afirmații obscene erau împrăștiate atât în versuri, cât și în proza, unele amuzante, altele grosolane, altele prostești. Autorul operei Requeste Civile, scriind despre acest subiect, spunea: Dacă zvonurile legate de o căsătorie ar fi adevărate, consfințita de către părintele Vincent, atunci aceste remarci impertinente ar fi fost de mult timp date uitării ». Cu siguranta
SOCIETATEA EUROPEANĂ ÎN MEMORIILE APOCRIFE DIN „MARELE SECOL” by Andreea-Irina Chirculescu () [Corola-publishinghouse/Science/266_a_513]
-
exerciții zilnice, ce le mențineau condiția fizică. Ludovic excela la acest capitol:"îi obosea repede pe toți curtenii, în timp ce el rămânea neobosit"<footnote Idem, p. 33 "He easily fatigues all his courtiers, being almost indefatigable himself." footnote>. Un alt episod amuzant din viața micului rege este descris de către valetul sau, La Porte: "Regele a insistat să împartă o cameră mică împreună cu Monsieur. Dimineață, când s-au trezit, Regele fără să înțeleagă ce face, a scuipat pe patul fratelui său, iar apoi
SOCIETATEA EUROPEANĂ ÎN MEMORIILE APOCRIFE DIN „MARELE SECOL” by Andreea-Irina Chirculescu () [Corola-publishinghouse/Science/266_a_513]
-
lor ai fost? Ea a vorbit mai tare, fericită că a găsit o momeală bună și că cina promitea să fie animată și convivială.) Da, în deșert? Bunica lui, de pildă, Cherl... Chourl... franțuzoaica aia, pe scurt, nu e deloc amuzant ce s-a întâmplat cu ea acolo. Basmacii ăia, bandiții ăia, cărora nu le trebuia puterea sovietică, au prins-o pe un drum, ea era încă foarte tânără, au violat-o, dar ca niște fiare sălbatice! Toți, unul după altul
[Corola-publishinghouse/Science/2364_a_3689]
-
care luau parte mai multe școli din oraș. Rând pe rând, ne instalam în fața mesei, așteptam semnalul instructorului și ne aruncam asupra kalașnikov-ului, desfăcându-i agregatul greoi. Piesele scoase erau expuse pe scânduri și, după o clipă, într-un amuzant marșarier al gesturilor, erau puse la loc. Unii dintre noi scăpau pe jos resortul negru, alții confundau ordinea asamblării... Cât despre ea, am crezut la început că dănțuia în fața mesei. Îmbrăcată într-o tunică și o fustă kaki, cu un
[Corola-publishinghouse/Science/2364_a_3689]
-
subiectele acelea mi-au adus reputația de povestitor patentat. Vorbeam și simțeam că vindecarea mea era totală. Accesele de nebunie care mă cufundaseră altădată în senzația vertiginoasă a trecutului nu se mai repetau. Franța devenea o simplă materie de povestit. Amuzantă, exotică în ochii colegilor mei, palpitantă când descriam „dragostea à la française”, dar, de fapt, prea puțin diferită de poveștile vesele, adesea fără perdea, pe care ni le spuneam în timpul recreațiilor, trăgând din țigările noastre grăbite. Am remarcat destul de repede
[Corola-publishinghouse/Science/2364_a_3689]
-
e cea mai puternică din toate. Amintirea unui eveniment ilar în care un operator nu a râs pe săturate poate diminua performanțele psi până la optzeci la sută pe termen mediu. - Bine, înțeleg asta, zise Oksana, dar ce e atât de amuzant? - Circulă o glumă despre ce ar face un operator dacă ar putea să creeze un asemenea câmp mental la distanță. - Spune! - E destul de deocheată. Prefer să vă fac să înțelegeți altfel. Știți că pe platoul continental există niște creaturi care
Aba by Dan Doboș [Corola-publishinghouse/Imaginative/295578_a_296907]
-
al camerelor de luat vederi. Regrupate în bastioanele lor livrești, rămășițele fostei "alianțe a forțelor de cultură și de muncă" se găsesc și ele în situația de a se întoarce spre "stînga", prin factorul emotiv, oral și populist. Ce cadril amuzant: primii la scris devin ultimii la oral, dar în democrația mediatică leneșii peniței sînt cei dintîi pe micul ecran. Program contra prestație, curs magistral contra interviu, amfiteatru contra platou de filmare. În spatele zidurilor șubrede ale caietelor trimestriale, îi vom vedea
Curs de mediologie generală by Régis Debray () [Corola-publishinghouse/Science/1031_a_2539]
-
succesiune inalterabilă. În aceste concentrate de protocol tehnic, maeștrii japonezi au condensat o Învățătură ce le permite practicanților să avanseze singuri pe calea (do) vizată Într-un mod rapid și eficient și să se perfecționeze. Din exterior, totul poate părea amuzant, ridicol chiar, când, de fapt, trebuie văzut aici un proces de ucenicie bazat pe cea mai exigentă simplitate și lipsit de orice element inutil. Redusă la esențial, kata este un ritual concis și auster de progresare spre esențial. Această formă
Trezirea samuraiului. Cultură şi strategie japoneze în societatea cunoaşterii by Pierre Fayard () [Corola-publishinghouse/Science/2271_a_3596]
-
și În numele KMSJ Întreaga noastră recunoștință. Plăcerea discuțiilor cu membrii Knowledge Dynamic Initiative de la Fuji-Xerox, cu nume de războinici cel puțin surprinzătoare, a fost constantă. Convorbirile cu Kazue Katori, președintele-director general al NTT Mediascope, au fost mereu pline de culoare, amuzante și extraordinar de instructive. Simțul umorului nu este egalat, În cazul său, decât de capacitatea de a dezminți ideile primite și de a imagina Întrebuințări inovatoare, creative și, uneori, comice ale tehnologiilor informației, fără a neglija niciodată dimensiunea umană. Mulțumim
Trezirea samuraiului. Cultură şi strategie japoneze în societatea cunoaşterii by Pierre Fayard () [Corola-publishinghouse/Science/2271_a_3596]
-
a dezvăluit nenumărate acte de corupție, atât la nivel național, cât și la nivel local, în sistemul de învățământ. Raportul „Manual de șpagă” - rezultat al forumului online organizat în cadrul proiectului „Nu da șpagă” (Fundația Concept, 2004) - prezintă într-un mod amuzant diversele ipostaze ale micii corupții din învățământul românesc: - părinții oferă mici atenții conducerii școlilor generale pentru a-și putea înscrie copilul la școala și clasa dorită; - profesorii își constrâng propriii elevi să plătească meditații, alternativa fiind corigența și umilirea în fața
Sociologia educației by Adrian Hatos () [Corola-publishinghouse/Science/2235_a_3560]
-
lucru, dar nu se sinchisesc. Sunt interesați de altele. Așa că, dacă le-o ceri, îți răspund, de parcă ți-ar face un hatâr: „Da, bine, găsesc eu ceva”. Dar sunt alții, ca mine, cărora le place să facă acea treabă. E amuzant să găsești o idee și puțin îți pasă dacă nimeni nu o acceptă. E, pur și simplu, amuzant să-ți vină în minte ceva ciudat, ce nu s-a mai văzut (Csikszentmihalyi, 1996, p. 48). În cele din urmă se
Manual de creativitate by Robert J. Sternberg [Corola-publishinghouse/Science/2062_a_3387]