3,140 matches
-
fluvial) și aerian au fost reorganizate și restructurate. În urma reorganizării s-au înființat 7 companii naționale, 5 societăți naționale (cu caracter strategic) și două societăți comerciale având inițial ca acționar unic statul, reprezentat prin M.T. Prin delegarea de competențe și externalizarea unor structuri organizatorice din aparatul central al M.T. s-au înființat 3 instituții publice extrabugetare în domeniul autorității tehnice, supravegherii și controlului, respectiv: Autoritatea Feroviară Română - AFER, prin comasarea Registrului Feroviar Român - REFER cu Inspectoratul Feroviar din M.T., Autoritatea Rutieră
STRATEGIA din 3 septembrie 2008 sectorială pe termen mediu privind descentralizarea în cadrul Ministerului TranSporturilor. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/203009_a_204338]
-
mărfuri și transportul feroviar public de călători, două societăți comerciale - pentru administrarea excedentului de active rezultat din divizarea SNCFR și pentru servicii financiar-contabile, gestionarea creditelor externe, asigurarea serviciilor juridice și 8 societăți regionale de transport public de călători. Totodată, prin externalizarea unor activități din cadrul societăților de transport feroviar - marfă și călători - s-au înființat 10 filiale. În domeniul rutier În sectorul drumurilor procesul de restructurare a Regiei Autonome "Administrația Națională a Drumurilor din România" a început în anul 1997, prin externalizarea
STRATEGIA din 3 septembrie 2008 sectorială pe termen mediu privind descentralizarea în cadrul Ministerului TranSporturilor. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/203009_a_204338]
-
externalizarea unor activități din cadrul societăților de transport feroviar - marfă și călători - s-au înființat 10 filiale. În domeniul rutier În sectorul drumurilor procesul de restructurare a Regiei Autonome "Administrația Națională a Drumurilor din România" a început în anul 1997, prin externalizarea activităților de întreținere periodică și de producție industrială și înființarea a 8 societăți comerciale (anexa nr. 2). În sectorul rutier, în vederea organizării și supravegherii modului de realizare a transportului, s-a înființat Autoritatea Rutieră Română - ARR, prin unificarea Inspectoratului Rutier
STRATEGIA din 3 septembrie 2008 sectorială pe termen mediu privind descentralizarea în cadrul Ministerului TranSporturilor. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/203009_a_204338]
-
aerian), Cluj-Napoca, Craiova, Iași, Oradea, Satu Mare, Sibiu, Suceava, Târgu Mureș, Tulcea. Celelalte 4 aeroporturi au fost transformate în societăți și companii naționale, respectiv: Henri Coandă - București, București Băneasa - Aurel Vlaicu, Timișoara - Traian Vuia și Mihail Kogălniceanu - Constanța. 2.1.2. Externalizarea unor activități cu caracter comercial din cadrul unităților din domeniul transporturilor În perioada 2001-2006/2007 au continuat acțiunile privind externalizarea unor activități din cadrul companiilor/societăților naționale și organizarea lor în societăți comerciale în vederea privatizării, concomitent cu reorganizarea unor instituții publice și
STRATEGIA din 3 septembrie 2008 sectorială pe termen mediu privind descentralizarea în cadrul Ministerului TranSporturilor. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/203009_a_204338]
-
și companii naționale, respectiv: Henri Coandă - București, București Băneasa - Aurel Vlaicu, Timișoara - Traian Vuia și Mihail Kogălniceanu - Constanța. 2.1.2. Externalizarea unor activități cu caracter comercial din cadrul unităților din domeniul transporturilor În perioada 2001-2006/2007 au continuat acțiunile privind externalizarea unor activități din cadrul companiilor/societăților naționale și organizarea lor în societăți comerciale în vederea privatizării, concomitent cu reorganizarea unor instituții publice și societăți comerciale și transferarea unor activități la autoritățile locale. În domeniul feroviar Prin reorganizarea și externalizarea unor activități din cadrul
STRATEGIA din 3 septembrie 2008 sectorială pe termen mediu privind descentralizarea în cadrul Ministerului TranSporturilor. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/203009_a_204338]
-
continuat acțiunile privind externalizarea unor activități din cadrul companiilor/societăților naționale și organizarea lor în societăți comerciale în vederea privatizării, concomitent cu reorganizarea unor instituții publice și societăți comerciale și transferarea unor activități la autoritățile locale. În domeniul feroviar Prin reorganizarea și externalizarea unor activități din cadrul celor 3 companii/societăți comerciale s-au înființat 38 de societăți comerciale (anexa nr. 2): - Compania Națională de Căi Ferate "CFR" - S.A. - au fost externalizate activitățile din domeniul producției industriale cu caracter feroviar, lucrări de întreținere, reparații
STRATEGIA din 3 septembrie 2008 sectorială pe termen mediu privind descentralizarea în cadrul Ministerului TranSporturilor. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/203009_a_204338]
-
Marfă "CFR-Marfă" - S.A. - au fost externalizate activitățile din domeniul reparației și întreținerii materialului rulant și aprovizionare și reorganizate ��n 7 societăți comerciale, filiale ale Societății Naționale de Transport Feroviar de Marfă "CFR-Marfă" - S.A. (anexa nr. 2). În anul 2007, prin externalizarea activității de transport pe ferry-boat s-a înființat Societatea Comercială de Transport Maritim și de Coastă "CFR Ferry-Boat" - S.A. ca filială a Societății Naționale de Transport Feroviar de Marfă "CFR Marfă" - S.A. Din cadrul Societății Comerciale de Transport cu Metroul București
STRATEGIA din 3 septembrie 2008 sectorială pe termen mediu privind descentralizarea în cadrul Ministerului TranSporturilor. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/203009_a_204338]
-
care statul prin M.T. era acționar s-a realizat conform programului propriu de privatizare și s-a materializat în: În domeniul feroviar Au fost privatizate 21 de societăți comerciale (anexa nr. 3) ce desfășoară activități conexe transportului feroviar, înființate prin externalizare, din cadrul Companiei Naționale de Căi Ferate "C.F.R." - S.A., Societății Naționale de Transport Feroviar de Călători "C.F.R. Călători" - S.A. și Societății Naționale de Transport Feroviar de Marfă "C.F.R. Marfă" - S.A., iar alte 3 societăți se află în diverse faze ale procesului
STRATEGIA din 3 septembrie 2008 sectorială pe termen mediu privind descentralizarea în cadrul Ministerului TranSporturilor. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/203009_a_204338]
-
C.F.R. Marfă" - S.A., iar alte 3 societăți se află în diverse faze ale procesului de privatizare. În domeniul rutier Au fost privatizate 12 societăți comerciale (anexa nr. 3) ce desfășoară activități de întreținere și reparații drumuri și poduri înființate prin externalizare din cadrul Regiei Autonome "Administrația Națională a Drumurilor", iar alte două societăți se află în diverse faze ale procesului de privatizare. În domeniul naval Au fost privatizate 6 societăți comerciale (anexa nr. 3) ce desfășoară activități de întreținere și reparații a
STRATEGIA din 3 septembrie 2008 sectorială pe termen mediu privind descentralizarea în cadrul Ministerului TranSporturilor. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/203009_a_204338]
-
află în diverse faze ale procesului de privatizare. În domeniul naval Au fost privatizate 6 societăți comerciale (anexa nr. 3) ce desfășoară activități de întreținere și reparații a mijloacelor de transport, construcțiilor și instalațiilor din domeniul transportului naval, înființate prin externalizare, din cadrul Companiei Naționale "Administrația Canalelor Navigabile Constanța" - S.A. și Regiei Autonome "Administrația Fluvială a Dunării de Jos" Galați. 3. Implicații și efecte ale procesului de restructurare, descentralizare și externalizare în cadrul M.T. în perioada 1995- 2006/2007 Atât procesul de reorganizare
STRATEGIA din 3 septembrie 2008 sectorială pe termen mediu privind descentralizarea în cadrul Ministerului TranSporturilor. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/203009_a_204338]
-
de transport, construcțiilor și instalațiilor din domeniul transportului naval, înființate prin externalizare, din cadrul Companiei Naționale "Administrația Canalelor Navigabile Constanța" - S.A. și Regiei Autonome "Administrația Fluvială a Dunării de Jos" Galați. 3. Implicații și efecte ale procesului de restructurare, descentralizare și externalizare în cadrul M.T. în perioada 1995- 2006/2007 Atât procesul de reorganizare și restructurare a M.T. și a unităților din subordine, din coordonare sau de sub autoritate, cât și transferul unor competențe de la M.T. la autoritățile administrației publice locale sau către sectorul
STRATEGIA din 3 septembrie 2008 sectorială pe termen mediu privind descentralizarea în cadrul Ministerului TranSporturilor. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/203009_a_204338]
-
trai pentru populație și asigurarea premiselor pentru oferirea și realizarea unor servicii publice de calitate pe întreg teritoriul României. Redefinirea atribuțiilor M.T. în raport cu celelalte instituții/ministere și cu cele ale unităților din subordine, din coordonare sau de sub autoritate, inclusiv prin externalizarea unor activități și organizarea desfășurării acestora în cadrul unor structuri administrative distincte pe domenii de specialitate (organisme tehnice specializate, instituții publice, societăți comerciale), a condus la diminuarea și flexibilizarea structurilor organizatorice interne ale M.T., întărirea capacității administrative și instituționale a acestuia
STRATEGIA din 3 septembrie 2008 sectorială pe termen mediu privind descentralizarea în cadrul Ministerului TranSporturilor. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/203009_a_204338]
-
domeniile coordonate de M.T. a creat premisele favorabile colaborării dintre specialiștii acestor instituții și ai autorităților administrației publice locale atât în activitatea curentă, cât și în situații de urgență (calamități naturale sau alte situații excepționale). Prin restructurarea societăților comerciale și externalizarea din regiile autonome și societățile de sub autoritatea M.T. a activităților cu caracter comercial (din domeniile conexe activității de transport) s-a creat cadrul adecvat pentru reducerea participării statului ca acționar și transferarea societăților nou-înființate în sectorul privat. Prin privatizarea a
STRATEGIA din 3 septembrie 2008 sectorială pe termen mediu privind descentralizarea în cadrul Ministerului TranSporturilor. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/203009_a_204338]
-
în domeniul restructurării, reorganizării și descentralizării încă din perioada anilor 1990 a cuprins 3 direcții strategice, respectiv: - creșterea gradului de accesibilitate la servicii publice pe întreg teritoriul României și a condițiilor de trai ale populației; - diversificarea serviciilor publice specifice prin externalizarea și descentralizarea activităților de relații cu publicul (relații tip ghișeu); - privatizarea activităților cu caracter comercial aflate în competența M.T. sau efectuate de societățile comerciale din coordonarea ori de sub autoritatea M.T. Pentru viitor, aceste direcții vor căpăta noi valențe prin: - continuarea
STRATEGIA din 3 septembrie 2008 sectorială pe termen mediu privind descentralizarea în cadrul Ministerului TranSporturilor. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/203009_a_204338]
-
Bacău" - S.A. - Societatea Comercială "Antrepriza Reparații și Lucrări - A.R.L. Cluj" - S.A. privatizată - Societatea Comercială "Stard" - S.A. Fetești - Societatea Comerciala "Via Star" - S.A. București Anexa 2 ──────── la strategie ──────────── Societăți comerciale înființate prin reorganizarea unităților din domeniul transporturilor În domeniul rutier ● externalizarea activităților de întreținere periodică și de producție industrială - Societatea Comercială Antrepriza reparații și lucrări - A.R.L. Cluj - S.A. Cluj, județul Cluj - Societatea Comercială ANCORAD OLTENIA - S.A. Craiova, județul Craiova - Societatea Comercială Antrepriza drumuri și poduri - A.D.P. Timișoara - S.A. Timișoara, județul
STRATEGIA din 3 septembrie 2008 sectorială pe termen mediu privind descentralizarea în cadrul Ministerului TranSporturilor. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/203009_a_204338]
-
Constanța, județul Constanța - Societatea Comercială Antepriza de lucrări drumuri și poduri Iași - A.L.D.P. Iași - S.A. Iași, județul Iași - Societatea Comercială Antrepriza de lucrări drumuri și poduri Bacău - A.L.D.P. Bacău - S.A. - Societatea Comercială Construcții Muntenia - S.A. Târgoviște, județul Dâmbovița ● externalizarea activităților din domeniul lucrărilor de construcții de clădiri și de geniu, întreținere curentă și periodică a drumurilor - Societatea Comercială Drum Trans Mixt - S.A. Iași, județul Iași - Societatea Comercială Mecdru - S.A. Cluj, județul Cluj - Societatea Comercială Drum Serv - S.A. Târgu Mureș
STRATEGIA din 3 septembrie 2008 sectorială pe termen mediu privind descentralizarea în cadrul Ministerului TranSporturilor. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/203009_a_204338]
-
Mureș - Societatea Comercială Via Star - S.A. București - Societatea Comercială Stard - S.A. Fetești, județul Ialomița - Societatea Comercială de Întreținere și Reparații Drumuri -S.A. Timișoara, județul Timiș - Societatea Comercială Transporturi, întreținere drumuri Oltenia - S.A. Craiova Ișalnita, județul Dolj În domeniul naval ● externalizarea activităților de exploatare, întreținere și reparații de mijloace de transport, echipamente și instalații ecluze, construcții hidrotehnice - Societatea Comercială de exploatare, întreținere și reparații mijloace de transport, utilaje de construcții și instalații de ridicat AGERTRANS - S.A. Agigea, județul Constanța - Societatea Comercială
STRATEGIA din 3 septembrie 2008 sectorială pe termen mediu privind descentralizarea în cadrul Ministerului TranSporturilor. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/203009_a_204338]
-
utilaje de construcții și instalații de ridicat AGERTRANS - S.A. Agigea, județul Constanța - Societatea Comercială de revizii și reparații echipamente și instalații ecluze REPEC - S.A. Ovidiu, județul Constanța - Societatea Comercială de construcții, întreținere și reparații hidrotehnice CONS-CANAL - S.A. Basarabi, județul Constanța ● externalizarea activităților de remorcaj, salvare, dragaj și construcții hidrotehnice - Societatea Comercială de remorcaj și salvare RESALV S.A. Galați, județul Galați - Societatea Comercială de dragaj pe Dunăre FLUVDRAG - S.A. Giurgiu, județul Giurgiu - Societatea Comercială de dragaj pe Dunăre DRAF - S.A. Brăila, județul
STRATEGIA din 3 septembrie 2008 sectorială pe termen mediu privind descentralizarea în cadrul Ministerului TranSporturilor. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/203009_a_204338]
-
județul Galați - Societatea Comercială de dragaj pe Dunăre FLUVDRAG - S.A. Giurgiu, județul Giurgiu - Societatea Comercială de dragaj pe Dunăre DRAF - S.A. Brăila, județul Brăila - Societatea Comercială de întreținere și reparații construcții hidrotehnice I.R.C.H. - S.A. Galați, județul Galați În domeniul feroviar ● externalizarea activităților din domeniul producției industriale, lucrărilor de întreținere, reparații, servicii de turism și agrement - Societatea Comercială Lucrări de Sudură Linii de Căi Ferate "Sudarec" - S.A. București - Societatea Comercială de Proiectare Lucrări de Întreținere și Reparații Infrastructură Feroviară "Proiect CF București
STRATEGIA din 3 septembrie 2008 sectorială pe termen mediu privind descentralizarea în cadrul Ministerului TranSporturilor. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/203009_a_204338]
-
și Întreținere Palat CFR" - S.A. - Societatea Comercială "Informatică Feroviară" - S.A. - Societatea Comercială "Telecomunicații CFR" - S.A. - Societatea Comercială "Intervenții Feroviare" - S.A. - Societatea Comercială "Baza de Aprovizionare CFR" - S.A. - Societatea Comercială "Electrificare CFR" - S.A. - Societatea Comercială "Întreținere Mecanizată a Căii Ferate" - S.A. ● externalizarea activităților din domeniul reparațiilor de locomotive, vânzării legitimațiilor de călătorie(transport călători) - Societatea Comercială de întreținere și reparații vagoane de călători C.F.R. S.I.R.V. Titu - S.A. - Societatea Comercială de întreținere și reparații vagoane de călători C.F.R. S.I.R.V. Caransebeș - S.A. Caransebeș - Societatea
STRATEGIA din 3 septembrie 2008 sectorială pe termen mediu privind descentralizarea în cadrul Ministerului TranSporturilor. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/203009_a_204338]
-
Locomotive CFR- SCRL Brașov - S.A. - Societatea Comercială de Vânzare Legitimații Călătorie- SCVLC București - S.A. - Societatea Comercială de Aprovizionare și Desfacere Brașov-CFR - SCAD Brașov - S.A. - Societatea Comercială de Exploatare a vagoanelor de dormit, cușetă, restaurant și bar -CFR GEVARO - S.A. București ● externalizarea activităților din domeniul reparațiilor și întreținerii materialului rulant și al aprovizionării (transport marfă) - Societatea Comercială Stații de spălare vagoane de marfă de uz general C.F.R. S.S.V.M. - S.A. București - Societatea Comercială Stații de spălare vagoane-cisternă C.F.R. S.S.V.A.C. - S.A. Ploiești, județul
STRATEGIA din 3 septembrie 2008 sectorială pe termen mediu privind descentralizarea în cadrul Ministerului TranSporturilor. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/203009_a_204338]
-
consultarea profesioniștilor aparținând unor servicii similare. ... Indicatori fizici: ● creșterea accesului populației cu risc crescut de apariție a comportamentului tip dependent, respectiv a consumatorilor de droguri, consumatorilor dependenți și a familiilor acestora, la serviciul telefonic, prin creșterea calității serviciului (inclusiv prin externalizarea sa) și promovarea unei strategii de imagine a acestui serviciu. Indicatori de eficiență: ● un număr de cel puțin 50 de cazuri/an de consumatori și/sau consumatori dependenți referite de serviciul telefonic către sistemul național de asistență; ● un număr de
PROGRAM din 18 septembrie 2008 de interes naţional de prevenire a consumului de tutun, alcool şi droguri - 2009-2012. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/203135_a_204464]
-
consultarea profesioniștilor aparținând unor servicii similare. ... Indicatori fizici: ● creșterea accesului populației cu risc crescut de apariție a comportamentului tip dependent, respectiv a consumatorilor de droguri, consumatorilor dependenți și a familiilor acestora, la serviciul telefonic, prin creșterea calității serviciului (inclusiv prin externalizarea sa) și promovarea unei strategii de imagine a acestui serviciu. Indicatori de eficiență: ● un număr de cel puțin 50 de cazuri/an de consumatori și/sau consumatori dependenți referite de serviciul telefonic către sistemul național de asistență; ● un număr de
HOTĂRÂRE nr. 1.101 din 18 septembrie 2008 privind aprobarea Programului de interes naţional de prevenire a consumului de tutun, alcool şi droguri - 2009-2012. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/203134_a_204463]
-
poate sau nu să fie o SSE; ... n) instrumente financiare pentru economii de energie - orice instrument financiar, precum fonduri, subvenții, reduceri de taxe, împrumuturi, finanțare de către terți, contracte de performanță energetică, contracte de garantare a economiilor de energie, contracte de externalizare și alte contracte de aceeași natură, care sunt făcute disponibile pe piață de către instituțiile publice sau organismele private pentru a acoperi parțial sau integral costul inițial al măsurilor de îmbunătățire a eficienței energetice; ... o) îmbunătățirea eficienței energetice - creșterea eficienței energetice
ORDONANŢĂ nr. 22 din 20 august 2008 (*actualizată*) privind eficienţa energetică şi promovarea utilizării la consumatorii finali a surselor regenerabile de energie. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/202441_a_203770]
-
strategiile privind administrarea riscurilor din cadrul Băncii și reconsideră profilul de risc; ... i) analizează periodic și, după caz, revizuiește politicile privind administrarea riscurilor; ... j) aprobă procedurile de stabilire a competențelor și a responsabilităților în domeniul administrării riscurilor; ... k) aprobă politica de externalizare și externalizarea unor activități ale Băncii; ... l) supraveghează Comitetul de direcție în legătură cu modul în care acesta monitorizează funcționarea adecvată și eficientă a sistemului de control intern al Băncii; ... m) asigură implementarea de către Comitetul de direcție a recomandărilor formulate de auditul
STATUT din 14 februarie 2008 (*actualizat*) CEC BANK - S.A.**). In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/205496_a_206825]