10,070 matches
-
de Ion V. Samoilă, care a ieșit la pensie în 1989. Oficiul central funcționa la Stănișești în perioada deceniului cinci al secolului trecut și era condus de dirigintele Vasile Cozma. Activau în acea perioadă doi factori poștali: Vasile Dimofte ce deservea satele Taula, Dealu Perjului, Onceștii Vechi și Bărboasa și Ion Samoilă, în partea de nord a comunei, în satele Onceștii Noi, Satu Nou, și Tarnița. Factorii poștali se deplasau cu calul ce trăgea o șaretă, până la oficiul P.T.T.R. Stănișești, raionul
Monografia Comunei Oncești Bacău by Octavian I. Iftimie () [Corola-publishinghouse/Science/1775_a_92288]
-
În anii 1927-1956, factorul Tăchel Niță din Tarnița Veche mergea și lua poșta de la Gura Țigănești și parcurgea traseul Valea Cursei - Valea Ghețului - Satu Nou - Oncești. După ieșirea la pensie a lui Vasile Dimofte, a venit factorul Gheorghe Brehoi ce deservea traseul Stănișești - Motoșeni. În anul 1968 s-a înființat oficiul P.T.T.R. Oncești, care dispunea și de o centrală telefonică având 30 de numere. Începând cu anul 1990, oficiul poștal, centrala telefonică și agenția C.E.C. funcționează toate în același local, fiind
Monografia Comunei Oncești Bacău by Octavian I. Iftimie () [Corola-publishinghouse/Science/1775_a_92288]
-
ferăstrău special, manevrat de două persoane, tăiau pe vertical, lemnul însemnat la grosimea scândurii. Locuitorii cumpărau scândura necesară și de la târgurile săptămânale sau de la căruțele care treceau cu scândură prin sate, schimbând-o cu cereale. Ca meseriași vestiți care deserveau și alte sate, meștereau lemnarii Vasile Niță, Ghiță Anton, Vasile Maxim,Gheorghe Maxim cu fiul său Ion Maxim, butnarii Tache Vraciu, Neculai Apostu, Ghiță Chirilă, Aurel Chirilă și Victor Chirilă, tâmplarii Jenică Vraciu, Cezar Pușcuță și Ion Sandu. Fig. 5
Monografia Comunei Oncești Bacău by Octavian I. Iftimie () [Corola-publishinghouse/Science/1775_a_92288]
-
Ene - Dealu Perjului; Gh. Țarălungă - Dealu Perjului; Emil Țarălungă - Bărboasa; Petru Țarălungă - Dealu Perjului; Neculai Oprișan - Oncești. 2) Contabili-șef: Gheorghe Huștiu - Bărboasa; Vasile Mărmureanu - Dealu Perjului; Ioan Grigoreanu - Tarnița. Punctele de lucru ale Cooperativei și personalul care le-a deservit: 1) ONCEȘTI: - magazin alimentar-metalo-chimice: Petrache Dimofte, Vasile Cristea, Vergina Oprișan; - magazin textile- încălțăminte: Costică Curteanu, Valica Arhire, Neculai Oprișan, Gheorghe Țarălungă; - magazin materiale de construcții și achiziții: Guță Țarălungă; - bufet categoria a III-a: Dumitru Paraschiv, Didina Mărmureanu, Guță Țarălungă
Monografia Comunei Oncești Bacău by Octavian I. Iftimie () [Corola-publishinghouse/Science/1775_a_92288]
-
județean de istorie și artă Bacău, au dus la concluzia că pe Dealul Cocolia nu sunt urme de locuire din perioada culturii Cucuteni, descoperindu-se doar două cuptoare neolitice de ars ceramică și o parte din scheletul menționat. Aceste cuptoare deserveau o altă așezare (satul Făgheni), situată la circa 1 km distanță. Situația cuptoarelor de ars ceramică în afara așezărilor nu e un fapt singular și ea poate fi explicată prin faptul aici există loc bun pentru modelarea vaselor și o sursă
Monografia Comunei Oncești Bacău by Octavian I. Iftimie () [Corola-publishinghouse/Science/1775_a_92288]
-
Amândoi frații au visat același vis: Maica Domnului i-a îndemnat să construiască biserică pe locul unde rămăseseră peste noapte. Cei doi frați au trecut la fapte, construind o biserică cu hramul Sfintei Maria pe locul respectiv. Preoții care au deservit această biserică au fost: Alexandru Gociu (1850-1895), Ion Zaharia (1895-1935), Vasile Gavrilescu (1938-1948), Toma Popescu (1948-1965), Ion Hîrtan (1965- 1967), Gheorghe Antochi (1967-1968), Gheorghe Blănaru (1968-1973), Ion Hanganu (1967), Nicolaie Popa (1973-1978), Costică Popa (1973-1985) și Dumitru Antohi (1985-...). Cântăreți
Monografia Comunei Oncești Bacău by Octavian I. Iftimie () [Corola-publishinghouse/Science/1775_a_92288]
-
iconom stavrofor), Hârtan, Gheorghe Antohi, Gheorghe Blanaru, Ion Hanganu, Nicolaie Popa, Costică Popa, Dumitru Antohi, iar dintre cântăreți amintim pe C. Huștiu, Ispirache Popa și C. Prosie. După 1967, ambele biserici („Nașterea Maicii domnului” și „Adormirea Maicii Domnului”) au fost deservite de același paroh, cele două parohii formând una singură: Onceștii-Noi. Sătenii din Tarnița au două biserici. Cea mai obișnuită fiind cea veche amplasată în satul Făgheni care a fost ridicată în anul 1832 de către enoriașii satelor Făgheni și Tarnița. Acest
Monografia Comunei Oncești Bacău by Octavian I. Iftimie () [Corola-publishinghouse/Science/1775_a_92288]
-
Perju, Viorel Pintilescu, Georgeta Carp, Anișoara Nastase, Elena Pintilescu, Nelia și Octavian Iftimie,. Un rol important în culturalizarea sătenilor l-a avut și caravana cinematografică, iar mai apoi (până în 1989), erau două cinematografe sătești în comună: unul stabil, la Tarnița (deservit de-a lungul timpului de Sâlică Chirilă și Ionel Sofronea) și unul mobil, la Oncești, care se deplasa și în satele Dealu Perjului, Bărboasa și Satu Nou, cu operatorul Costică Boghiu. În satele noastre, în care n-au existat decât
Monografia Comunei Oncești Bacău by Octavian I. Iftimie () [Corola-publishinghouse/Science/1775_a_92288]
-
prima vedere. Ceea ce vede fiecare cititor când intră într- o bibliotecă se poate compara cu spectacolul pe care îl vede pe scena unui teatru și, ca și la teatru, puțini se gândesc la munca pe care o depun cei ce deservesc biblioteca. Poate și din această cauză mai sunt cititori care, nerespectând regulamentul de funcționare a bibliotecii, creează greutăți celor care se străduiesc să-i deservească în condiții cât mai bune. În acest sens, amintesc aici că adesea am văzut pe
Monografia Comunei Oncești Bacău by Octavian I. Iftimie () [Corola-publishinghouse/Science/1775_a_92288]
-
ca și la teatru, puțini se gândesc la munca pe care o depun cei ce deservesc biblioteca. Poate și din această cauză mai sunt cititori care, nerespectând regulamentul de funcționare a bibliotecii, creează greutăți celor care se străduiesc să-i deservească în condiții cât mai bune. În acest sens, amintesc aici că adesea am văzut pe doamna bibliotecară mergând prin satele comunei cu sacoșa plină cu cărți pentru a fi distribuite sau recuperate de pe teren. Pentru prima dată când am cunoscut
Monografia Comunei Oncești Bacău by Octavian I. Iftimie () [Corola-publishinghouse/Science/1775_a_92288]
-
de audit și asigurare de înaltă calitate și alte declarații spre a fi folosite la nivel internațional. Consiliul Federației Internaționale a Contabililor (IFAC) a stabilit că desemnarea IAASB drept corp responsabil, sub propria autoritate și în cadrul termenilor de referință declarați, deservește cel mai bine interesul public în atingerea acestui aspect al misiunii sale. Astfel, IAASB publică și promovează în întreaga lume: Standardele Internaționale de Audit și Standarde Internaționale pentru Misiunile de Revizuire (auditul și revizuirea situațiilor financiare istorice); Standardele Internaționale pentru
AUDIT FINANCIAR Misiuni de asigurare și servicii conexe by Horia NEAMŢU, Aureliana-Geta ROMAN, Eugeniu ŢURLEA () [Corola-publishinghouse/Science/187_a_181]
-
IFAC, înlocuind Direcțiile IFAC privind etica pentru profesioniștii contabili din anul 1990, care stabileau responsabilități mai reduse profesioniștilor contabili. În elaborarea și în revizuirea Codului de etică, IFAC are în vedere atât misiunea sa și a profesiei contabile de a deservi interesul public, cât și principalele obiective ale profesiei. Obiectivele pot fi atinse dacă profesia reunește patru nevoi fundamentale: credibilitatea, profesionalismul, calitatea înaltă a serviciilor și încrederea publicului în munca efectuată de membrii profesiei. În ceea ce privește independența, aceasta era prevăzută în mod
AUDIT FINANCIAR Misiuni de asigurare și servicii conexe by Horia NEAMŢU, Aureliana-Geta ROMAN, Eugeniu ŢURLEA () [Corola-publishinghouse/Science/187_a_181]
-
factorii amintiți. Relația dintre administrația publică (în sensul larg, în care include și instituțiile publice) și auditul public intern trebuie să fie una intrinsecă, naturală și organică, pentru ca aceasta să se dezvolte în mod durabil, împreună cu societatea pe care o deservește. Deoarece, la nivel european, administrația publică se confruntă cu un proces de reformă în vederea optimizării proceselor și eliminării barierelor culturale și naționale, și în condițiile reformelor neîncheiate din administrația publică din România, auditul public intern este un instrument cu importanță
Audit şi contabilitate : baze ale performanţei în administraţia publică by Adelina Dumitrescu () [Corola-publishinghouse/Science/188_a_474]
-
mai ales față de copii, sunt mai bine văzuți și apreciați în societate, au mai mult timp liber, sunt mai prezenți în viața publică, se pot ocupa de politică și pot participa la decizii în mai mare măsură decât femeile, sunt deserviți de femei (xe "Pasti"Pasti, 2003, p. 231). Problemele cu care se confruntă femeile sunt de mai multe feluri, în funcție de forma de patriarhat cu care acesteasunt asociate. Consider că utilitatea demersului lui xe "Pasti"Pasti o constituie tocmai identificarea acestor
Gen și interese politice by Oana Băluță, Alina Dragolea, Alice Iancu () [Corola-publishinghouse/Science/1990_a_3315]
-
stimulente comparabile cu cele ale altor instituții similare ? r) Ce face organizația pentru a se asigura că personalul are Întradevăr abilitățile interpersonale și de lucru În echipă necesare ? s) Personalul de conducere și voluntarii reflectă structura comunității pe care o deservește În termeni referitori la apartenența socială, etnică, religioasă, sexuală etc.? t) Există un cod etic de standarde sau practici În cadrul instituției ? Care sunt acestea ? u) Există personal plătit ? v) Cu câți voluntari lucrează instituția dvs .? w) Care este rolul și
Managementul calității În Învățământul superior by Valentin Ambăruş, Ciprian Rezuş, Gabriel Ungureanu () [Corola-publishinghouse/Science/1697_a_2974]
-
la performanța instituției 38 Resursele conducerii pentru procesul decizional 39 Forma adecvată de prezentare a rapoartelor financiare către conducere 40 Înțelegerea chestiunilor financiare de către conducere 41 Metodele de revizuire a rapoartelor de auditare financiară 42 Gradul de reprezentare a comunității deservite 241 la nivelul conducerii (etnic, religios, sex etc) 43 Înțelegerea relațiilor Între conducerea superioară și cea executivă 44 Înțelegerea fundraising-ului la nivelul conducerii 45 Donații anuale În bani din partea membrilor conducerii 46 Tmpul alocat de conducere problemelor instituției 47 Membrii
Managementul calității În Învățământul superior by Valentin Ambăruş, Ciprian Rezuş, Gabriel Ungureanu () [Corola-publishinghouse/Science/1697_a_2974]
-
ca în cazul duopolului simetric (Cournot), ci să aleagă situația care, în ansamblul configurațiilor posibile, este cea mai profitabilă. Desigur, dacă producătorul ce acceptă poziția de satelit realizează un profit suficient, ținând cont de partea de cerere pe care o deservește și de costurile sale de producție, sistemul se stabilizează (situație mai rară în practică, deoarece, în realitate fiecare firmă încearcă să dobândească poziția de lider), dacă nu, el evoluează spre forma precedentă de duopol (duopolul dublei dominații - Bowley). Cele trei
Tipuri de pieţe și modalităţi de formare a preţului by Diana TĂNASE, Adrian TĂNASE () [Corola-publishinghouse/Science/210_a_276]
-
și (4) efectele secundare. Spitalizarea este, de obicei, indicată pentru pacienții care sunt considerați un factor de amenințare pentru ei și/sau pentru ceilalți, sau care sunt atât de dezorganizați (conduita este influențată de halucinații), încât nu pot să se deservească și au nevoie de supraveghere continuă. Trebuie făcute eforturi pentru a spitaliza, chiar și astfel de pacienți, voluntar. Dacă pacientul refuză, poate fi spitalizat involuntar în cazul în care condiția lor satisface criteriile jurisdicție locale. Alte indicații pentru spitalizare includ
Particularităţi în debutul schizofreniei : strategii de evaluare şi abordare terapeutică by Andrei Radu () [Corola-publishinghouse/Science/1840_a_92284]
-
pentru distanțarea semnificativă de textul pe care-l încorporează. Deși, practic, romancierul împrumută "vocea" predecesorului său, el se situează, teoretic, pe o poziție opusă acestuia. Cu alte cuvinte, se "așază" în discursul epic al celuilalt pe care îl forțează să deservească finalități fundamental opuse în raport cu semnificația operei de origine. Epicul, sub forma atât de dezbătută a romanului, devine "câmpul de luptă" pe care se înfruntă intenția polemică a unui autor cu însuși rezultatul ei, cu produsul finit, în ultimă instanță o
Parodia literară. Șapte rescrieri românesti by Livia Iacob () [Corola-publishinghouse/Science/1021_a_2529]
-
politicienilor români și a permis înfăptuirea unirii tuturor românilor. În aceste confruntări, trebuiau depășite „șicanele” și adversitățile de natură diplomatică, ipocriziile și duplicitățile Aliaților care, adesea, impuneau sau trasau decizii și dispoziții în timpul negocierilor de la Paris - Versailles, dar de fapt deserveau interesele lor. Participanții sau martorii actului realizării României Mari niciodată nu au conceput sau nu și-au închipuit că această glorioasă înfăptuire se va prăbuși după mai puțin de 22 de ani. Cauzele, care în vara lui 1940, au condus
Serviciile secrete ale României în războiul mondial (1939-1945) by Cezar MÂŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/100955_a_102247]
-
În mod firesc, fiind un compartiment cu operațiuni de natură preponderent tehnică, personalul încadrat avea pregătire accentuat tehnică. Mai puțini erau lucrătorii ce făceau investigare, documentare și analiza textelor și a autorilor lor. Secția Radio, compusă din două structuri, care deserveau cele două Secții, respectiv Informații și Contrainformații, avea misiunile: - de dotare și de asigurare a funcționării posturilor și a aparaturii radio din centrală, centre și rezidențe; - de recrutare a personalului tehnic, pentru întreținerea și funcționarea aparaturii respective. Rețeaua de posturi
Serviciile secrete ale României în războiul mondial (1939-1945) by Cezar MÂŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/100955_a_102247]
-
Aceste subcentre asigurau informarea asupra armatelor statelor vecine (U.R.S.S., Ungaria și Bulgaria). Pe lângă aceste subcentre funcționa câte un serviciu de ștafetă pentru a „informa și a da alarma în caz de concentrări de trupe” la frontierele țării. Acestea erau deservite de „informatori cercetași”, ale căror rapoarte trebuiau să ajungă în timpul cel mai scurt posibil pe masa de lucru a Secției Operații din Marele Stat Major. Reședințele subcentrelor informative și ale serviciilor de ștafetă au fost stabilite astfel: - pentru Frontul de
Serviciile secrete ale României în războiul mondial (1939-1945) by Cezar MÂŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/100955_a_102247]
-
ale unor societăți comerciale precum Societatea de Comerț Româno-Turcă „Fuad Tepeli” (din B-dul Brătianu nr. 37) sau la locuințe particulare, precum cea a cetățenei franceze Laura Milan, str. Aviator Măicănescu nr. 13. Membrii Legației Turciei, care alături de cei ai Greciei, deserveau serviciile engleze, erau foarte activi. Printre ei se număra ziaristul Sezen Langas cu ștate vechi în slujba Intelligence Service-ului. Fără o funcție bine definită în cadrul Legației, dar bucurându-se de statutul imunității „diplomatice”, strângea „informații și materiale pentru englezi
Serviciile secrete ale României în războiul mondial (1939-1945) by Cezar MÂŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/100955_a_102247]
-
mult mai spectaculoase în scopul recuperării terenului pierdut în Balcani și în România. IV. 1 .c. Acțiunile Serviciilor informative americane Legația americană făcea în confruntarea cu Axa o intensă muncă informativă prin toți membrii ei, iar în virtutea vechilor tradiții a deservit și serviciile engleze. Căuta să-și lărgească baza de acțiuni operativ-informative în București, cât și la spațiul întregii Românii. De pildă, la sediul Asociației „Amicii Americii”, din str. G-ral Florescu nr. 2, funcționa un „birou informativ în toate domeniile de
Serviciile secrete ale României în războiul mondial (1939-1945) by Cezar MÂŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/100955_a_102247]
-
acțiunile informative, tutelând și alte „organe subordonate” ce funcționau fie la Consulatele maghiare din Brașov și Arad, fie la Agenția Consulară din Timișoara ori la Oficiul Regal Maghiar pentru Comerțul Exterior din București. O altă componentă importantă, de care se deservea Budapesta în „războiul informativ” ce-l ducea în România, era Comitetul Național al Maghiarilor cu sediul în București. Prin atașamentul și voluntarismul de care dădea dovadă etnia maghiară (trăsături ce, din păcate, lipsesc românilor) s-a permis comunității maghiare să
Serviciile secrete ale României în războiul mondial (1939-1945) by Cezar MÂŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/100955_a_102247]