54,616 matches
-
cheltuielile administrative, se obțin prin contribuția proprietarilor, proporțional cu cota-parte din proprietatea comună. Ele se restituie, sau se depozitează, în măsura în care nu au fost cheltuite, conform hotărârii adunării generale. Asociația are unul sau mai multe conturi la unitatea bancară sau la filiala C.E.C. stabilită de comitetul executiv. Patrimoniul asociației poate proveni și din sponsorizări. Gestionarea patrimoniului și activitatea financiar-contabilă se exercită fie de membri ai comisiei de cenzori, sau alți membri ai asociației de proprietari, ca-re au cunoștințe de specialitate și experiență
GHIDUL CET??EANULUI by Corneliu MORO?ANU, Drago?-Paul IONI??, Romeo ZAMISNICU, Valentina BI??, Bogdan SERBINA [Corola-publishinghouse/Administrative/84372_a_85697]
-
Elogiu - piatră artificială (dim.1x2m) Iași, Sala Victoria Salonul ` 72 - pictură, grafică, sculptură. Expune Compoziție - teracota (dim.1,50x1,05m) LUCRETIA DUMITRAȘCU FILIOREANU:LUCRERTIA DUMITRAȘCU FILIOREANU 2/19/2011 2:20 PM Page 18 16 Skopje-Iugoslavia Expoziție de artă plastică filiala U.A.P Iași 1973 Iași, Sala Victoria Expoziție de artă plastică Expune o compoziție, realizată în lemn, Tinerețe Iași, Sala Victoria Interjudețeana’73, pictură, sculptură, arta decorativă Participa cu lucrările: Avântul - teracota și Cântecul mării - teracota smăltuita. 1974 Iași
Sculptura by Lucreția Filioreanu-Dumitrașcu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1617_a_3095]
-
Cupola Expoziție de artă plastică Iași, Muzeul de Artă Expoziția Noul în peisajul patriei - pictură, sculptură, grafică LUCRETIA DUMITRAȘCU FILIOREANU:LUCRERTIA DUMITRAȘCU FILIOREANU 2/19/2011 2:20 PM Page 19 17 1977 Constantă, Galeriile de artă Expoziția artiștilor ieșeni - Filiala U.A.P Iași Expune două lucrări: Odihnă și Balada teracota. Iași, Sala Victoria Anuală ‘77, pictură, sculptură, grafică Expune sculpturile: Eroica și Plevna reliefuri, ghips patinat. 1978 Iași, Sala Victoria Expoziție de artă plastică Participa cu proiectul de monument
Sculptura by Lucreția Filioreanu-Dumitrașcu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1617_a_3095]
-
atelier basorelieful Dragoș Vodă LUCRETIA DUMITRAȘCU FILIOREANU:LUCRERTIA DUMITRAȘCU FILIOREANU 2/19/2011 2:22 PM Page 127 125 Portret după model LUCRETIA DUMITRAȘCU FILIOREANU:LUCRERTIA DUMITRAȘCU FILIOREANU 2/19/2011 2:22 PM Page 128 126 Colegii de la UAP Filiala Iași 1985 LUCRETIA DUMITRAȘCU FILIOREANU:LUCRERTIA DUMITRAȘCU FILIOREANU 2/19/2011 2:22 PM Page 129 127 LUCRETIA DUMITRAȘCU FILIOREANU:LUCRERTIA DUMITRAȘCU FILIOREANU 2/19/2011 2:22 PM Page 130 Bibliografie selectivă Monografii și dicționare Octavian Barbosa, Dicționarul artiștilor
Sculptura by Lucreția Filioreanu-Dumitrașcu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1617_a_3095]
-
Elogiu - piatră artificială (dim.1x2m) Iași, Sala Victoria Salonul ` 72 - pictură, grafică, sculptură. Expune Compoziție - teracota (dim.1,50x1,05m) LUCRETIA DUMITRAȘCU FILIOREANU:LUCRERTIA DUMITRAȘCU FILIOREANU 2/19/2011 2:20 PM Page 18 16 Skopje-Iugoslavia Expoziție de artă plastică filiala U.A.P Iași 1973 Iași, Sala Victoria Expoziție de artă plastică Expune o compoziție, realizată în lemn, Tinerețe Iași, Sala Victoria Interjudețeana’73, pictură, sculptură, arta decorativă Participa cu lucrările: Avântul - teracota și Cântecul mării - teracota smăltuita. 1974 Iași
Sculptura by Lucreția Filioreanu-Dumitrașcu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1617_a_3094]
-
Cupola Expoziție de artă plastică Iași, Muzeul de Artă Expoziția Noul în peisajul patriei - pictură, sculptură, grafică LUCRETIA DUMITRAȘCU FILIOREANU:LUCRERTIA DUMITRAȘCU FILIOREANU 2/19/2011 2:20 PM Page 19 17 1977 Constantă, Galeriile de artă Expoziția artiștilor ieșeni - Filiala U.A.P Iași Expune două lucrări: Odihnă și Balada teracota. Iași, Sala Victoria Anuală ‘77, pictură, sculptură, grafică Expune sculpturile: Eroica și Plevna reliefuri, ghips patinat. 1978 Iași, Sala Victoria Expoziție de artă plastică Participa cu proiectul de monument
Sculptura by Lucreția Filioreanu-Dumitrașcu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1617_a_3094]
-
atelier basorelieful Dragoș Vodă LUCRETIA DUMITRAȘCU FILIOREANU:LUCRERTIA DUMITRAȘCU FILIOREANU 2/19/2011 2:22 PM Page 127 125 Portret după model LUCRETIA DUMITRAȘCU FILIOREANU:LUCRERTIA DUMITRAȘCU FILIOREANU 2/19/2011 2:22 PM Page 128 126 Colegii de la UAP Filiala Iași 1985 LUCRETIA DUMITRAȘCU FILIOREANU:LUCRERTIA DUMITRAȘCU FILIOREANU 2/19/2011 2:22 PM Page 129 127 LUCRETIA DUMITRAȘCU FILIOREANU:LUCRERTIA DUMITRAȘCU FILIOREANU 2/19/2011 2:22 PM Page 130 Bibliografie selectivă Monografii și dicționare Octavian Barbosa, Dicționarul artiștilor
Sculptura by Lucreția Filioreanu-Dumitrașcu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1617_a_3094]
-
se pune pe treabă: începe să caute sponsorizări. Stă, se gândește și compune cereri de sponsorizare, la care adaugă rezultatul investigației, pentru că, așa cum îi spusese mama O., ea trebuie să aibă grijă de copil. Împarte cererile de sponsorizare la toate filialele partidelor parlamentare și neparlamentare din oraș. Între timp își aduce aminte de prietenul ei din Salzburg, dr. Mircia Ardeleanu, fost asistent universitar, medic primar chirurg pediatru în spitalul de pediatrie din localitate. Un om deosebit, care o mai ajutase de
Povestea unei reîntrupări by LEOCADIA GEORGETA CARP () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1268_a_1896]
-
50 de locuri. În casa de cultură funcționează: -Biblioteca orăsenească -Expoziția de lucrări de artă din colecția “Nicolae Bărăscu” -Asociația de turism ecologică și socialăRedacția și administrația publicației ”Jurnalul de Breaza” -Fundația culturală “Ion Manolescu” -Societatea de cablu “UPC România”filiala Breaza Casa de cultură are două filiale: 1. Podul Vadului-Filială a fost reabilitată în anul 2000 cu fonduri private, de S.C. NIA-COM. SRL Breaza, care deține contract de închiriere spațiu, pentru organizarea de evenimente și manifestări cu caracter socio-cultural. Sala
MONOGRAFIA ORAŞULUI BREAZA by DIANA ALDESCU () [Corola-publishinghouse/Administrative/91908_a_93221]
-
funcționează: -Biblioteca orăsenească -Expoziția de lucrări de artă din colecția “Nicolae Bărăscu” -Asociația de turism ecologică și socialăRedacția și administrația publicației ”Jurnalul de Breaza” -Fundația culturală “Ion Manolescu” -Societatea de cablu “UPC România”filiala Breaza Casa de cultură are două filiale: 1. Podul Vadului-Filială a fost reabilitată în anul 2000 cu fonduri private, de S.C. NIA-COM. SRL Breaza, care deține contract de închiriere spațiu, pentru organizarea de evenimente și manifestări cu caracter socio-cultural. Sala are circa 100 de locuri. 2. Nistorești-
MONOGRAFIA ORAŞULUI BREAZA by DIANA ALDESCU () [Corola-publishinghouse/Administrative/91908_a_93221]
-
închiriere spațiu, pentru organizarea de evenimente și manifestări cu caracter socio-cultural. Sala are circa 100 de locuri. 2. Nistorești- Sala cu o capacitate de aproximativ 100 de locuri. De asemenea populația beneficiază și de servicii bancare prin C.E.C. și o filială BCR. CAPITOLUL VII ASPECTE DE GEOGRAFIE ECONOMICĂ 7. 1 CARACTERISTICI GENERALE Condițiile naturale specifice zonei subcarpatice prahovene în care s-a înfiripat Breaza, alături de importanța drumului de pe Valea Prahovei și a potecilor de plai, artere mari sau mici de circulație
MONOGRAFIA ORAŞULUI BREAZA by DIANA ALDESCU () [Corola-publishinghouse/Administrative/91908_a_93221]
-
societăti comerciale, din care: 28 sunt societăți de constructii, 5 societăti de panificație, 7 societăți de prelucrare a lemnului, 9 societăți confecții articole îmbrăcăminte, 6 depozite materiale de construcție, 1 societate confecții încălțăminte, 2 societăți pentru desfacerea produselor petroliere, 2 filiale bancare, 4 societăți cu profil transport persoane, 16 societăți cu profil transport marfă, 5 societăți cu profil confecții mobilier si tâmplărie, 1 societate cu profil prelucrarea sticlei. 1 societate cu profil de macanică fină, 19 societăți de alimentație publică din
MONOGRAFIA ORAŞULUI BREAZA by DIANA ALDESCU () [Corola-publishinghouse/Administrative/91908_a_93221]
-
iar rezultatele recensământului din 2011 nu au fost încă validate, pentru obținerea datelor necesare am apelat atât la Institutul Național de Statistică, cât și la alte surse oficiale care dețin astfel de informații: departamente specializate din cadrul primăriilor, Comunitatea Rușilor Lipoveni - filialele locale, registre bisericești, unități de învățământ, Biroul Județean de Administrare a Datelor. Doresc să mulțumesc pe această cale tuturor celor care m-au sprijinit în obținerea datelor necesare: preoți parohi de rit vechi, președinți ai filialelor locale ale CRLR, personal
Ruşii-lipoveni din judeţul Iaşi : dinamici socio-demograficoeconomice by Iacob Pavel () [Corola-publishinghouse/Administrative/91763_a_93067]
-
primăriilor, Comunitatea Rușilor Lipoveni - filialele locale, registre bisericești, unități de învățământ, Biroul Județean de Administrare a Datelor. Doresc să mulțumesc pe această cale tuturor celor care m-au sprijinit în obținerea datelor necesare: preoți parohi de rit vechi, președinți ai filialelor locale ale CRLR, personal didactic și nedidactic din localitățile cu populație ruso-lipovenească, funcționari din primării și alte instituții ale statului și, în mod special, domnului profesor universitar doctor Corneliu Iațu. În partea a II-a a lucrării sunt analizate modalitățile
Ruşii-lipoveni din judeţul Iaşi : dinamici socio-demograficoeconomice by Iacob Pavel () [Corola-publishinghouse/Administrative/91763_a_93067]
-
staroverii dețin puțin peste 50% doar la nivelul satului, nu și al comunei) și de aceea pentru obținerea informațiilor necesare am apelat la datele înscrise în registrele bisericești, în registrele de stare civilă din cadrul primăriilor, precum și la cele deținute de filialele locale ale CRL. Toate acestea au fost corelate cu datele obținute da la Biroul Județean de Administrare a Datelor. Natalitatea este un element esențial activ al bilanțului natural și se poate exprima ca fiind raportul între numărul de născuți vii
Ruşii-lipoveni din judeţul Iaşi : dinamici socio-demograficoeconomice by Iacob Pavel () [Corola-publishinghouse/Administrative/91763_a_93067]
-
mână, he-he! ce repede își dă drumul la gură până și cel mai înrăit filosof (adică taciturn, „îmbâcsit”, „constipat” etc. - nota autorului). Fiind și colaborator la revista Vânătorul și pescarul sportiv, tovarășu’ Căpuștean a devenit automat și președintele activ al filialei locale. Acum soțiile șefilor mai mari și mai mici, după o săptămână de așteptat bărbații reținuți la birou, la ședințe, la convocări urgente etc., se vedeau părăsite și duminica, dis-de-dimineață, când, se presupune, cele mai tinere ar fi fost bucuroase
Jucătorul by Gheorghe Drăgan () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1257_a_1933]
-
pare, dar ce fel de realism?... Proustian? Posibil, dar aceasta înseamnă că se întâlnește cu Anton Holban și Camil Petrescu! Da! Dar numai pe ici-pe acoloă Genul fantastic? Cum pot fi clasate, în acest caz, accentele critice la adresa academicienilor din filiala locală? Și uite-așa, din întrebare în întrebare, opera devine tot mai complexă, își urmează o viață aparte, în cursul căreia autorul nu mai poate interveni. De unde și o senzația de spaimă alternând cu o anume tristețe, de parcă ar fi
Jucătorul by Gheorghe Drăgan () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1257_a_1933]
-
sunt cozi de topor, unele chiar scriitori, ca la ăștia e ca pe vremuri, tot alegeri parlamentare că pe vremuri la PCR, că eu te propun, tu mă propui, măi primim pe unul, excludem pe alții și gata mandatul la filiale la președinția USR că se dă 50% din pensie, e ceva. Casele de creație, adică Mogoșoaia adio, dar tot mai e mălai de împărțit. EA: Mai lăsa politică, că nu ne dă de mâncare, că tot din pensii trăim. Zici
Sunt un moș burghezo-moșier by Jorj-Ioan Georgescu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1264_a_2119]
-
influențate și de mediul în care ele și membrii lor s-au format și trăiesc, de culturile cu care interferează. Organizațiile transnaționale, de exemplu, se confruntă cu probleme legate de interferențele între culturile oganizaționale ale diverselor țări în care au filiale și de diferențele dintre culturile de origine ale angajaților locali și ale expatriaților trimiși de la cartierul general al organizației să lucreze în altă țară (de obicei, managerul de țară și contabilul-șef plus alți angajați în poziții-cheie sunt expatriați). Poate
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
ați acționa pentru soluționarea conflictului respectiv? 4.6. Schimbarea organizațională Organizațiile sunt entități dinamice. Precum organismele, ele se nasc (se constituie), cresc (ca număr de angajați, ca cifră de afaceri, ca valoare a acțiunilor etc.), se multiplică (prin înființare de filiale, prin francize etc.), se dezvoltă, se diversifică (prin introducerea de noi branduri, intrare pe noi piețe etc.), se unifică (prin fuziuni, achiziții), se asociază (concerne, oligopoluri), trec prin crize (restructurare, repoziționare, restrângere de activitate) și, în final, dispar (prin faliment
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
o creștere de 40% a cifrei de afaceri, până la circa 72 de milioane de euro. - Pentru 2006, reprezentanții companiei estimează o creștere de 25% a cifrei de afaceri, în paralel cu vânzări mai mari în volum cu 15%. - Tuborg România, filiala locală a grupului Carlsberg, a înregistrat în primul trimestru din acest an o creștere volumică de 30% a vânzărilor de bere, față de aceeași perioadă din 2005 (Ziarul Financiar, HYPERLINK "http://www.zf.ro/16-05-2006" 16.05.2006). - Compania care produce
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
se simte bine cu Alice și Radu, nu se arată prea decepționată. Trecu pe la BCR să vadă în ce condiții Cooperativa va avea acces la fonduri, primi explicațiile necesare, comunicându-i-se că orice solicitare va putea fi onorată prin filiala BCR de la Văleni. Mai telefonă domnului Pavelescu, cerându-i convocarea "Adunării generale a cooperatorilor" la școală, pentru sâmbătă după-amiază. Trecu apoi pe la Universitatea Națională de Arte și se interesă de condițiile examenului de admitere, luă un "caiet" cu "recomandări și
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1564_a_2862]
-
se câștigă adesea atitudini și comportamente ce sprijină reputația brandului și atașamentul care până atunci puteau fi considerate de neatins. Un exemplu exotic, dar relevant este cel al British Petrolium Thailanda (BPT). "Instalarea lui John Mumford ca șef al acestei filiale a însemnat gestionarea unei mari diferențe lingvistice și culturale dintre angajații thailandezi și managementul britanic. Prin prânzurile informale cu angajații de la diverse niveluri ierarhice, prin lansarea unei broșuri informative în limba locală, Mumford a reușit să regleze tulburările generate de
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
este cel al unei companii farmaceutice din Elveția (Basel), Ciba Geigy Company, unde Schein a fost solicitat să ofere consultanță pentru crearea unui climat de inovație menit să poată răspunde nevoilor impuse de creșterea dinamicității mediului de afaceri. Organizația avea filiale geografice și funcționale. Schein a scris numeroase memorii care au descris inovațiile pe care le observase în foarte multe dintre aceste filiale. A transmis aceste memorii persoanei de contact din organizație, dar după câteva luni a observat că managerii care
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
unui climat de inovație menit să poată răspunde nevoilor impuse de creșterea dinamicității mediului de afaceri. Organizația avea filiale geografice și funcționale. Schein a scris numeroase memorii care au descris inovațiile pe care le observase în foarte multe dintre aceste filiale. A transmis aceste memorii persoanei de contact din organizație, dar după câteva luni a observat că managerii care le-au primit nu le-au transmis mai departe, și nici chiar persoana de contact care trebuia să le transmită managerilor filialelor
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]