199,936 matches
-
k cheltuieli pentru participarea în proiecte europene de cooperare în domeniul educației și formării profesionale. (3 Finanțarea complementară aprobată anual prin legea bugetului de stat se repartizează pe comune, orașe, municipii și sectoare ale municipiului București de către direcțiile generale ale finanțelor publice județene, respectiva municipiului București și cu asistența tehnică a inspectoratelor școlare județene, respectiv al municipiului București. (Pentru corectitudinea textului, se impune reformularea părții introductive a textului, astfel: „Sumele aferente finanțării complementare aprobate anual prin...”. Art. 106. Finanțarea de bază
LEGEA EDUCAȚIEI NAȚIONALE by Teodora BANAȘ, Dan COJOCARU, Veronica DABU, Ștefan MILITARU, Brândușa POPA, Cristiana RADU, Ioana VOICU () [Corola-publishinghouse/Law/1625_a_2951]
-
în cuantum de 2%, nu este deductibilă în vederea stabilirii bazei de calcul a impozitului pe salariu. (4 Pentru sumele depuse în contul prevăzut la alin. (2 se plătește dobândă anual la o rată a dobânzii stabilită prin ordin al ministrului finanțelor publice. Dobânzile aferente conturilor de depozit constituite la Trezoreria Statului se asigură de la bugetul de stat, din bugetul Ministerului Finanțelor Publice. (5 Titularul contului este singura persoană care poate solicita sume din contul pentru educație permanentă, începând cu vârsta de
LEGEA EDUCAȚIEI NAȚIONALE by Teodora BANAȘ, Dan COJOCARU, Veronica DABU, Ștefan MILITARU, Brândușa POPA, Cristiana RADU, Ioana VOICU () [Corola-publishinghouse/Law/1625_a_2951]
-
în contul prevăzut la alin. (2 se plătește dobândă anual la o rată a dobânzii stabilită prin ordin al ministrului finanțelor publice. Dobânzile aferente conturilor de depozit constituite la Trezoreria Statului se asigură de la bugetul de stat, din bugetul Ministerului Finanțelor Publice. (5 Titularul contului este singura persoană care poate solicita sume din contul pentru educație permanentă, începând cu vârsta de 16 ani și cu acordul expres, după caz, al părinților, al tutorelui sau al reprezentantului legal. Trezoreria Statului eliberează vouchere
LEGEA EDUCAȚIEI NAȚIONALE by Teodora BANAȘ, Dan COJOCARU, Veronica DABU, Ștefan MILITARU, Brândușa POPA, Cristiana RADU, Ioana VOICU () [Corola-publishinghouse/Law/1625_a_2951]
-
în iunie 1994, cu care prilej s-a semnat Tratatul politic de bază, și a premierului Vaclav Klaus, în noiembrie 1993. De mare importanță au fost, de asemenea, vizitele reciproce efectuate în perioada 1993-1996 între miniștrii de externe, apărării, internelor, finanțe, muncă, sănătate, învățământ, cultură, cu prilejul cărora s-a completat cadrul juridic al relațiilor bilaterale în domeniile care țineau de competența instituțiilor respective. Ambasadorul Ciubotaru Ioan are, desigur, multe de împărtășit despre misiunea sa de diplomat în Republica Cehă. Poate
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
Numismatică (din 1989). NICOLAE VIRGIL IRIMIE Născut la 4 decembrie 1938, la Abrud, județul Alba. Căsătorit cu Marcela Irimie, cercetător principal II, Institutul de Economie Națională. Are o fiică, Sorana Moldoveanu. Studii Absolvent al Academiei de Studii Economice Facultatea de Finanțe Bănci București șef de promoție 1964. Experiența didactică în calitate de asistent la catedra de Finanțe Bănci A.S.E. București și lector la catedra de management. Autor a două manuale pentru licee economice, a 2 cursuri universitare; peste 50 articole cu lucrări științifice
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
Alba. Căsătorit cu Marcela Irimie, cercetător principal II, Institutul de Economie Națională. Are o fiică, Sorana Moldoveanu. Studii Absolvent al Academiei de Studii Economice Facultatea de Finanțe Bănci București șef de promoție 1964. Experiența didactică în calitate de asistent la catedra de Finanțe Bănci A.S.E. București și lector la catedra de management. Autor a două manuale pentru licee economice, a 2 cursuri universitare; peste 50 articole cu lucrări științifice. Specializat un an în cadrul Universității din Bredford, Anglia, la Centrul de Management. Limbi străine
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
la Abu Dhabi și a Consulatului General de la Dubai, unde a funcționat inițial ca Însărcinat cu afaceri a.i. și apoi ca Ambasador. Activitate cronologică 1950 1953 Studii liceale la liceul "Mihai Viteazul", Alba Iulia. 1953 1956 Școala Medie Tehnică Postliceală de Finanțe Bănci, Cluj. 1958 1959 Inspector la Banca de Investiții Hunedoara și Alba Iulia. 1959 1964 Student la Academia de Studii Economice, București Facultatea de Finanțe Bănci șef promoție. 1964 1978 Asistent universitar la disciplina Buget de Stat în cadrul catedrei de
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
Studii liceale la liceul "Mihai Viteazul", Alba Iulia. 1953 1956 Școala Medie Tehnică Postliceală de Finanțe Bănci, Cluj. 1958 1959 Inspector la Banca de Investiții Hunedoara și Alba Iulia. 1959 1964 Student la Academia de Studii Economice, București Facultatea de Finanțe Bănci șef promoție. 1964 1978 Asistent universitar la disciplina Buget de Stat în cadrul catedrei de Finanțe Bănci A.S.E., București. Lector universitar la disciplina Management Industrial și Transporturi. 1978 1985 Consilier în M.A.E., Direcția Organizații Internaționale, șef al Secretariatului
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
Bănci, Cluj. 1958 1959 Inspector la Banca de Investiții Hunedoara și Alba Iulia. 1959 1964 Student la Academia de Studii Economice, București Facultatea de Finanțe Bănci șef promoție. 1964 1978 Asistent universitar la disciplina Buget de Stat în cadrul catedrei de Finanțe Bănci A.S.E., București. Lector universitar la disciplina Management Industrial și Transporturi. 1978 1985 Consilier în M.A.E., Direcția Organizații Internaționale, șef al Secretariatului General, consilier pe probleme economice internaționale la Cabinetul Ministrului Afacerilor Externe, director adjunct la Direcția Financiară
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
care au condus la edificarea și dezvoltarea trainică a raporturilor dintre România și Mexic. Au fost cultivate și valorificate, cu bune rezultate, relații sistematice la Președinția Republicii, Secretariatul Relațiilor Externe, Ministerele Educației, Comerțului, Patrimoniului, Transporturilor și Telecomunicațiilor, Programare și Buget, Finanțe, Administrație și Interne (Gobernacion), Departamentele Căilor Ferate, Comisia Federală de Electricitate, bănci NAFINSA, SOMEX, întreprinderea petrolieră PEMEX, cu guvernatorii statelor federale, la Parlament și Senat, partidele politice, presă, radio și televiziune, foruri culturale, științifice și de artă etc. Relațiile apropiate
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
și industriale elvețiene (U.B.S., S.B.S. și Sulzer Brown Boveri, Ciba-Geigy), Banca de Reglementări Internaționale, U.P.U., Oficiul Internațional al Căilor Ferate. La acțiunea protocolară organizată de șeful Misiunii pentru plecarea sa a participat președintele Confederației Elvețiene, șeful Departamentului Finanțelor, Nello Celio; 1972-1973 Director adjunct al Direcției Țări Dezvoltate; Membru al Delegației României la Convorbirile Pregătitoare de la Helsinki pentru Securitate și Cooperare în Europa; A condus grupul de coordonare a negocierilor la C.S.C.E. și M.B.F.R.-Vienadin M.A.E. 1974-1978
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
propus României și Qatarului și s-au realizat schimburi de vizite la București și Doha ale șefilor de stat ai celor două țări, vizita în Capitala țării noastre a patru membri ai guvernului qatarian, dintre care cel de interne și finanțe, fiii fostului emir și frați ai actualului emir, șef al statului. A inițiat, de asemenea, propunerea și demersurile necesare, la Ryadh și București, pentru stabilirea unui dialog la nivelul miniștrilor de externe ai celor două țări. S-au realizat două
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
sprijinirea firmelor românești pentru încheierea de contracte de export pentru tractoare și mașini agricole, mașini pentru industria textilă, asistență tehnică în agricultură, explorări și exploatări în domeniile minier și petrolifer. Alături de reprezentanții Băncii Române de Comerț Exterior (B.R.C.E.) și Ministerului Finanțelor, a participat activ la negocierile cu partea congoleză pentru reeșalonarea și rambursarea creditelor firmelor românești, până la încheierea misiunii sale, obținându-se rambursarea a circa 7 milioane dolari S.U.A., din totalul de 14 milioane, existent la sosirea sa la post. În
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
România. A ieșit la pensie la 1 martie 1997. IOAN REVECU Născut la 15 noiembrie 1935, în Comuna Câineni, județul Argeș. Căsătorit, 1 copil. Profesia: economist, diplomat. Studii Liceul comercial "Nicolae Bălcescu", București, 1949-1953. Academia de Studii Economice, Facultatea de Finanțe și Credit, București 1953-1957. Cursul Postuniversitar de Relații Internaționale, București 1962-1964. Limbi străine: franceza, engleza. Activitate profesională Întreprinderea de Prospecțiuni Geologice și Geofizice, București, economist principal 1958-1962. Ministerul Afacerilor Externe 1964 până la pensionare în 1998, la vârsta de 62 ani
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
negociat și parafat Acorduri privind cooperarea culturală și științifică cu Danemarca și Pakistan. A organizat expoziții: "Peisaje și Caractere din România", în orașul finlandez Oulu (mai 1967); "Arta Contemporană Românească", la Helsinki, la vernisaj participând președintele parlamentului Finlandei și ministrul finanțelor (august 1969); "Icoane românești pe sticlă", itinerantă în diferite orașe din Danemarca (1992). A colaborat la realizarea spectacolelor, la Copenhaga, ale ansamblului "Rapsodia Română" (septembrie 1962); a turneului ansamblului folcloric "Ciocârlia", în orașele pakistaneze Karachi, Lahore, Peshawar și Rawalpindi (la
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
turneului membrii ansamblului au fost primiți de președintele Pakistanului) 1976); a ansamblului "Semenic", în Danemarca (1993). A inițiat și organizat "Luna Culinară Românească", la restaurantul Torni din Helsinki, cu bucătari și lăutari români. La inaugurare, au participat ministrul culturii, ministrul finanțelor și președintele Asociației de Prietenie Finlanda-România (august 1969). A sprijinit activitatea asociațiilor de prietenie Danemarca-România și Finlanda-România, dedicată dezvoltării relațiilor culturale dintre România și țările respective. În colaborare cu aceste asociații, au fost organizate, în cele două țări, numeroase expoziții
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
delegațiile României care au participat la unele conferințe și reuniuni ale țărilor nealiniate și în curs de dezvoltare (New Delhi, 1976, Belgrad, 1978, Havana, 1979). În martie 1982, a participat, ca șef al delegației române, la reuniunea de experți în finanțe a țărilor din "Grupul celor 77", care a avut loc la Kingston Jamaica. În 1979, a făcut parte din delegația română în vizita oficială în Canada, în scopul cooperării româno-canadiene în domeniul nuclear. În 1980, a inițiat și elaborat propunerea
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
România. CRISTUDOR GEORGESCU Născut la 3 ianuarie 1938, în Ploiești, județul Prahova. Căsătorit, are doi copii. Profesia: economist. Studii Absolvent al Școlii Elementare nr. 4, Ploiești, județul Prahova. Bacalaureat la Liceul "I.L. Caragiale", Ploiești, județul Prahova. Licențiat al Facultății de Finanțe, Credit și Contabilitate, de la Academia de Studii Economice, București. Limbi străine: engleza și spaniola. Activitate diplomatică în domeniul comerțului exterior Consilier economic în Ministerul Comerțului Exterior (1972 2000). Consilier economic și Însărcinat cu afaceri a.i la Ambasada României din
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
înregistrate în comerț. În ciuda activității auditorilor interni și externi și a unor manageri de conducere cărora le raporta, aceste activități au fost descoperite mult prea târziu și Barings s-a prăbușit. (6) Metropolitan Police - 1995 Anthony Williams, director adjunct al finanțelor pentru Poliția Metropolitană, a fost dezvăluit ca fiind un escroc. El a furat peste cinci milioane £, între 1986 și 1994, dintr-un cont bancar secret, stabilit ca parte a unei operațiuni împotriva terorismului. (7) Railtrack - 2001 Railtrack s-a format
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
la Bursa de Acțiuni din New York li se impune să aibă o funcție de audit intern, iar comitetul de audit trebuie să asigure o supraveghere a auditului intern și să se întâlnească, separat, cu auditorii interni. Directorii executivi și directorii de finanțe trebuie să răspundă la un nou set de reguli, inclusiv să certifice că: declarațiile financiare și alte informații de natură financiară din rapoartele ce se referă la condiția și rezultatele companiei sunt prezentate în mod corect din toate punctele de
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
se constitui în parteneri de încredere pentru țările cu tradiție în domeniu, ceea ce, în timp, va conduce la o aliniere a culturilor din diferite țări în domeniul guvernanței corporative. Principiile guvernanței corporative elaborate de OECD În octombrie 1998, ministerele de finanțe ale țărilor membre ale G7 au lansat un apel privind transparența, calitatea, coerența și comparabilitatea informațiilor referitoare la piețele de capital. În particular, ele au făcut apel la OECD ca, în colaborare cu organismele internaționale de reglementare, să finalizeze până în
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
obiectivele acestora, așa cum rezultă din tabelul 1.2. Tabelul 1.2 Coduri de administrare corporativă în țările uniunii europene 42 Organul emitent Denumirea codului, anul emiterii La ce companii se referă Obiective Organizațiile guvernamentale și cvasiguverna mentale Recomandările Comisiei de Finanțe și Bănci a Belgiei (1998) Companiile listate Ridicarea calității guvernării Recomandările Comisiei Pieței Valorilor Mobiliare a Portugaliei (1999) Companiile listate Pot servi drept model și pentru alte companii Creșterea performanțelor companiilor, competitivității și accesului la capital Ghidul Ministerului Industriei și
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
eșuează în reprezentarea acționarilor într-o măsură reală; Consiliul de administrație este incompetent și se reunește la intervale aleatorii pentru a prezenta poziția stabilită de președintele consiliului sau este dominat de un grup; președintele Consiliului de administrație și directorul de finanțe conspiră cu alți membri ai consiliului în vederea manipulării rezultatelor publicate ale companiei în vederea unor câștiguri personale, sau din cauza fricii în fața scăderii valorii acțiunilor. În particular, atunci când piața din sectoarele în care operează compania are așteptări mari și Consiliul de administrație
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
care o cultură de învinovățire este practicată la scară largă; practicile auditului extern care sunt concepute pentru a proteja managementul de conducere și în care partenerul responsabil cu auditul are o loialitate față de directorii companiei, mai ales în ceea ce privește directorul de finanțe - care, în realitate, determină perspectivele angajaților auditului, ale comisioanelor acestora și ale sarcinilor suplimentare de consultanță care pot fi substanțiale. Capitolul 1. Guvernanța 71 Etica corporativă și răspunderea Eșecurile financiare amintite au impus necesitatea stabilirii unor etici corporative în cadrul organizațiilor
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
elementele modelului de control COSO), care vor fi dezvoltate în continuare în acest capitol. Reorganizarea sistemului de control intern din cadrul entităților publice intră în responsabilitatea managementului general și trebuie să aibă la bază Cadrul de control intern elaborat de Ministerul Finanțelor Publice, prezentat mai sus. Standardele de control intern au o formă generală care a fost necesară pentru a le permite managerilor să le particularizeze în funcție de specificul legal, organizațional, de personal, de finanțare ș.a., al fiecărei entități publice în parte. Controlul
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]