1,587 matches
-
după consultarea statelor majore ale categoriilor de forțe ale armatei și comandamentelor de armă. ... Articolul 4 (1) Activitatea de încadrare a structurilor ce urmează să participe la misiuni și operații în afara teritoriului statului român se face pe baza ordinelor de operaționalizare ale șefilor statelor majore ale categoriilor de forțe ale armatei, respectiv ale comandanților comandamentelor de armă. ... (2) Selecția personalului pentru încadrarea funcțiilor prevăzute în statul de organizare pentru misiune se realizează la nivelul structurilor ce urmează să participe la misiuni
EUR-Lex () [Corola-website/Law/237396_a_238725]
-
ordin de zi pe unitate, compusă din președinte, secretar și un număr de membri stabilit în funcție de necesitate/specialitatea militară. ... (2) În situația prevăzută la art. 5, încadrarea cu personal se realizează de către o comisie de selecție, nominalizată prin ordinul de operaționalizare al șefului statului major al categoriei de forțe ale armatei/comandantului comandamentului de armă, înscrisă în ordinul de zi pe unitate al structurii care organizează selecția. ... (2^1) Din comisiile prevăzute la alin. (1) și (2) face parte și un
EUR-Lex () [Corola-website/Law/237396_a_238725]
-
organizată de eșalonul care numește comisia de selecție și nominalizată prin ordinul de zi pe unitate. ... (5) Membrii comisiei de selecție nu pot face parte din comisia de soluționare a contestațiilor. ... Articolul 14 (1) Structurile militare nominalizate prin ordinul de operaționalizare să participe la misiuni și operații în afara teritoriului statului român, precum și cele prevăzute la art. 5 elaborează un plan de măsuri pentru planificarea, organizarea și desfășurarea selecției personalului în vederea participării la misiuni, conform modelului prevăzut în anexa nr. 3. ... (2
EUR-Lex () [Corola-website/Law/237396_a_238725]
-
acestora. ... (8) Personalul desemnat din alte unități militare pentru a participa la selecție se prezintă la unitatea care a solicitat încadrarea funcțiilor disponibile și participă la activitățile specifice selecției. ... Articolul 16 (1) Rezerva de înlocuire este stabilită prin ordinul de operaționalizare la nivelul fiecărei categorii de forțe ale armatei/fiecărui comandament de armă. ... (2) Personalului care încadrează rezerva de înlocuire i se asigură pașaport de serviciu, echipament și materiale necesare acțiunii în teatrul de operații, care se păstrează la unitatea unde
EUR-Lex () [Corola-website/Law/237396_a_238725]
-
selecției: se detaliază datele referitoare la activitățile ce urmează a se desfășura de către structurile cu implicații în planificarea, organizarea și desfășurarea selecției, cum ar fi modul de executare a evaluării psihologice/psihotehnice, vizitei medicale, a specificațiilor cuprinse în ordinul de operaționalizare referitoare la evaluarea capacităților fizice etc. V. Restrângeri și limitări: se detaliază posibilitățile de asigurare a specialităților din cadrul structurii, în vederea încadrării funcțiilor din statul de organizare pentru misiune, modalitățile de asigurare, precum și alte date care ar putea conduce la unele
EUR-Lex () [Corola-website/Law/237396_a_238725]
-
la finalizarea unei etape din cadrul selecției. X. Graficul cu activitățile ce se desfășoară pentru planificarea, organizarea și desfășurarea selecției la nivelul .....(denumirea structurii) ........... * Caracterul planului de măsuri, după completare, este de secret de serviciu. H - ziua/data emiterii ordinului de operaționalizare de către șeful categoriei de forțe ale armatei/comandamentului de armă. Anexa 4 la criterii și metodologie *Font 9* - Model - ROMÂNIA MINISTERUL APĂRĂRII NAȚIONALE Statul Major General NECLASIFICAT Direcția personal și mobilizare Exemplarul nr. ..... Data Nr. ...... București Aprob PLAN DE MĂSURI
EUR-Lex () [Corola-website/Law/237396_a_238725]
-
pot fi îndeplinite și prin intermediul PCU electronic, în conformitate cu prevederile Ordonanței de urgență a Guvernului nr. 49/2009 ... , aprobată cu modificări și completări prin Legea nr. 68/2010 . Prevederile prezentului alineat se aplică în termen de 60 de zile de la data operaționalizării punctului de contact unic electronic. (2) Prevederile din cuprinsul prezentelor norme metodologice se completează cu dispozițiile Ordonanței de urgență a Guvernului nr. 49/2009 ... , aprobată cu modificări și completări prin Legea nr. 68/2010 . ------------ Art. 192^1 a fost introdus
EUR-Lex () [Corola-website/Law/237775_a_239104]
-
pot fi îndeplinite și prin intermediul PCU electronic, în conformitate cu prevederile Ordonanței de urgență a Guvernului nr. 49/2009 ... , aprobată cu modificări și completări prin Legea nr. 68/2010 . Prevederile prezentului alineat se aplică în termen de 60 de zile de la data operaționalizării punctului de contact unic electronic. (2) Prevederile din cuprinsul prezentelor norme metodologice se completează cu dispozițiile Ordonanței de urgență a Guvernului nr. 49/2009 ... , aprobată cu modificări și completări prin Legea nr. 68/2010 ------------ Art. 192^1 a fost introdus
EUR-Lex () [Corola-website/Law/237776_a_239105]
-
vedere și tipul de agresivitate studiat. Mai mult decât atât, metoda experimentală permite rezolvarea problemei grupului de control (subiecți identici cu cei care participă la experiment, dar care nu sunt supuși manipulării experimentale). Dificultatea controlării mediului natural ridică probleme în ceea ce privește operaționalizarea grupului de control în cazul observației naturale. Măsurarea agresivității în contextul jocului. Este vorba despre o metodă relativ "sănătoasă" folosită în studiul agresivității în context de laborator, adesea aplicată copiilor. Metoda presupune câteva etape. Într-o primă etapă, participanții sunt
Comportamentul agresiv by Farzaneh Pahlavan [Corola-publishinghouse/Science/919_a_2427]
-
existente în prezent), ceea ce ar face ca volumul prezenței militare străine să ajungă la nivelul celei din anii ’80. Spațiul arab s-ar încadra astfel tendinței generale la nivel mondial de reducere a numărului bazelor militare clasice permanente și de operaționalizare a unui sistem de securitate preventivă (tip “early warning” și “early defense”) bazat pe structuri capabile de intervenții flexibile și rapide, dislocate și în alte spații din proximitate (incluzând forțe armate, speciale și informative), care să poată acoperi și regiunea
Lumea arabă - un spațiu geopolitic intermediar by Cezar Teclean () [Corola-publishinghouse/Science/1590_a_3053]
-
este necesitatea de evalua succint zona sub aspectele economic, politic și social. Planificarea tinde să fie de tip integrat și pe termen lung. Din păcate, majoritatea țărilor utilizează modele de planificare pe termen scurt și mediu, care se bazează pe operaționalizarea mijloacelor existente; ele nu conțin o viziune articulată a sistemului economic global, rămânând specifice unui singur sector, în cazul nostru turismul. Există două explicații pentru această situație: - turismul este perceput mai ales ca un element de sprijin în echilibrarea balanței
AMENAJAREA TURISTIC? A TERITORIULUI by Irina Teodora MANOLESCU [Corola-publishinghouse/Science/83493_a_84818]
-
propunerii de finanțare, care cuprinde în general, următoarele elemente principale (vezi anexa A): • scop; • justificarea problemei; • obiective; • activități; • buget. Scopul proiectului Scopul unui proiect reprezintă, de regulă, rezolvarea problemei sau stadiul în care dorim să ajungă problema în urma derulării proiectului. Operaționalizarea unui sistem este baza de plecare în stabilirea scopului. Recomandări: • enunțul trebuie să fie scurt și concis; • în general, nu trebuie să apară necesitatea de a folosi conjuncția “și” pentru a despărți 2 propoziții; dacă se întâmplă acest lucru, s-
AMENAJAREA TURISTIC? A TERITORIULUI by Irina Teodora MANOLESCU [Corola-publishinghouse/Science/83493_a_84818]
-
cărora li se pot aloca spații și amenajări permanente - străzi pietonale, zone delimitate, instalații specifice - ele transformându-se în obiective turistice ce pot fi vizitate și în afara calendarului preconizat. Ținând cont de aceste considerații, pe parcursul acestei lucrări vom utiliza, pentru operaționalizarea demersului, următoarea clasificare a componentelor ofertei turistice: 1. infrastructură - cu următoarele subcomponente: • căi de acces și echipamente de transport (extern și intern); • utilități (sistemele de canalizare, de alimentare cu apă potabilă, rețelele electrice etc.); • sistemele de comunicații (rețele de telefonie
AMENAJAREA TURISTIC? A TERITORIULUI by Irina Teodora MANOLESCU [Corola-publishinghouse/Science/83493_a_84818]
-
În acest mod fiecare obiectiv operațional va fi obiectivat prin transformarea fiecărui demers operațional în valori cu existență obiectivă, care să fie controlat și evaluat permanent. Aceasta înseamnă determinarea operațională a componentelor (obiectivelor) unui model de pregătire. 5.3. Programarea (operaționalizarea) pregătirii echipei de baschet a școlii generale sau a liceului Dacă determinarea operațională a componentelor (obiectivelor) modelului (planului) de pregătire înseamnă transformarea tuturor acestor componente în valori cu existență obiectivă în cifre la finalul anului de pregătire, atunci programarea și
Repere structurale în conceperea echipei reprezentative de baschet by Ciocan Cătălin () [Corola-publishinghouse/Science/91616_a_92851]
-
pregătirii echipei de baschet a școlii generale sau a liceului Dacă determinarea operațională a componentelor (obiectivelor) modelului (planului) de pregătire înseamnă transformarea tuturor acestor componente în valori cu existență obiectivă în cifre la finalul anului de pregătire, atunci programarea și operaționalizarea pregătirii înseamnă defalcarea fiecărei valori finale de la fiecare componentă în parte în valori intermediare capabile să asigure și să evidențieze progresul fiecărui parametru în parte. Pornind de la fiecare componentă (obiectiv) în parte de la valoarea inițială, se ia ca reper valoarea
Repere structurale în conceperea echipei reprezentative de baschet by Ciocan Cătălin () [Corola-publishinghouse/Science/91616_a_92851]
-
asigure și să evidențieze progresul fiecărui parametru în parte. Pornind de la fiecare componentă (obiectiv) în parte de la valoarea inițială, se ia ca reper valoarea finală și se defalcă în valori intermediare ce se vor realiza succesiv în etapele respective. Programarea (operaționalizarea) pregătirii înseamnă eșalonarea în timp și spațiu a indicatorilor și valorilor pentru fiecare componentă în parte. În practică aceasta constituie esența modelării care are la bază principiul DRUMULUI INVERS care asigură realizarea în timp a pregătirii, plecând de la valorile finale
Repere structurale în conceperea echipei reprezentative de baschet by Ciocan Cătălin () [Corola-publishinghouse/Science/91616_a_92851]
-
și obiectiv al îndeplinirii fiecărei componente. Într-un model sau plan anual de pregătire se operează în cele două direcții: pe verticală și pe orizontală. Fiecare componentă va beneficia de valori și indicatori proprii specifici, capabili să realizeze programarea OBIECTIVĂ (OPERAȚIONALIZAREA) întregului proces de pregătire a echipei respective, a tuturor componentelor acesteia. Lecția de antrenament a echipei reprezentative școlare de baschet 6.1. Lecția de antrenament cu echipele reprezentative școlare de baschet Pregătirea echipelor reprezentative de baschet se realizează în special
Repere structurale în conceperea echipei reprezentative de baschet by Ciocan Cătălin () [Corola-publishinghouse/Science/91616_a_92851]
-
conținutul politicilor promovate în acest domeniu. Exercitarea unui număr semnificativ de profesii specifice domeniului implică și cunoștințe de management. De exemplu, antrenorii și profesorii de educație fizică, care, prin natura conținutului profesiei lor, au în principal atribuții executive legate de operaționalizarea conținuturilor lecțiilor de antrenament sau de educație fizică. Totuși aceștia exercită adesea și atribuții manageriale pentru că trebuie să știe cum să-și realizeze, organizeze și administreze resursele necesare proceselor tehnice specifice antrenamentului sportiv ori lecției de educație fizică. Este cunoscut
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
termenele de realizare și rezultatele așteptate), precum și a programelor zilnice de activitate; * elaborarea documentelor (fișe de post și altele asemenea) și precizarea criteriilor de evaluare. Utilizarea metodei managementului prin proiect presupune parcurgerea a trei etape: etapa de inițiere, etapa de operaționalizare (de realizare a conținutului) și etapa de finalizare. Etapa de inițiere cuprinde categorii de activități care se referă la: * stabilirea activităților care urmează să se desfășoare în proiect și a criteriilor de evaluare; * determinarea structurii organizatorice a proiectului, care se
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
cel puțin din următoarele considerente. 1. conduce la proiectarea unor subsisteme (organizatorice, informaționale, decizionale, metodologice) menite să favorizeze adoptarea și aplicarea unor decizii care să conducă la satisfacerea necesităților de funcționare a organizației și la valorificarea oportunităților mediului; 2. elaborarea, operaționalizarea și evaluarea strategiilor și politicilor organizaționale nu poate avea o fundamentare științifică fără cunoașterea și valorificarea deplină a factorilor de mediu, a interacțiunilor dintre aceștia; 3. organizația sportivă există, funcționează și se dezvoltă numai integrată în micro și macrosisteme (local
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
acționăm pentru a ajunge acolo unde dorim? Operațional înseamnă strategii sectoriale, planuri și programe pentru realizarea acestora, implementarea și evaluarea planurilor și programelor (fig. 8.1.). Elaborarea strategiei de către managementul organizației sportive trebuie să fie însoțită de elaborarea instrumentelor de operaționalizare a acesteia, respectiv a politicilor, procedurilor și regulilor. Politicile, ca prim instrument de operaționalizare a strategiei sunt „orientări majore pe baza cărora se stabilesc direcțiile generale de acțiune și regulile de funcționare a organizației” (T. Zorlențan, E. Burduș, Gh. Căprărescu
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
pentru realizarea acestora, implementarea și evaluarea planurilor și programelor (fig. 8.1.). Elaborarea strategiei de către managementul organizației sportive trebuie să fie însoțită de elaborarea instrumentelor de operaționalizare a acesteia, respectiv a politicilor, procedurilor și regulilor. Politicile, ca prim instrument de operaționalizare a strategiei sunt „orientări majore pe baza cărora se stabilesc direcțiile generale de acțiune și regulile de funcționare a organizației” (T. Zorlențan, E. Burduș, Gh. Căprărescu, E. Miles) care ghidează gândirea și acțiunea și care trebuie să cuprindă următoarele componente
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
și regulile de funcționare a organizației” (T. Zorlențan, E. Burduș, Gh. Căprărescu, E. Miles) care ghidează gândirea și acțiunea și care trebuie să cuprindă următoarele componente majore: a. componenta de orientare, referitoare la setul specific de obiective; b. componenta de operaționalizare, în care se va face referire în mod obligatoriu cel puțin la: * volumul și structura resurselor disponibile (preconizate să fie atrase) și care sunt alocate realizării politice; * activitățile ce trebuie întreprinse, responsabilitățile și executanții. * termenele intermediare și finale; * indicatorii parțiali
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
factor mobilizator deosebit de important. De calitatea sa depinde, in mare măsură, calitatea actului pedagogic. Se poate intui că școlile diferă între ele din punct de vedere al climatului. Totuși, pentru a se evita descrierile intuitive, s-au făcut încercări de operaționalizare a conceptului de climat. Cea mai cunoscută este, conform lui E. Păun(1999, p. 130) cea a lui A.W. Holpin și D. B. Croft. Aceștia au elaborat un chestionar descriptiv de identificare a aspectelor semnificative ale interacțiunilor profesor - profesor și
Instituţia şcolară şi formarea adolescentului by Andreea Lupaşcu () [Corola-publishinghouse/Science/1226_a_1882]
-
footnote>. Apariția managementului resurselor umane (MRU), care îl înlocuiește pe cel al personalului, are la bază o schimbare radicală a concepției despre om și comportamentul său în organizații. Complementar, se diversifică preocupările, responsabilitățile și chiar, misiunea activităților manageriale. O anumită operaționalizare a preocupărilor managementului resurselor umane (a noii direcții de resurse umane) pune în evidență următoarele responsabilități (misiuni)<footnote Ibidem, p. 5. footnote>: 1) grija față de aspectele individuale și colective ale personalului, de la angajare până la expirarea contractului; 2) respectarea obligațiilor legale
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]