94,598 matches
-
de audit desemnate? 8 În ce măsură și cum va participa partenerul la activitatea de audit extern? 9 Partenerul care este responsabil pentru acest angajament are abilitățile de conducere și experiența necesare pentru a aduce toate resursele necesare companiei? 10 Directorul executiv responsabil pentru acest angajament demonstrează un grad înalt de integritate în problemele care privesc comitetul de audit? 11 Ce alte servicii profesionale vor fi asigurate de firma de audit sau vor fi asigurate de o altă firmă? 12 Care sunt taxele
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
intervenite în activitatea de planificare, aprecierea funcționalității Capitolul 4. Comitetele de audit 343 343 și performanței controlului intern, precum și gradul de coordonare și corespondență a activităților lor. În activitatea de supraveghere a funcției de audit intern, comitetul de audit este responsabil pentru gradul de acoperire asigurat atât de auditorii interni, cât și de auditorii externi. Deoarece comitetul de audit asistă la asigurarea direcției și scopului funcției de audit intern, acesta este într-o poziție unică de a pune sub semnul întrebării
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
cunoștințele auditorilor externi în evaluarea controlului intern, managementului, auditorului intern și impactul fiecăruia în calitatea și fiabilitatea declarațiilor financiare. Comitetul de audit ar trebui să se aștepte de la auditorii externi: să recunoască faptul că, în ultimul rând, ei sunt cei responsabili în fața consiliului de directori și a comitetului de audit, fiind reprezentanți ai Consiliului de administrație - clientul lor primar; să mențină o linie de comunicație deschisă cu comitetul de audit și președintele comitetului de audit, ceea ce asigură discuții oportune, deschise și
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
de asemenea, să discute evaluarea efectuată de auditori asupra posibilității ca managementul să trateze, în mod adecvat sau nu, problemele sau preocupările lor, care ar putea avea un efect advers asupra stabilității financiare și operative a companiei. Auditorii externi sunt responsabili în fața consiliului de directori și a comitetului de audit, iar consiliul de directori și comitetul de audit dețin prima autoritate și responsabilitate în selecționarea, evaluarea și, dacă este cazul, în înlocuirea auditorilor externi. 4.4.5.5. Planificarea discuțiilor cu
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
managementul companiei. Întâlnirile comitetului de audit, de obicei, implică „actorii” de mai sus, iar subiectele discutate pot include, printre altele, riscul financiar, controalele cheie, informațiile financiare și aspectele calitative ale raportării financiare. De asemenea, întâlnirile pot include prezentări ale executivului responsabil pentru aceste domenii, respectiv directorul financiar sau directorul departamentului de tehnologie a informației. Agendele de lucru scrise, împreună cu informațiile financiare și de altă natură, concentrate pe subiecte, facilitează un flux eficient de informații și asigură discutarea tuturor subiectelor. De aceea
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
și la alți experți pentru rezolvarea acestor probleme. Responsabilitățile și procesele Prima responsabilitate a comitetului de audit o reprezintă supravegherea procesului de raportare financiară a companiei în numele consiliului de directori și raportarea rezultatelor acestei activități Consiliului de administrație Managementul este responsabil pentru pregătirea declarațiilor financiare ale companiei și auditorii independenți sunt cei responsabili pentru auditarea acestor declarații financiare. În îndeplinirea responsabilităților, comitetul de audit crede că politicile și procedurile sale trebuie să fie flexibile pentru a putea reacționa la circumstanțele și
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
responsabilitate a comitetului de audit o reprezintă supravegherea procesului de raportare financiară a companiei în numele consiliului de directori și raportarea rezultatelor acestei activități Consiliului de administrație Managementul este responsabil pentru pregătirea declarațiilor financiare ale companiei și auditorii independenți sunt cei responsabili pentru auditarea acestor declarații financiare. În îndeplinirea responsabilităților, comitetul de audit crede că politicile și procedurile sale trebuie să fie flexibile pentru a putea reacționa la circumstanțele și condițiile mereu în schimbare. Comitetul de audit va lua măsuri corespunzătoare pentru
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
de supraveghere. Procesele sunt stabilite ca un ghid pentru înțelegerea faptului că acesta poate îndeplini aceste responsabilități suplimentar. Comitetul va avea o înțelegere clară cu managementul și cu auditorul extern care să arate că, în ultimul rând, auditorii externi sunt responsabili față de comitet și consiliul de directori, fiind reprezentanți ai acționarilor companiei. Comitetul va avea ultima autoritate și responsabilitate pentru evaluarea și, când este cazul, pentru recomandarea înlocuirii auditorilor independenți. Comitetul va discuta cu auditorii asupra independenței acestora față de management și
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
verificat declarațiile financiare din raportul anual împreună cu managementul, incluzându-se o discuție asupra calității, nu doar a acceptabilității principiilor de contabilitate, rezonabilitatea judecăților semnificative și claritatea informațiilor din declarațiile financiare. Comitetul de audit a verificat împreună cu auditorii independenți, care sunt responsabili pentru exprimarea unei opinii asupra conformității declarațiilor financiare auditate cu principiile de contabilitate general acceptate, judecata lor asupra calității, nu doar a acceptabilității principiilor contabile ale companiei și alte asemenea subiecte ce trebuie discutate în conformitate cu standardele de audit general acceptate
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
Emite comitetul îndrumări cu privire la formatul și conținutul lucrărilor care urmează să îi fie prezentate? Există schițe ale rapoartelor scrise, care să asigure că există o concentrare asupra problemelor proeminente, că există recomandări clare, un orar pentru finalizare și o persoană responsabilă pentru implementare? Locația Sunt rotite întâlnirile comitetului pentru a le oferi membrilor acestuia posibilitatea de a vedea diverse locuri? Modul de propunere a acțiunilor Minutele sunt pregătite și circulă prompt către persoanele cuvenite? Există un raport asupra problemelor care apar
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
declarațiile financiare anuale reflectă în mod cinstit poziția organizației? Înțelege comitetul procedurile managementului pentru întocmirea raportului financiar al organizației și are încredere istorică în raportările financiare ale organizației? Analizează comitetul raportul anual și declarațiile financiare înainte de a fi semnate de responsabilul departamentului de contabilitate? Comitetul de audit ia în considerare în mod deosebit: potrivirea politicilor și tratamentelor contabile; deciziile majore luate; creditele neobișnuite; tranzacțiile de efectuate în ultima clipă; schimbări ale tratamentului contabil; tendințele financiare neobișnuite; relațiile ciudate în cadrul declarațiilor financiare
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
înseamnă că v-a fost greu să dați peste noi, spune Curistul. O fi vreun supracontrol la mijloc, se gîndește Părințelul la tot felul de scenarii. Nu vă interesează pe voi ce știu eu, vreau doar să aflu cine e responsabil de toată mizeria asta, spune Roja, făcînd vînt chiloților în vîrful unei grămezi de textile de toate culorile. Ia spuneți, v-a fost frică să aprindeți toate luminile sau vă place să orbecăiți ca niște cîrtițe? Pe dracu’, prinde Curistul
Dansul focului sau 21: roman despre o revoluþie care n-a avut loc by Adrian Petrescu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1317_a_2723]
-
lui Dendé, imaginîndu-și că Roja este într-o transă din care nu va mai putea fi scos niciodată. Cum o fi oare să te naști în zodia unui copac, de exemplu, întreabă, sau a unei flori? — Nu eu am fost responsabil de cockteilurile Molotov, zice Gulie printre dinți și se gîndește brusc la rucsacul lui Tîrnăcop care rămăsese și el înăuntru împreună cu restul boarfelor. — Doar nu cumva credeți că cineva i-a dat de capăt, zice Tîrnăcop cu aceeași coerență, mi-
Dansul focului sau 21: roman despre o revoluþie care n-a avut loc by Adrian Petrescu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1317_a_2723]
-
Wayne Dyer, How to be a No-Limit Person Este practic imposibil să faci avere cînd eviți să recunoști că ești principalul vinovat pentru tot ce ți se întîmplă. Guvernul, circumstanțele, partenerii, educația primită, sănătatea sau starea ta financiară nu sînt responsabile pentru ceea ce ți se întîmplă. Tu ești cel vinovat. Stai un pic", vei spune, "dar cum putem să scoatem din calcul lucrurile neprevăzute, cum ar fi o stare de boală sau un ghinion neașteptat? Sau dacă cineva mă înșală? Sau
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
spune, "dar cum putem să scoatem din calcul lucrurile neprevăzute, cum ar fi o stare de boală sau un ghinion neașteptat? Sau dacă cineva mă înșală? Sau un accident care nu a avut loc din vina mea? Sîntem cu adevărat responsabili în orice împrejurare?" Hai să ne imaginăm că cineva îți lovește din senin mașina parcată regulamentar. Ești vinovat? Bineînțeles că nu ești vinovat pentru ceea ce a făcut acel șofer, dar ești responsabil pentru reacția ta la evenimentul respectiv. Ai putea
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
avut loc din vina mea? Sîntem cu adevărat responsabili în orice împrejurare?" Hai să ne imaginăm că cineva îți lovește din senin mașina parcată regulamentar. Ești vinovat? Bineînțeles că nu ești vinovat pentru ceea ce a făcut acel șofer, dar ești responsabil pentru reacția ta la evenimentul respectiv. Ai putea foarte bine să îți iei pușca și să îl împuști pe nemernic "în legitimă apărare". Pe de altă parte, ai putea să-ți freci mîinile de bucurie pentru că știi precis că asigurarea
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
de altă parte, ai putea să-ți freci mîinile de bucurie pentru că știi precis că asigurarea va acoperi paguba și poți și tu, în sfîrșit, să-ți vopsești mașina cu o altă culoare, ieșind mai degrabă în cîștig. Nu ești responsabil pentru fiecare incident, ci pentru interpretarea pe care i-o dai și pentru reacția propriu-zisă pe care o ai la aceasta. RESPONSABILITATEA Desigur, există evenimente care ne pot răni psihic și economic și care ne pot îngrijora. Ce este cu
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
strivi? Ce întrebare cretină" vei spune tu, "bineînțeles că suc de portocale". Dar ce s-ar alege de aceeași portocală dacă o vom zdrobi? Suc de portocale. Dar dacă o izbim de perete? Tot suc de portocale. Portocala nu este "responsabilă" pentru ceea ce fac eu cu ea, ci numai pentru faptul că poate oferi acest suc. Portocala va răspunde întotdeauna cu ceea ce are pe dinăuntru. În același fel, noi sîntem responsabili pentru ceea ce se întîmplă înăuntrul nostru, pentru atitudinile și reacțiile
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
izbim de perete? Tot suc de portocale. Portocala nu este "responsabilă" pentru ceea ce fac eu cu ea, ci numai pentru faptul că poate oferi acest suc. Portocala va răspunde întotdeauna cu ceea ce are pe dinăuntru. În același fel, noi sîntem responsabili pentru ceea ce se întîmplă înăuntrul nostru, pentru atitudinile și reacțiile noastre. Responsabilitatea reprezintă capacitatea de a reacționa rezonabil la diverse evenimente. Noi sîntem responsabili pentru reacțiile noastre. Este dificil să recunoști că ești singurul răspunzător de reacțiile tale, mai ales
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
acest suc. Portocala va răspunde întotdeauna cu ceea ce are pe dinăuntru. În același fel, noi sîntem responsabili pentru ceea ce se întîmplă înăuntrul nostru, pentru atitudinile și reacțiile noastre. Responsabilitatea reprezintă capacitatea de a reacționa rezonabil la diverse evenimente. Noi sîntem responsabili pentru reacțiile noastre. Este dificil să recunoști că ești singurul răspunzător de reacțiile tale, mai ales cînd nu au fost cele mai nimerite. A lupta doar pentru că celălalt a început este o aberație. Mai sînt și alte soluții în afară de luptă
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
a otrăvii din organism. În loc să acceptăm provocarea, ne-am putea pune problema dacă prin aceasta partenerul nostru nu reacționează cumva negativ la semnalele noastre negative față de el. Reacția noastră firească este să adoptăm o anume atitudine față de un eveniment. Sîntem responsabili pentru această atitudine. Dar să ne gîndim un pic și la semnificația cuvîntului "responsabilitate". El se compune din "răspuns" și "abilitate", de aceea responsabilitatea este de fapt o reacție abilă la un stimul. A răspunde unei provocări prin război sau
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
în amănunțime susțin că într-un an distribuția banilor va fi aceeași ca și înainte de această repartizare. CARE AR TREBUI SĂ FIE ATITUDINEA TA FAȚĂ DE ACEASTĂ CARTE? Din moment ce tot discutăm problematica responsabilității, trebuie să recunosc faptul că și eu sînt responsabil: pentru ceea ce scriu în această carte. Responsabilitatea ta constă în ceea ce vei obține tu cu ajutorul acestei cărți. Același lucru este valabil și pentru seminariile mele. Am avut de fiecare dată confirmarea faptului că, după frecventarea acestora, unii au reușit o
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
pic. Cine este vinovat este, de asemenea, și mai puternic. Din aceste motive, îmi asum vina de bunăvoie, deoarece prefer să dețin controlul deplin asupra propriei mele vieți. CONSECINȚE ȘI GREȘELI Dar cum rămîne cu greșelile din trecut? Cine este responsabil pentru comiterea lor? Iată cîteva incidente cu repercusiuni serioase pe termen lung: cineva a divorțat și trebuie să plătească pensie alimentară; altul și-a ruinat sănătatea și trebuie să țină un regim strict; altcineva are datorii mari. Sau ar mai
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
pensie alimentară; altul și-a ruinat sănătatea și trebuie să țină un regim strict; altcineva are datorii mari. Sau ar mai fi și cazul celui care a comis o crimă și trebuie să stea la închisoare. E clar. Ei sînt responsabili pentru acțiunile lor și trebuie să plătească și consecințele. Cine ridică un băț de la un capăt, trebuie să îl ridice și de la celălalt capăt. Dacă am putea să admitem asta, am avea inspirația de a trăi mult mai responsabil. Dar
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
sînt responsabili pentru acțiunile lor și trebuie să plătească și consecințele. Cine ridică un băț de la un capăt, trebuie să îl ridice și de la celălalt capăt. Dacă am putea să admitem asta, am avea inspirația de a trăi mult mai responsabil. Dar ce putem spune despre lucrurile care s-au întîmplat deja? În majoritatea cazurilor trebuie să recunoaștem că nu putem controla consecințele greșelilor noastre. Dar asta nu înseamnă să transferăm trecutului răspunderea. Sîntem direct responsabili atît pentru actele noastre, cît
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]