6,490 matches
-
factori de influență). Empiric, s-a constatat că: aproximativ 80% din nemulțumirile și mișcările sociale ale salariaților unei întreprinderi sau sector de activitate sunt generate de 20% dintre contestatari, 80% din cifra de afaceri este generată de aproximativ 20% dintre sortimentele de produse comercializate, 80% din necesarul de materii prime este oferit de 20% din totalul furnizorilor etc. De aceea Pareto, sociologul și observatorul inițial al unor astfel de manifestări, propune o analiză selectivă a componentelor unui fenomen sau rezultat, în funcție de
Analiza economică şi financiară a activităţii întreprinderii - De la intuiţie la ştiinţă by Anca Maria HRISTEA () [Corola-publishinghouse/Science/213_a_429]
-
propune o analiză selectivă a componentelor unui fenomen sau rezultat, în funcție de importanța lor în cadrul întregului. Etapele aplicării metodei ABC, conform literaturii economice, sunt: 1) definirea temei cercetate, respectiv, a fenomenului și a parametrului specific acestuia (analiza stocurilor de mărfuri pe sortimente, analiza puterii de negociere a întreprinderii în raport cu clienții, analiza vânzărilor în funcție de nomenclatorul de produse etc.); 2) stabilirea valorilor parametrului specific (de obicei aceste informații se preiau din gestiunea sau documentele interne ale societății). Primele două etape ale metodei sunt considerate
Analiza economică şi financiară a activităţii întreprinderii - De la intuiţie la ştiinţă by Anca Maria HRISTEA () [Corola-publishinghouse/Science/213_a_429]
-
stocurilor finale; analiza stocului mediu de mărfuri; analiza vitezei de circulație a mărfurilor. 3.2.2.3. Analiza gradului de realizare a stocurilor finale Pentru desfășurarea unei activități eficiente, orice unitate comercială își asigură o planificare a stocurilor finale pe sortimente și dimensiuni, astfel încât vânzările să aibă un caracter continuu, iar cheltuielile aferente să fie minime. S-a constatat că, în cazul aprovizionărilor cu mărfuri la intervale rare de timp și în loturi foarte mari, cresc semnificativ cheltuielile cu stocarea și
Analiza economică şi financiară a activităţii întreprinderii - De la intuiţie la ştiinţă by Anca Maria HRISTEA () [Corola-publishinghouse/Science/213_a_429]
-
pe sectoare de activitate se apreciază ca fiind normală, indiferent de sensul influenței, atunci când modificările sunt datorate exclusiv cererii. Pentru evitarea creșterii stocurilor și a imobilizărilor de resurse financiare în mărfuri, orice societate trebuie să producă și să comercializeze acele sortimente pentru care există cerere pe piață. Influența structurii vânzărilor poate fi apreciată ca fiind negativă, atunci când ea se modifică datorită faptului că societatea, din omisiune sau neglijență, nu s-a aprovizionat cu mărfuri în volumul necesar la toate sortimentele. În
Analiza economică şi financiară a activităţii întreprinderii - De la intuiţie la ştiinţă by Anca Maria HRISTEA () [Corola-publishinghouse/Science/213_a_429]
-
acele sortimente pentru care există cerere pe piață. Influența structurii vânzărilor poate fi apreciată ca fiind negativă, atunci când ea se modifică datorită faptului că societatea, din omisiune sau neglijență, nu s-a aprovizionat cu mărfuri în volumul necesar la toate sortimentele. În situația dată, se constată că la sectorul nealimentar cifra de afaceri s-a redus cu 500 de mii de lei, fapt care impune investigații suplimentare pentru identificarea cauzelor (reducerea cererii pentru această gamă de produse sau aprovizionări neritmice și
Analiza economică şi financiară a activităţii întreprinderii - De la intuiţie la ştiinţă by Anca Maria HRISTEA () [Corola-publishinghouse/Science/213_a_429]
-
pe normele de consum specific de aprovizionare (nc), cu motivare tehnico-economică, și conduce la determinarea unei mărimi reale pentru indicatorul „necesarul propriu-zis de materiale” (necesarul de aprovizionat, necesarul planificat - Npl), după următoarea formulă. Când pentru mai multe tipuri de produse, sortimente se folosește aceeași resursă, formula este. unde: i - numărul de tipuri de produse ce folosesc aceeași resursă. • În situația în care există o producție importantă neterminată, în care: Ki - creșterea sau descreșterea producției neterminate. unde: Sfpni, Sipni - stocul de producție
Managementul achiziţiilor publice by Elvira NICA () [Corola-publishinghouse/Science/199_a_192]
-
influențe previzionate a se repercuta asupra nivelului consumului din resursa respectivă în anul de plan. în care: Co - consumul efectiv pentru volumul de activitate Q0; Q1 - volumul de activitate planificat; K - coeficient ce caracterizează alte influențe asupra consumului. 3) Metoda sortimentului tip - constă în calculul unei norme de consum tip, pe baza unei norme de consum medii, scop în care se determină mai întîi sortimentul tip, respectiv acel sortiment a cărui normă de consum specific este cea mai apropiată de norma
Managementul achiziţiilor publice by Elvira NICA () [Corola-publishinghouse/Science/199_a_192]
-
Q0; Q1 - volumul de activitate planificat; K - coeficient ce caracterizează alte influențe asupra consumului. 3) Metoda sortimentului tip - constă în calculul unei norme de consum tip, pe baza unei norme de consum medii, scop în care se determină mai întîi sortimentul tip, respectiv acel sortiment a cărui normă de consum specific este cea mai apropiată de norma de consum medie ponderată, calculată pentru gama întreagă de sortimente, necesarul de planificat calculându-se cu ajutorul relației: în care: Qpi - volumul total de activitate
Managementul achiziţiilor publice by Elvira NICA () [Corola-publishinghouse/Science/199_a_192]
-
activitate planificat; K - coeficient ce caracterizează alte influențe asupra consumului. 3) Metoda sortimentului tip - constă în calculul unei norme de consum tip, pe baza unei norme de consum medii, scop în care se determină mai întîi sortimentul tip, respectiv acel sortiment a cărui normă de consum specific este cea mai apropiată de norma de consum medie ponderată, calculată pentru gama întreagă de sortimente, necesarul de planificat calculându-se cu ajutorul relației: în care: Qpi - volumul total de activitate; ncti - consumul standard al
Managementul achiziţiilor publice by Elvira NICA () [Corola-publishinghouse/Science/199_a_192]
-
pe baza unei norme de consum medii, scop în care se determină mai întîi sortimentul tip, respectiv acel sortiment a cărui normă de consum specific este cea mai apropiată de norma de consum medie ponderată, calculată pentru gama întreagă de sortimente, necesarul de planificat calculându-se cu ajutorul relației: în care: Qpi - volumul total de activitate; ncti - consumul standard al sortimentului tip. în care: p(nci) - probabilitatea de a avea consumul standard „nci”. 4) Metoda pe șarje - se utilizează în industria siderurgică
Managementul achiziţiilor publice by Elvira NICA () [Corola-publishinghouse/Science/199_a_192]
-
a cărui normă de consum specific este cea mai apropiată de norma de consum medie ponderată, calculată pentru gama întreagă de sortimente, necesarul de planificat calculându-se cu ajutorul relației: în care: Qpi - volumul total de activitate; ncti - consumul standard al sortimentului tip. în care: p(nci) - probabilitatea de a avea consumul standard „nci”. 4) Metoda pe șarje - se utilizează în industria siderurgică, cea chimică, a materialelor de construcții etc., deci în procesele de producție în care mai multe materiale participă „simultan
Managementul achiziţiilor publice by Elvira NICA () [Corola-publishinghouse/Science/199_a_192]
-
al bunurilor caracterizate prin aceea că se cer reînnoite pe perioada de existență a societății (mărfurile). În această situație aportul transferă însăși dreptul de proprietate către societate, care este obligată să restituie, la expirarea duratei convenite o cantitate și un sortiment similar 49. Bunul poate fi adus și cu titlu de uzufruct, societatea dobândind un drept real asupra bunului care îi conferă posibilitatea de a folosi și de a culege fructele, asociatul păstrând dreptul de a dispune de bun. Aportul în
Dreptul societăţilor comerciale by Maria Dumitru () [Corola-publishinghouse/Science/1418_a_2660]
-
Dani ne-au oferit un fel de gustare consistentă, ca de cină: pe scînduri lungi de lemn, frumos strunjite, am găsit, ascunse sub folie de staniol, multe mezeluri deosebite (tăiate subțire) și roșii. M-a surprins că nu era nici un sortiment de brînză! Mă rog... Oricum, localul era de ținută, lumea care venea seara tîrziu și după orele 23! părea de condiție, iar noi puteam comanda ce băuturi vrem, fără restricție (aici am descoperit minunata bere tulbure, Paulana)! Nu m-am
[Corola-publishinghouse/Science/1463_a_2761]
-
și cuprinde variabile specifice fiecărei activități strategice, redate după cum urmează: variabile legate de produs: gama de produse, calitatea, cantitatea, aspectul, caracteristicile, numele sau marca, ambalarea, dimensiunile, instalarea, mentenanța, reparațiile, garanția, retururile; variabile legate de distribuire: livrarea, rețele de distribuire, acoperire, sortimente, locuri, stocuri, transport; variabile legate de promovare: promovarea vânzărilor, publicitatea, forța de vânzare, relațiile publice, promovarea directă; variabile legate de stabilirea prețului: prețul de catalog, rabaturile, facilitățile, perioada de plată, condițiile de creditare. La stabilirea strategiei finale pentru mixul de
MARKETING şi AUDITUL în MARKETING by Costel MIRONEASA () [Corola-publishinghouse/Science/1601_a_2941]
-
acordă o societate unui produs sau a unui grup restrans de produse, fiind capabilă să rezolve orice problemă sau să răspundă oricărei întrebări adresată din partea cumpărătorilor; lărgirea gamei de produse: comerciantul tinde să ofere un număr cât mai mare de sortimente pentru a avea alternative la orice pretenție a clientului; acapararea de noi piețe: încercarea de a aborda o altă categorie de clienți prin promovarea unor atuuri încă neexploatate. Pentru a pune în practică teoriile referitoare la strategia de management, care
MARKETING şi AUDITUL în MARKETING by Costel MIRONEASA () [Corola-publishinghouse/Science/1601_a_2941]
-
pot impune o anumită conduită comercială favorabilă producătorului, pentru membrii componenți ai vectorului distribuție. Serviciile furnizate pentru detailiști pot fi: ajută detailistul să se specializeze în distribuirea unui anumit tip de produs, ajută detailiștii să stabilească sursele de aprovizionare și sortimentul de produse din portofoliu; achiziționează cantități mari de produse pe care le fragmentează în loturi mai mici; Marketing și auditul în marketing mențin costurile la nivel scăzut, costurile fixe se împart la un număr mai mare de produse. 7.2
MARKETING şi AUDITUL în MARKETING by Costel MIRONEASA () [Corola-publishinghouse/Science/1601_a_2941]
-
orașelor, la o distanță ce nu depășește 2 - 3 kilometri; amplasarea în zone ce formează centre comerciale ce cuprind unul sau două raioane comerciale și magazine de specialitate; Un alt element strategic de care trebuie să țină seama detailistul este sortimentul de bunuri și servicii care-l va pune la dispoziția consumatorilor precum și modul prin care se va diferenția de concurenți. Poziția ocupată impune identificarea pieței, segmentului sau nișei de piață care va constitui clientela. Oferirea de “ceva pentru fiecare” este
MARKETING şi AUDITUL în MARKETING by Costel MIRONEASA () [Corola-publishinghouse/Science/1601_a_2941]
-
care încearcă să se acopere o piață cât mai mare. Din nefericire, fără o diferențiere distinctă succesul unei astfel de strategii este limitat. Marketing și auditul în marketing Principalele modalități strategice prin care se poate face diferențierea detailiștilor sunt: varietatea sortimentului de produse; calitatea bunurilor și serviciilor oferite; extinderea portofoliului de produse. În momentul în care se adoptă strategii legate de sortimentele produselor se poate avea în vedere: vânzarea exclusivă a unor mărci; vânzarea unor produse care corespund unor segmente sau
MARKETING şi AUDITUL în MARKETING by Costel MIRONEASA () [Corola-publishinghouse/Science/1601_a_2941]
-
este limitat. Marketing și auditul în marketing Principalele modalități strategice prin care se poate face diferențierea detailiștilor sunt: varietatea sortimentului de produse; calitatea bunurilor și serviciilor oferite; extinderea portofoliului de produse. În momentul în care se adoptă strategii legate de sortimentele produselor se poate avea în vedere: vânzarea exclusivă a unor mărci; vânzarea unor produse care corespund unor segmente sau nișe alese cu atenție; vânzarea unor produse care au atribute specifice. Strategiile adoptate de detailiștii care țin seama de calitatea produselor
MARKETING şi AUDITUL în MARKETING by Costel MIRONEASA () [Corola-publishinghouse/Science/1601_a_2941]
-
senzorial. Estetica, modul de amenajare al standurilor, dispunerea ferestrelor, iluminarea, decorul, Marketing și auditul în marketing culorile, sunetul, miresmele și ordinea contribuie la stabilirea atractivității pentru un magazin. Imaginea magazinului depinde și de reputația pentru integritatea etică, serviciile furnizate, localizare, sortimentul de produse, prețurile practicate, activitățile promoționale sau implicarea în activitățile sociale din zona de acțiune comercială. O altă strategie adoptată de detailiști este extinderea portofoliului de produse deținute. Un scenariu posibil se poate desfășura conform următoarelor acțiuni. Detailistul își începe
MARKETING şi AUDITUL în MARKETING by Costel MIRONEASA () [Corola-publishinghouse/Science/1601_a_2941]
-
caracteristici fizico mecanice (coeziune internă, modul de rupere, modul de elasticitate, umflare în grosime și absorbția de apăă, a căror valori sunt similare celor determinate pentru plăcile încleiate convențional. Sellers (1995Ă a substituit 30% din cantitatea de fenol cu 4 sortimente de lignină obținute prin extracția cu metanol și etanol a compușilor de hidroliză a unui amestec de așchii din lemn de foioase. Aceste tipuri de lignine au fost utilizate în amestec cu aldehida formică și fenolul la sinteza în mediu
LIGNINA – POLIMER NATURAL AROMATIC CU RIDICAT POTENȚIAL DE VALORIFICARE by ELENA UNGUREANU () [Corola-publishinghouse/Science/1630_a_2976]
-
a produselor pentru procesare. Beneficiarii pot fi interesați în îndrumarea acestor parteneri, investind adesea capital și susținându-le progresul tehnologic în domenii precum încadrarea în criteriile agriculturii durabile, mecanizarea într-o proporție optimă cu o tehnică modernă, cultivarea soiurilor din sortimentul actual, eșalonarea livrărilor, un transport operativ, combaterea integrată a bolilor și dăunătorilor, obținerea de produse ecologice etc. Procesatorii pot supraviețui numai prin specializare, eventual în colaborare cu partenerii externi care studiază avantajele fiecărei piețe interne și apreciază în fiecare moment
Materii prime horticole mai importante pentru industria alimentară. Struguri, fructe, legume. Cunoștințe de bază și aplicații practice by Dumitru D. Beceanu, Anghel Roxana Mihaela, Filimon V. Răzvan () [Corola-publishinghouse/Science/1627_a_3105]
-
cantități totale mai mari obținute la unitatea de suprafață (soiuri performante, mecanizare totală, fertilizare, irigare, protecția plantelor, tehnologii de valorificare corespunzătoare etc.). Beneficiarii (procesatorii) pot sprijini această tendință prin încheierea de contracte care să furnizeze producțiile preliminate, cu condiția respectării sortimentului și graficului de livrare. Pentru a detalia această evoluție, se pot da exemple concrete care sunt de domeniul sortimentului de soiuri sau mecanizării tehnologiilor (adesea în corelație). Soiurile/hibrizii pentru industrializare sunt create cu un conținut mai ridicat în substanțe
Materii prime horticole mai importante pentru industria alimentară. Struguri, fructe, legume. Cunoștințe de bază și aplicații practice by Dumitru D. Beceanu, Anghel Roxana Mihaela, Filimon V. Răzvan () [Corola-publishinghouse/Science/1627_a_3105]
-
valorificare corespunzătoare etc.). Beneficiarii (procesatorii) pot sprijini această tendință prin încheierea de contracte care să furnizeze producțiile preliminate, cu condiția respectării sortimentului și graficului de livrare. Pentru a detalia această evoluție, se pot da exemple concrete care sunt de domeniul sortimentului de soiuri sau mecanizării tehnologiilor (adesea în corelație). Soiurile/hibrizii pentru industrializare sunt create cu un conținut mai ridicat în substanțe utile (tomate, piersici, mazăre etc.) și cu caracteristici optime pentru recoltarea mecanică (semănare directă, toleranță la erbicidare, rezistență la
Materii prime horticole mai importante pentru industria alimentară. Struguri, fructe, legume. Cunoștințe de bază și aplicații practice by Dumitru D. Beceanu, Anghel Roxana Mihaela, Filimon V. Răzvan () [Corola-publishinghouse/Science/1627_a_3105]
-
perene și ciuperci); unii autori consideră rădăcinoasele și tuberculii în aceeași grupă tehnologică; fructele au 6 grupe tehnologice (arbuști, pomacee, drupacee, nucifere, fructe compuse și fructe exotice); b. produse semiprelucrate (materie primă pentru prelucrare în anotimpul rece); din fructe 3 sortimente - pulpe, marcuri, sucuri; din legume 4 sortimente - produse lactofermentate, acidifiate exogen (prin adaos de oțet etc), suprasărate, sucuri; comune 3 sortimente - produse semiprelucrate congelate, ionizate (iradiate gama), conservate aseptic prin diferite procedee. c. produse prelucrate; c1. de bază cca. 6
Materii prime horticole mai importante pentru industria alimentară. Struguri, fructe, legume. Cunoștințe de bază și aplicații practice by Dumitru D. Beceanu, Anghel Roxana Mihaela, Filimon V. Răzvan () [Corola-publishinghouse/Science/1627_a_3105]