153,746 matches
-
observate cu ușurință încă de la intrarea în magazin; • STRATEGIE NOUĂ DE MERCHENDISING: produsele sunt aranjate la raft pentru a facilita procesul de cumpărare; • INFORMAȚII LOCALE DE VÂNZARE LA ANUMITE PRODUSE: produsele mai complicate, care necesită mai multe informații detaliate la achiziție, sunt însoțite de informații locale de vânzare; • ZONE EXPO ÎMBUNĂTĂȚITE: în zonele cu produse sanitare, mobilă și decorațiuni se află showroom-uri de la care clienții se pot inspira pentru idei de amenajare. Praktiker România a decis să înceapă procesul de
Praktiker România începe procesul de remodelare a magazinelor și redeschide Praktiker Vitan by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103970_a_105262]
-
să se alăture brandului „Farmacia DONA" și să îl dezvolte împreună, într-un parteneriat real și echilibrat, în condiții de păstrare intactă a independenței fiecărei firme. Partenerilor li se oferă acces la un sistem integrat pe verticală (cu activități în achiziții, distribuție engros, marketing ș.a.), sub condiția respectării stricte a regulilor care au stat la baza dezvoltării și succesului brandului „Farmacia DONA" de până acum. Primele patru farmacii francizate se redeschid oficial zilele acestea, în urma finalizării cu succes a procesului de
Farmaciile DONA, decizie radicală! () [Corola-website/Journalistic/103971_a_105263]
-
convingerea companiei că aparent autoritățile intenționează să pună sechestru și să naționalizeze active care au generat un beneficiu extraordinar pentru economia României și oameni. Companiile membre KazMunayGas au investit deja în jur de 4 miliarde de dolari (inclusiv prețul de achiziție al Grupului de către KazMunayGas NC) în România și au planuri de a direcționa alte câteva miliarde în fonduri către unități de producție și comunitățile unde Grupul operează. Azamat Zhangulov, Vice Președinte Senior al KMG International a declarat astăzi: „Suntem mereu
KazMunayGas, proprietarul Rompetrol, dă în judecată statul român by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103960_a_105252]
-
poziția și am oferit această înțelegere statului român- adică să achiziționăm o parte din acțiunile României, dar evaluarea făcută a fost mai mare decât evaluările pieței, ceea ce însemna să plătim mai mult, și am convenit că acordul are două componente, achiziția acțiunilor deținute de statul român, contribuție directă la Bugetul de Stat, și, mai important, constituirea unui fond de investiții pentru noi proiecte care aveau să aducă și mai mulți bani la bugetul de stat, dar nu în mod direct, ci
De ce KazMunayGas cere despăgubiri României. Azamat Zhangulov: "E imposibil să faci așa ceva" by Roxana Covrig () [Corola-website/Journalistic/103961_a_105253]
-
al Euro Insol primit la redacție. Prospecțiuni Ș.A este o companie românească, cu capital privat având printre acționari Tender Ș.A. și SIF Muntenia. Compania a fost înființată în anul 1950, având în obiectul de activitate furnizarea de servicii de achiziție a datelor geologice și geofizice pentru industria de petrol și gaze, atât în România, cât și în străinătate. În prezent, societatea are peste 750 de salariați. De la înființarea să, societatea a efectuat lucrări 2D de achiziție a datelor geofizice pe
Salvatorul Hidroelectrica preia supercompania lui Tender: Prospecțiuni SA în insolvență by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/104003_a_105295]
-
furnizarea de servicii de achiziție a datelor geologice și geofizice pentru industria de petrol și gaze, atât în România, cât și în străinătate. În prezent, societatea are peste 750 de salariați. De la înființarea să, societatea a efectuat lucrări 2D de achiziție a datelor geofizice pe o întindere de pește 450.000 km și lucrări 3D pe o suprafață de aproximativ 10.000 km². Experiența companiei Prospecțiuni SĂ este extinsă și la nivel internațional, încă din anii '70 în țări precum Irak
Salvatorul Hidroelectrica preia supercompania lui Tender: Prospecțiuni SA în insolvență by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/104003_a_105295]
-
în țări precum Irak, Libia, Iran, Tadjikistan, Bulgaria, Portugalia, Albania, Maroc, Georgia, Senegal, etc. În plus, Prospecțiuni SĂ a contribuit în România la dezvoltarea economică, securitatea energetică și la o mai bună cunoaștere a structurii geologice a subsolului țării, prin achiziția de date geofizice 2D și 3D, procesare și interpretare. În 2013, Prospecțiuni Ș.A. a înregistrat o cifră de afaceri de 382 milioane lei. Pe fondul prăbușirii prețului barilului pe piețele internaționale, cifra de afaceri a scăzut la 307 milioane lei
Salvatorul Hidroelectrica preia supercompania lui Tender: Prospecțiuni SA în insolvență by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/104003_a_105295]
-
de a dezvolta și pe viitor oferte adaptate la condițiile pieței. "Konica Minolta continuă să adopte o abordare metodică pe piață, stabilind o propunere clară pentru introducerea si dezvoltarea de soluții robuste, printr-o combinație de creștere internă, parteneriate și achiziții. Angajamentele internaționale sunt gestionate prin procesele globale, menținând în același timp agilitatea regională", a subliniat IDC în studiul "IDC MarketScape: Western Europe Managed Workflow 2015 Hardcopy Vendor Assessment". Soluțiile ECM de la Konica Minolta vor fi expuse la CeBIT 2016 Vizitatorii
Konica Minolta, recunoaștere pe piața de Managed Workflow Services din Europa by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/104026_a_105318]
-
platformelor de foraj au fost semnate, din partea OMV Petrom, de către board-ul companiei. Astfel, Bruno Siefken la care se face referire în articolul menționat mai sus, nu a avut nicio implicare în decizia de vânzare a activelor companiei austriece. -După achiziția platformelor de către GSP, câteva zeci de specialiști Petrom din domeniul forajului marin au migrat către GSP. Printre aceștia s-a numărat și Bruno Siefken, unul dintre cei mai reputați specialiști din domeniu. Transferul de personal între companii este o practică
Platformele lui Ceaușescu, cel mai bogat român și un director OMV Petrom, în Panama Papers by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/103998_a_105290]
-
STANDARDE ÎN INDUSTRIA IT: DOAR 1,7 MILIOANE DE EURO PE UN SISTEM INFORMATIC ERP Consorțiul format din societățile INFORMATION BUSINESS CONSULTING - lider, ELECTRICĂ SOLUZIONA, în calitate de partener și INDRA, terț susținător, a fost desemnat câștigătorul licitației organizate de Hidroelectrica privind achiziția unui sistem informatic integrat de tip Enterprise Resource Planning cu instrumente de analiză managerială de tip Business Intelligence, contractul urmând a fi încheiat pe 16 decembrie 2015. Câștigătorul a obținut cel mai bun punctaj, în contextul în care evaluarea s-
Cutremur în sistemul licitațiilor din România. Hidroelectrica, precedent care împiedică jaful la nivel național by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/104043_a_105335]
-
optimizarea proceselor și reducerea costurilor, minimizarea riscului operațional și integrarea proceselor interdepartamentale, scopul final fiind creșterea eficienței procesului managerial - decizional la toate nivelurile: strategic și funcțional, operațional, precum și creșterea vizibilității și a transparenței activității. „În 2011 Hidroelectrica demarase procedura de achiziție a unui sistem informatic de tip ERP. În iunie 2012, cănd EURO INSOL a fost desemnat administrator judiciar, am fost nevoit sa anulez procedura câtă vreme era cu dedicație pentru unul din băieții deștepți din IT și care încasase multe
Cutremur în sistemul licitațiilor din România. Hidroelectrica, precedent care împiedică jaful la nivel național by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/104043_a_105335]
-
angajat un consultant, am numit o comisie de specialiști care au redactat o nouă documentație care să asigure accesul tuturor firmelor de profil în procedura, un cadru transparent și competitiv și un pret corect. Am dat o valoare estimativa a achiziției de 3,5 milioane euro. Am avut 11 oferte, 5 pe soluții Oracle, 5 pe SAP și o soluție locală. În martie 2015 a fost declarată câștigătoare oferta celor de la Electrică Soluziona care îndeplinea toate exigențele beneficiarului și al carei
Cutremur în sistemul licitațiilor din România. Hidroelectrica, precedent care împiedică jaful la nivel național by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/104043_a_105335]
-
societăților statului, creând un dezavantaj competitiv în raport cu ceilalți jucători din mediul privat care își achiziționau un bun sau un serviciu în maxim 3 luni față de o procedură derulată de o entitate a statului care poate să dureze și 3 ani. Achiziția unui sistem informatic atât de complex, având atât de multe module (financiar contabilitate, resurse umane, producție, mentenanță, retehnologizare, trading, achiziții, etc.) și care urmează a fi instalat în 290 de centrale desfășurate în toată România, reprezintă un moment de cotitură
Cutremur în sistemul licitațiilor din România. Hidroelectrica, precedent care împiedică jaful la nivel național by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/104043_a_105335]
-
în maxim 3 luni față de o procedură derulată de o entitate a statului care poate să dureze și 3 ani. Achiziția unui sistem informatic atât de complex, având atât de multe module (financiar contabilitate, resurse umane, producție, mentenanță, retehnologizare, trading, achiziții, etc.) și care urmează a fi instalat în 290 de centrale desfășurate în toată România, reprezintă un moment de cotitură în industria IT. Până mai ieri un serviciu similar se achiziționa la un preț cuprins între 10 și 30 de
Cutremur în sistemul licitațiilor din România. Hidroelectrica, precedent care împiedică jaful la nivel național by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/104043_a_105335]
-
celui mai mare producător de energie din România. Nimeni din piață nu avea interes că o companie să achiziționeze atât de ieftin, pentru că afecta marja comercială a tuturor jucătorilor din piață și ridică mari semne de întrebare vis-a-vis de toate achizițiile unor astfel de programe realizate de companiile și instituțiile statului în ultimii 20 de ani”, a declarat av. dr. Remus Borza reprezentantul Administratorului Judiciar.
Cutremur în sistemul licitațiilor din România. Hidroelectrica, precedent care împiedică jaful la nivel național by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/104043_a_105335]
-
lei, ceea ce reprezintă și prejudiciu cauzat spitalului clinic Nicolae Malaxa. Pentru a justifica în documentele financiar-contabile ale instituției publice sumele de bani astfel delapidate, suspectul Secureanu Adrian Florin a cerut personalului din cadrul serviciilor din subordinea sa (serviciul financiar - contabil, serviciul achiziții, serviciul administrativ), să întocmească în fals documente justificative (facturi și chitanțe). În acest scop, directorul spitalului s-a folosit de două societăți comerciale cu un comportament fiscal neadecvat, care figurau fictiv ca furnizori de consumabile IT și prestatori de servicii
Florin Secureanu, fostul director de la Spitalul Malaxa, la DNA by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/104068_a_105360]
-
consecință nu au prestat niciun serviciu și nu au livrat niciun fel bunuri instituției publice. Totodată, în perioada 20 mai 2011 - noiembrie 2016, în mod repetat, suspectul Secureanu Adrian Florin a pretins unei societăți comerciale care avea atribuite contracte de achiziție directă cu spitalul, să îi plătească o serie de deplasări pe care el și apropiați ai săi le făceau în străinătate și în țară. Astfel, societatea comercială a plătit unei agenții de turism suma de 801.138 lei pentru un
Florin Secureanu, fostul director de la Spitalul Malaxa, la DNA by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/104068_a_105360]
-
capacitate instalată de 220MW), Râul Mare Retezat (cu o capacitate instalată de 335 MW), Marișelu (cu o capacitate instalată de 220 MW) și în modernizări de hidroagregate; • Mentenanță amenajărilor hidroenergetice existente: 240 milioane euro în lucrări de mentenanță cu capitalizare; Achiziția și realizarea de capacități noi de producție din alte surse regenerabile (eolian, solar, biomasă): 300 milioane euro investiții în capacități noi de producție din surse regenerabile.
Hidroelectrica inaugurează cea mai mare investiție din ultimii 31 de ani by Elena Badea () [Corola-website/Journalistic/104078_a_105370]
-
de povești de care ne amintim cu mare plăcere", a mai spus Dragoș Anastasiu. Planuri de viitor Povestea de succes a Grupului Eurolines nu se oprește însă aici. Pentru 2015, Grupul anunță prima investiție dintr-un șir în domeniul hotelier: achiziția resortului Green Village din Sfântu Gheorghe, Delta Dunării, tranzacție a cărei valoare este de ordinul milioanelor de euro și al cărei buget de investiții pentru primul an depășește 500.000 de euro. Complexul și-a redeschis porțile în luna mai
Eurolines, aniversare 20 de ani. Dragoș Anastasiu, dezvăluiri: Este povestea unei echipe de 700 de suflete by Elena Badea () [Corola-website/Journalistic/104102_a_105394]
-
economic, iar acest concept l-am implementat cu succes în toate companiile pe care Euro Insol le administrează. Aplicând principiul centralismului, am generat, de exemplu, la Hidroelectrica, economii de peste un miliard de lei în trei ani, prin centralizarea proceselor de achiziție a bunurilor sau serviciilor și prin concentrarea puterii la un număr limitat de decidenți. Deci una este centralismul și alta este etatismul! - Intervenția statului într-o economie de piață nu poate fi interpretată decât ca un factor de frânare a
Remus Borza, președinte Euro Insol: Am plătit tribut în fete virgine Înaltei Porți, ne-am cedat tezaurul la ruși și acum așteptăm lumina de la marele licurici by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/104091_a_105383]
-
dispăruseră de pe piață. Acele, puține, care s-au încăpățânat să reziste unei tranziții economice nemiloase și unei concurențe neloiale din partea firmelor străine sunt astăzi decapitalizate, fără lucrări de referință și cu o cifră de afaceri care le descalifică în orice achiziție publică cu valori de peste 20-30 milioane de euro. Suntem singura țară care, într-un mod sălbatic și inconștient, și-a exploatat resursele primare și a exportat tot ce înseamnă materie primă, punând astfel pe butuci tot ceea ce ar fi trebuit
Remus Borza, președinte Euro Insol: Am plătit tribut în fete virgine Înaltei Porți, ne-am cedat tezaurul la ruși și acum așteptăm lumina de la marele licurici by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/104091_a_105383]
-
se separe de activitățile de telefonie mobilă și tablete care au fost vândute gigantului american al softului, Microsoft. Vânzarea i-a adus atunci lui Nokia 5 miliarde și jumătate de euro, bani rămași până acum în vistieria firmei. Prin eventuala achiziție a lui Alcatel-Lucent, Nokia s-ar putea revanșa și repoziționa față de eternul său rival Ericsson. Aparent însă ideea lui Nokia a fost prost primită de bursa din Helsinki unde valoarea acțiunii a pierdut procente serioase după anunțul posibilei fuziuni. În
NOKIA-ALCATEL-LUCENT, fuziune. "ȘOC în sectorul rețelelor de telefonie mobilă" by Anca Murgoci () [Corola-website/Journalistic/104120_a_105412]
-
înainte de încheierea contractului, respectarea dispozițiilor referitoare la angajarea cheltuielilor din bugetele ce intră sub incidența legislației privind finanțele publice") și art. 209 din OUG nr. 34/2006 („autoritatea contractantă are obligația de a anula aplicarea procedurii pentru atribuirea contractului de achiziție publică în următoarele cazuri: litera c) dacă abateri grave de la prevederile legislative afectează procedura de atribuire sau dacă este imposibilă încheierea contractului")", menționează comunicatul CNADNR. Această decizie a fost determinată de analiza următoarelor elemente: 1) Contractul de concesiune este încadrat
CNADNR. Contractul pentru construcția autostrăzii Comarnic-Brașov, ANULAT by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/104105_a_105397]
-
acesta, la Green Village. Dar nu în vacanță, ci la muncă. Anul acesta nu avem vacanță, dar când ești la Green Village, ești ca în vacanță. Este foarte frumos. Mă duc la Green Village să muncesc, patru zile pe săptămână". Achiziția de către Grupul Eurolines în 2015 a complexului Green Village reprezintă prima investiție a grupului în industria hotelieră, Dragoș Anastasiu recunoscând în cadrul conferinței de presă că "a fost dragoste la prima vedere". Green Village, un loc unic "Cred cu mare sinceritate
Dragoș Anastasiu, Eurolines: Green Village, dragoste la prima vedere by Elena Badea () [Corola-website/Journalistic/104101_a_105393]
-
motiv pentru care a lansat ideea "Robelo - Romanian Best Locations". "Vrem să strângem la un loc cele mai bune locații de turism existente în România, pentru că vrem să ne promovăm împreună, vrem să facem un site împreună, vrem să facem achiziții împreună și în primul și în primul rând vrem să facem educație profesională împreună. Problema de bază, nu numai în turism, e o problemă generală, în special în România, unde am avut un exit de circa 3 milioane de oameni
Dragoș Anastasiu, Eurolines: Green Village, dragoste la prima vedere by Elena Badea () [Corola-website/Journalistic/104101_a_105393]