3,589 matches
-
doamne și domnițe, precum și pe cele ale unor eroi cărora noua scenă le asigură un fel de tinerețe fără bătrînețe și viață fără de moarte. Un Leon nebun, - persoana empirică a sfîrșit într-un ospiciu; Hamlet, dublul simbolic al acestui unic "întreprinzător" își juca la limită nebunia - și un Grig tuberculos revenit la meseria de custode al garderobei relevă poate cel mai bine partea de magie neagră a cinematografului. Dincolo de istoria unui film, Independența României, realizat între 1911 și 1913, Nae Caranfil
Umbre mișcătoare pe pînză by Angelo Mitchievici () [Corola-journal/Journalistic/8663_a_9988]
-
stânci, pietre și copaci, traficul derulându-se pe o variantă locală. O. Nica Vizită de afaceri în Suedia l Oportunități pentru firmele din Regiunea Vest Găsirea unor parteneri de afaceri în țările dezvoltate ale Europei constituie un deziderat pentru mulți întreprinzători români. O astfel de oportunitate este lansată de A.D.R.V. întreprinderilor mici și mijlocii din Regiunea Vest, prin intermediul unei misiuni economice în orașul Karlskrona (Suedia), în perioada 20-21 aprilie. Pe parcursul vizitei, A.D.R. Vest va aranja întâlniri bilaterale pentru fiecare
Agenda2006-13-06-general4 () [Corola-journal/Journalistic/284900_a_286229]
-
M.M.S.S.F. și M.E.C. Avizat de Consiliul Național de Formare Profesională a Adulților, cursul va aborda subiecte cum ar fi contractul colectiv de muncă, contractul individual de muncă, vechimea în muncă, salarizarea, jurisdicția muncii, asigurările sociale de stat, desfășurarea activității ca întreprinzător particular. Amănunte - de luni până vineri între orele 9 și 16 la adresa sus-menționată și la tel. 490 256. ( I. B.) Poezia în grai In memoriam profesor Marius Munteanu, Universitatea de Vest „Vasile Goldiș“ Arad organizează miercuri, 23 noiembrie, de la ora
Agenda2005-47-05-stiri () [Corola-journal/Journalistic/284407_a_285736]
-
cît s-au păstrat mai multe legi și ordonanțe din cele rămase de la vechiul regim comunist, cu atît este mai mare oportunitatea de a recurge la practici ce țin de corupție, așa cum amenințarea cu aplicarea regulilor care impun costuri mari întreprinzătorilor poate fi folosită pentru a obține mită de la oamenii de afaceri care nu doresc ca activitatea lor să aibă de suferit de pe urma reglementărilor non-piață sau anti-piață. Darea de mită pentru a evita aplicarea regulilor completată cîteodată de plata pentru protecția
Democraţia şi alternativele ei by Richard Rose, William Mishler, Christian Haerpfer () [Corola-publishinghouse/Science/1395_a_2637]
-
în asigurarea serviciilor care se acordă în mod obișnuit fără mită într-un stat care respectă supremația legii (Winiecki, 1997). Pe lîngă corupția din cadrul aparatului guvernamental, așa-numitele organizații "mafiote" au uzurpat o funcție clasică a statului modern, prin extorcarea întreprinzătorilor particulari sub pretextul asigurării "protecției" (vezi de exemplu Handelman, 1995; Hedlund și Sundström, 1996). Incertitudinile cu privire la drepturile de proprietate, corupția și extorcarea de bani descurajează străinii să facă investiții pe termen lung, importante pentru creșterea economică. În schimb, investitorii sînt
Democraţia şi alternativele ei by Richard Rose, William Mishler, Christian Haerpfer () [Corola-publishinghouse/Science/1395_a_2637]
-
pătruns printr-o multitudine de căi, iar în anumite sporturi, implicarea afacerilor a fost rezultatul unor posibilități de marketing deosebite oferite de sporturile respective (au implicat companii de asigurări, Țigări, publicitate, produse alimentareă în timp ce alte sporturi au fost atractive pentru întreprinzătorii din industriile de echipament și material sportiv (tenis, fotbal, atletismă. Organizațiile sportive au devenit la rândul lor un pol de atracție și deci, factori de influență pentru organizațiile adiacente. Detalierea în cazul particular al complexelor de fitness este doar o
Managementul complexului de fitness by Cătălin Constantin Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/1650_a_3073]
-
misiunii este cea care particularizează fiecare organizație în parte. 14 http://www.plandeafaceri.eu/?IDEI DE AFACERI:Model plan de afaceri: Sala de sport 32 Începând cu alegerea formei de organizare judiciară, cu modalitățile de finanțare, capitalul de care dispune întreprinzătorul, locația aleasă pentru desfășurarea activitătii, și, mergând pe același fir, recrutarea personalului, stabilirea ierarhiei și a echipei de conducere, achiziționarea de echipamente, elaborarea unei oferte comerciale, alegerea furnizorilor și distribuitorilor cu care se va colabora, stabilirea prețurilor, promovarea, toate sunt
Managementul complexului de fitness by Cătălin Constantin Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/1650_a_3073]
-
Romania, politicul poate determina în anumite situații schimbări ce pot produce și fenomene denaturate, cum este problema corupției, care deși este un fenomen invizibil și nerecunoscut, poate fi întâlnit în practică. 24 Așa este cazul legii 133/1999 privind stimularea întreprinzătorilor privați pentru inființarea și dezvoltarea întreprinderilor mici și mijlocii care cuprinde prevederi încurajatoare pentru fenomenul antreprenorial, dar hotărârile guvernamentale și ordonanțele de aplicare a acesteia limitează în mare măsură facilitățile prevăzute prin lege. 45 La nivel de client, o altă
Managementul complexului de fitness by Cătălin Constantin Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/1650_a_3073]
-
activități profitabile și prin dezvoltarea unei organizări eficiente orientată spre reducerea continuă a costurilor. Misiunea complexului Body Gym se dorește însă a fi una multidimensională. Pe de o parte se țintește spre dezvoltarea leadershipului și a calităților de manager ale întreprinzătorului și ale cadrelor de conducere, ale calităților profesionale în general ale personalului, iar pe de altă parte orizontul este ca din partea clienților să apară un sentiment de apartenență la o comunitate. La nivel local, promovarea stării de bine în zonă
Managementul complexului de fitness by Cătălin Constantin Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/1650_a_3073]
-
serie de unelte precum o analiză PEST. Această tehnică ajută la înțelegerea mediului în care afacerea operează: metoda scenariului posibil (o tehnică prin care sunt vehiculate câteva scenarii plauzibile asupra evoluției viitorului unei afaceriă, segmentarea pieței (o tehnică prin care întreprinzătorul împarte piața în părți mai omogene, permițând abordarea fiecarui segment prin strategii diferiteă, analiza competiției (o paletă largă de tehnici și procese care încearcă să rezume poziția pe piață în ansamblu a concurențeiă, analiza factorului critic pentru succes (o tehnică
Managementul complexului de fitness by Cătălin Constantin Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/1650_a_3073]
-
ca pilonul din cadrul firmei care este cel mai reprezentativ pentru axioma “a realiza lucrurile prin oameni”48. În cadrul complexului Body Gym, având în vedere dependența aproape organică dintre salariat și natura activității firmei, managerul a înțeles încă din faza de întreprinzător începător că fiecare salariat are un impact esențial asupra performanței firmei sale și că evoluția Body Gym va fi inevitabil legată de abilitatea cu care va reuși să se înconjoare de angajați eficienți și onești. Din acest motiv, pentru a
Managementul complexului de fitness by Cătălin Constantin Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/1650_a_3073]
-
Asta a presupus că metodele tradiționale de măsurare a eficienței interne a firmei să fie abandonate, resursa umană pentru Body Gym fiind actualmente un factor care e nevoit să își demonstreze și cantitativ valoarea contribuției strategice. SUGESTII ȘI PROPUNERI Orice întreprinzător trebuie să aibă ambiții și vise mari. La complexul ieșean Body Gym ambiții mari ar putea să fie sinonime cu pasul de a înscrie firma în Orange World prin fixarea 108 unei camere video fixe în interiorul sălii de aerobic sau
Managementul complexului de fitness by Cătălin Constantin Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/1650_a_3073]
-
Tactic-Coordonarea-intelligence-ului-din marketing-si-vanzari.html 10.http://www.plandeafacere.ro/Tutorial/Modele de-planuri-deafacere/Modele.html 11.http://www.scritube.com/management/marketing /Strategia-itactica-de-marketi23862315.php 12. http://www.strategic.ro/marketing/marketing sportiv.html III. Legislație 1.Legea nr. 133/1999 privind stimularea întreprinzătorilor privați pentru înființarea și dezvoltarea întreprinderilor mici și mijlocii care cuprinde prevederi încurajatoare pentru fenomenul antreprenorial 2. Legea nr. 571/2003, coroborată cu HG 44/2004 privind Codul fiscal cu normele metodologice de aplicare actualizată la 1 ianuarie 2010 3
Managementul complexului de fitness by Cătălin Constantin Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/1650_a_3073]
-
un instrument al ei, e adesea, ca posesiune individuală, rezultatul unor uneltiri vinovate, a esploatării publicului prin întreprinderi hazardate și fără trăinicie, a jocului de bursă, a minciunei. Elemente economice nesănătoase, uzurari și jucători la bursă, cavaleri de industrie și întreprinzători șarlatani se urcă cu repejune în clasele superioare ale societății omenești, în locurile cari înainte erau rezervate nașterii ilustre, averii seculare, inteligenței celei mai dezvoltate, caracterului celui mai drept și mai statornic. Fără îndoială că alături cu germenii de discompunere
Opere 10 by Mihai Eminescu [Corola-publishinghouse/Imaginative/295588_a_296917]
-
adevărata valoare. Cu toate acestea la intrarea armatei rusești în țară, prin un decret al guvernului, s-a fixat cursul rublei la patru franci. Era în interesul armatei imperiale și prin urmare în interesul guvernului ei și al tutulor speculanților, întreprinzătorilor și gheșeftarilor evrei ce urmau pas cu pas acea armată ca moneda cu cari ei intrau în țară să aibă un curs cât s-ar fi putut mai ridicat câtă vreme ei se aflau aici. Prin ridicarea cursului rublelor s-
Opere 10 by Mihai Eminescu [Corola-publishinghouse/Imaginative/295588_a_296917]
-
derivă din funcțiile 37 pe care le dezvoltă pentru furnizorii și consumatorii pe care îi deservește. Aceasta este justificarea lor economică, bazată pe ceea ce poate face pentru clientela sa, indiferent dacă aceștia sunt detailiști, instituții, fabricanți sau alte tipuri de întreprinzători. Ca orice entitate economică, comercianții din sectorul vânzării cu ridicata trebuie să îndeplinească anumite condiții de exercitare a funcției specifice obiectului său de activitate: • Dispunerea de mijloace bănești destinate asigurării stocului de mărfuri, necesar demarării afacerii comerciale; • Specializarea activității comerciale
[Corola-publishinghouse/Science/1492_a_2790]
-
cum ar fi: Identificarea furnizorilor. Un comerciant cu experiență caută să găsească cel mai corespunzător furnizor deoarece, pentru el, problema aprovizionării este la fel de importantă, întrucât achiziția și mărfurile în cantitățile, sortimentele și nivelurile de calitate cerute condiționează supraviețuirea lor. Unii întreprinzători comerciali cunosc deja furnizorii locali la inițierea afacerii și contactarea lor este ușoară. Cei mai mulți dintre ei, trebuie să identifice și să aleagă o parte din ei pentru a dezvolta relațiile de colaborare cu aceștia. Furnizorii pot fi identificați prin intermediul următoarelor
[Corola-publishinghouse/Science/1492_a_2790]
-
la inițierea afacerii și contactarea lor este ușoară. Cei mai mulți dintre ei, trebuie să identifice și să aleagă o parte din ei pentru a dezvolta relațiile de colaborare cu aceștia. Furnizorii pot fi identificați prin intermediul următoarelor surse: a) Experiența precedentă. Mulți întreprinzători sau membri ai familiilor lor au experiență de muncă în ramura în care inițiază afaceri. Prin contractele de serviciu ei au devenit familiari cu mulți furnizori ai produselor sau serviciilor firmei. Însă, acest fapt ar putea să împiedice găsirea și
[Corola-publishinghouse/Science/1492_a_2790]
-
1996. 35. Ristea A.L., Tudose C., Tehnologie comercială, Editura Expert, București, 1995. 36. Rosembloom B., Marketing channels A Management View, The Dryden Press, Chicago, 1983. 37. Rusu, C., Economia Comerțului, Editua Mediamira, 2003, ClujNapoca, 2003. 38. Sasu, C. Enciclopedia întreprinzătorului, Editura Economică, 1999, p. 277-285. 39. Stavrositu, S., Practica serviciilor în restaurante și baruri, Editura Tehnică, București, 1994. 40. Thomas, M., J., Manual de Marketing, Editura CODECS, București, 1998. 41. Tomescu, F., Managementul societăților comerciale, Ed. Didactică și pedagogică, București
[Corola-publishinghouse/Science/1492_a_2790]
-
Brașov, 1999, p. 5. 67 Ristea A. L. ș.a. Tehnologie comercială, Ed. Expert, București, 1995. 68 Ferenț, E., Op. cit., p. 121-122. 69 Ibidem. 70 Niță, V., Jaba, O., Economia și gestiunea întreprinderii, Editura Economică, București, 2001. 71 Sasu, C., Enciclopedia întreprinzătorului, Editura Economică, 1999, p. 277-285. 72 Niță, V., Jaba, O., Economia și gestiunea întreprinderii, Editura Economică, București, 2001, p. 262-263. 73 Niță, V., Jaba, O., Economia și gestiunea întreprinderii, Editura Economică, Iași, 2001, p. 263-266. 74 Sasu, C. Enciclopedia întreprinzătorului
[Corola-publishinghouse/Science/1492_a_2790]
-
întreprinzătorului, Editura Economică, 1999, p. 277-285. 72 Niță, V., Jaba, O., Economia și gestiunea întreprinderii, Editura Economică, București, 2001, p. 262-263. 73 Niță, V., Jaba, O., Economia și gestiunea întreprinderii, Editura Economică, Iași, 2001, p. 263-266. 74 Sasu, C. Enciclopedia întreprinzătorului, Editura Economică, București, 1999, p. 285. 75 Basanu, Ghe. Managementul aprovizionării-desfacerii, Editura Economică, București, 1966, p. 82-92. 76 Popa, I. Tranzacții internaționale, Editura Recif, București, 1992, p.18-22. 77 Niță, V., Jaba, O., Economia și gestiunea întreprinderii, Editura Economică, București
[Corola-publishinghouse/Science/1492_a_2790]
-
băuturi spirtoase unei persoane care nu are drept după legile în vigoare și care se vor mai face vor fi supuși la o amendă de câte una mie lei sau la o închisoare de la o lună la trei deodată cu întreprinzătorul, iar stabilimentul se va închide de îndată și întreprinderea se va da din nou prin licitație în garanția și comptul ambilor fraudulatori. Art. 9. Nu pot fi tolerate hanuri și cârciumi afară din sate decât la depărtare de 10 chilometre
Opere 12 by Mihai Eminescu [Corola-publishinghouse/Imaginative/295590_a_296919]
-
atunci lucrurile ar fi fost mult mai simple. În situația În care este vorba doar despre o Închiriere, este clar că firma trebuie să scoată bani din buzunar pentru a se muta În noua locație. Această situație Îl determină pe Întreprinzător să se Îndatoreze peste măsură doar pentru a putea face față acestor schimbări. O altă cheltuială pe care o are antreprenorul este cea legată de Întreruperea producției. În condițiile În care relocarea se face organizat, atunci pierderile sunt mai mici
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
hectare de teren numai bune pentru dezvoltarea altor tipuri de afaceri imobiliare mult mai profitabile. Acest fenomen s-a produs și la nivelul municipiului București, În locul fabricilor Începând să se dezvolte cartiere de blocuri și clădiri de birouri. Interesul multor Întreprinzători pentru sectorul imobiliar, dar și câștigurile importante care se obțin dintr-o astfel de investiție sunt două dintre motivele care au dus la creșteri de prețuri fără precedent În perioada 2004-2008. Delocalizarea centrelor de producție dintr-o țară În alta
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
urmează: − Regii autonome - RA; − Societăți comerciale: • Societate pe Acțiuni - SA; • Societate cu Răspundere Limitată - SRL; • Societate în Comandită Simplă - SCS; • Societate în Comandită pe Acțiuni - SCA; • Societate în Nume Colectiv - SNC; − Alte forme juridice (societăți agricole, societăți cooperatiste, instituții bugetare, întreprinzători privați, ONG etc.). Clasificarea pe forme de proprietate grupează operatorii economici după structura capitalului, după cum urmează: Proprietate de stat: − Integral de stat; − Public de interes național și local (instituții de interes public); Proprietate mixtă: − Majoritar de stat (statul deține peste
Analiza statistico-economică. In: Analiză statistico-economică by Mirela Lazăr, Cornel Lazăr () [Corola-publishinghouse/Science/185_a_491]