4,345 matches
-
Color stabilește culoarea textului afișat de control; Font Name stabilește fontul cu care este afișat textul în cadrul controlului; Font Size stabilește dimensiunea fontului cu care este afișat textul în cadrul controlului; Picture stabilește o imagine afișată de control; Text Align stabilește alinierea textului în cadrul controlului. Proprietăți uzuale din categoria Data: Control Source stabilește un atribut legat la sursa de date a formularului sau o expresie precedată de semnul „=”; Default Value stabilește valoarea implicită pentru control, valoare care va fi luată în considerare
Baze de date financiar-contabile by Florin Mihai, Pavel Năstase, Andrei Stanciu, Bogdan Ionescu, Ilie Tamaş () [Corola-publishinghouse/Science/217_a_477]
-
text care afișează departamentul poate fi mutată în secțiunea Departament Header, astfel încât să figureze o singură dată pentru fiecare grup de salariați. În mod implicit, controalele raportului sunt poziționate conform unei machete de tip Layout care este foarte utilă pentru alinierea acestora, dar îngreunează repoziționarea unui control dintr-o secțiune în alta. Pentru a renunța la fixarea controalelor în cadrul machetei, se vor selecta controalele raportului, se va efectua clic cu butonul drept al mouse-ului pe zona selectată și, din meniul contextual
Baze de date financiar-contabile by Florin Mihai, Pavel Năstase, Andrei Stanciu, Bogdan Ionescu, Ilie Tamaş () [Corola-publishinghouse/Science/217_a_477]
-
raportului (Report View sau Print Preview). Picture permite selectarea unui fișier conținând o imagine care va fi afișată ca fundal de pagină. Picture Tiling precizează dacă imaginea specificată în cadrul proprietății Picture se va repeta pe suprafața raportului. Picture Alignment indică alinierea imaginii stabilite ca fundal pe suprafața raportului. Picture Size Mode permite alegerea unui mod de redimensionare automată a imaginii selectate în cadrul proprietății Picture pentru a se încadra mai bine în pagină. Width permite indicarea lățimii paginii (se aplică pentru toate
Baze de date financiar-contabile by Florin Mihai, Pavel Năstase, Andrei Stanciu, Bogdan Ionescu, Ilie Tamaş () [Corola-publishinghouse/Science/217_a_477]
-
de previziune, cât și În cea de execuție, sunt: producția vândută, producția obținută destinată livrării (producția-marfă fabricată), producția exercițiului, cifra de afaceri, valoarea adăugată, marja comercială. 1) Legea contabilității din România și celelalte norme legislative În vigoare<footnote Care prevăd alinierea contabilității naționale la Standardele Internaționale de Contabilitate și la Directivele Uniunii Europene. footnote> (OMFP nr. 3055/2009, cu modificările și completările ulterioare) definesc cifra de afaceri netă (CA) ca fiind formată din veniturile rezultate din vânzarea de produse și furnizarea
Analiza economică şi financiară a activităţii întreprinderii De la intuiţie la ştiinţă Volumul 2 by Anca Maria HRISTEA () [Corola-publishinghouse/Science/214_a_247]
-
a capacității de producție; atragerea de noi clienți și fidelizarea celor existenți; utilizarea integrală a timpului de muncă; Îmbunătățirea eficienței muncii prin creșterea gradului de calificare, perfecționarea permanentă a angajaților prin cursuri de formare profesională; creșterea gradului de tehnologizare prin alinierea potențialului tehnic la nivelul standardelor piețelor În domeniu; Îmbunătățirea gradului de valorificare a resurselor materiale, energetice etc.; creșterea calității produselor; asigurarea desfacerii pentru producția finită și evitarea formării stocurilor greu vandabile. 1.4.4. Analiza consecințelor modificării valorii adăugate asupra
Analiza economică şi financiară a activităţii întreprinderii De la intuiţie la ştiinţă Volumul 2 by Anca Maria HRISTEA () [Corola-publishinghouse/Science/214_a_247]
-
multe subperioade, în funcție de originea influențelor: a) 1990-1993: perioadă în care vechiul sistem contabil a încercat să se adapteze la noua situație economică (a început configurarea noului sistem contabil de inspirație franceză, fiind mediatizat în articole de specialitate, încercându-se o aliniere a principiilor contabile la realitatea economică. În această perioadă au apărut și primele organizații în domeniu, la nivel național); b) 1994-1996: a fost adoptată Legea nr. 82/1991 care a implementat un sistem de contabilitate de inspirație franceză, cu scopul
Bazele contabilităţii by Mihaela LESCONI-FRUMUŞANU, Adela BREUER () [Corola-publishinghouse/Science/220_a_427]
-
investitorilor și altor categorii de utilizatori. După 1990 se poate observa o „trezire” și o deschidere a contabilității față de universalitate, ceea ce reprezintă o etapă normală de reconectare la realitățile economice și de contabilitate de la nivel mondial. Toate aceste eforturi de aliniere a mediului economic din România au culminat cu elaborarea și aprobarea Legii contabilității nr. 82/1991 și a Regulamentului de aplicare a acesteia. Urmare a adoptării Legii contabilității a fost elaborarea Planului de Conturi General, a normelor metodologice de utilizare
Bazele contabilităţii by Mihaela LESCONI-FRUMUŞANU, Adela BREUER () [Corola-publishinghouse/Science/220_a_427]
-
costisitoare sub aspectul configurării, documentării, testării și instruirii. În plus, firmele care se încadrează în anumite categorii sunt constrânse să adopte cerințe impuse de lege precum IFRS, Sarbanes Oxley sau Basel II, iar un ERP autentic le va asig ura alinierea la aceste cerințe. În fine, trebuie să mai precizăm că adoptarea celor mai bun e practici este un pas important pe calea adoptării standardelor de calitate (cum a r fi ISO 9000 și ISO 14001). Încheiem precizând că în proiectele
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
ele organizaționale sunt aduse la un numitor comun. Acest lucru este resimțit cel mai mult de firmele în a căror structură sunt mai multe puncte de lucru sau altfe l de unități organizatorice, adesea dispersate teritorial. Un ERP va determina alinierea proceselor acestora și va face posibil ca firma să ofere în exterior o imagine unică, de ansamblu. Pe de o parte, standardizarea mărește eficiența operațională, iar pe de altă parte, retușează și rafinează imaginea firmei în exterior; ERP elimină asimetriile
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
de Microsoft. A trecut prin etape succesive de integrare în port ofoliul de soluții Microsoft. De la Navision, The way to grow la Microsoft Business Solutions Navision, și apoi la actualul nume Microsoft Dynamics NAV, acest proces a însemnat și o aliniere strategică a produsului. În Navision este utilizată ca tehnologie C/SIDE (Client/Server Integrated Development Environment) și ca limbaj de programare C/AL (Clie nt Application Language). În prezent, suita Microsoft Dynamics este formată din următoarele soluții: Microsoft Dynamics NAV
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
ERP Human Capital Management (mySAP ERP HCM) - http://www.marketwatch.ro/ articol/906/Integrarea angajatilor cu strategia si procesele de afaceri ale companiei Solut ia mySAP HR oferita de catre IBM/pagina/2 Platforma mySAP ERP HCM urmărește creșterea valorii celui mai important activ al unei companii: capitalul uman. Pentru aceasta, aplicația permite identificarea și alinierea aptitudinilor, activităților și beneficiilor angajaților cu obiectivele și strategiile de afaceri. De asemenea, mySAP ERP HCM oferă și instrumentele necesare administrării, măsurării și răsplătirii contribuțiilor individuale sau în echipă ale angajaților. Prin implementarea instrumentelor integrate din mySAP ERP HCM, compania
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
dacă avem în vedere rezistența la schimbare, primul care se opune unei inițiative ERP într-o firmă este directorul financiar, care a auzit că pe această piață se vehiculează sume exagerate. Lucrurile devin mult mai clare dacă, după identificarea necesității alinierii tehnologice prin implementarea unui sistem integrat pentru afaceri, se inițiază un buget estimativ. În fața unui buget estimativ orice manager poate evalua la rece posib ilitatea de a începe un asemenea demers. Din lista elementelor de cost nu trebuie s ă
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
de tip portal; apariției unui set de noi concepte: capitalizarea, managementul și gestiunea strategică a cunoștințelor, inteligența colectivă, întreprinderea care învață, managementul cunoștințelor; dezvoltării unor instrumente specifice: knowledge resource center, rețele de competență, managementul pe proiecte etc. Deși NTI sprijină alinierea întreprinderilor și a clienților dispersați geografic, ele creează în același timp și probleme pe care or ganizațiile care doresc să treacă la „economia virtuală” trebuie să le rezolve. Spre ex emplu, comerțul electronic permite unei firme să ajungă la orice
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
1998, citat în C. Bălan, op. cit., p. 8. footnote> găsea șase direcții ale acestuia: scopul de a crea și oferi valoare pentru clienți; rolul cheie al clientului în definirea doleanțelor sale; cooperarea permanentă dintre vânzător și cumpărăto r; proiectarea și alinierea proceselor, tehnologiei și a resurselor umane pentru a crea și crește valoarea pentru client; recunoașterea și măsurarea valorii „duratei de via ță” a relației cu un client; crearea de legături cu toți stakeholderii organiza ției. După E. Gummesson<footnote E.
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
analizat 121 de partide din mai multe sisteme politice naționale 1. El a investigat diferențeledintre acestea în funcție de 13 teme: proprietatea asupra mijloacelor de producție și produsului, rolul guvernului în planificarea economică, redistribuirea veniturilor, asistența socială, secularizarea societății, susținerea pentru armată, alinierea cu blocurile Est-Vest, anticolonialismul, integrarea supranațională, integrarea națională, participarea electorală, protecția drepturilor civile, interferența cu libertățile civile. Aceste date au fost supuse unei analize factoriale, ale cărei rezultate au indicat un model factorial cu patru factori, identificați de Janda drept
Metode avansate în cercetarea socială. Analiza multivariată de interdependență by Irina Culic () [Corola-publishinghouse/Science/2075_a_3400]
-
subiectivitatea umană este expandabilă și repoziționată, pluripotențializată în relație cu obiectele și cu spațiul, sau cu alte subiectivități, urmărind un traseu circulator, prin conexiunile și fluxurile în care se integrează și simultan se dezintegrează, mai degrabă decât un tipar al alinierii. Totuși, acest lucru nu înseamnă că identitatea online nu este o spațialitate deopotrivă a teritorializării și a deteritorializării, a sedimentării și a devenirii, a netezimii și a striațiilor (în sens deleuzo-guattariană. Astfel, a fi online poate însemna și a fi
Corpul în imaginarul virtual by Lucia Simona Dinescu () [Corola-publishinghouse/Science/1913_a_3238]
-
că acest răspuns al birocrației este intenționat. Consecința acestor manifestări este că organizația devine tot mai rigidă și mai puțin transparentă. Centrele de decizie sunt, mai degrabă, concentrate asupra rezolvării problemelor interne (de exemplu, eliminarea favoritismelor) decât asupra ajustărilor necesare alinierii organizației la mediul extern. Acest comportament birocratic devine patologic în cazul în care lipsa schimbărilor majore amenință programele și/sau serviciile care trebuie oferite publicului. Despotismul. O birocrație competentă înseamnă că își duce la îndeplinire sarcinile în mod eficient și
Politici publice şi guvernanța Uniunii Europene by LuminiȚa Gabriela POPESCU () [Corola-publishinghouse/Science/203_a_175]
-
Qi. Sub influența Qi-ului uterului și al Jing Qi-ului mamei, Qi-ul ovulului se concentrează în primele opt zile pe margine, sub forma unui inel central. În a opta zi, ovulul devine morulă; el a suferit deja importante transformări energetice prin alinierea ovocitelor sale și prezintă o configurație asemănătoare planetei Pământ, adică, se află pe o axă înclinată. Atunci începe restrângerea inelului de Qi (care nu este altceva decât Taemo-ul primitiv) care va strangula morula în mod progresiv până în a douăsprezecea zi
Manual de masaj tradițional chinez by Michel Deydier-Bastide () [Corola-publishinghouse/Science/2060_a_3385]
-
și vertebrale, contracturi musculare dorsale, tulburări ale organelor (inimă, plămâni, stomac, splină, intestine, ficat și vezică biliară) Torsiunile Foto 40. Torsiune articulară (încheietura mâinii) Torsiunea înseamnă rotația simultană a uneia sau a mai multor articulații în jurul unui ax determinat de alinierea lor, asociată cu rotația extremităților în sensul opus. În timpul torsiunii simple, nu se asociază nici o mișcare de flexiune sau extensie. Torsiunea poate fi unilaterală sau bilaterală. Articulațiile nu sunt supuse decât la tensiuni nedureroase în limite fiziologice absolute, cu pauze
Manual de masaj tradițional chinez by Michel Deydier-Bastide () [Corola-publishinghouse/Science/2060_a_3385]
-
specialiștii în domeniu sunt de părere că ar putea fi operate anumite modificări care să vizeze o serie de aspecte, apreciate ca fiind deficitare, printre care menționăm: • Modificarea pragurilor valorice și condițiilor de desfășurare a procedurilor de achiziție publică în vederea alinierii la legislația europeană; • Limitarea posibilităților entității cumpărătoare (autorității contractante) de a favoriza anumiți agenți economici; • Interzicerea impunerii unor condiții agenților economici, care să limiteze nejustificat accesul acestora la o procedură; • Stabilirea unor criterii obiective care să limiteze posibilitatea descalificării discreționare
Managementul achiziţiilor publice by Elvira NICA () [Corola-publishinghouse/Science/199_a_192]
-
zămislește monștri", transferul din real în imaginar, în oniric se produce pe neobservate, "binevoitorii" vecini de bloc ai profesorului devenind creaturi suprarealiste, întruchipări grotești ale fricii funciare, ale spaimelor acumulate pe traiectoriile unei vieți de supunere lașă, de compromisuri și alinieri obediente. Sub agresiunea acestor făpturi goyești, viața de familie a profesorului devine un infern, iar, iar ființa lui e supusă unei devastări catastrofale. Peste toate acestea, piesa lui Const. Popa, în întregul ei, e o amplă metaforă a agresiunii și
[Corola-publishinghouse/Science/1484_a_2782]
-
bonusuri. Young și O’Byrne susțin patru obiective ce trebuie urmărite de companii în realizarea politicilor de acordare a bonusurilor<footnote S.D. Young, S.F. O’Byrne, EVA and Value-Based Management: A Practical Guide to Implementation, McGraw-Hill, 2000, p. 114. footnote>: alinierea: managementul primește suficiente stimulente, astfel încât strategiile și investițiile alese pot conduce la maximizarea valorii pentru acționari; efectul de levier (multiplicarea veniturilor conducerii): oferirea unor stimulente suficiente managementului pentru gestionarea eficientă a activității, asumarea de riscuri sustenabile pentru obiectivul principal de
Analiza performanţei prin creare de valoare by Costin CIORA () [Corola-publishinghouse/Science/182_a_278]
-
un surplus de valoare adăugată pentru acționari. Martin și Petty<footnote J.D. Martin, J.W. Petty, Value Based Management, Harvard Busines School Press, Boston, Massachusetts, 2000, p. 134. footnote> consideră că managementul prin valoare urmărește în principal primele două obiective: alinierea și efectul de levier. Acordarea bonusurilor are un efect pozitiv asupra companiei, aliniind interesele managementului cu interesele acționarilor. Instrumentele de acordare a bonusurilor (tipurile de bonusuri pe lângă salariul fix) includ bonusuri pe termen scurt, bonusuri pe termen lung, beneficii adiționale
Analiza performanţei prin creare de valoare by Costin CIORA () [Corola-publishinghouse/Science/182_a_278]
-
acționarilor. Instrumentele de acordare a bonusurilor (tipurile de bonusuri pe lângă salariul fix) includ bonusuri pe termen scurt, bonusuri pe termen lung, beneficii adiționale (planuri de pensii, asigurare medicală etc.), acțiuni, opțiuni, precum și alte modalități de plată variabile în funcție de fiecare companie. Alinierea intereselor managementului și ale acționarilor reprezintă un subiect important, având în vedere evoluția structurii acționariatului. Pentru a avea o imagine clară a modului în care interesele managementului și interesele acționarilor sunt reprezentate, am efectuat o cercetare asupra a 90 de
Analiza performanţei prin creare de valoare by Costin CIORA () [Corola-publishinghouse/Science/182_a_278]
-
nemajoritar (sub 50%), și doar unul este acționar majoritar. Aceste informații ne arată importanța stabilirii unor politici de acordare a bonusurilor, care să conducă la o performanță ridicată. Având în vedere procentele reduse de control asupra companiei, și implicit de aliniere a interesului directorului general cu interesele companiei, managementul companiei trebuie stimulat, pentru a fi aliniat cu interesele acționarilor. Acordarea unor bonusuri de performanță este o modalitate de aliniere a acestor interese. Problematica ridicată constă în alegerea instrumentului de măsurare a
Analiza performanţei prin creare de valoare by Costin CIORA () [Corola-publishinghouse/Science/182_a_278]