199,936 matches
-
în cadrul organizației, oferită managementului în procesul luării deciziilor. Prin reorganizarea sistemului de control în entitățile publice din România, controlul extern a evoluat și s-a restructurat continuu, îmbrăcând diverse forme, astfel: controlul financiar preventiv delegat, exercitat de Ministerul Economiei și Finanțelor, prin controlori delegați, la ordonatorii principale de credite ai bugetului de stat; controlul fiscal, exercitat de Ministerul Economiei și Finanțelor, prin inspectori din cadrul Agenției Naționale de Administrare Fiscală, pentru asigurarea constituirii veniturilor statului; controlul operativ și inopinat privind prevenirea, descoperirea
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
a evoluat și s-a restructurat continuu, îmbrăcând diverse forme, astfel: controlul financiar preventiv delegat, exercitat de Ministerul Economiei și Finanțelor, prin controlori delegați, la ordonatorii principale de credite ai bugetului de stat; controlul fiscal, exercitat de Ministerul Economiei și Finanțelor, prin inspectori din cadrul Agenției Naționale de Administrare Fiscală, pentru asigurarea constituirii veniturilor statului; controlul operativ și inopinat privind prevenirea, descoperirea și combaterea oricăror acte și fapte din domeniul economic, financiar și vamal, exercitat de Garda Financiară, având ca efect reducerea
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
personalului care pot conduce la eșecul activităților de control sau conducerea să treacă peste control. Controlul poate permite reducerea numărului de erori și de disfuncționalități, 50 Recomandări privind controlul intern, extras din „Noua practică a controlului intern”, traducere aparținând Ministerul Finanțelor Publice, pe baza acordului IFACI, în cadrul unui proiect PHARE, București, 2004. Guvernanța corporativă 142 142 dar nu poate furniza asigurarea absolută că nu se va produce niciuna dintre acestea; în al doilea rând, putem și trebuie să ținem cont de
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
2.5.1. Elaborarea cadrului normativ pentru reorganizarea sistemului de control intern În vederea compatibilizării și armonizării sistemului de control financiar public intern - SCFPI din România cu structurile Uniunii Europene s-a creat, la recomandarea Comisiei Europene, înainte de aderare, în cadrul Ministerului Finanțelor Publice, Unitatea Centrală de Armonizare pentru Auditul Public Guvernanța corporativă 154 154 Intern - UCAAPI, în anul 200354 , și Unitatea Centrală de Armonizare a Sistemelor de Management Financiar și Control - UCASMFC, în anul 200555. Scopul principal pentru care a fost creată
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
încorporarea principiilor de bună practică internațională, agreate de Comisia Europeană. 54 Legea nr. 672/2002 privind auditul public intern, Monitorul Oficial nr. 953/2002. 55 HG nr. 2088/2004 pentru modificarea și completarea HG nr. 1574/2003 privind organizarea Ministerului Finanțelor Publice și Agenției Naționale de Administrare Fiscală. Capitolul 2. Controlul intern 155 155 Începând din 1999, în România s-a demarat un proces de elaborare a legislației primare 56, pentru definirea conceptului de control intern, stabilirea obiectivelor generale și a
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
a accelerat, pe de o parte, necesitatea dezvoltării sistemului de control managerial, în special pe linia performanței rezultatului acestuia, iar pe de altă parte a oferit cadrul standardizat de organizare și implementare al acestuia. În cadrul acestui proces, Ministerului Economiei și Finanțelor i s-a atribuit rolul de autoritate a administrației publice centrale de specialitate 68, care are responsabilitatea elaborării și implementării politicilor în domeniul gestiunii financiare, îndrumării metodologice, coordonării și supravegherii 68 OG nr. 119/1999 privind controlul intern și controlul
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
aceea, managerii nu trebuie să mai aștepte să vină cineva din afară să le organizeze sistemul de control din cadrul propriilor entități. În perioada economiei planificate ei au fost obișnuiți cu un sistem în care Curtea de Conturi a României, Ministerul Finanțelor și alte organisme de control extern veneau sistematic pentru realizarea unor controale de fond privind propria activitate. Concret, pregătirea în vederea aderării României la Uniunea Europeană a impus în domeniul controlului financiar public intern (CFPI) reorganizarea sistemului de control intern din cadrul entităților
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
intern, în cadrul entităților pe care le conduc și, de asemenea, faptul că responsabilitatea le-a fost transferată în totalitate, ceea ce presupune și implicarea lor în organizarea cât mai eficientă a acestuia. În prezent, pentru sistemul public, rolul Ministerului Economiei și Finanțelor și/sau Curții de Conturi a României este acela de a evalua dacă sistemul de control intern, implementat de managementul entității, funcționează și este capabil să preîntâmpine sau să stopeze eventualele utilizări neeconomicoase ale fondurilor pe care le administrează și
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
sistemul de control al acesteia și presupune o multitudine de activități de control. 82 Jacques Renard, Theorie et practique de l’audit interne, Paris, Editions d’Organisation, 2002, tradusă în România printr-un proiect finanțat de PHARE, sub coordonarea Ministerului Finanțelor Publice, București, 2003, pp. 139-174, adaptare, prelucrare și completare cu studii de caz. Capitolul 2. Controlul intern 199 199 Activitățile de control sunt reprezentate de calcule de control, comparații, verificări, avize, aprobări, responsabilități pentru înregistrare, transmitere, arhivare s.a. Practica internațională
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
Emil, Ghiță Marcel, Audit și control, Editura Fundației România de Mâine, București, 2007 [6] Renard Jacques, Theorie et practique de l’audit interne, Editions d’Organisation, Paris, 2002, tradusă în România printr-un proiect finanțat de PHARE, sub coordonarea Ministerului Finanțelor Publice, București, 2003 [7] Spencer Pickett K. H., The Essential Handbook of Internal Auditing, John Wiley & Sons Ltd., The Atrium, Southern Gate, Chichester, West Sussex PO 198 SQ, England, 2005 [8] Spencer Pickett K.H., The Internal Auditing Handbook, Second Edition
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
afectează dezvăluirea informațiilor corporative și raportarea financiară. Un caz specific, pentru SUA, îl reprezintă Legea Sarbanes-Oxley din 2002 care permitea o reformă năucitoare prin cererea de informații suplimentare și certificări ale declarațiilor financiare de către executivul principal și de către directorii de finanțe.” (5) Modelul general al managementului riscurilor, faza 5 Elementele componente ale acestei faze finale sunt următoarele: Toate modelele de management al riscurilor se bazează pe ERM, care include toate celelalte elemente apărute în model. ERM a fost descris ca fiind
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
on Internal Control: Survey and Analysis of Implementation Practices. IMA, Montvale, NJ, 2006 [9] Renard Jacques, Theorie et practique de l’audit interne, Editions d’Organisation, Paris, 2002, tradusă în România printr-un proiect finanțat de PHARE, sub coordonarea Ministerului Finanțelor Publice, București, 2003 [10] Spencer Pickett K. H., Auditing the Risk Management Process, John Wiley & Sons, Hoboken, New Jersey, sub egida The Institute of Internal Auditors, 2005 [11] Spencer Pickett K. H., The Essential Handbook of Internal Auditing, John Wiley
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
entităților din sistemul bancar și, începând din 2008, conform cadrului legislativ aprobat 3, în entitățile publice din sistemul privat. Practica internațională recunoscută în domeniu recomandă implementarea comitetelor de audit și în entitățile din România. Din aceste considerente, la nivelul Ministerului Finanțelor Publice, conform recomandării CE, s-a instituit Comitetul de Audit Public Intern - CAPI - pentru monitorizarea implementării funcției de audit intern în sistemul public. Comitetul de Audit Public Intern - CAPI - este un comitet consultativ, constituit pe lângă Unitatea Centrală pentru Armonizarea Auditului
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
a instituit Comitetul de Audit Public Intern - CAPI - pentru monitorizarea implementării funcției de audit intern în sistemul public. Comitetul de Audit Public Intern - CAPI - este un comitet consultativ, constituit pe lângă Unitatea Centrală pentru Armonizarea Auditului Public Intern - UCAAPI -, din cadrul Ministerul Finanțelor Publice, care are următoarele atribuții, conform legii 4: a) dezbate planurile strategice de dezvoltare în domeniul auditului public intern și emite o opinie asupra direcțiilor de dezvoltare a acestuia; b) dezbate și emite o opinie asupra actului normativ elaborat de
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
sincere și, în general, ar trebui să includă subiecte precum consistența politicilor de contabilitate ale companiei și aplicarea lor, claritatea și caracterul complet al declarațiilor financiare ale companiei, inclusiv notele explicative. 11 Camera Auditorilor Financiari din România, Ministerul Economiei și Finanțelor. Guvernanța corporativă 352 352 Comitetul de audit ar trebui să pună sub semnul întrebării calitatea veniturilor, caracterul complet al notelor explicative, precum și acuratețea informațiilor transmise în afară. Comitetul de audit ar trebui să fie conștient că responsabilitățile generale ale auditorilor
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
audit ar trebui să o aibă, standardele de bună practică recomandă ca cel puțin un membru al comitetului de audit să aibă expertiză în contabilitate sau în management financiar. Expertiza este definită ca fiind angajarea anterioară în domeniul contabilității sau finanțelor, certificarea în contabilitate sau altă experiență comparabilă care să indice experiența financiară individuală, incluzând deținerea funcției de președinte sau de director cu responsabilități de supraveghere financiară. Bursa de Valori din New York și NASD au modificat standardele privind comitetele de audit
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
în calitatea de membru al comitetului de audit în cadrul altor companii; abilități corespunzătoare în colaborarea cu personalul din subordine și în relațiile cu ceilalți; caracteristica de a fi proactiv în abordarea responsabilităților și sarcinilor specifice; o experiență solidă în domeniul finanțelor, contabilității și/sau în mediul de afaceri; o înțelegere adecvată a diferitelor responsabilități ale directorilor și managementului. Președintele comitetului de audit ar trebui să conducă discuțiile, să prioritizeze subiectele și să determine modul în care vor fi abordate subiectele importante
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
topi ca zăpada la soare. Nu vă imaginați cât de scump poate fi un Gormley, ca să nu-l citez decât pe el. Nici măcar cardul lui Olaf nu vru să mai audă nimic. Într-o zi, domnul care se ocupa de finanțele mele la HSBC îmi telefonă ca să-mi spună că mă îndatorasem cu o sumă egală cu cea pe cere i-o adusesem în bani lichizi cu doi ani în urmă. -A da, fu singurul meu comentariu. Am închis telefonul și
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1943_a_3268]
-
primul meu consultant, care m-a învățat atît principiile de bază ale succesului, cît și frumusețea unei relații bazate pe încredere; Shami Dhillon, maestru al comunicării și miliardarul Daniel S. Peña Sr., cel care m-a inițiat în tainele marilor finanțe. Această carte este și rezultatul relațiilor mele cu aceștia, coroborat cu critica deosebit de constructivă a editorilor mei de la Campus Publishing., dl. Querfurth și dl. Schickerling. Aceștia nu mi-au făcut deloc sarcina mai ușoară, dar se știe că aceasta este
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
Suficiente Insuficiente Satisfăcătoare 19. Cum îți evaluezi cunoștințele despre acțiuni? Suficiente Insuficiente Satisfăcătoare 20. Cunoști și aplici criteriile de bază pentru investiții? Da Nu 21. Simți că banii sînt importanți pentru tine? Nu Ce atitudine ai față de bani, cifre și finanțe? 23. Acum, că ai răspuns la aceste întrebări, cum ți-ai reevalua starea ta financiară? Excelentă Suficientă Foarte bună Săracă Bună Foarte săracă Satisfăcătoare 24. Ce simți acum în legătură cu acest subiect? PRINCIPIILE DE BAZĂ 1 CE VREI CU ADEVĂRAT? "Cauți
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
exploatăm întregul nostru potențial. Definiția dată de mine succesului este că acesta reprezintă cea mai bună valorificare a potențialului propriu. Eu personal mă simt cu adevărat plin de viață atunci cînd îmi manifest la maximum aptitudinile. ASUMĂ-ȚI RESPONSABILITATEA PROPRIILOR FINANȚE Muți oameni sînt neglijenți cînd vine vorba despre propriile venituri. De unde ar fi trebuit să învețe să fie altfel? De cele mai multe ori, părinții nu sînt modele de urmat în această privință. Școlile nu au în programă cursuri cu tema " Cum
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
vei avea de plătit un preț oarecare. Acest preț este timpul tău liber. Nu este nevoie să te îndepărtezi de familie, dar ai nevoie de timp pentru a putea asimila această carte și de cîteva zile pentru a-ți pune finanțele în ordine. Va mai fi, de asemenea, nevoie ca timp de cîteva ore pe lună să te izolezi de ceilalți. Acele ore vor fi oricum insignifiante față de timpul pe care îl vei economisi pe termen lung. UN AN SABATIC Imaginează
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
mașină. Știu că-ți vine imediat în minte întrebarea: "Dar ce o să spună lumea?" Nu contează. Un lucru este însă cert: asumarea acestei atitudini față de mașină nu îți va influența prea mult cariera, dar va avea un impact major asupra finanțelor tale. În consecință, diferența dintre o mașină de lux și una medie ca preț nu este atît de mare ca să justifice o cheltuială de 1-2 milioane de dolari, mai ales dacă nici nu dispui de acești bani. 3. Telefonul Vorbim
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
împreună. Oricum, dacă nu aș fi reușit să explic cu maximă precizie ceea ce voiam să fac mai departe, nu aș fi reușit niciodată. Mi-am notat obiectivele și le-am vizualizat. În următoarele șase luni, am învățat mai mult despre finanțe decît în toată viața mea de pînă atunci. În cele din urmă drumurile noastre s-au despărțit, deoarece voiam să mă dedic în totalitate obiectivelor mele. Responsabili pentru succesul meu sînt doar o mînă de oameni care m-au învățat
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
toată viața mea de pînă atunci. În cele din urmă drumurile noastre s-au despărțit, deoarece voiam să mă dedic în totalitate obiectivelor mele. Responsabili pentru succesul meu sînt doar o mînă de oameni care m-au învățat tainele marilor finanțe. Primul meu mentor a fost cel care a pus bazele succesului meu. El nu m-a învățat numai cum să economisesc, ci și principiile esențiale ale succesului. Înainte de a-l cunoaște, veniturile mele se situau în jurul cifrei de 56 000
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]