3,463 matches
-
Rusiei și a lui Stalin atingea cele mai ridicate cote. „Titovchina” sau instrumentalizarea titoismului Deși nu a reușit s...-si ating... scopul prin declanșarea acestei furtuni, Țîțo fiind zdruncinat, dar nu scufundat, Stalin a știut s... recupereze În mod remarcabil miza și a f...cut din „titoism” un țap isp...șitor. Așa cum Îl diabolizase pe Troțki, ajungînd s... poat... elimina f...r... proces orice individ considerat apropiat ideilor sale, Stalin a f...cut din Țîțo un nou Antihrist. Potrivit vulgatei staliniste
[Corola-publishinghouse/Science/2022_a_3347]
-
prin folosirea unor amintiri care transcend interesele și conflictele, instaurările și inaugurările afirmă noutatea, folosind Însă simbolurile deja consacrate” (C. Rivière, 2005, p. 27). Afirmația cunoscutului antropolog francez subliniază modul subtil În care aceste ceremonii afirmă, În chip predominant, noutatea, mizând pe dialectica dintre vechi și nou, continuitate și schimbare, valori consacrate și valori novatoare. După A.M. Potter (apud Ph. Abbott et alii, 2002, p. 208), acest tip de rituri (pe care el le numește „de succesiune”) cuprinde ceremonii ce accentuează
Introducere în antropologia culturală. Mitul și ritul by Mihai Coman () [Corola-publishinghouse/Science/2018_a_3343]
-
amator de soluții utopice. „Povestea vitejească” Chemarea codrului (1913) a recoltat, la premieră (1912), un ropot de aplauze. Se revelează în acest melanj de poem și baladă cu jocuri și cântece (ca într-o operetă) un alt D., unul care mizează pe sentimente, nu doar pe idei în conflict. După un prim act plasat într-un patriarhal Ev Mediu de convenție - acțiunea se petrece în vremea lui Petru Rareș -, aducând în scenă boieri și jupânese, stareți, răzeși, lotri, plăieși, partea a
DIAMANDY. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/286760_a_288089]
-
la volume din opera lui Ion Ghica, Titu Maiorescu, I. L. Caragiale, M. Sadoveanu, Gh. Brăescu, I. A. Bassarabescu, T. Arghezi, Hortensia Papadat-Bengescu, Camil Petrescu, G. Călinescu, Pompiliu Constantinescu, Mircea Eliade, Geo Bogza. G. Dimisianu este opusul criticului paradoxal. Critica lui [...] mizează pe puterea de constrângere a evidenței. VALERIU CRISTEA SCRIERI: Schițe de critică, București, 1966; Prozatori de azi, București, 1970; Valori actuale, București, 1974; Nouă prozatori, București, 1977; Opinii literare, București, 1978; Lecturi libere, București, 1983; Introducere în opera lui Constantin
DIMISIANU. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/286771_a_288100]
-
Aducera cavalerilor teutoni în Țara Bârsei, în 1211, de către regele Andrei II al Ungariei reprezenta un scut față de pericolul cuman, autoritatea regatului în sudul Transilvaniei încă nu era consolidată. În acești ani de la începutul secolului al XIII-lea, politica papală miza pe creștinarea cumanilor și atragerea lor la catolicism. În 1227, papa Grigore IX aprecia că "autoritatea apostolică s-a bucurat întotdeauna de mare prețuire în Cumania". În 1228, el constata dorința de sedentarizare a cumanilor. Politica papală își arăta roadele
[Corola-publishinghouse/Science/1523_a_2821]
-
Aventurile lui Ion Runcan, ultimul naufragiat în insula lui Robinson (1947). Peripețiile eroului, pe care dorul de aventură îl mână în necunoscut, îi solicită, într-o împrejurare sau alta, curajul, iscusința, puterea de muncă, voința și răbdarea. Romancierul de circumstanță mizează pe o pedagogie a exemplului cu prestigiu livresc. SCRIERI: Însemnări din cultura Italiei, București, 1914; 40 povești cu animale și păsări, Chișinău, 1920; Daruri pentru copii, București, 1921; Literatura copiilor și șezătorile cu copii, București, 1923; Suspinele stejarului, București, 1924
CULEA. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/286567_a_287896]
-
era însoțit de un umor subtil, acum el abundă în ironie caustică și polemici volubile, capătă nerv publicistic și își intensifică tonalitățile oraculare. D. este și autorul unor cărți pentru copii (Povești de când Păsărel era mic, 1980, ș.a.), în care mizează pe alegoria ludică și pe jovialitate. Daciada (1991) și Nasc și la Moldova oameni (1992) au un caracter didactico-instructiv. Într-un susținut efort de cunoaștere a culturii poporului român, D. s-a documentat intens și a transpus fragmentar, din slavonă
DABIJA. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/286636_a_287965]
-
beneficii al companiei are un cost prea ridicat în afaceri. Rareori o condiționare a performanței duce la creșterea beneficiilor. Din păcate, în unele companii, managerii așteaptă creșteri ale motivației și performanței ca urmare a creșterii beneficiilor. Nu ar trebui să mizeze pe asta. În timp ce beneficiile atrăgătoare ajută companiile să atragă oameni capabili, un plan de beneficii bine gândit nu va crește motivarea și performanța decât dacă există condiționări ale performanței asociate cu acest plan. Până și popularele planuri de înființare a
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
există similitudini situaționale, ce pot servi pentru transferul unui know-how asociat managementului strategic al acestor costuri și, implicit, deciziei strategice. O situație dată va fi comparată cu ceva asemănător din punctul de vedere al configurației organizație - context extern - mișcare strategică, mizându-se pe faptul că mixajul de costuri va funcționa după aceeași „schemă” ca în prima situație. „Funcționarea” înseamnă în acest caz o dinamică asemănătoare asociată producției și timpului, iar „schema” reprezintă un mod de implicare reciprocă a diverselor categorii de
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
decizie strategică este suficient, uneori, să se aproximeze o evoluție pe baza efectelor studiate. Spre exemplu, aprecierea că o industrie X, aflată în primul stadiu de dezvoltare, va fi afectată de economia de scară ar putea fi suficientă pentru a miza pe capacități de producție mari. Chiar și numai estimarea că vor apărea costuri de complexitate ar putea fi mulțumitoare, în pofida faptului că asupra mărimii lor planează anumite incertitudini. Pe aceeași linie a aproximărilor, ar fi extrem de avantajos dacă s-ar
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
aveau o uzură fizică avansată (situație clasică în România postrevoluționară), fiind necesare investiții masive în echipamente și refacerea completă a întregului lanț de producție. Produsele realizate în cele trei locații erau relativ standardizate, iar marketingul era practic inexistent. S-a mizat de la început pe o strategie de creștere, marcată prin realizarea de achiziții. Retehnologizarea proceselor de producție și modernizarea pe toate planurile au apărut a fi singurele opțiuni care puteau asigura supraviețuirea, deși se putea presupune că cererea pentru produsul de
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
pentru multe firme privatizate în ultimul deceniu), din cauza dinamicii accentuate a unei serii de factori de influență. Strict tehnic, calculele pentru noile capacități retehnologizate arată că amortizările sunt compensate de economiile legate de utilitățile consumate, în special gaz metan. Se mizează și pe faptul că aprovizionarea cu grâu în cantități mai mari ar genera o reducere a costurilor medii per unitatea de masă, datorită cantităților mai mari manipulate într-un ciclu de transport spre locul unde se produce pâinea. Dat fiind
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
sintetice cu mize strategice, rezistând tentației de a se implica și în fixarea unor obiective operaționale. Într-un sens mai larg, obiectivele strategice trebuie să fie corelate cu misiunea organizației. Spre exemplu, în cazul multor industrii, pentru o firmă care mizează pe diferențiere, obiectivele legate de cota de piață ar putea să fie nerelevante și contraproductive. 5. Comprehensibilitatea. Modul în care se fixează obiectivele ar trebui să vizeze transmiterea unui mesaj clar al organizației către fiecare dintre stakeholderii săi. Mesajul își
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
După o perioadă de restrângere a activității, într-o situație relativ tulbure a implicării statului în managementul firmei, în anul 1996 firma a fost privatizată. Noul proprietar s-a implicat direct în managementul firmei. Când a făcut achiziția, el a mizat pe faptul că există o cerere nesatisfăcută pe piața românească și, în general, pe piața estică, iar cererea se va amplifica pe măsură ce economiile estice vor începe să funcționeze și modelele de consum se vor alinia la cele occidentale. A fost
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
Reforms Effective as of April 2003”, www.sony.net Asociată structurii prezentate (a se observa faptul că nu există niște relații desemnate într-o manieră clasică), firma prezintă și responsabilitățile explicite ale entităților rezultate în urma segmentării strategice pe care se mizează în prezent (vezi tabelul 5.2). Tabelul 5.2 Sursă: „Sony Announces Executive Appointments and Organizational Reforms Effective as of April 1, 2003”, www.sony.net Exemplul firmei Sony demonstrează, prin cele cinci mari resegmentări strategice realizate în mai puțin
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
bazată pe semnalele pieței, cât și o abordare analitică. Analizați legătura între grupurile strategice identificate și segmentele sesizate în respectivele industrii. Se pot identifica segmente în interiorul cărora se confruntă firme care aparțin unor grupuri strategice diferite? Explicați avantajele pe care mizează firmele reprezentând diferite grupuri strategice. 4. Realizați o analiză a factorilor-cheie ai succesului pentru grupurile strategice identificate în industriile pe care le cunoașteți mai bine. Comparați rezultatele analizei cu ceea ce consemnează literatura de specialitate pentru cazul respectiv. 5. Pentru o
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
afiliat la Eurolines, organizația europeană a transportatorilor de linie, și de aceea autocarele firmei sunt identificate cu această etichetă. Spre deosebire de Atlassib, Touring Europabus operează pe rute ceva mai scurte și realizează o serie de parteneriate de acoperire a destinațiilor periferice, mizând pe o diversificare în calitate de tour-operator. Alături de Touring Europabus România SRL (devenită în 2006 Touring Eurolines SA), apar câțiva transportatori care au centrul de greutate al afacerii pe aceeași relație cu Germania. Reisebüro Kessler Sibiu SRL (înființată în 1996), Amad Touristik
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
la transportul aerian. A început cu achiziționarea unui avion și strategia are aspectul de déjà-vu prin raportarea la începutul anilor ’90. Va avea același succes? Mișcarea arată, ca în toate celelalte aranjamente realizate, un angajament decis și faptul că se mizează pe creștere. Va reuși să creeze o piață stabilă pentru transporturile aeriene low-cost? De partea sa are experiența lucrurilor solide construite până acum, dar barierele de tip economic, cum ar fi nevoia de investiții, cererea solvabilă etc., sunt semnificative pentru
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
în care au un loc principal brânzeturile, produsele lactate fermentate acide, dar și câteva produse originale, cum ar fi iaurtul din lapte de oaie și bivoliță Cedra sau brânza Năsal. Firma urmează un program de expansiune a gamei de produse, mizând pe creșterea și diversificarea gamei de produse. Rezultatele financiare ale anului 2006 o plasează pe poziția a treia în industria sa. Albalact. Firma din Alba Iulia s-a evidențiat în ultimii doi ani printr-un proces viguros de creștere, marcat
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
moda nici nu se putea discuta fără a genera impresii subversive. A dori să ai un obiect pentru plăcerea proprie sau pentru a arăta bine părea a fi ceva straniu. Și totuși, după 1990, o pleiadă de tineri întreprinzători au mizat pe revenirea la normal a societății românești și au încercat să satisfacă cererea românilor pentru „produse de frumusețe”. Sub eticheta generală se ascund zeci de familii de produse al căror consum diferențiază indivizii și le cultivă personalitatea. Dintre aceste produse
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
și au încercat să satisfacă cererea românilor pentru „produse de frumusețe”. Sub eticheta generală se ascund zeci de familii de produse al căror consum diferențiază indivizii și le cultivă personalitatea. Dintre aceste produse, niște tineri studenți brașoveni au ales să mizeze pe ochelari, dar nu ca obiect utilitar, ci ca produs de modă. Ei au pariat pe „funcția de frumusețe” a ochelarilor și au dezvoltat o afacere axată pe distribuția acestui accesoriu considerat de regimurile comuniste drept semn al unei origini
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
de subvenționare a consumatorului. Despre o piață concurențială normală se poate discuta numai după 2000. Toate elementele contextuale din România de după 1989 au fost favorabile afacerilor asociate acestor produse. Băieții de la United Vision au simțit potențialul afacerii și au riscat mizând pe creștere, atunci când colegii lor mai erau încă tentați de un „post la stat”. IV.3. Mediul concurențial românesc și internaționalizarea satc "IV.3. Mediul concurențial românesc și internaționalizarea sa" Piața internă a ochelarilor și a produselor asociate are caracteristicile
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
a cifrei de afaceri între 1999 și 2002, urmată de o „maturizare” a creșterii cu un ritm aproximativ de 50% după 2002, dar și consolidarea structurii de personal prin urmarea unui trend asemănător. Cele două tendințe coroborate arată că se mizează pe o creștere durabilă, susținută de dezvoltarea rețelei de vânzare și a infrastructurii de prezentare. „Saltul” de personal din 2006 se datorează tocmai acestei consolidări a segmentului de personal de contact. Filosofia definitorie a patronilor Cristian Bereș și Marius Chiriac
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
modelelor de ochelari distribuite de ei, spre exemplu, la benzinăriile Mol și să se compare cu cei ai concurenților din rețeaua Carrefour, ca să se înțeleagă faptul că orientarea lor este mai bună, chiar și pe acest segment „netehnic”. Construcția strategică mizează pe maturizarea pieței românești, inclusiv din punctul de vedere al calității și al puterii de cumpărare. Ea pune în centrul său un brand bine diferențiat și adaptat acestei tendințe, în ideea generării unei identități individualizate în stil latino ca semn
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
Scriitorilor din Moldova (1993) și Premiul Salonului Național de Carte (1997). C. a debutat editorial cu cartea pentru copii Puiul îndrăzneț (1980). Prin plachetele de versuri Arheologii interioare (1991), Spirala lui Arhimede (1994) ș.a., s-a afirmat ca poet care mizează pe elementul surpriză al finalului, pe miniaturalul senzorial sugestiv. Este și un cercetător migălos, aplecat asupra arhivelor neexplorate încă, asupra fenomenului literar și, mai larg, cultural basarabean interbelic. În Doina dorurilor noastre (1990), realizează un „itinerar-memorial liric” prin viața și
COLESNIC. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/286329_a_287658]