2,335 matches
-
în considerare mai ales aspectele de ordin economic, neglijându-le pe cele umane. Economicitatea structurilor apare ca o consecință firească a realizării unora sau altora dintre caracteristicile de mai sus. O structură cu un număr redus de niveluri ierarhice, de verigi intermediare, de persoane, de compartimente etc. este ieftină, în timp ce o alta supradimensionată, cu un aparat administrativ mult prea încărcat, va fi mult prea costisitoare pentru organizație. Eficiența structurii organizatorice presupune funcționarea pozitivă a tuturor parametrilor de mai sus. O structură
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
împărțirea unității în două subgrupuri mai mici între care există relații de respingere; apariția unor grupuri (2, 7, 8) cu un statut sociometric foarte ridicat și a altora în poziție de grupuri izolate (4) sau chiar respinse (9); existența unei „verigi de legătură” între cele două subgrupuri (5), respinsă însă de ambele; prezența unui grup „satelit” în jurul subgrupului din dreapta etc. Fig. 11.14 11.15 O asemenea structurare a relațiilor informale dintre grupuri ar putea sugera prezența unui climat psihosocial nefavorabil
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
în cadrul aceluiași serviciu-compartiment a mai multor funcții nu este întotdeauna favorabilă. În acest caz s-ar putea să apară dificultăți de coordonare, subgrupări, mediu propice pentru apariția conflictelor. De aceea, analiza temeinică a numărului de compartimente, a numărului optim de verigi pe care trebuie să le conțină structura organizatorică a unei organizații nu se poate face fără ajutorul psihologului, care ar putea da sugestii prețioase în acest sens. Legat de faptul de mai sus apare și un altul: psihologul poate face
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
altă manieră de a privi autoritatea; chiar dacă spiritul ierarhic se conservă, el capătă alte forme de manifestare (de exemplu, în Franța, lateralizarea piramidei a constituit o tentativă care a funcționat bine: structura a rămas piramidală, dar a devenit mai plată, verigile intermediare fiind eliminate); 4) tranziția de la static la dinamic, de la schimbări puține, rare și superficiale, la schimbări numeroase, dese și profunde, accelerarea vitezei de acțiune și, ca urmare, a nevoii de schimbare, fiind unele dintre notele definitorii actuale ale organizațiilor
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
deciziei este colectivă, luarea ei este cel mai adeseori individuală. La un moment dat, un om singur, în funcție de informațiile culese, de prepararea lor, trebuie să ia decizia, să-și asume responsabilitatea (Le Maitour, 1967, p. 225). # Autorul citat considera că verigile superioare, ultime, ale organizației sunt uneori nevoite să ia singure deciziile și pentru faptul că verigile intermediare, inferioare nu vor să-și asume responsabilitatea. La rândul lor, verigile intermediare refuză asumarea responsabilităților pentru că în alte situații, cu alte ocazii, deciziile
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
singur, în funcție de informațiile culese, de prepararea lor, trebuie să ia decizia, să-și asume responsabilitatea (Le Maitour, 1967, p. 225). # Autorul citat considera că verigile superioare, ultime, ale organizației sunt uneori nevoite să ia singure deciziile și pentru faptul că verigile intermediare, inferioare nu vor să-și asume responsabilitatea. La rândul lor, verigile intermediare refuză asumarea responsabilităților pentru că în alte situații, cu alte ocazii, deciziile lor n-au fost luate în seamă sau, dimpotrivă, au fost modificate și acompaniate de reproșuri
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
-și asume responsabilitatea (Le Maitour, 1967, p. 225). # Autorul citat considera că verigile superioare, ultime, ale organizației sunt uneori nevoite să ia singure deciziile și pentru faptul că verigile intermediare, inferioare nu vor să-și asume responsabilitatea. La rândul lor, verigile intermediare refuză asumarea responsabilităților pentru că în alte situații, cu alte ocazii, deciziile lor n-au fost luate în seamă sau, dimpotrivă, au fost modificate și acompaniate de reproșuri. Se creează în felul acesta un cerc vicios din care cu greu
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
deciziile face ca el să fie supraîncărcat, să se ocupe cu probleme mărunte, minore, ceea ce se va repercuta, în final, și asupra calității deciziilor, deoarece el nu poate fi competent în toate domeniile și în toate problemele. Iată de ce antrenarea verigilor inferioare în procesul decizional ar fi, se pare, una dintre relațiile viabile care ar asigura, pe de o parte, participarea membrilor grupurilor la procesul decizional, iar pe de altă parte, ar descongestiona conducerea superioară de o serie de probleme în
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
regionali ai unor magazine, iar alta vizează acordarea dreptului personalului de execuție de a lua o serie de decizii curente fără a se mai consulta cu comitetul de la sediul central. Dacă descentralizarea puterii se asociază și cu diminuarea numărului de verigi ierarhice (cu aplatizarea structurilor), efectele vor fi cu atât mai benefice (Tannenbaum, 1967, pp. 102-103). Este de la sine înțeles că, în măsura în care participanții cunosc mai bine formele participaționale cu avantajele și dezavantajele lor, ei vor reuși să evoce acea formă care
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
serie de comportamente specifice umane (imitația, contaminarea, repetiția). De comun acord cu autorul mai sus citat, subliniem faptul că distincția între conceptele abordate, deși reală, este totuși relativă, acestea fiind indisolubil legate între ele. Limbajul odată elaborat, finisat, intervine prin verigile sale interne în desfășurarea tuturor formelor de activitate umană, inclusiv în procesul comunicării non-verbale. Limbajul, fiind o conduită de tip superior, restructurează profund activitatea și dezvoltarea tuturor celorlalte mecanisme psihice, mediati-zându le, indiferent dacă ele sunt conștiente sau inconștiente. Sub
COMUNICARE ŞI INTEGRARE SOCIALĂ by Nicoleta Mihaela Neagu () [Corola-publishinghouse/Science/654_a_982]
-
pe care-l numim adesea marcă. La nivelul cel mai elementar, este clar că un lucru pe care publicitatea trebuie să-l facă este identificarea a ceea ce se vinde. O publicitate eficace în procesul de marcare nu reprezintă decât ultima verigă în întregul proces de diferențiere a ofertei față de a concurenților - spre care năzuiește un bun marketing, oriunde este posibil. Este un proces la care publicitatea este extrem de potrivită. De fapt, această putere a publicității este cea care i-a determinat
COMUNICARE ŞI INTEGRARE SOCIALĂ by Nicoleta Mihaela Neagu () [Corola-publishinghouse/Science/654_a_982]
-
pământ, restabilirea împărăției poporului ales odată cu venirea unsului lui Dumnezeu. În general hiliasmul/chiliasmul înseamnă așteptarea unei viitoare "desăvârșiri provizorii a Împărăției lui Dumnezeu pe pământ printr-o intervenție nemijlocită a lui Hristos cel înălțat"39. Tocmai acest provizorat este veriga slabă a hiliasmului, pentru că ceea ce face Cel Desăvârșit nu poate fi decât desăvârșit, adică definitiv. Totuși, trebuie să menționăm că și Sfântul Irineu, probabil sub influența Sfântului Iustin Martirul și Filozoful, sugera că împărăția de o mie de ani ar
by OCTAVIAN FLORESCU [Corola-publishinghouse/Science/976_a_2484]
-
tirozina. Există două grupe de produși oncogenici cu activitate fosfokinazică și anume tirozin-fosfokinazele, care sunt lipsite de funcția receptoare și sunt localizate pe partea internă a membranei plasmatice și serin-/treonin-fosfokinazele, care se află în citoplasmă. Produșii protooncogenelor funcționează ca verigi de legătură în lanțurile de semnalizare care se întind de la suprafața celulei, la materialul genetic din nucleu. În citoplasmă se află un al doilea grup de produși ai protooncogenelor care s-au numit proteine Ras, fiind înrudite cu factori importanți
Imunogenetică și oncogenetică. Principii de oncogenetică și oncogenomică. Partea II by Lucian Gavrilă, Aurel Ardelean () [Corola-publishinghouse/Science/91988_a_92483]
-
T, PDGF, pentru fibroblaste). Astfel, un semnal mitogenic inițiat la suprafața fibroblastelor, prin produsul unei protooncogene (PDGF/sis), este transmis la nucleu și induce creșterea expresiei unei alte protooncogene (myc). Astfel, s-a dedus că produșii diferitelor protooncogene pot constitui verigi ale căilor de transducție a semnalelor, legând evenimentele de la suprafața celulei cu modificările expresiei genice din nucleu, conducând, în cele din urmă la proliferare celulară. Evenimentele inițiale ale transducției semnalului mitogenic sunt legate de interacția factorilor extracelulari de creștere, cu
Imunogenetică și oncogenetică. Principii de oncogenetică și oncogenomică. Partea II by Lucian Gavrilă, Aurel Ardelean () [Corola-publishinghouse/Science/91988_a_92483]
-
care l-au numit factor de creștere derivat din plachete și a fost desemnat PDGF. Această descoperire a permis să se facă pentru prima dată legătura dintre oncogene și proteine celulare cu activități fiziologice cunoscute. Proteinele codificate de protooncogene sunt verigi dintr-o rețea moleculară de transmitere a semnalelor de proliferare celulară. Protooncogenele pot codifica pentru factori de creștere și pentru receptori ai acestora. Factorii de creștere reprezintă molecule care sunt ele însele semnale ale celulei pentru propria proliferare. PDGF este
Imunogenetică și oncogenetică. Principii de oncogenetică și oncogenomică. Partea II by Lucian Gavrilă, Aurel Ardelean () [Corola-publishinghouse/Science/91988_a_92483]
-
sensul că se pretind a fi alternative și în contrast; pot ocupa locul celeilalte fără a ține cont de secvență sau progresie. Astfel, axa paradigmatică a limbajului este una "verticală”, o coloană statică ce taie "lanțul” vorbirii sau scrierii: fiecare "verigă” din lanț trimite la o paradigmă distinctă, iar la fiecare punct ceea ce s-a ales pentru a completa conexiunea contrastează tacit cu toți ceilalți membri din ansamblul sau paradigma care ar fi putut fi folosită dar care nu a fost
Naraţiunea Introducere lingvistică by Michael Toolan () [Corola-publishinghouse/Science/91885_a_92305]
-
la altul, ciuperca rezistă în teren sub formă de spori sau ca sleroți mici. Ciuperca poate fi adus într-o nouă cultură odată cu semințele infectate sau care au pe suprafața lor spori. Prevenire și combatere. Respectarea cu strictețe a tuturor verigilor prevăzute în tehnologia de cultură a florii soarelui, poate preveni atacul ciupercii. Tratarea semințelor cu fungicide sistemice, care se face obligatoriu pentru celelalte ciuperci este bună și pentru această ciupercă.Se recomandă produsul Eytak 450 Barclay -1 l/ha iar
Bolile plantelor cultivate by Viorica Iacob () [Corola-publishinghouse/Science/457_a_1435]
-
emițător și un receptor legate printr-un canal: tripartiție ce se regăsește în teoria clasică a reprezentării, care face deosebire între lumea obiectivă de reprezentat și lumea efectiv reprezentată, legate printr-un mediator. În ambele cazuri, puteri considerabile sînt acordate verigii intermediare, mediatorului, reprezentant legal, mediatic. După cum s-a văzut, comunicarea reprezentativă are ca metaforă mașina. O imagine forte a acestei mașini comunicative se numește "bila de biliard" (I). Dar nu sîntem noi, oamenii, decît o bilă de biliard într-un
Comunicarea by Lucien Sfez () [Corola-publishinghouse/Science/922_a_2430]
-
socială: niciunul nu poate fi interpretat în termeni de paradigmă. După cum mărturisește François Jacob: "Un om de știință nu face altceva decât să continue un lucru născut din eforturile acumulate de generațiile precedente... Sunt conștient că nu sunt decât o verigă din lungul lanț al cercetătorilor"26. Capitolul 2 Cincisprezece strategii în sociologia comparată Introducere Nu există discipline precum chimia comparată sau fizica contextuală. În științele naturii, lanțul cauzal este identic peste tot. În fizica experimentală sau în chimie, descoperirile au
Comparaţii şi explicaţii în ştiinţa politică şi sociologie by Mattei Dogan [Corola-publishinghouse/Science/918_a_2426]
-
nivelurilor maxime de prețuri de vînzare cu ridicată sau de tarife stabilite prin hotărîri ale Guvernului; ... n) depășirea de către orice agent economic a adaosurilor maxime stabilite prin hotărîri ale Guvernului, la formarea prețurilor de vînzare cu amănuntul, indiferent de numărul verigilor prin care circulă mărfurile, cît și depășirea adaosurilor comerciale și celor de comision stabilite și declarate de către agenții economici la organele fiscale; ... o) vînzarea cu lipsa la cîntar sau măsurătoare; ... p) falsificarea ori substituirea de marfuri sau orice alte produse
LEGE Nr. 42 din 13 iunie 1991 pentru modificarea şi completarea Legii nr. 12/1990 privind protejarea populaţiei împotriva unor activităţi comerciale ilicite. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/107555_a_108884]
-
mult. Din scrisoare reiese că aveți mulțumirea că și astăzi pașii vă urmează drumul pașilor tineri. Grigore citește cu drag această scrisoare - bineînțeles pe toate cele primite - dar aceasta l-a atins mai mult la sensibilitatea sufletului. Pentru noi sunteți veriga de legătură dintre trecut - din vremea adolescenței și până astăzi - la care viață suntem adăugate și noi, doamna și eu, care căutăm să vă facem viața cât mai frumoasă. Și ne străduim ca în căminele noastre să fie armonie, pentru ca
Alexandru Mănăstireanu : corespondenţă by Ion N. Oprea () [Corola-publishinghouse/Memoirs/629_a_1301]
-
ofițerii de Poliție și Siguranță, care au împânzit zona cu agenți acoperiți, astfel încât atunci când curierii au predat delegatului banii primiți din U.R.S.S., au fost arestați în flagrant delict. Prin această acțiune a organelor de siguranță române, cel puțin o verigă din lanțul mișcării comuniste subversive, ce activa în ilegalitate, a fost destrămată. Tot în 1931, un material de sinteză a constatat că organizațiile comuniste au trecut de la doctrină „la propagandă și acțiune” prin mijloace violente, mai ales cu ocazia scrutinurilor
Istoria serviciilor de informaţii-contrainformaţii româneşti în perioada 1919-1945 by Alin SPÂNU () [Corola-publishinghouse/Memoirs/101011_a_102303]
-
adoptarea Legii din martie 1929, mai mulți teoreticieni din I.G.J. au semnalat necesitatea înființării unui serviciu de informații în această armă. Aceștia au prezentat organizarea existentă în arme similare din străinătate, precum și cazuri celebre de spionaj, unele datorate tocmai unor verigi de siguranță lipsă, care au permis exploatarea vulnerabilităților și producerea de pagube în domeniul securității naționale. Prin Ordinul Circular General nr. 33 din 2 septembrie 1930 au fost difuzate Instrucțiunile pentru Serviciul Jandarmeriei”, care au instituit inspecții obligatorii în întreprinderile
Istoria serviciilor de informaţii-contrainformaţii româneşti în perioada 1919-1945 by Alin SPÂNU () [Corola-publishinghouse/Memoirs/101011_a_102303]
-
lucrare despre metodologia desfășurării acestor activități. Conform acestor norme, Serviciul Jandarmeriei coordona activitățile specifice și era „animatorul întregului serviciu de informații, care lucrează după indicațiile, instrucțiunile și ordinele ce le dă”. Tot în 1932, la nivel organizatoric, a apărut o verigă intermediară - subinspector atul general - care a avut în coordonare mai multe inspectorate de jandarmi. Au fost înființate trei Subinspectorate Generale de Jandarmi, de Sud (Ploiești), de Vest (Cluj) și de Est (Iași), care s-au redus la două anul următor
Istoria serviciilor de informaţii-contrainformaţii româneşti în perioada 1919-1945 by Alin SPÂNU () [Corola-publishinghouse/Memoirs/101011_a_102303]
-
Fiecare din aceste instituții a primit în responsabilitate unul sau mai multe puncte, împreună cu metodologia aferentă, iar rezultatul trebuia concretizat în elaborarea unor lucrări sintetice sumare și altele parțiale, dar ample, axate pe probleme concrete. S.C.I. s-a dovedit o verigă necesară și utilă în procesul de analiză - sinteză al fluxului de date între mijlocele de execuție și beneficiarii legali (decidenții). Alături de elaborarea unor prezentări succinte și profunde în același timp, funcționarii S.C.I. au prezentat și puncte de vedere asupra rezolvării
Istoria serviciilor de informaţii-contrainformaţii româneşti în perioada 1919-1945 by Alin SPÂNU () [Corola-publishinghouse/Memoirs/101011_a_102303]