157,786 matches
-
care aveau un număr de 201.908 de participanți, și care aveau un volum total de active nete administrate de 60,5 milioane euro. În noiembrie 2009, existau 13 fonduri de pensii facultative care aveau 184.000 de participanți și active de 45 milioane euro. În octombrie 2008 existau 9 fonduri de pensii facultative, cu un număr de 135.000 de participanți și cu active nete totale de 17,9 milioane euro. În prezent (iulie 2010), doar o cincime dintre pensii
Serviciile în România () [Corola-website/Science/320208_a_321537]
-
În noiembrie 2009, existau 13 fonduri de pensii facultative care aveau 184.000 de participanți și active de 45 milioane euro. În octombrie 2008 existau 9 fonduri de pensii facultative, cu un număr de 135.000 de participanți și cu active nete totale de 17,9 milioane euro. În prezent (iulie 2010), doar o cincime dintre pensii sunt impozitate, adică doar cele de peste 1.000 de lei, cărora li se aplică impozit de 16% doar cuantumului care depășește 1.000 de
Serviciile în România () [Corola-website/Science/320208_a_321537]
-
2004, volumul operațiunilor de leasing la nivelul întregii țări era estimat la 1,6 miliarde de euro. În iunie 2005, piața internă a fondurilor mutuale deschise și închise se situa în jurul valorii de 93 milioane de euro. În august 2010, activele cumulate ale fondurilor mutuale erau de 1,1 miliarde euro. Piața meditațiilor în România se ridică la aproximativ 320 de milioane de euro anual. Anual, profesorii din mediul urban încasează 83% din 320 de milioane de euro, iar profesorii din
Serviciile în România () [Corola-website/Science/320208_a_321537]
-
Game Over: Kasparov and the Machine" care a explorat aceste afirmații. În regia lui Vikram Jayanti, filmul prezintă înfruntarea din perspectiva unei intrigi, a unei mișcări de marketing a companiei americane prin care promovarea puternică a victoriei să crească valoarea activului sau pe piată bursiera. Regizorul afirmă că valoarea stocului a crescut datorită mediatizării confruntării la 2 miliarde de dolari, în vreme ce IBM estimează la aproximativ 50.000.000 câștigurile corporației din publicitate pe timpul meciului. Imediat după încheierea turneului, într-o emisiune
Deep Blue () [Corola-website/Science/320222_a_321551]
-
avea maniere mai bune prin contactul prelungit cu francii, această speranță, după toate aparențele, a devenit realitate în cele din urmă . Apostolii alemanilor au fost Sfântul Columbanus și discipolul său Sfântul Gall. Jonas din Bobbio scrie că Columbanus a fost activ în Bregenz, unde a întrerupt un sacrificiu de bere pentru Wodan (Odin). În ciuda acestor activități, de ceva timp, alemanii par să-și fi continuat activitățile lor de cult păgân, doar cu elemente superficiale sau sincretice creștine. În special, nu există
Alemani () [Corola-website/Science/320220_a_321549]
-
Emiratele Arabe Unite. Credit Europe Bank N.V. este prezentă la nivel internațional în: Fondat în 1987 de către miliardarul turc Hüsnü M. Özyegin, Grupul FIBA deține un portofoliu de investiții atât financiare cât și non-financiare, la nivel global, cu o valoare totală a activelor de aproximativ 15 miliarde Euro in 2011. Investițiile grupului FIBA în domeniul financiar sunt direcționate către banking, leasing, factoring, asigurări,managementul creditelor neperformante și fonduri de capital privat. Investițiile non-financiare se afla in aviație, retail, imobiliare, energie, construcții navale și
Credit Europe Bank România () [Corola-website/Science/320283_a_321612]
-
somn este în jur de 90-120 minute pentru adulți, în jur de 8 ore ptr nou-născuți și de până la 15 ore pentru fetuși. Din punct de vedere fiziologic anumiți neuroni din trunchiul cerebral, cunoscuți ca celule ale somnului MRO sunt active pe parcursul acestei faze a somnului și sunt probabil răspunzătoare de crearea lui. Pe timpul somnului MRO se inhibă complet eliberarea anumitor neurotransmițători monoaminici (noradrenalina, serotonina și histamina). Din acest motiv neuronii motori nu sunt stimulați de activitatea cerebrală și mușchii corpului
Mișcare rapidă a ochilor () [Corola-website/Science/320310_a_321639]
-
activitatea în 1998. În prezent (ianuarie 2010), GarantiBank România are o rețea de 51 de unități, 80 ATM-uri, pește 4.800 terminale POȘ și pește 630 de angajați în cele 29 de localități unde deține agenții. În anul 2009, activele băncii au crescut la 830 de milioane de euro față de 450 de milioane de euro în 2008. La sfârșitul anului 2009, numărul de clienți al GarantiBank a ajuns la aproape 150.000, fiind de peste trei ori mai mare față de decembrie
Garanti Bank România () [Corola-website/Science/320285_a_321614]
-
Cea mai mare creștere a numărului de tranzacții pentru serviciul de internet banking" - premiu acordat de către eFinance, "Premiul pentru complexitate și inovație pe piața bancară din România, pentru Bonus Card" - premiu acordat de către Finmedia, “Cea mai spectaculoasă creștere sistemică a activelor și fondurilor proprii: Cea mai Bună Bancă" - premiu acordat de către Finmedia, "Premiul pentru cea mai bună strategie bancară" - premiu acordat de către Business Arena și “Premiul pentru Retail Bank of the Year” - premiu acordat de către Piața Financiară.
Garanti Bank România () [Corola-website/Science/320285_a_321614]
-
următoarea definiție: "o perspectivă rațională și sistematică răspunzând la oportunitățile tehnologice și inovațiile tehnologice și care tratează consecințele lor." Prin definiția sa, Bayraktar a redus scopul managementului tehnologiilor la "probleme de decizie la toate nivelurile, referitoare la crearea și utilizarea activelor tehnologice și a capabilităților tehnologice". Managementul tehnologiilor acoperă: Ulterior, Dankbaar (1993) a sugerat să se includă în managementul tehnologiilor "toate activitățile de management asociate cu procurarea tehnologiilor, cu cercetarea, dezvoltarea, adaptarea și acomodarea tehnologiilor în întreprindere și cu exploatarea tehnologiilor
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
sunt larg acceptate de comunitatea științifică care se recunoaște prin "Asociația Internațională pentru Managementul Tehnologiei" ("International Association for the Management of Technology -IAMOT"). Astfel de definiții au adoptat punctul de vedere asupra managementului tehnologiilor ca disciplină care ia în considerare activele () tehnologice. M.K.Badawy (1998) a sugerat că managementul tehnologiilor este practica integrării strategiei tehnologice cu strategia de afaceri, iar o astfel de integrare necesită coordonarea deliberată a cercetării-dezvoltării cu fabricația și cu alte funcțiuni operaționale ale organizației industriale. Gregory, M.J.
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
fi : contracte de mentenanță și reparații ale mașinilor, consultanță asupra know-how-ului de proces și controlului calității. "Contracte "la cheie"". Într-un contract de acest tip, CTN își asumă responsabilitatea pentru dezvoltarea unei unități de producție, oferind un pachet integrat de active și servicii, necesare pentru ca noua unitate de producție să devină operativă. Aceste servicii se extind de la un studiu de fezabilitate al unui proiect, până la acordarea de tehnologie și know-how, precum și construirea uzinei. Contractele "la cheie" asigură, o dată pentru totdeauna, transferul
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
instituții de credit se situează la un nivel care nu depășește 75% din nivelul minim al cerințelor de capital calculate potrivit reglementărilor emise de BNR. Măsurile de stabilizare stabilite de Ordonanța 1/2012 sunt: a) transferul total sau parțial de active și pasive ale unei instituții de credit către una ori mai multe instituții eligibile; b) implicarea Fondului de Garantare a Depozitelor în Sistemul Bancar în calitate de administrator delegat și, după caz, de acționar, dacă anterior s-a dispus măsura suspendării drepturilor
Fondul de garantare a depozitelor în sistemul bancar () [Corola-website/Science/320344_a_321673]
-
implicarea Fondului de Garantare a Depozitelor în Sistemul Bancar în calitate de administrator delegat și, după caz, de acționar, dacă anterior s-a dispus măsura suspendării drepturilor de vot în privința acționariatului care deține controlul asupra instituției de credit respective; c) transferul de active și pasive de la o instituție de credit către o bancă-punte care se constituie în acest scop. Fondul a fost înființat în anul 1996 și își desfășoară activitatea în baza Ordonanței Guvernului nr. 39/1996 privind înființarea și funcționarea Fondului de
Fondul de garantare a depozitelor în sistemul bancar () [Corola-website/Science/320344_a_321673]
-
prima instituție adresată micilor întreprinzători. ProCredit Bank se concentrează asupra afacerilor foarte mici și întreprinderilor mici și mijlocii și nu promovează creditele de consum. În mai 2009, banca avea 105.000 clienți activi. Rețea teritorială de unități: Număr de angajați: Active: Profit net:
ProCredit Bank România () [Corola-website/Science/320371_a_321700]
-
firma mixtă româno-belgiană "TGH SRL", al cărei reprezentant român este Gheorghe Pleșu, totodată și consilier județean UFD. În vara anului 1999, aceasta a devenit acționarul majoritar al institutului. În iunie 2004, Gheorghe Pleșu a cumpărat de la Autoritatea de Valorificare a Activelor Statului pachetul de 39,89% din capitalul social al companiei, pentru suma de 82.000 de euro. Gheorghe Pleșu este și membru PSD. Habitat Proiect a avut în 2007 o cifră de afaceri de cinci milioane de lei și un
Habitat Proiect () [Corola-website/Science/321009_a_322338]
-
foștii acționari ai Avolus Ltd. În anul 2009, grupul a înregistrat o cifră de afaceri cumulată de 14 milioane de euro, împărțită aproximativ egal între cele două companii. Principala diferență între cele două membre ale grupului este că Eurojet deține active, în timp ce Avolus este de fapt un broker, care intermediază vânzările și achizițiile de aeronave.
Eurojet România () [Corola-website/Science/321027_a_322356]
-
1997, la divizarea patrimoniului SC Sidermet Călan în 12 societăți comerciale independente. Divizarea de la Călan a redus numărul de muncitori de la circa 8.000, la doar 1.000. Una dintre aceste noi societăți, denumită Minagval Călan, era constituită numai din active patrimoniale închise, moștenind atât debitele cât și creanțele de la Sidermet Călan. Minagval Călan a preluat întreaga platformă siderurgică, construită după anul 1975. După această spargere de patrimoniu, Societatea Comercială Minagval Calan a intrat în procedură de lichidare, fiind declarată în
Sidermet () [Corola-website/Science/321086_a_322415]
-
platforma a fost jefuită ani la rând de hoții de fier vechi. În anul 2001, în jurul celor două furnale demontate de compania Forever se declanșează un mare scandal de presă, reprezentat de radioactivitatea celor două furnale. Comisia Națională pentru Controlul Activelor Nucleare (CNCAN) se sesizează și efectuează un control la Călan. În urma măsurătorilor radiometrice se constată existența radiațiilor și a pericolului de contaminare a mediului și a personalului din zonă. La construcția furnalelor 3 și 4 care au aparținut fostului combinat
Sidermet () [Corola-website/Science/321086_a_322415]
-
angajații platformei industriale Turnătoria 1, care nu și-au încasat salariile de opt luni, au primit, în loc de bani, bibelouri, casetofoane, mașini de spălat sau chiar cuie. La momentul respectiv societatea avea 127 de angajați. În anul 2003, Autoritatea pentru Valorificarea Activelor Statului (AVAS) dorea să scape de Sidermet Călan, o societate care nu era atractivă pentru privatizare, întrucât avea datorii foarte mari. Drept urmare, s-a decis înființarea altei firme cu o parte dintre activele existente (un furnal și o linie de
Sidermet () [Corola-website/Science/321086_a_322415]
-
angajați. În anul 2003, Autoritatea pentru Valorificarea Activelor Statului (AVAS) dorea să scape de Sidermet Călan, o societate care nu era atractivă pentru privatizare, întrucât avea datorii foarte mari. Drept urmare, s-a decis înființarea altei firme cu o parte dintre activele existente (un furnal și o linie de turnare a tuburilor) în parteneriat cu compania germană "Pipe Products", componentă a concernului "AMIANTIT" din Arabia Saudită. În vara aceluiași an, noua societate "AMIDIP" a început să producă fontă ductilă pentru linia de tuburi
Sidermet () [Corola-website/Science/321086_a_322415]
-
începând încă din 1995, câteva milioane de dolari. Procesul de producție s-a oprit însă în a doua jumătate a anului 2003, dupa ce SNCFR, în calitate de creditor al societății Sidermet, a cerut ca toate creanțele sale să fie recuperate din activele trecute la AMIDIP. Acest litigiu a întârziat investiția mai bine de un an și jumătate. Până la urmă, instanțele de judecată au respins solicitarea SNCFR. Între timp, Pipe Products a încercat la începutul anului 2004 să cumpere activele cu care statul
Sidermet () [Corola-website/Science/321086_a_322415]
-
fie recuperate din activele trecute la AMIDIP. Acest litigiu a întârziat investiția mai bine de un an și jumătate. Până la urmă, instanțele de judecată au respins solicitarea SNCFR. Între timp, Pipe Products a încercat la începutul anului 2004 să cumpere activele cu care statul român participase la constituirea AMIDIP. Compania germană s-a retras însă de la negocieri după ce AVAS a cerut 20 de milioane de dolari. Ulterior, prețul a fost diminuat până la 3,9 milioane de dolari, dar nimeni nu a
Sidermet () [Corola-website/Science/321086_a_322415]
-
de fostul Partid Umanist Român (PUR), iar funcționarii agenției au numit în Consiliul de Administrație (CA) și în Adunarea Generală a Acționarilor (AGA) apropiați ai lui Dan Voiculescu, respectiv membri ai fostului Partid Umanist Român (PUR). a devenit atractiv datorită activelor sale imobiliare valoroase, respectiv terenul în suprafață de 36.676,79 mp și construcțiile în suprafață desfășurată de 9.983 mp, amplasate în zona rezidențială a lacului Băneasa și având toate utilitățile în apropiere. ICA a intrat în posesia lui
Institutul de Cercetări Alimentare () [Corola-website/Science/321110_a_322439]
-
acordată de Președinția României”.. A fost sau este membru în 3 contracte de cercetare internaționale, 10 proiecte strategice, a fost director la 18 granturi CNCSIS, ANCS, CNMP, membru în colectiv la 9 contracte și granturi de cercetare naționale, are la activ peste 100 de contracte de cercetare cu companii, regii, societăți comerciale (ca responsabil sau membru în colectivul de cercetare). Începând cu data de 15 februarie 2008 ocupă funcția de Rector al Universității Tehnice „Gh. Asachi” din Iași, în urma alegerilor ce
Ion Giurma () [Corola-website/Science/321140_a_322469]