2,274 matches
-
alte daune imputabile autorității (Constituția: 19) asociază oricărui punct M din plan [...] punctul M' din plan (A. Popescu, Matematică - Geometria: 10). În unele limbaje științifice, poate fi observată o anumită complementaritate între distribuția cuantificatorului oricare și cea a cuantificatorului orice. Complementaritatea nu este sistematică, însă preferința pentru utilizarea celor doi cuantificatori în contexte diferite este evidentă. Oricare este folosit, ca adjectiv sau ca pronume, în structurile partitive nongenerice sau, ca adjectiv, pentru a cuantifica generic un grup nominal cuantificat prin numeral
[Corola-publishinghouse/Science/85010_a_85796]
-
se află în variație liberă diverse construcții nominale cu expresii fracționare (2.1.4) și construcții nominale partitive (2.7.1). Cuantificatorii universali distributivi orice și oricare sunt selectați, de preferință, în contexte diferite, specifice, putând fi observată o anumită complementaritate a distribuției lor, în textele științifice (2.2.1-2.2.2). 5.6. Cuantificatorii/determinanții care au flexiune cazuală (articolul nehotărât, adjectivul distributiv oricare) exprimă flexionar cazul genitiv sau dativ al întregului grup nominal din care fac parte, fiind selectați
[Corola-publishinghouse/Science/85010_a_85796]
-
documentelor (McMillan, 1992). Este lesne de observat că varietăți ale aceleiași metode sînt incluse fie în categoria metodelor calitative, fie în cea a metodelor cantitative, în funcție de natura demersului de cercetare. Acest tip de abordare corespunde tendințelor actuale de întrepătrundere și complementaritate a dimensiunilor cantitative și calitative ale cercetării. Metodele non-experimentale și metodele experimentale se diferențiază prin motivația și scopul cercetării: în timp ce primele acoperă spectrul descriptiv-constatativ, experimentul vizează obținerea unei schimbări comportamentale prin manipularea unor factori ai unui studiu (McMillan, 1992), provocarea
GHID PENTRU CERCETAREA EDUCATIEI. In: GHID PENTRU CERCETAREA EDUCAŢIEI by NICOLETA LAURA POPA, LIVIU ANTONESEI, ADRIAN VICENTIU LABAR () [Corola-publishinghouse/Science/797_a_1743]
-
riguros. Fiecare dintre tipurile de itemi amintiți are avantaje și limite specifice și trebuie să respecte criterii de formulare, de care depinde calitatea globală a testului (pentru detalii, vezi Radu, 2000). În elaborarea unui test docimologic trebuie avută în vedere complementaritatea și dificultatea gradată a tipurilor de itemi. Cea mai frecventă eroare în interpretarea coeficientului alfa Cronbach este aceea că se confundă consistența internă cu validitatea de construct: deși este un bun estimator al fidelității unui instrument, acest coeficient nu garantează
GHID PENTRU CERCETAREA EDUCATIEI. In: GHID PENTRU CERCETAREA EDUCAŢIEI by NICOLETA LAURA POPA, LIVIU ANTONESEI, ADRIAN VICENTIU LABAR () [Corola-publishinghouse/Science/797_a_1743]
-
contrastul celor două idei opuse, care sălășluiesc simultan în minte, se creează condițiile prielnice pentru un nou punct de vedere. Geniile recurg frecvent la acest mod de gândire atunci când fac descoperiri originale. Fizicianul Niels Bohr a ajuns să descopere principiul complementarității, menținând ideile opuse că lumina este undă, cât și particulă, teorie aparent contradictorie. Einstein a reușit să-și imagineze un corp în mișcare și în repaus în același timp: o persoană care sare de pe acoperiș și lasă să cadă cheile
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
discuției pe marginea nivelurilor de analiză în Relațiile Internaționale probabil că remarca esențială este că ele nu se exclud reciproc și nu sunt alternative decât în interpretări izolate ale unor autori. Poziția dominantă în cadrul disciplinei este însă aceea a recunoașterii complementarității lor, combinarea acestora având potențialul de a elimina inconvenientele fiecăruia în parte. În lumina acestei înțelegeri a utilității și a modului de utilizare a nivelurilor de analiză, o explicație pertinentă a celui de-al doilea război mondial, ca exemplu repetat
PROBLEMA NIVELURILOR DE ANALIZĂ ÎN RELAŢIILE INTERNAŢIONALE. In: RELATII INTERNATIONALE by IONUŢ APAHIDEANU () [Corola-publishinghouse/Science/798_a_1508]
-
mai ludici și mai senini decât eram eu În stare să fiu nu mi se păreau nici mai bune, nici mai rele. Nu erau Însă ale mele, atât. Să fi fost deosebirea dintre noi vechea și mereu noua contradicție și complementaritate dintre Atena și Ierusalim?... Mai curând, altceva. O scrisoare a lui Paul Georgescu către Ion Simuț, publicată În Apostrof, mi-a reamintit dilema: „Amicul Radu Petrescu... și-a ținut Jurnalul vrând să facă abstracție de mediul Înconjurător. (Nu vă iau
Plicuri și portrete by Norman Manea () [Corola-publishinghouse/Memoirs/2122_a_3447]
-
interogația pentru a lumina până la urmă nodul gordian al contradicțiilor nu o dată derutante, când nu și scandaloase, ale spiritului. Stima se legitimează prin scrupulozitate, admirația prin scrutarea critică a „accentelor” acestor personalități accentuate. Stăruință monahală a lecturii, iconoclastă independență interpretativă. Complementaritate echilibrantă, am zice, a unui temperament liric hrănit de fisuri și fervoare, de luciditate și langoare, senzualitate și Înstrăinare. Se confirmă, astfel, În alt registru, vocația participativității, veghea analitică, intensitatea cerebrală. Exigenta solidarizare intelectuală cu figuri emblematice ale spiritului național
Plicuri și portrete by Norman Manea () [Corola-publishinghouse/Memoirs/2122_a_3447]
-
substanțializează În noul roman prin mărturia celor de care a fost apropiat (soția, amanta, redactorul de editură care Îl admiră până la monomanie). Faptul că unele date biografice și replici din Kaddish par contrazise În Liquidation devine mai puțin important decât complementaritatea celor două cărți, variante ale unui portret (sau autoportret) fictiv, articulat În epicentrul dezastrului moral al secolului XX. Retrospectiva existenței lui B. este, aici, adesea indirectă, dar și una post-mortem: după sinuciderea sa, adică, și după decesul lent putrezitului sistem
Plicuri și portrete by Norman Manea () [Corola-publishinghouse/Memoirs/2122_a_3447]
-
a celor două strategii sub forma transferului de politici (de exemplu, se pot folosi modalități ca: hibridizare, sinteză etc.) (Miroiu, 2001). În politicile oficiale ale Uniunii Europene, se folosește chiar conceptul de Twin Track Strategy sau dubla strategie, referitor la complementaritatea gender mainstreaming-ului cu politicile egalității. La o privire mai atentă asupra evoluției În timp/istorice a abordărilor strategice ale egalității de gen În politicile publice, observăm că integrarea principiului fondator a evoluat calitativ, de la adoptarea cadrului legislativ formal prin care
Politici publice și administrație publică by Florin Bondar () [Corola-publishinghouse/Science/2346_a_3671]
-
apar pe rând trei posibile ipostaze simbolice, D. le reunește într-o galerie de portrete paralele sau mai degrabă într-un triptic. Conflictele dramatice se raportează la un simbolic etic, ilustrat de personalitatea lui Ștefan cel Mare, ceea ce susține ideea complementarității celor trei piese. În viziunea dramaturgului, Ștefan întruchipează identificarea domnului cu țara. Cu o intuiție remarcabilă sunt alese în Apus de soare clipele din urmă ale vieții și domniei lui Ștefan, când acesta este încercat de boală, tulburat de îndoieli
DELAVRANCEA. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/286716_a_288045]
-
în stâlpi de excepție ai guvernanței corporative. În acest sens, prezentăm principalele asemănări între auditul extern și auditul intern, astfel: sunt profesii (liberale), acceptate internațional în ultimii 50-60 de ani și se află într-o evidentă stare de dependență, datorată complementarității și interacțiunilor reciproce; sunt reglementate prin standarde recunoscute la nivel internațional; acceptarea standardelor de audit extern și a celor de audit intern pentru orice țară și organizație reprezintă un act de transparență și de bună practică în domeniu; ambele categorii
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
între profesia de auditor intern și cea de auditor extern există și multe deosebiri-cheie, care reprezintă principii de bază, ce trebuie cunoscute temeinic, pentru a nu afecta rezultatele activităților celor două categorii de profesioniști și mai mult pentru a înțelege complementaritatea care se impune să se realizeze între cele două profesii, pe care le prezentăm în continuare, în tabelul din tabelul 1.4. Datorită acestor interferențe, între ariile/domeniile de activitate, metodolo giile de lucru, tehnicile și instrumentele utilizate, Institutul Auditorilor
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
și recomandările auditorilor interni în fața managementului general; planificarea comună a sarcinilor de audit, aceasta fiind cea mai utilă politică în termeni de coordonare a auditului intern și a auditului extern. Activitatea de armonizare a planificării sarcinilor este fundamentală în asigurarea complementarității celor două profesii și pentru eficientizarea muncii auditorilor. asistența directă pe proiectele celeilalte funcții, care reprezintă în fapt un schimb de resurse, ceea ce înseamnă o cooperare bazată pe abilitățile auditului, care se adăugă atunci când este necesar; schimbarea rapoartelor este o
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
procedurile de lucru vor fi avute în vedere împreună cu sistemele de informare pentru activitatea de supervizare; în fine, toate aceste activități de control trebuie să se impună în mod obligatoriu constrângerilor ce rezultă din cadrul de reglementare și dispozițiile interne. Interdependența, complementaritatea și coerența activităților de control intern sunt foarte importante și ele vor fi în permanență în atenția responsabilului cu implementarea propriilor activități de control intern, dar reprezintă și preocuparea permanentă de îmbunătățire a auditorului intern prin activitatea de evaluare a
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
Demersul analitic e dublat de acela comparativist, în încercarea de a reflecta unicitatea, originalitatea paradigmei narative sadoveniene. Devenirea romanului. Începuturi (2003) are ca finalitate schița unui traseu în evoluția romanului, între marile teme care sunt erosul și condiția umană, în complementaritate cu moartea și creația. În această întreprindere teoretică, D. alege nouă texte, considerate reprezentative pentru vârstele și mutațiile romanului: Mahabharata, Dafnis și Hloe de Longos, Satyricon de Petroniu și Măgarul de aur de Apuleius pentru Antichitate, Lancelot de Chrétien de
DRAM. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/286864_a_288193]
-
de viță, mucigai, / Iar bobul vin împurpura prin vine / De strugure. Cădeau rubine. / Stricată, bocănea la vânt palancă / Sub merii povârniți în umbră francă. / Era o toamnă cu pomelnic surd / Pe vremea regelui Pepin cel scurt.” E evidentă, astfel, curioasa complementaritate a celor doi poeți în scrisul unui „urmaș” care îi concurează pe chiar terenul lor, și cu armele lor atât de diferite. Se observă însă cu ușurință că, indiferent de tiparul adoptat, lirica lui D. își păstrează o puternică - aproape
DIMOV. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/286783_a_288112]
-
E a lui Traian Ungureanu. În acest punct mi se pare că stîngiștii (o parte liberali, o parte francofoni, ei nu se Întîlnesc foarte des, de altfel) și reacționarii noștri de șarm ar trebui să-și recunoască, pînă la urmă, complementaritatea. Pentru că, În fond, ei revendică două lucruri distincte. Primii sînt (ar trebui să fie) niște esteți ai moralei, În calitate de poeți - sau metafizicieni - ai politicii. Ceilalți sînt (ar trebui să fie) niște pragmatiști pentru care dreptatea nu se traduce neapărat prin
Ultimele zile din viaţa literaturii: enorm şi insignifiant în literatura franceză contemporană by Alexandru Matei () [Corola-publishinghouse/Science/2368_a_3693]
-
decât cea a lui Michel Tournier după Daniel Defoe, a hugolienei Cathédrale de Nôtre-Dame. Quasimodo se numește acum Epiphane și are omoplații văruiți de acnee. Ajunge, paradoxal, cel mai bine plătit model din lume, datorită urâțeniei sale șocante, conform principiului complementarității extremelor. Se Îndrăgostește, fără speranță, de cel mai frumos (desigur) manechin feminin și, (iar desigur) Îi mărturisește, dintr-o Japonie selenară, Înghețată și atopică (Estul extrem o fascinează pe Amélie Nothomb) ei, care se afla În Franța, că o iubește
Ultimele zile din viaţa literaturii: enorm şi insignifiant în literatura franceză contemporană by Alexandru Matei () [Corola-publishinghouse/Science/2368_a_3693]
-
nivelul pieței. Termenele sunt decisive și se preferă achiziția externă a tehnologiilor, mai mult decât crearea internă a competențelor, proces mult prea Îndelungat. În ultimele două situații, preluarea separată a celor două variabile (prezența comercială și poziția tehnologică) permite evidențierea complementarităților strategice Între firmă și partenerii externi; ea incită firma „să-și tragă partea” din punctele sale „tari” și să-și compenseze punctele „slabe” printr-un demers care iese din câmpul strict concurențial, pentru a căuta alianțe și sinergii cu parteneri
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
repartizarea sarcinilor - presupune distribuirea Între parteneri a realizării obiectivelor aferente aceleiași funcțiuni, corespunzător potențialului tehnic de care dispun, În condițiile În care fiecare Își menține toate funcțiunile. Această modalitate permite specializarea fiecărui partener În realizarea anumitor sarcini, valorificarea eficientă a complementarității componentelor și activelor de care dispune fiecare (de exemplu, firmele Renault și Matra, În care funcțiunile de cercetare-dezvoltare, producție și comercializare sunt Îndeplinite separat); c) duplicarea sarcinilor - presupune realizarea În paralel a unor sarcini identice de către diferiți parteneri, În condițiile
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
tehnologică și globalizarea sunt considerate cauzele majore ale cooperării Între firme. Creșterea cheltuielilor de cercetare-dezvoltare, asociată cu o complexitate ridicată a tehnologiilor, antrenează regrupări de Întreprinderi destinate nu numai să asigure resursele pentru finanțarea cercetării-dezvoltării, dar și să valorifice unele complementarități Între parteneri prin „fertilizare Încrucișată”. În ceea ce privește globalizarea, prin cooperare se asigură răspândirea rapidă a unui produs standard pe piața mondială. Exemplul cel mai semnificativ este cel al aparatelor video, deoarece succesul sistemului VHS al grupului Matsushita În fața concurenților Betamax și
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
următor, există atât forme de cooperare, cât și actori susceptibili de a coopera. Alianțele se substituie relațiilor clasice dintre Întreprinderi, permițându-le acestora fie să rămână independente, fie să fuzioneze. Între Întreprinderi aparținând unor sectoare de activitate diferite, exploatarea eventualelor complementarități este dificil de realizat numai pe baza unor simple relații de piață, ceea ce explică existența casetei goale din tabelul 29. Tabelul 29 - Formele de cooperare și alte tipuri de relații Între Întreprinderi Alianțele Între concurenți tulbură frontiera dintre cooperare și
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
Elementele care ar putea fi luate În considerare sunt: - organizarea internă a firmei furnizoare; - gradul de Încredere Între parteneri, Încredere Însoțită și de o reală furnizare de informații sensibile; - dorința de a realiza Împreună investiții (utilaje, tehnologie, timp și efort); - complementaritatea abordărilor strategice; - dorința de a face această relație să progreseze. Nu Întotdeauna un bun partener este și cel mai bun specialist Într-un domeniu. Un bun partener este acela care, fiind competitiv În domeniul său, caută să-și utilizeze aceste
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
repartizare a sarcinilor, creează Însă o anumită dependență Între Întreprinderile participante. Din acest punct de vedere, ceea ce este bun pentru alianță poate fi periculos pentru fiecare dintre Întreprinderile aliate. Această Împărțire a sarcinilor reduce riscul rivalității și crește gradul de complementaritate Între firmele participante. Specializarea are deci ca efecte o creștere a coerenței și stabilității alianței, ea devenind periculoasă pentru alianță În ansamblul ei atunci când una dintre firme părăsește alianța pentru a se asocia cu un concurent extern sau dorește să
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]