8,920 matches
-
indicatorilor funcție de modificarea implementării Planului de management 4.1.1. Realizarea de parteneriate cu factori interesații 4.1.2. Promovare oportunităților de finanțare 4.2.1. Elaborarea unei Strategii și Plan de acțiune privind conștientizarea publicului 4.2.2. Implementarea Strategiei și a Planului de acțiune privind conștientizarea publicului 4.2.3. Evaluarea impactului activităților de comunicare, informare, conștientizare și educație ecologică realizate 5.1.1. Stabilirea capacității de suport a pajiștilor prin elaborarea unui studiu pastoral 5.1.2. Monitorizarea cositului și pășunatului 5.2.1. Urmărirea respectării corelării planurilor de urbanism cu Planul de
PLAN din 28 decembrie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/294689]
-
Realizarea de parteneriate cu factori interesații 4.1.2. Promovare oportunităților de finanțare 4.2.1. Elaborarea unei Strategii și Plan de acțiune privind conștientizarea publicului 4.2.2. Implementarea Strategiei și a Planului de acțiune privind conștientizarea publicului 4.2.3. Evaluarea impactului activităților de comunicare, informare, conștientizare și educație ecologică realizate 5.1.1. Stabilirea capacității de suport a pajiștilor prin elaborarea unui studiu pastoral 5.1.2. Monitorizarea cositului și pășunatului 5.2.1. Urmărirea respectării corelării planurilor de urbanism cu Planul de management 5.2.2. Limitarea extinderii intravilanului în zonele naturale importante
PLAN din 28 decembrie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/294689]
-
vulnerabilități în sectorul energetic național. Realizarea de audituri de securitate anuale și la intervale regulate asigură conformitatea cu standardele și reglementările de securitate și permite ajustarea măsurilor de protecție în funcție de noile amenințări cibernetice din energie. Formarea continuă și conștientizarea în securitatea cibernetică pentru toți angajații din sectorul energetic este esențială pentru a reduce riscul erorilor umane, care sunt adesea vectori principali pentru atacurile cibernetice. Strategia impune astfel implementarea unui program continuu de igienă cibernetică, constând în formare și conștientizare
STRATEGIA ENERGETICĂ din 21 noiembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/293734]
-
conștientizarea în securitatea cibernetică pentru toți angajații din sectorul energetic este esențială pentru a reduce riscul erorilor umane, care sunt adesea vectori principali pentru atacurile cibernetice. Strategia impune astfel implementarea unui program continuu de igienă cibernetică, constând în formare și conștientizare, folosind platforme de e- learning și simulări săptămânale de atacuri de phishing, care să crească competențele de securitate ale angajaților și să asigure o reacție adecvată în cazul unui incident de securitate cibernetică. Planurile de răspuns la incidente și continuitatea
STRATEGIA ENERGETICĂ din 21 noiembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/293734]
-
0 3.562.717 II. Credite bugetare 6.000 3.942 349.802 g) împădurirea terenurilor degradate, reconstrucția ecologică și gospodărirea durabilă a pădurilor finanțat din: - venituri proprii 07 I. Credite de angajament 0 0 5.000 II. Credite bugetare 4.000 2.918 5.000 h) educația și conștientizarea publicului privind protecția mediului finanțat din: - venituri proprii 08 I. Credite de angajament 338.000 113.721 20.500 II. Credite bugetare 19.896 18.173 105.000 i) creșterea producției de energie din surse regenerabile venituri proprii 09 I. Credite de angajament 18.000 0 0
HOTĂRÂRE nr. 407 din 24 aprilie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/296889]
-
digital; ... e) domeniul patru: siguranță și utilizarea sustenabilă a resurselor; ... f) domeniul cinci: rezolvarea de probleme și spiritul antreprenorial. ... (2) Domeniul de bază este unul introductiv care cuprinde abilități privind cunoașterea funcțiilor de bază și operarea dispozitivelor și tehnologiile digitale, conștientizarea impactului transformării digitale asupra aspectelor personale și profesionale și stimularea unor atitudini pozitive față de dezvoltarea competențelor digitale și reducerea tehnofobiilor. Articolul 12 Domeniile de competență sunt structurate după cum urmează: 1. Domeniul de bază, fundamente, acces și atitudini față
ORDONANȚĂ DE URGENȚĂ nr. 27 din 16 aprilie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/296812]
-
Domeniile de competență sunt structurate după cum urmează: 1. Domeniul de bază, fundamente, acces și atitudini față de transformarea digitală, cuprinde: a) cunoașterea funcțiilor de bază ale dispozitivelor, interfețelor, software-ului și rețelelor digitale comune și operarea cu acestea; ... b) conștientizarea impactului transformării digitale asupra aspectelor personale, profesionale și a altor aspecte ale vieții de zi cu zi; ... c) atitudine pozitivă față de digitalizare și îmbunătățirea propriilor competențe digitale. ... ... 2. Domeniul unu, alfabetizare în domeniul informației și al datelor, cuprinde: a
ORDONANȚĂ DE URGENȚĂ nr. 27 din 16 aprilie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/296812]
-
artistică și literară; ... d) activități sportive, inclusiv achiziționarea echipamentelor specifice pentru desfășurarea activităților și a terapiilor recreative; ... e) activități de formare acreditate de Ministerul Educației și Cercetării și Ministerul Muncii, Familiei, Tineretului și Solidarității Sociale; ... f) activități de informare și conștientizare privind implicarea persoanelor cu dizabilități în viața publică; ... g) activități de informare și îndrumare privind cunoașterea drepturilor, facilităților sau beneficiilor persoanelor cu dizabilități; ... h) activități de dotare și accesibilizare a mediului fizic public (intrarea și ieșirea în și din clădirile
METODOLOGIE din 7 martie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/297088]
-
de minimum 10% din valoarea totală a finanțării solicitată de la MMFTSS; ... g) cheltuielile pentru activitatea de informare și promovare a proiectului se încadrează în limita a 20% din bugetul total al proiectului. Activitățile de tipul campaniilor de informare și conștientizare a beneficiarilor sunt considerate activități specifice în cadrul proiectului și fac excepție de la această prevedere; ... h) cheltuielile pentru serviciile de cazare și masă se încadrează în limita a 70% din bugetul total al proiectului; ... i) cheltuielile pentru remunerația echipei
METODOLOGIE din 21 martie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/296363]
-
scopului, obiectivelor, activităților și rezultatelor proiectului. Activitatea (transversală) "Informare și promovare a proiectului" trebuie să se încadreze în limita a 20% din bugetul total al proiectului. Atenție! Activitățile specifice din cadrul proiectelor, adresate beneficiarilor, de tipul campanii de informare și conștientizare, campanii de recrutare a beneficiarilor etc. nu reprezintă măsuri de informare si promovare a proiectului, ci activități care vor fi. bugetate distinct, drept cheltuieli directe. 15. IMPACTUL PROIECTULUI Descrieți impactul asupra beneficiarilor obținut în urma rezultatelor propuse: care sunt schimbările
METODOLOGIE din 21 martie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/296363]
-
promovare trebuie să aibă în vedere doar activitatea transversală "Informare și promovare a proiectului", care se adresează publicului larg și are în vedere informarea acestuia cu privire la scop, obiective, activități, rezultate, finanțator; activitățile de tipul campaniilor de informare și conștientizare a beneficiarilor se consideră activitate specifică în cadrul proiectului și face excepție de la această prevedere. În cazul campaniilor de informare și conștientizare cheltuielile aferente acestora sunt menționate distinct față de cele de promovare a proiectului precizând obligatoriu activitatea în
METODOLOGIE din 21 martie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/296363]
-
informarea acestuia cu privire la scop, obiective, activități, rezultate, finanțator; activitățile de tipul campaniilor de informare și conștientizare a beneficiarilor se consideră activitate specifică în cadrul proiectului și face excepție de la această prevedere. În cazul campaniilor de informare și conștientizare cheltuielile aferente acestora sunt menționate distinct față de cele de promovare a proiectului precizând obligatoriu activitatea în care se încadrează cheltuiala. **** tratațiile se acordă în limita a 6,5 lei/persoană/zi. ***** Solicitantul trebuie să asigure cofinanțarea proiectului, în sensul că finanțarea nerambursabilă
METODOLOGIE din 21 martie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/296363]
-
normelor de cheltuieli pentru realizarea programelor MMFTSS în domeniul activității de tineret, cu modificările ulterioare. SC2.6. Cheltuielile pentru informarea și promovarea proiectului se încadrează în limita a 20% din bugetul total al proiectului. (Activitățile de tipul campaniilor de informare și conștientizare a beneficiarilor sunt considerate activități specifice în cadrul proiectului și fac excepție de la această prevedere). SC2.7. Cheltuielile privind alocația de masă și cazarea se încadrează în maximum 70% din bugetul total al proiectului. SC2.8. Cheltuielile salariale pentru echipa de
METODOLOGIE din 21 martie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/296363]
-
30% 40% 22. Servicii privind textilele (spălarea, repararea, întreținerea, preluarea textilelor) 20% 30% 40% ... 3. Cadrul de implementare a PNAE Creșterea eficienței implementării va putea fi asigurată prin îmbunătățirea colaborării interinstituționale, implicarea tuturor părților interesate relevante și creșterea gradului de conștientizare și informare privind importanța APE, care să faciliteze declanșarea de schimbări sistemice și să determine schimbarea mentalităților asupra consumului și producției și trecerea la o societate durabilă. De asemenea, o bună comunicare cu entitățile achizitoare va contribui la creșterea gradului
HOTĂRÂRE nr. 427 din 24 aprilie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/296935]
-
deschise aplicabil la nivelul instituțiilor responsabile pentru implementarea fiecărui proiect; ● se realiza monitorizarea și evaluarea inițiativelor de guvernare deschisă. În ceea ce privește comunicarea cu părțile interesate, evaluarea din 2016 a evidențiat atât eforturile de succes în creșterea gradului de conștientizare a guvernării deschise, cât și unele aspecte care necesită îmbunătățiri, respectiv: ● progrese: () website-ul ogp.gov.ro - lansat în 2013, care centraliza informații și contribuia la creșterea gradului de conștientizare a principiilor guvernării deschise. () existența MCPDC - prin colaborarea cu administrația publică și
STRATEGIE din 9 aprilie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/296729]
-
din 2016 a evidențiat atât eforturile de succes în creșterea gradului de conștientizare a guvernării deschise, cât și unele aspecte care necesită îmbunătățiri, respectiv: ● progrese: () website-ul ogp.gov.ro - lansat în 2013, care centraliza informații și contribuia la creșterea gradului de conștientizare a principiilor guvernării deschise. () existența MCPDC - prin colaborarea cu administrația publică și societatea civilă, MCPDC a încercat să crească gradul de cunoaștere și respectare a legilor privind accesul la informații și implicarea cetățenilor. ● limitări identificate: () înțelegerea limitată a beneficiilor guvernării
STRATEGIE din 9 aprilie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/296729]
-
este încă complexă și poate crea dificultăți pentru cetățeni în accesarea informațiilor și participarea la procesele decizionale. Participarea publică, deși a înregistrat creșteri datorate implicării sectorului neguvernamental în procesele de guvernare, este limitată de factori ce țin de informarea și conștientizarea cetățenilor privind procesele civice. Strategia include inițiative menite să îmbunătățească cunoștințele și abilitățile cetățenilor în ceea ce privește drepturile lor de acces la informații, de consultare și participare publică. Eforturile de a îmbunătăți transparența, responsabilitatea și participarea publică se dovedesc
STRATEGIE din 9 aprilie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/296729]
-
prevăzut în ținta 407 din Planul de recuperare și reziliență) pentru a oferi o viziune clară a agendei de deschidere a guvernării. ● Consolidarea procesului OGP. ● Promovarea cadrelor și mecanismelor de guvernanță pentru o agendă integrată de guvernare deschisă. ● Dezvoltarea abilităților, conștientizării și cunoștințelor despre guvernarea deschisă în sectorul public și societatea civilă. ● Încurajarea monitorizării și evaluării reformelor în domeniul guvernării deschise. ● Utilizarea deplină a instrumentelor guvernamentale digitale pentru promovarea deschiderii. ● Promovarea trecerii către un stat deschis. ● Crearea unei agende dedicate pentru
STRATEGIE din 9 aprilie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/296729]
-
prioritățile asumate prin obiectivele specifice ale Strategiei pentru Guvernare Deschisă. AP6.5. Sprijinirea autorităților locale pentru dezvoltarea de planuri de acțiune în domeniul guvernării deschise și extinderea numărului de autorități și instituții implicate în OGP local. AP7.1. Lansarea de campanii de conștientizare cu privire la importanța ca cetățenii să își varieze sursele de informare și mediile pe care le consumă pentru a confirma acuratețea și pentru a reduce dezinformarea. AP7.2. Lansarea unei platforme naționale de dezbatere pentru inițierea unor demersuri legislative privind
STRATEGIE din 9 aprilie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/296729]
-
pe care le consumă pentru a confirma acuratețea și pentru a reduce dezinformarea. AP7.2. Lansarea unei platforme naționale de dezbatere pentru inițierea unor demersuri legislative privind limitarea și combaterea dezinformării și propagării informațiilor false. ... 8. REZULTATELE AȘTEPTATE ● creșterea nivelului de conștientizare și capacitare a funcționarilor publici și a altor părți interesate în ceea ce privește utilizarea și reutilizarea datelor deschise ● creșterea transparenței procesului de consultare publică pentru proiectele de acte normative; ● facilitarea accesului părților interesate la informații de interes public și
STRATEGIE din 9 aprilie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/296729]
-
bugetul anual al SGG, fonduri europene nerambursabile, alte surse de finanțare. Termen de implementare: T4, 2030 Indicatori de evaluare: Număr planuri de acțiune aprobate la nivel local O.S.7 Consolidarea protecției și promovării spațiului civic Acțiune 1. Lansarea de campanii de conștientizare cu privire la importanța ca cetățenii să își varieze sursele de informare și mediile pe care le consumă pentru a confirma acuratețea și pentru a reduce dezinformarea. Responsabil: SGG, Cancelaria Prim-Ministrului, MAE Descrierea acțiunii: Acțiunea prevede organizarea de campanii
STRATEGIE din 9 aprilie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/296729]
-
de acțiune în domeniul guvernării deschise și extinderea numărului de autorități și instituții implicate în OGP local. Număr planuri de acțiune aprobate la nivel local T4, 2030 SGG, MDLPA O.S.7 Consolidarea protecției și promovării spațiului civic Lansarea de campanii de conștientizare cu privire la importanța ca cetățenii să își varieze sursele de informare și mediile pe care le consumă pentru a confirma acuratețea și pentru a reduce dezinformarea. Număr campanii derulate T4, 2030 SGG, Cancelaria Prim-Ministrului, MAE Lansarea unei platforme
STRATEGIE din 9 aprilie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/296729]
-
cu firea dumnezeiască”. Sfintele Taine aparțin Bisericii ca acte ale Capului ei, Iisus Hristos. „Aceasta înseamnă că pe cât de sacramentală este Biserica, pe atât de eclesiologice sunt Tainele” (p. 14). Viața duhovnicească este „viață în Hristos” și se realizează prin conștientizarea tot mai deplină a vieții sacramentale. Prin harul mântuitor pe care îl împărtășesc Sfintele Taine, ele ne nasc și ne întăresc în viața cea nouă în Iisus Hristos, unindu-ne tot mai desăvârșit cu El. Prin Sfintele Taine devenim fii
DESPRE SFÂNTA TAINĂ A SPOVEDANIEI (MĂRTURISIRII) PRECUM ŞI DESPRE ROLUL, LOCUL ŞI ROSTUL PĂRINTELUI DUHOVNICESC ÎN VIZIUNEA PĂRINTELUI PROTOS. DR. NECTARIE PETRE... de STELIAN GOMBOŞ în ediţia nr. 168 [Corola-blog/BlogPost/340240_a_341569]
-
Foto: Inquam Photos/ George Călin ...este un îndemn care nu are menirea de a genera milă, ci de a crea o formă de conștientizare pentru data viitoare când o să mai strige în față la Cotroceni. Pentru că ceva îmi spune că nu am auzit ultima dată sintagma „România dezbinată”. Trebuie să subliniez că, dacă ceea ce s-a întâmplat în ultimele 16 zile în București și
Respectaţi-vă bătrânii, pentru că nimeni altcineva nu o s-o facă! () [Corola-blog/BlogPost/338257_a_339586]
-
de intervenție de psihoterapie a emoțiilor. Cosumatorii de jocuri de calculator sunt de obicei persoane foarte închise, nu exprimă în afară nimic, ceea ce simt, se izolează. E nevoie de intervenție pe această bucată. O componentă în plus e psihoterapia experiențială, conștientizarea emoțiilor, mergem pe relaționarea cu familia. În familie intervin conflicte mari din cauza timpului pierdut și izolării, iar dependenții nu mai ies din cameră, nu se mai spală, nu mai mănâncă. Cei care joacă la păcănele pierd sume mari de bani
Îmi place să beau, dar sunt alcoolic? „E greu să te lupți cu alcoolul, face parte din cultura noastră socială, nu-i nuntă, înmormântare unde să nu existe...“ () [Corola-blog/BlogPost/338292_a_339621]