2,770 matches
-
acești cincisprezece, adică i-au ucis sau i-au luat prizonieri pe toți, fără nici un rest, iar ei au pierdut patru; deci, de o parte au fost nimicite patru unități, iar de partea cealaltă, cincisprezece. Prin urmare, patru au fost egali cu cincisprezece, adică 4 x=15 y. Urmează deci că x/y=15/4. Ecuația aceasta nu ne dă valoarea necunoscutei, dar ne dă raportul între două necunoscute. și din punerea în ecuații de felul acesta a unor unități istorice
Politica între națiuni. Lupta pentru putere și lupta pentru pace by Hans J. Morgenthau () [Corola-publishinghouse/Science/2126_a_3451]
-
posibilități, alianța anglo-americană este, din nou, un exemplu. În mod ideal, distribuția câștigurilor ar trebui să fie una a deplinei reciprocități: serviciile îndeplinite de părți sunt echivalente cu beneficiile primite. Modelul este cel mai bine aproximat într-o alianță a egalilor care au același interes: ca răspuns la un stimul, resursele egale ale tuturor servesc unui singur scop. La cealaltă extremă se află unilateralitatea, o societas leonia, în care un membru primește din beneficii partea leului, în timp ce restul contribuie cel mai
Politica între națiuni. Lupta pentru putere și lupta pentru pace by Hans J. Morgenthau () [Corola-publishinghouse/Science/2126_a_3451]
-
că două sau mai multe entități - persoane, grupuri de persoane sau instituții - nu pot fi suverane în același timp și spațiu. Cel care este suprem este prin necesitate logică superior oricui altcuiva; nu poate avea vreun superior deasupra sa sau egali lângă el. Dacă președintele Statelor Unite este comandantul-șef al forțelor armate, este absurd din punct de vedere logic să afirmi că altcineva, să spunem secretarul Apărării, împarte cu el autoritatea supremă asupra forțelor armate. Constituția ar fi putut diviza această
Politica între națiuni. Lupta pentru putere și lupta pentru pace by Hans J. Morgenthau () [Corola-publishinghouse/Science/2126_a_3451]
-
al culturii lor. Există alte popoare, foarte educate și înrădăcinate în cultura clasică, cum ar fi germanii, și care de-a lungul istoriei lor au fost naționaliste și războinice. Atenienii sub Pericle și italienii în timpul Renașterii au creat culturi fără egal în istoria civilizației occidentale și au fost cel puțin la fel de naționaliști și războinici în acea perioadă a istoriei lor ca în orice moment anterior sau ulterior. Mai mult, în istoria anumitor națiuni, cum ar fi britanicii și francezii, perioadele caracterizate
Politica între națiuni. Lupta pentru putere și lupta pentru pace by Hans J. Morgenthau () [Corola-publishinghouse/Science/2126_a_3451]
-
efecte atât la nivelul comportamentului, cât și la nivelul personalității umane. Comportamentul omului din adhocrație devine flexibil, creator, adaptabil. În plan uman asistăm la apariția unui nou tip de om pe care Toffler îl numește „omul asociativ”, cu semnificația de egal, de coleg, nu de subordonat. Omul asociativ se caracterizează prin îndrăzneală, spirit de inițiativă, printr-o formidabilă capacitate de schimbare, el trebuind să se adapteze fluxului rapid al relațiilor organizaționale, să învețe multe reguli ale jocului, să facă față prompt
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
din specializarea lucrărilor; delimitarea și, mai ales, cunoașterea scării de statut, de stimă socială și prestigiu care face ca fiecare individ să ocupe „un loc”, „o poziție” în cadrul grupului sau organizației și din care decurge o gamă de comportamente în raport cu egalii, superiorii sau inferiorii. Dar poate că intervenția psihologului nu este în nici un alt domeniu mai mare și mai de dorit decât în domeniul circulației informațiilor, deci în domeniul comunicării umane. Structurile organizatorice pot da naștere la o multitudine de fenomene
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
trei categorii de elemente: stilurile de conducere ale liderilor, caracteristicile subordonaților, factorii ambientali. House și colaboratorii săi stabilesc patru stiluri de conducere: # - directiv (tinde să lase subordonatul să afle ce se așteaptă de la el); - suportiv (îi tratează pe subordonați ca egali); - participativ (se consultă cu subordonații, folosește ideile și sugestiile lor înainte de a lua decizii); - orientat spre realizare (fixează scopurile, așteaptă de la subordonați niveluri mai înalte de performanță și urmărește permanent îmbunătățirea performanțelor). # Toate aceste stiluri de conducere pot fi practicate
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
fenomene privitoare la modul în care conducătorii își gândesc propria activitate de conducere, sarcinile ce le revin, modalitățile de realizare a acestora, tipurile de raportare la normele instituționalizate pe care trebuie să le respecte, modul concret de relaționare cu subordonații, egalii și superiorii lor) și mentalitățile conducătorului (care nu sunt altceva decât orientările conducerii îndelung practicate și cristalizate în fenomene de natură psihosocială, cum ar fi atitudinile, opiniile, judecățile, deprinderile de acțiune). Între stilul de conducere și celelalte două componente (orientările
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
exprime deschis părerile, să-și aducă contribuția la fixarea scopurilor, a mijloacelor de realizare a acestora etc. „Anchetă feedback” sau „familiile de organizații” Practic, este vorba despre anchetarea tuturor lucrătorilor cu privire la munca lor, la condițiile de muncă, cu privire la șefi, la egali etc. Apoi, rezultatele acestor anchete urmează să fie discutate în grupuri numite „familii de organizații” bazate, în esență, pe principiul grupurilor suprapuse propus de Likert. Erau deci grupuri constituite din șefii ierarhici imediați și subordonații lor, numai că șefii ierarhici
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
francez, să menținem câțiva autori față în față cu mii de actori, nu mai putem rămâne la vechea idee potrivit căreia cadrele de conducere sunt simple curele de transmisie, fără putere reală. Organizațiile conțin coautori și coactori care nu sunt egali în capacități, ci în drepturi. Un coautor dotat va avea respect față de un coautor mai puțin dotat, acesta, la nivelul lui, putând avea idei interesante. Un asemenea fapt constituie, după Goguelin, debutul unei recunoașteri și stime reciproce. Pornind de la aceste
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
normă de grup, influențează bunul mers al grupului. Regulile de relaționare sunt fixate atât în legătură cu sarcina de muncă, cât și în legătură cu relația dintre participanți. În primul caz este vorba despre reguli de bună conviețuire, de întrajutorare, de raportare la șefi, egali și subordonați, pe când în al doilea caz se au în vedere relațiile dintre sexe, cele de relaționare cu o a treia parte, de comportare în public etc. Există reguli pentru intimitate, pentru confidențialitate, pentru acordarea ajutorului etc. Cum cunoașterea, respectarea
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
relațiile sociale la locul de muncă (conducere proastă, neeficientă; susținere socială redusă; insuficienta participare la luarea deciziilor; discriminări). Cooper, Dewe, O’Driscoll (2001) enumeră 6 tipuri de agenți stresori: caracteristicile intrinseci ale muncii; rolurile organizaționale; relațiile de muncă (cu șefii, egalii și subordonații); dezvoltarea carierei; factori organizaționali (structura și climatul organizațional, comunicarea, politicile organizaționale, cultura organizațională); interfața om/muncă (conflictul dintre rolurile legate de muncă și cele legate de viața particulară). Inutil să ne referim și la alte clasificări. Se observă
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
Scop: creșterea calificării, îmbunătățirea abilităților de organizare. • managementul timpului (învățarea folosirii eficiente a timpului) • training de abilități interpersonale • promovarea unei imagini realiste a slujbei • echilibrarea slujbei cu viața privată Scop: asigurarea suportului emoțional și instrumental • grupurile de suport formate din egali • coaching • programe de consultații • planificarea carierei • învățarea strategiilor de coping Scop: vindecarea tulburărilor. • consiliere psihologică • psihoterapie Scop: ghidare individuală și asistență. • întoarcerea planificată la vechea slujbă INDIVID Auto-monito-rizare Scop: dezvoltarea personală a individului. • automonitorizarea (creșterea conștientizării de sine) • managementul didactic
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
Pe de altă parte, dacă subordonații își sporesc gradul de autonomie, asumându-și inițiative și responsabilități sporite, șeful trebuie să-și modifice comportamentul pentru a sprijini schimbarea ce se petrece cu subordonații săi. Pe măsură ce acesta devine tot mai mult un egal al subordonaților săi, prin delegarea responsabilităților, va primi tot mai puțină recunoaștere a statutului său din partea acestora, ceea ce îi poate afecta încrederea în sine. Astfel, atât pentru șef cât și pentru subordonați există tendința de a reveni la tipul de
COMUNICARE ŞI INTEGRARE SOCIALĂ by Nicoleta Mihaela Neagu () [Corola-publishinghouse/Science/654_a_982]
-
trebuie Înțelese literal, ci interpretate cu discernământ, În manieră euristică. Mai recent, termenul de „comunitate” a Început să fie utilizat În contexte foarte diferite, legate de cetățenie (Dominique Schnapper), de meserie sau de identitatea profesională (Renaud Sainsaulieu), de grupuri de egali sau de organizarea cunoștințelor (Thomas Kuhn), de dezbaterea publică și de argumentare (Karl Otto Apel și Jürgen Habermas), de activități sau de moduri de viață reprezentative pentru anumite spații (community studies, vezi analiza lui Peter Willmott și Michael Young cu privire la
Dicționarul alterității și al relațiilor interculturale by Gilles Ferreol () [Corola-publishinghouse/Science/1934_a_3259]
-
41). Ingredientele contractualismului modern au fost deci reunite: starea naturală, dreptul natural, contractul propriu-zis și raționalismul (Haarscher, 1987, p. 12). Ordinea prezentării acestora nu este lipsită de importanță. Ficțiunea stării naturale implică supoziția că, „natural”, oamenii sunt liberi și egali, egali În măsura În care sunt liberi. Această ipoteză, pe care prea puțini autori o consideră probabilă din punct de vedere istoric (iar Rousseau mai puțin ca oricine: „Să Începem”, scria el În Discurs despre originea inegalității, „prin a Îndepărta toate faptele”), rezonează totuși
Dicționarul alterității și al relațiilor interculturale by Gilles Ferreol () [Corola-publishinghouse/Science/1934_a_3259]
-
lor și instaurează Între ei și popor o stare de conflict” (Kervégan, 1995, p. 657). Drepturile individului sunt În același timp fundamentul și limita autorității politice. Regăsim cu claritate aceeași inspirație În Declarația de Independență: „Toți oamenii s-au născut egali; sunt Înzestrați de către Creator cu anumite drepturi inalienabile; printre acestea se numără dreptul la viață, la libertate și la căutarea fericirii. Pentru a garanta aceste drepturi, oamenii instituie guverne ale căror drepte puteri se Întemeiază pe consimțământul celor guvernați” (in
Dicționarul alterității și al relațiilor interculturale by Gilles Ferreol () [Corola-publishinghouse/Science/1934_a_3259]
-
exceptăm Declarația americană de Independență, În care drepturile inalienabile decurg din faptul că toți oamenii s-au născut egali). Ea nu este decât „consecința libertății prepolitice recunoscute indivizilor” (ibidem, p. 676) și, În plus, nu este decât o egalitate Între egali, adică Între cetățeni. Totuși, lucrurile se vor schimba o dată cu textele din 1793, În care egalitatea figurează Înaintea libertății și a celorlalte drepturi (proprietate, siguranță, rezistența la opresiune etc.). Această schimbare de prioritate explică introducerea În Declarația din 24 iunie 1793
Dicționarul alterității și al relațiilor interculturale by Gilles Ferreol () [Corola-publishinghouse/Science/1934_a_3259]
-
de diferit?” (Contractul social, prima variantă, 1760). Într-o societate familială naturală, afirmă Rousseau, copilul rămâne supus tutelei paterne atâta vreme cât nu se poate susține singur (Contractul social, II). Într-o societate contractuală, dimpotrivă, individul major alcătuiește Împreună cu semenii săi ă egalii săi ă „un corp de asociați care trăiesc după o lege comună”, cum se va exprima abatele Siéyès pentru a apăra principiul statului descentralizat (Discurs către Adunarea Constituantă, 1789). În cadrul unei societăți civile, copilul poate fi așadar fratele tatălui său
Dicționarul alterității și al relațiilor interculturale by Gilles Ferreol () [Corola-publishinghouse/Science/1934_a_3259]
-
copilul poate fi așadar fratele tatălui său. Triumf cartezian al ideii clare șidistincte, această nouă cetățenie deschide calea conceptului modern de Națiune. Fără Îndoială că Taine are dreptate să-i reproșeze lui Rousseau concepția sa despre cetățeni, „toți independenți, toți egali, fără trecut, fără părinți, fără angajamente, fără tradiții, fără obișnuințe, ca niște unități aritmetice perfect separabile, perfect independente” (Taine, 1885). Jean-Jacques Rousseau are totuși grijă să nu abandoneze ă cel puțin În scrierile sale ă referința familială. Pentru aceasta, recurge
Dicționarul alterității și al relațiilor interculturale by Gilles Ferreol () [Corola-publishinghouse/Science/1934_a_3259]
-
întîmplă în Discursul Direct. Cu alte cuvinte, propozițiile sînt legate împreună de o regentă: relații de subordonare (propoziția ce relatează fiind regenta); prin contrast, relația din Discursul Direct între propozițiile care relatează și cele relatate este una de coordonare între egali, așadar paratactică. O consecință a acestui fapt este aceea că anumite construcții în Discursul Direct, „viguros paratactice” precum imperativele și exclamativele, rezistă încorporării în format Discurs Indirect. Așadar, atunci cînd d-l Brown încearcă whiskey-ul: - Să mă ajute Dumnezeu, spuse
Naraţiunea Introducere lingvistică by Michael Toolan () [Corola-publishinghouse/Science/91885_a_92305]
-
punctul lor de vedere, conformarea temporară la niște ordine venite din exterior este condiția obligatorie a unei emancipări viitoare. Reformele cerute de Uniunea Europeană vor fi în cele din urmă profitabile pentru întreaga colectivitate, permițându-i acesteia modernizarea și tratarea de la egal la egal cu marile puteri occidentale. Reformele în cauză sunt dureroase, dar sunt trecătoare și au rolul de a imuniza societatea împotriva unor dureri și mai mari. Având în vedere toate acestea, partidele care adoptă poziții maximaliste preconizează o privatizare
Clivajele politice în Europa Centrală şi de Est by Jean-Michel de Waele [Corola-publishinghouse/Science/916_a_2424]
-
de vedere, conformarea temporară la niște ordine venite din exterior este condiția obligatorie a unei emancipări viitoare. Reformele cerute de Uniunea Europeană vor fi în cele din urmă profitabile pentru întreaga colectivitate, permițându-i acesteia modernizarea și tratarea de la egal la egal cu marile puteri occidentale. Reformele în cauză sunt dureroase, dar sunt trecătoare și au rolul de a imuniza societatea împotriva unor dureri și mai mari. Având în vedere toate acestea, partidele care adoptă poziții maximaliste preconizează o privatizare completă a
Clivajele politice în Europa Centrală şi de Est by Jean-Michel de Waele [Corola-publishinghouse/Science/916_a_2424]
-
tot mai intensă atitudine publică antisemită și o transformau în politică de stat, îl loveau astfel direct și personal pe înzestratul și sârguinciosul elev, deja apostrofat ca "liftă păgână" și exclus (mai întâi simbolic, apoi și administrativ) din grupul de egali - scena esențială a socializării timpurii. Nu e greu să ne imaginăm caracterul traumatic al acestei precoce experiențe de marginalizare, etichetare și excludere, așa cum cred că putem citi în biografia ulterioară a eroului nostru un scenariu al emancipării de sub tirania identității
Spiralogia by Jean Jaques Askenasy () [Corola-publishinghouse/Science/84989_a_85774]
-
după scandalul [...], BGS pare să fie devenit firma preferată a... (Realitatea TV, Știri,.V.2009) - "Ajunsă..., firma BGS..." Statele Unite își va extinde operațiunile militare împotriva militanților, dar, în același timp, își va tripla ajutorul umanitar. (TVR 2, 27.III.2009) egalul care a trimis-o pe Dinamo la 5 puncte în urma locului întâi (Prima TV, 11.III.2008) - "a trimis-o pe echipa Dinamo..." Deschidem expresa de dimineață cu "Ziua", cel care vorbește despre o posibilă tranzacție (Radio Guerrilla, 4.III
[Corola-publishinghouse/Science/85013_a_85799]