130,470 matches
-
superior; controlul tactic al îndeplinirii obiectivelor derivate, de rangul întâi, din cele generale, exercitat de conducătorii de nivel mediu; controlul operațional cu privire la atingerea obiectivelor derivate, de rangul doi sau trei, din cele generale, revine conducătorilor de nivel inferior; autocontrolul se exercită de fiecare persoană în parte, conducător sau executant, în realizarea obiectivului atribuțiilor încredințate. În același timp, controlul reprezintă 22: un act de asistență, concretizat în îndrumarea celui controlat în sarcinile noi și dificile; 20 www.mfinante.ro, Îndrumar metodologic pentru
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
trebuie să se finalizeze cu un înscris (viză, notă, raport etc.) necesar pentru a aprecia calitatea controlului și a se cunoaște frecvența acestora. În practică, controlul nu înseamnă 23: a reface munca subordonaților; a întinde curse pentru descoperirea erorilor; a exercita în permanență o supraveghere/verificare excesivă a ceea ce se execută. Sistemul propriu de control intern, existent în fiecare entitate, trebuie să fie dezvoltat și perfecționat până la nivelul care să permită conducerii deținerea unui cât mai bun control asupra funcționării entității
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
fixate. Managerul general/ordonatorul de credite și celelalte persoane care ocupă o funcție de conducere în entitate sunt responsabile pentru crearea și funcționarea acelui sistem de control intern care să dea o asigurare rezonabilă că obiectivele vor fi atinse. Responsabilitatea managerială exercitată de managementul unei organizații presupune ca, în limitele unor constrângeri interne și externe, în scopul realizării eficace, eficiente și în conformitate cu legea, a obiectivelor stabilite, să comunice și să răspundă pentru neîndeplinirea obligațiilor manageriale în conformitate cu tipul de răspundere juridică. În organizarea
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
tuturor activităților care se desfășoară în cadrul organizației, oferită managementului în procesul luării deciziilor. Prin reorganizarea sistemului de control în entitățile publice din România, controlul extern a evoluat și s-a restructurat continuu, îmbrăcând diverse forme, astfel: controlul financiar preventiv delegat, exercitat de Ministerul Economiei și Finanțelor, prin controlori delegați, la ordonatorii principale de credite ai bugetului de stat; controlul fiscal, exercitat de Ministerul Economiei și Finanțelor, prin inspectori din cadrul Agenției Naționale de Administrare Fiscală, pentru asigurarea constituirii veniturilor statului; controlul operativ
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
publice din România, controlul extern a evoluat și s-a restructurat continuu, îmbrăcând diverse forme, astfel: controlul financiar preventiv delegat, exercitat de Ministerul Economiei și Finanțelor, prin controlori delegați, la ordonatorii principale de credite ai bugetului de stat; controlul fiscal, exercitat de Ministerul Economiei și Finanțelor, prin inspectori din cadrul Agenției Naționale de Administrare Fiscală, pentru asigurarea constituirii veniturilor statului; controlul operativ și inopinat privind prevenirea, descoperirea și combaterea oricăror acte și fapte din domeniul economic, financiar și vamal, exercitat de Garda
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
controlul fiscal, exercitat de Ministerul Economiei și Finanțelor, prin inspectori din cadrul Agenției Naționale de Administrare Fiscală, pentru asigurarea constituirii veniturilor statului; controlul operativ și inopinat privind prevenirea, descoperirea și combaterea oricăror acte și fapte din domeniul economic, financiar și vamal, exercitat de Garda Financiară, având ca efect reducerea evaziunii și a fraudei fiscale; controlul financiar și inspecțiile, realizate prin structurile din subordinea Autorității de Control a Guvernului; controlul financiar încă exercitat de Curtea de Conturi a României, prin auditorii externi, pentru
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
oricăror acte și fapte din domeniul economic, financiar și vamal, exercitat de Garda Financiară, având ca efect reducerea evaziunii și a fraudei fiscale; controlul financiar și inspecțiile, realizate prin structurile din subordinea Autorității de Control a Guvernului; controlul financiar încă exercitat de Curtea de Conturi a României, prin auditorii externi, pentru urmărirea modului de formare, administrare și întrebuințare a resurselor financiare ale statului și sectorului public; Capitolul 2. Controlul intern 117 117 expertize contabile realizate de Corpul Experților Contabili și Contabililor
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
Contabili și Contabililor Autorizați din România - CECCAR -, prin lucrările de strictă specialitate, la solicitarea instanțelor sau persoanelor fizice și juridice. Standardele de bună practică privesc implementarea sistemului de control intern, acceptate de Comisia Europeană, recomandă diminuarea continuă a controlului extern exercitat de organele de reglementare ale statului și implementarea componentelor acestui control în procedurile de lucru interne ale entităților, în responsabilitatea managementului general, iar guvernul să dezvolte acțiuni de evaluare a entităților prin realizarea unor activități de tipul auditului, cu accent
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
AL ENTITĂȚII IMPUNE O ACTUALIZARE SISTEMATICĂ REPREZINTĂ BAZA DEZVOLTĂRII CELORLALTE FORME DE CONTROL ȘI AUDIT 2. CONTROLUL FINANCIAR PREVENTIV OPȚIONAL REALIZEAZĂ O MONITORIZARE A RISCURILOR FINANCIARE DE REGULĂ SE ELIMINĂ CÂND CONTROLUL PROCEDURAL AJUNGE LA UN NIVEL CORESPUNZĂTOR POATE FI EXERCITAT DE LA NIVEL SUPERIOR CONTROL CU TRADIȚIE ÎN ROMÂNIA 3. CONTROLUL ULTERIOR SE REALIZEAZĂ PRIN DECIZIA MANAGEMENTULUI GENERAL SE POATE CONSTITUI ȘI UN COMPARTIMENT DE CONTROL POATE FI REALIZAT DE LA NIVEL SUPERIOR 4. AUDITUL INTERN EVALUEAZĂ SISTEMUL DE CONTROL MANAGERIAL CONSILIAZĂ
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
de modul în care se comportă organizațiile mari. Acestea pot să aibă o influență vizibilă asupra Consiliului de administrație, dar au o anumită tendință de a influența modul în care organizația este văzută de alte părți. Din ce în ce mai mult, asemenea grupuri exercită presiuni care influențează afacerile organizațiilor, care nu acționează corect sau care nu au evaluat, în totalitate, impactul lor asupra comunităților locale. Riscul strategic Strategia definește riscurile și se asigură că acestea sunt în responsa bilitatea managementului de conducere pentru îndeplinirea
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
prin standard, protejarea are loc la două niveluri. În primul rând, efectele adverse ar putea să nu fie atât de adverse ca în lipsa managementului riscurilor. În al doilea rând, cei responsabili pot, în apărarea lor, să demonstreze faptul că au exercitat un nivel adecvat de diligență.” 73 Ibid., p. 75. 74 Australian/New Zealand Standard, Risk Management Guidelines AS/NZS 4360/2004, p. 11. Capitolul 3. Managementul riscului 305 În SUA, regimul de responsabilitate, care s-a materializat sub forma unor
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
să se confunde membrii comitetului de audit cu auditorii interni. Auditul intern și calitatea de membru al comitetului de audit, ca parte a conducerii entității, sunt două activități total diferite. Calitatea de auditor intern este o profesie autorizată, care se exercită în conformitate cu prevederile unor standarde profesionale și deontologice, iar calitatea de membru într-un comitet de audit, care funcționează ca și comitetele specializate ale Consiliului de administrație, conferă drepturi și obligații celui ales, asigurate de managementul general/organul de conducere colectivă
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
dintr-o realitate stranie, cu un mic eseu dialogat, pe tema extincției, și cu un altul inspirat de un paragraf din Muntele Vrăjit al lui Thomas Mann, în care se afirmă că iubirea neîmpărtășită sau refulată provoacă boală. Iubirea împlinită exercită, dimpotrivă, o acțiune terapeutică. Locuitoarea din "Îngerul exterminator" mai are de trăit, conform prognozei medicale, doar trei luni, însă ea, după eșecul încercării de a-și redobândi sănătatea printr-un vindecător miraculos, în Brazilia, păcălește timpul prin întâlniri de dragoste
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1567_a_2865]
-
copil. Încercarea amorezilor de a transfera acel farmec într-o cameră de hotel eșuează. Stricătoarea iubirii, își spune povestitorul, nu poate fi decât Aspida, piaza rea, ce nu are voie să se îndrăgostească, ci numai puterea, pe care și-o exercită malițios, de a nenoroci îndrăgostiții. Sensul filigranat nu doar în filele acestei povestiri, ci în cuprinsul întregii proze a autoarei, precum și în expresia caricaturală al celor două scenete, este că mediul propice autenticei iubiri, și implicit al împlinirii umane, nu
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1567_a_2865]
-
Pe noi nu ne păcăliți. Noi nu suntem aici să vă dăm dumneavoastră crezare, ci pentru ca să înțelegem. Judecătorul: Ce să înțelegeți? Nu-i nimic de înțeles aici. Nenorocitul ăsta s-a scindat în trei, pentru că nu mai suporta presiunea psihologică exercitată de soție. Și, cum s-a găsit o vecină binevoitoare s-o dea în judecată, i se va da șansa să expieze pentru răutatea și nesăbuința ei. Asta-i tot. Nu e nimic în plus de înțeles aici. (Din auditoriu
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1567_a_2865]
-
geamă la fiecare cotitură. Continui să vin aici să schiez de unul singur, ca să mă pot gândi și să pot fi cu prietenul meu. De fapt, nu știu dacă a fost un accident, cert este că acest ghețar continuă să exercite aceeași fascinație și atracție asupra mea și va continua s-o exercite cât timp voi trăi. Pesemne, continui să vin aici să-mi cer drepturile, ghețarul mi-a luat ceva foarte de preț și eu revin în speranța să obțin
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1567_a_2865]
-
singur, ca să mă pot gândi și să pot fi cu prietenul meu. De fapt, nu știu dacă a fost un accident, cert este că acest ghețar continuă să exercite aceeași fascinație și atracție asupra mea și va continua s-o exercite cât timp voi trăi. Pesemne, continui să vin aici să-mi cer drepturile, ghețarul mi-a luat ceva foarte de preț și eu revin în speranța să obțin sau să-i pot cere ceva în schimb. Adesea m-am gândit
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1567_a_2865]
-
Colosul din Rodos până la Războiul Troian. Aici există un asterisc, cu trimitere pe ultima pagină, în care se menționează pentru cei interesați, de către exegeți, neamuri, divinități, longitudinile și paralelele nenumăratelor ținuturi, continente, cuadraturi, galaxii și metagalaxii, pe unde și-a exercitat meseria lăsând în urmă religii, secte, paroxisme, paradigme, paradoxuri, istorii surpate în neant, dar și construcții megalitice care promulgau ideea universală a necesității plăpumii și pilotei cu puf de gâscă, de găină, cu câlți, cu păr de capră mongoleză sau
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1494_a_2792]
-
infernal în care ne aflăm. Daune morale în progresie aritmetică, în valuta potrivită cu inflația momentului. Suprafața de teren cumpărată este de fiind situată la adresa cu următoarele vecinătăți . Pârâta de rea-credință, știind că nu are un titlu de proprietate valabil, exercită posesia fără nici un drept, refuzând să recunoască dreptul de proprietate al societății noastre asupra terenului menționat. În repetate rânduri, societatea noastră i-a solicitat pârâtei să înceteze posesia asupra terenului, dar acesta nu a dat curs dorințelor noastre, prejudiciindu-ne
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1494_a_2792]
-
infernal în care ne aflăm. Daune morale în progresie aritmetică, în valuta potrivită cu inflația momentului. Suprafața de teren cumpărată este de fiind situată la adresa cu următoarele vecinătăți Pârâta de rea-credință, știind că nu are un titlu de proprietate valabil, exercită posesia fără nici un drept, refuzând să recunoască dreptul de proprietate al societății noastre asupra terenului menționat. În repetate rânduri societatea noastră i-a solicitat pârâtei să înceteze posesia asupra terenului, dar acesta nu a dat curs dorințelor noastre. În drept
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1494_a_2792]
-
infernal în care ne aflăm. Daune morale în progresie aritmetică, în valuta potrivită cu inflația momentului. Suprafața de teren cumpărată este de fiind situată la adresa cu următoarele vecinătăți . Pârâta de rea-credința, știind că nu are un titlu de proprietate valabil, exercită posesia fără nici un drept, refuzând să recunoască dreptul de proprietate al societății noastre asupra terenului menționat. În repetate rânduri, societatea noastră i-a solicitat pârâtei să înceteze posesia asupra terenului, da aceasta nu a dat curs dorințelor noastre, prejudiciindu-ne
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1494_a_2792]
-
încântătoare e fiecare înghițitură? -Într-adevăr. De obicei, vine un stadiu în care șampania încetează să mai placă și atunci se trece la vin roșu, whisky, coniac. Noi suportăm toate efectele plăcute ale șampaniei și nici un efect negativ. Am impresia că exercităm unul asupra altuia efectul ametistului. -Ce treabă au ametistele în tărășenia asta? -Ametistul are drept etimologie „care înlătură beția”. I se atribuia această virtute pietrei prețioase în discuție. Pilangiii din Antichitate nu se despărțeau de ametistul lor. -Și avea efect
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1943_a_3268]
-
și alte lucruri care te pot de asemenea interesa, fără să le poți influența absolut deloc. Gîndește-te că cineva ți-a lovit mașina în parcare. Acest incident te privește personal, s-a întîmplat în interiorul universului tău personal, dar nu poți exercita nici un fel de control asupra lui. Orice s-ar întîmpla în interiorul universului tău personal, ești direct responsabil pentru reacția la acel eveniment și pentru interpretarea pe care o dai acestuia. Aceasta nu înseamnă că te vei mulțumi cu limitele sferei
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
noastre de influență să se mărească sau să se micșoreze. 4. Extinderea universului personal Acest univers conține tot ceea ce te afectează, tot ce este important pentru tine și te interesează. Dacă simți că ceva este important, îți dorești să îți exerciți influența asupra acelui lucru. Începi automat să te întrebi cum ai putea să îți extinzi sfera de influență, deoarece ai vrea să faci în așa fel încît rezultatul să corespundă cu standardele impuse de universul tău interior. Să ne imaginăm
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
și forma mai mult decît oamenii din jurul nostru. Dacă ne înconjurăm de oameni mai buni decît noi, ne vom dezvolta. Invers, dacă oamenii din anturajul nostru sînt mai slab calificați decît noi, vom stagna. Avem tendința de a subestima influența exercitată de anturaj asupra noastră deoarece vrem să credem că sîntem ființe independente. Dar după cum a spus și un profesor la un seminar: Cînd dormi lîngă un cîine, dimineața te vei trezi cu purici". Subiectul acesta este unul extrem de important, dar
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]