4,003 matches
-
transnaționalitate. Astfel, firma națională poate fi definită ca fiind firma cu grad zero de transnaționalitate; firma multinațională - prezintă valori scăzute pentru coordonarea globală și flexibilitate (ajustabilitate) financiară, dar Înregistrează scoruri ridicate pentru numărul de filiale În străinătate sau comerțul transfrontalier. Multinaționala reprezintă, deci, o combinare de criterii de transnaționalitate cu valori ridicate și de criterii cu valori scăzute; firma multinațională matură (transnațională) prezintă valori ridicate pentru toate criteriile de coordonare, flexibilitate și număr de filiale În străinătate. Iar faptul că firma
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
scăzute pentru coordonarea globală și flexibilitate (ajustabilitate) financiară, dar Înregistrează scoruri ridicate pentru numărul de filiale În străinătate sau comerțul transfrontalier. Multinaționala reprezintă, deci, o combinare de criterii de transnaționalitate cu valori ridicate și de criterii cu valori scăzute; firma multinațională matură (transnațională) prezintă valori ridicate pentru toate criteriile de coordonare, flexibilitate și număr de filiale În străinătate. Iar faptul că firma are valori ridicate pentru toate criteriile date este de natură să antreneze valori ridicate pentru criteriile ce țin de
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
intra-firmă și inter-firmă, denominat Într-un mare număr de valute străine; numărul de mari proiecte investiționale realizate În străinătate, cu componente majore, denominate În valută străină; ponderea operațiunilor de trezorerie efectuate În marile centre financiare ale lumii. În cazul multinaționalei mature, valorile criteriilor axiale (utilizarea extensivă a modalităților de implantare În străinătate prin licențieri/franciză, contracte de management și dobândirea de drepturi de proprietate; accesul extensiv la numeroase piețe bancare și de capital naționale și internaționale) sunt sensibil mai ridicate
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
axiale (utilizarea extensivă a modalităților de implantare În străinătate prin licențieri/franciză, contracte de management și dobândirea de drepturi de proprietate; accesul extensiv la numeroase piețe bancare și de capital naționale și internaționale) sunt sensibil mai ridicate decât În cazul multinaționalei simple. Abordarea calitativă a naturii transnaționalei după gradul ei de transnaționalitate nu este Însă singura abordare Întâlnită În literatura de specialitate și nici cea mai reprezentativă. Ilustrativă, În acest sens, este recenta analiză realizată de unul dintre cercetătorii de incontestabilă
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
de specialitate și nici cea mai reprezentativă. Ilustrativă, În acest sens, este recenta analiză realizată de unul dintre cercetătorii de incontestabilă autoritate ai domeniului Alan M. Rugman. Pornind de la interpretarea corporațiilor ce funcționează ca operatori transnaționali (denumite de el, Întreprinderi multinaționale) drept vehicule incontestabile ale interdependenței globale În creștere, Rugman consideră că aceste firme rămân ferm Înrădăcinate În regiunile lor de origine, În mod particular În zonele pol ale Triadei (America de Nord, Uniunea Europeană și Japonia). Astfel, un număr de 443 de multinaționale
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
multinaționale) drept vehicule incontestabile ale interdependenței globale În creștere, Rugman consideră că aceste firme rămân ferm Înrădăcinate În regiunile lor de origine, În mod particular În zonele pol ale Triadei (America de Nord, Uniunea Europeană și Japonia). Astfel, un număr de 443 de multinaționale dintre primele 500 cele mai mari din lume provin din aceste trei zone. Pe temeiul acestei constatări, Rugman definește transnaționalitatea corporațiilor moderne În cadrul unor coordonate regionale, și nu globale. Cu alte cuvinte, o primă dimensiune a transnaționalității pe care o
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
explică, În opinia lui Rugman, de ce a avut loc acest proces de afirmare În prim-plan a celor trei puternice blocuri comerciale și investiționale. Pe de altă parte, dacă evoluția În profil regional a transnaționalității marilor corporații este benefică pentru multinaționalele ce Își au originea În unul din cei trei poli triadici, nu același lucru se poate spune Însă și despre corporațiile din țările non-triadice. Acestea sunt sunt confruntate cu problema dificilă a obținerii accesului pe piețele blocurilor triadice, atunci când ele
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
blocurilor triadice, atunci când ele urmăresc aplicarea unei strategii globale de dezvoltare a afacerilor lor. Cel de-al doilea element adus În discuție de analizele lui Rugman dincolo de dimensiunea locațională regional triadică a transnaționalizării se referă la ceea ce el numește Întreprinderile multinaționale transnaționalizate, adică acele multinaționale În cazul cărora peste 2/3 din activitate se realizează În afara țării de origine. Se observă cu ușurință abordarea pur cantitativă a transnaționalității, Rugman folosind și un indice al transnaționalității , ca medie aritmetică simplă Între ponderile
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
urmăresc aplicarea unei strategii globale de dezvoltare a afacerilor lor. Cel de-al doilea element adus În discuție de analizele lui Rugman dincolo de dimensiunea locațională regional triadică a transnaționalizării se referă la ceea ce el numește Întreprinderile multinaționale transnaționalizate, adică acele multinaționale În cazul cărora peste 2/3 din activitate se realizează În afara țării de origine. Se observă cu ușurință abordarea pur cantitativă a transnaționalității, Rugman folosind și un indice al transnaționalității , ca medie aritmetică simplă Între ponderile activităților În străinătate În
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
Astfel, Canada dispune de o piață relativ mică, de numai o zecime din mărimea pieței SUA sau Uniunii Europene. Ca atare, corporațiile canadiene (precum Thomson) trebuie să-și realizeze cea mai mare parte a vânzărilor lor În străinătate. Chiar și multinaționalele provenind din Uniunea Europeană sunt de fapt firme britanice, olandeze, suedeze , adică țări ale căror piețe interne sunt mici prin comparație cu piața Uniunii Europene În ansamblu. În prezent, contextul dezvoltării globale se caracterizează printr-o rețea mondială de producție creată
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
actuală un fenomen prea complex și Încă În plină evoluție și schimbare. Cel puțin indicatorii privind determinarea gradului de transnaționalizare a unei corporații sunt: Numărul de țări În care societatea respectivă Își desfășoară activitatea; Cifra de afaceri a unei societăți multinaționale Volumul valoric al exportului societăților multinaționale și ponderea lor În exporturile mondiale, În exporturile țărilor de origine sau de destinație; Ponderea profitului obținut din activitatea filialelor În totalul profitului realizat de societatea multinațională; Ponderea capitalului investit peste graniță În totalul
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
Încă În plină evoluție și schimbare. Cel puțin indicatorii privind determinarea gradului de transnaționalizare a unei corporații sunt: Numărul de țări În care societatea respectivă Își desfășoară activitatea; Cifra de afaceri a unei societăți multinaționale Volumul valoric al exportului societăților multinaționale și ponderea lor În exporturile mondiale, În exporturile țărilor de origine sau de destinație; Ponderea profitului obținut din activitatea filialelor În totalul profitului realizat de societatea multinațională; Ponderea capitalului investit peste graniță În totalul capitalului utilizat de o societate multinațional
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
activitatea; Cifra de afaceri a unei societăți multinaționale Volumul valoric al exportului societăților multinaționale și ponderea lor În exporturile mondiale, În exporturile țărilor de origine sau de destinație; Ponderea profitului obținut din activitatea filialelor În totalul profitului realizat de societatea multinațională; Ponderea capitalului investit peste graniță În totalul capitalului utilizat de o societate multinațional; Ponderea producției externe În producția totală a unei societăți multinaționale; Ponderea societăților multinaționale În fluxul investițiilor directe. 5. Evoluții În strategiile organizaționale ale transnaționalelor. Prin desfașurarea procesului
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
multinaționale și ponderea lor În exporturile mondiale, În exporturile țărilor de origine sau de destinație; Ponderea profitului obținut din activitatea filialelor În totalul profitului realizat de societatea multinațională; Ponderea capitalului investit peste graniță În totalul capitalului utilizat de o societate multinațional; Ponderea producției externe În producția totală a unei societăți multinaționale; Ponderea societăților multinaționale În fluxul investițiilor directe. 5. Evoluții În strategiile organizaționale ale transnaționalelor. Prin desfașurarea procesului de globalizare au apărut și s-au afirmat noi strategii de afaceri, precum și
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
de origine sau de destinație; Ponderea profitului obținut din activitatea filialelor În totalul profitului realizat de societatea multinațională; Ponderea capitalului investit peste graniță În totalul capitalului utilizat de o societate multinațional; Ponderea producției externe În producția totală a unei societăți multinaționale; Ponderea societăților multinaționale În fluxul investițiilor directe. 5. Evoluții În strategiile organizaționale ale transnaționalelor. Prin desfașurarea procesului de globalizare au apărut și s-au afirmat noi strategii de afaceri, precum și noi structuri și procese antrenate În derularea acestora. Până pe la mijlocul
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
de destinație; Ponderea profitului obținut din activitatea filialelor În totalul profitului realizat de societatea multinațională; Ponderea capitalului investit peste graniță În totalul capitalului utilizat de o societate multinațional; Ponderea producției externe În producția totală a unei societăți multinaționale; Ponderea societăților multinaționale În fluxul investițiilor directe. 5. Evoluții În strategiile organizaționale ale transnaționalelor. Prin desfașurarea procesului de globalizare au apărut și s-au afirmat noi strategii de afaceri, precum și noi structuri și procese antrenate În derularea acestora. Până pe la mijlocul anilor '80, operațiunile
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
necesare susținerii proceselor de creștere economică În lumea contemporană. Această alocare de resurse la scară globală prin intermediul marilor corporații are loc În prezent prin utilizarea unor strategii de internaționalizare sau de mondializare a afacerilor, precum : 1. Strategia internațională; 2. Strategia multinațională; 3. Strategia globală. 1. Strategia internațională Este cazul unei strategii bazate pe exporturi și/sau Încheierea de contracte de licență, caracteristicile și avantajele căreia sunt relativ cunoscute: Produsele comercializate În străinătate sunt aceleași cu cele tranzacționate pe piața de origine
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
găsirea de piețe de desfacere pentru produsele fabricate la centru, fără a fi necesară adaptarea lor și, pe de altă parte, obținerea de economii de scară, ca urmare a utilizării intensive a unuia și același proces de producție. 2. Strategia multinațională Această strategie constă În aceea că, pentru a cuceri piețe străine, firma investeste direct in producție, prin crearea sau achiziționarea de noi inități: Viziunea asupra economiei mondiale este multinațională, În sensul că diferitele filiale ale grupului realizează, pentru fiecare piață
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
utilizării intensive a unuia și același proces de producție. 2. Strategia multinațională Această strategie constă În aceea că, pentru a cuceri piețe străine, firma investeste direct in producție, prin crearea sau achiziționarea de noi inități: Viziunea asupra economiei mondiale este multinațională, În sensul că diferitele filiale ale grupului realizează, pentru fiecare piață națională, produse adaptate caracteristicilor acelei piețe. Cum filialele fabrică toată gama de produse a firmei mamă și realizează toate stadiile productive, comerțul În Înteriorul grupului este foarte redus sau
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
fi inferior celui care ar permite reducerea la maximum a costurilor unitare de fabricație. În timp ce În cadrul strategiei internaționale tot lanțul activităților creatoare de valoare (cercetare, producție, marketing, servicii post vânzare) se află Într-o singură țară sau regiune centrală, strategia multinațională constă În reproducerea lanțului creator de valoare În fiecare din țările În care are loc implantarea. Cu toate acestea, există funcții care nu pot fi duplicate: o parte a activității de cercetaredezvoltare, producția anumitor bunuri sau anumite stadii cheie ale
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
se bazează pe avantajele diferențierii geografice a bunurilor oferite la nivelul fiecărei piețe (gama de produse și produse specifice). Din acest motiv, marketingul este adaptat fiecărei țări, iar concurența se duce pe plan local. 3. Strategia globală (transnațională) În timp ce strategia multinațională aplică Într-o anumită măsură, strategii distincte pentru fiecare din piețele străine pe care firma se află, strategia globală promovată de corporațiile transnaționale reprezintă, Înainte de orice, o recunoaștere a interdependenței Între regiunile productive și piețele de desfacere. La nivelul producției
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
tip de produs sau pe stadiu din procesul de producție În zonele geografice În care condițiile de desfășurare ale producției sunt cele mai favorabile și, pe de altă parte, o integrare a producției la un nivel geografic supranațional, contrar strategiei multinaționale, În cadrul căreia realizarea coerenței Între procesele productive segmentate și dispersate În spațiu are loc la nivelul fiecărei economii naționale. Pot fi identificate două tipuri de strategii globale dezvoltate de firme: integrarea transnațională pe orizontală: constă În specializarea filialelor pe produse
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
obținerea unor noi surse de materii prime și materiale; d) intensificarea exporturilor. 4. Odată cu revoluția industrială a fost atribuită transferabilitate spațială următorilor factori de producție: a) resurselor naturale; b) competențelor umane; c) resurselor materiale; d) capacitățile tehnologice. 5. Primii producători multinaționali au apărut În: a) a doua jumătate a secolului al XlX-lea; b) În perioada XIV-XVII; c) prima jumătate a secolului al XlX-Iea; d) a doua jumătate a secolului al XIV. 6. Stimulentele realizării investițiilor străine directe În a doua
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
piața locală; b) specializare a unităților productive pe tip de produs sau pe stadiu din procesul de producție; c) interdependența Între regiunile productive și piețele de desfacere; d) integrarea producției dispersate În spațiu la nivelul fiecărei economii naționale. 11. Strategia multinațională de mondializare a afacerilor CTN presupune: a) integrarea producției dispersate În spațiu la nivelul fiecărei economii naționale; b) standardizare a produsului și aplicarea marketingului uniform la nivel mondial; c) marketing adaptat fiecărei țări bazat pe modelul producției de diversitate ; d
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
pieței și concurenței. Filialele străine mari pot cauza serioase preocupări În ceea ce privește menținerea concurenței efective În economiile gazdă, prin creșterea concentrării pieței sau a angajării unui comportament anticompetitiv. La fel ele pot promova concurența. Pentru a reflecta efectele implementării unei Întreprinderi multinaționale asupra pieței și concurenței vom analiza următoarele două situații: Întreprinderea multinațională poate să se implementeze Într-o țară și să producă bunuri și servicii care până acum făceau obiectul importurilor, deci aceste bunuri nu se produceau În țară sau se
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]