48,874 matches
-
1996 studiul asupra a 9 țări a arătat că o medie de 94% din intervievați au pretins solicitat câteva imagini ale JO. Cercetarea din 1999 a vizat următoarele probleme: 1.În ce măsură puteți să precizați sentimentele dvs. despre JO ca foarte pozitive, foarte negative sau puțin negative? 23% 47% 23% 53% 16% 6% 4% 15% 0% 20% 40% 60% 80% Etapa 1 Etapa 2 Etapa 1 Etapa 2 ATITUDINE POZITIVA ATITUDINE NEGATIVA foarte pozitiva/negativa putin pozitiva/negativa Comitetul Internațional Olimpic ca
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
probleme: 1.În ce măsură puteți să precizați sentimentele dvs. despre JO ca foarte pozitive, foarte negative sau puțin negative? 23% 47% 23% 53% 16% 6% 4% 15% 0% 20% 40% 60% 80% Etapa 1 Etapa 2 Etapa 1 Etapa 2 ATITUDINE POZITIVA ATITUDINE NEGATIVA foarte pozitiva/negativa putin pozitiva/negativa Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 107 Sentimentele referitoare la JO întâlnite în toate țările chestionate au rămas considerabil mai pozitive (76%) decât negative (19%). Proporția intervievaților care și-
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
să precizați sentimentele dvs. despre JO ca foarte pozitive, foarte negative sau puțin negative? 23% 47% 23% 53% 16% 6% 4% 15% 0% 20% 40% 60% 80% Etapa 1 Etapa 2 Etapa 1 Etapa 2 ATITUDINE POZITIVA ATITUDINE NEGATIVA foarte pozitiva/negativa putin pozitiva/negativa Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 107 Sentimentele referitoare la JO întâlnite în toate țările chestionate au rămas considerabil mai pozitive (76%) decât negative (19%). Proporția intervievaților care și-au exprimat sentimente pozitive
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
dvs. despre JO ca foarte pozitive, foarte negative sau puțin negative? 23% 47% 23% 53% 16% 6% 4% 15% 0% 20% 40% 60% 80% Etapa 1 Etapa 2 Etapa 1 Etapa 2 ATITUDINE POZITIVA ATITUDINE NEGATIVA foarte pozitiva/negativa putin pozitiva/negativa Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 107 Sentimentele referitoare la JO întâlnite în toate țările chestionate au rămas considerabil mai pozitive (76%) decât negative (19%). Proporția intervievaților care și-au exprimat sentimente pozitive au crescut de la
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
1 Etapa 2 Etapa 1 Etapa 2 ATITUDINE POZITIVA ATITUDINE NEGATIVA foarte pozitiva/negativa putin pozitiva/negativa Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 107 Sentimentele referitoare la JO întâlnite în toate țările chestionate au rămas considerabil mai pozitive (76%) decât negative (19%). Proporția intervievaților care și-au exprimat sentimente pozitive au crescut de la 6%, întâlnit la etapa 1, la 2% în etapa 2 al cercetării. 2. În ce măsură puteți să precizați sentimentele dvs. cu privire la sportivii olimpici ca foarte pozitive
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
pozitiva/negativa putin pozitiva/negativa Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 107 Sentimentele referitoare la JO întâlnite în toate țările chestionate au rămas considerabil mai pozitive (76%) decât negative (19%). Proporția intervievaților care și-au exprimat sentimente pozitive au crescut de la 6%, întâlnit la etapa 1, la 2% în etapa 2 al cercetării. 2. În ce măsură puteți să precizați sentimentele dvs. cu privire la sportivii olimpici ca foarte pozitive, puțin pozitive, foarte negative sau puțin negative? Mai multe opinii față de sportivii
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
pozitive (76%) decât negative (19%). Proporția intervievaților care și-au exprimat sentimente pozitive au crescut de la 6%, întâlnit la etapa 1, la 2% în etapa 2 al cercetării. 2. În ce măsură puteți să precizați sentimentele dvs. cu privire la sportivii olimpici ca foarte pozitive, puțin pozitive, foarte negative sau puțin negative? Mai multe opinii față de sportivii olimpici au fost foarte pozitive în timpul cercetării. Opiniile pozitive au crescut de la etapa 1 (82%) la etapa 2 (85%). 3. JO sunt finanțate în mare parte din sponsorizări
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
decât negative (19%). Proporția intervievaților care și-au exprimat sentimente pozitive au crescut de la 6%, întâlnit la etapa 1, la 2% în etapa 2 al cercetării. 2. În ce măsură puteți să precizați sentimentele dvs. cu privire la sportivii olimpici ca foarte pozitive, puțin pozitive, foarte negative sau puțin negative? Mai multe opinii față de sportivii olimpici au fost foarte pozitive în timpul cercetării. Opiniile pozitive au crescut de la etapa 1 (82%) la etapa 2 (85%). 3. JO sunt finanțate în mare parte din sponsorizări ale corporațiilor
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
întâlnit la etapa 1, la 2% în etapa 2 al cercetării. 2. În ce măsură puteți să precizați sentimentele dvs. cu privire la sportivii olimpici ca foarte pozitive, puțin pozitive, foarte negative sau puțin negative? Mai multe opinii față de sportivii olimpici au fost foarte pozitive în timpul cercetării. Opiniile pozitive au crescut de la etapa 1 (82%) la etapa 2 (85%). 3. JO sunt finanțate în mare parte din sponsorizări ale corporațiilor. Pe baza evenimentelor recente, puteți spune dacă sprijinul dvs. pentru sponsorii olimpici este crescut, în
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
la 2% în etapa 2 al cercetării. 2. În ce măsură puteți să precizați sentimentele dvs. cu privire la sportivii olimpici ca foarte pozitive, puțin pozitive, foarte negative sau puțin negative? Mai multe opinii față de sportivii olimpici au fost foarte pozitive în timpul cercetării. Opiniile pozitive au crescut de la etapa 1 (82%) la etapa 2 (85%). 3. JO sunt finanțate în mare parte din sponsorizări ale corporațiilor. Pe baza evenimentelor recente, puteți spune dacă sprijinul dvs. pentru sponsorii olimpici este crescut, în scădere sau la fel
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
dezvăluit sprijinul puternic pentru sportivi, sponsori și Jocuri. USOC a inițiat o cercetare independentă care a fost condusă de Wirthlin Worldwide Researche. În concordanță cu cercetarea efectuată la sfârșitul lui ianuarie 1999, 83% din intervievați și-au exprimat sentimente de la pozitive la foarte pozitive despre JO. 90% au recunoscut că în orice caz, criza olimpică n-a implicat încă sportivii olimpici. 91% din cei expertizați au declarat că sentimentele lor pentru sportivii olimpici nu a schimbat sau nu a devenit mai
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
pentru sportivi, sponsori și Jocuri. USOC a inițiat o cercetare independentă care a fost condusă de Wirthlin Worldwide Researche. În concordanță cu cercetarea efectuată la sfârșitul lui ianuarie 1999, 83% din intervievați și-au exprimat sentimente de la pozitive la foarte pozitive despre JO. 90% au recunoscut că în orice caz, criza olimpică n-a implicat încă sportivii olimpici. 91% din cei expertizați au declarat că sentimentele lor pentru sportivii olimpici nu a schimbat sau nu a devenit mai pozitivă în timpul dezvăluirilor
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
la foarte pozitive despre JO. 90% au recunoscut că în orice caz, criza olimpică n-a implicat încă sportivii olimpici. 91% din cei expertizați au declarat că sentimentele lor pentru sportivii olimpici nu a schimbat sau nu a devenit mai pozitivă în timpul dezvăluirilor cu privire la criza olimpică. 73% din publicul intervievat din SUA a fost de acord cu ideea conform căreia, companiile ce susțin JO deservesc afacerile lor - un procent mai ridicat decât în ultima decadă a cercetării asupra sponsorizării olimpice. 74
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
căreia, companiile ce susțin JO deservesc afacerile lor - un procent mai ridicat decât în ultima decadă a cercetării asupra sponsorizării olimpice. 74% au declarat că atitudinea lor față de sponsorii olimpici nu s-a schimbat, în timp ce 11% au raportat sentimente mai pozitive față de sponsori în timpul crizei. Un procentaj de 86% a declarat că recenta criză (din 1999) nu a alterat interesul lor în ceea ce privește vizionarea la TV a JO. Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 110 În analiza fenomenelor de
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
utilizate drept instrumente ale intereselor unor mari puteri în discordanță cu normele și principiile dreptului internațional de egalitate și echitate a tuturor statelor. Relațiile de influență pot fi privite și în manieră constructivă, în sensul de facilitare a unor opțiuni pozitive în politica diplomatică a unor țări. Noua tendință în politica mondială este nu de a contesta rolul marilor puteri, ci de a înlătura monopolul puterii internaționale deținut de unele țări 60 Karolyi, B. - Fără teamă, Editura Olimp, București, 1995, p.
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
a introdus controale stricte cu scopul de a preveni astfel de incidente și sancțiunile grave. La Seul au fost detectate 9 cazuri de dopaj, iar excluderea lui Ben Johnson - Canada a stârnit vâlvă. La Barcelona, au fost doar 5 cazuri pozitive, iar la Atlanta 2.”87 86 Paul, Luminița; Nourescu, A.; Tolontan, C. - Teroare și triumf, Editura Number One Srl, București, 1996, p. 47-48. 87 Filaretos, N. - Jocurile Olimpice - idealism și realitate, Buletinul Informativ nr. 15-16/1997, p. 139. Comitetul Internațional Olimpic
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
CIO a efectuat o cercetare orientată către explorarea atitudinilor publicului asupra Jocurilor Olimpice, sportivilor olimpici și reformelor CIO și către evaluarea susținerii publicului pentru sponsorii olimpici și difuzorii Jocurilor Olimpice. Această cercetare a arătat că publicul la nivel global menține puternice sentimente pozitive asupra Mișcării Olimpice: recenta criză olimpică nu a afectat defavorabil atitudinile pozitive ale publicului față de JO, sportivii olimpici și idealurile olimpice; o mare parte a sponsorizării olimpice a fost asociată conceptului de echitate; percepția publicului asupra sponsorizării olimpice rămâne una
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
sportivilor olimpici și reformelor CIO și către evaluarea susținerii publicului pentru sponsorii olimpici și difuzorii Jocurilor Olimpice. Această cercetare a arătat că publicul la nivel global menține puternice sentimente pozitive asupra Mișcării Olimpice: recenta criză olimpică nu a afectat defavorabil atitudinile pozitive ale publicului față de JO, sportivii olimpici și idealurile olimpice; o mare parte a sponsorizării olimpice a fost asociată conceptului de echitate; percepția publicului asupra sponsorizării olimpice rămâne una dintre cele mai pozitive; intenția globală de a viziona la TV Jocurile Olimpice
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
recenta criză olimpică nu a afectat defavorabil atitudinile pozitive ale publicului față de JO, sportivii olimpici și idealurile olimpice; o mare parte a sponsorizării olimpice a fost asociată conceptului de echitate; percepția publicului asupra sponsorizării olimpice rămâne una dintre cele mai pozitive; intenția globală de a viziona la TV Jocurile Olimpice rămâne la nivel ridicat tot timpul; intenția publicului de a asista la Jocurile Olimpice rămâne ridicată. Impactul asupra parteneriatului olimpic: Potențialul crizei olimpice de a avea un impact negativ asupra imaginii olimpice a
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
colorate. Aprinse și aici o candelă, zicându-și că și Enescu s-ar fi odihnit mai împăcat în țară, țara pe care o iubise și o servise exemplar. Gata cu cimitirele, își spuse! Ii era foame si după experiențele deloc pozitive cu supă de ceapă și cu micii de la "Miorița", se decise să încerce un restaurant chinezesc. Dorea, în continuare, să cerceteze cam ce putea face Clotilde la Luvru și reuși să îmbine utilul cu plăcutul. În apropiere de Luvru găsi
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1564_a_2862]
-
muncă, și aceasta datorită creșterii competiției"8. Concret, această calitate de employer of choice aduce unei companii avantaje considerabile: retenție ridicată a personalului profesionist, formare continuă de calitate pentru angajați, posibilitatea de a atrage candidați foarte valoroși etc. Alte efecte pozitive pot fi o cultură organizațională puternică, care susține sentimentul de apartenență și care creează platforma pentru angajamentul personalului față de brand. Bineînțeles, toate acestea completate de beneficiul unei imagini favorabile în fața stakeholders-ilor, care devin cointeresați să facă afaceri cu o companie
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
descriu preferințele generale ale organizației. Ce tehnică am putea folosi pentru a afla care este percepția angajaților despre brandul de angajator? O tehnică interesantă, a interviului bazat pe asociere, analogie și metaforă, este cea descrisă în cele ce urmează: "Partea pozitivă a lucrurilor. Cel mai bun lucru: Ce ai pune într-o reclamă pentru a prezenta cel mai bun lucru pe care organizația îl oferă? Eroi: Cine ar putea sta la loc de onoare în organizație și de ce? Legendă: Cum ar
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
influență. În Viața cotidiană ca spectacol, Goffman 53 pornește de la ideea că "viața socială este o scenă, că indivizii sunt actori care își asumă o anume partitură și anume roluri, astfel încât să se comunice pe ei înșiși într-o manieră pozitivă și să-și controleze imaginea socială tot în direcția unei percepții favorabile". Goffman a numit această viziune dramaturgică. El a studiat structuri sociale concrete (domestice, industriale, comerciale etc.), urmărind explicitarea modului în care individul își exhibă propriul eu, acțiunile sale
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
în a atinge aceste standarde este construirea unei echipe manageriale. Este deja un loc comun că o mare problemă pe piață este găsirea acelor manageri talentați, cu multe cunoștințe, dar cu și mai multe idei. Ei aduc capital de imagine pozitiv companiei și îi susțin reputația de angajator de primă linie. Și din acest punct de vedere, strategia de brand de angajator este orientată pe construirea și dezvoltarea dimensiunii angajator de top sau employer of choice. De pildă, orice manager talentat
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
comunicarea cu șeful direct); oportunitățile de promovare, sistemul de training și cel de dezvoltare a carierei; gradul de stres organizațional, raportul program de lucru-timp liber; echipa și colegii (percepția despre munca în echipă); gradul de implicare socială (percepția despre impactul pozitiv al companiei pentru societate); angajamentul organizațional (atașamentul angajaților în raport cu jobul și cu organizația); sistemul de recompense și beneficii (gradul de satisfacție al angajaților în raport cu salariul și celelalte beneficii oferite de organizație)59. Care sunt cele mai bune politici aplicate de
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]