160,815 matches
-
glicemiei capilare a jeun și postprandiale: se recomandă valori glicemice cât mai joase, cât mai aproape de cele fiziologice, dar care, în același timp, să confere pacientei confort și siguranță. Există consens în ceea ce privește faptul că obținerea normoglicemiei este de dorit în managementul DZG. Sunt în continuare controverse în ceea ce privește momentul optim de determinare a glicemiei postprandiale (la 1 sau 2 ore), moment care s-ar corela cu cele mai bune rezultate postnatal [57]. Studiile clinice în care pacientele au fost randomizate în grupuri
Diabetul zaharat gestațional - ghid clinic [Corola-website/Science/91986_a_92481]
-
necesitat insulinoterapie sau a necesarului zilnic de insulină al acestora. Concluzia studiului a fost că monitorizarea glicemiei la 1 oră sau la 2 ore postprandial duce la rezultate similare [62]. Pe de altă parte, mai multe studii au demonstrat că managementul bazat pe determinarea glicemiei la 1 oră postprandial, mai degrabă decât la 2 ore a avut rezultate mai bune [66] precum și faptul că pacientele sunt mai compliante acestui moment al testării [63]. Actual se consideră că cea mai potrivită abordare
Diabetul zaharat gestațional - ghid clinic [Corola-website/Science/91986_a_92481]
-
monitorizare foarte atentă a diabetului zaharat. În același timp, este posibil ca diabetul să fie permanent, depistat întâmplător după săptămâna 24 de sarcină și atunci femeia respectivă va fi reevaluată și va urma indicațiile terapeutice ale diabetului zaharat patent. 9. Managementul postpartum al femeii cu diabet gestațional 9.1 Screeningul pentru diabet zaharat Recomandările actuale (ADA 2013) indică screeningul femeilor cu DZG la 6-12 săptămâni postpartum folosind testul de toleranță la glucoză orală (TTGO) și criteriile de diagnostic pentru populația generală
Diabetul zaharat gestațional - ghid clinic [Corola-website/Science/91986_a_92481]
-
de timp de 5-16 ani postpartum [84+. Incidența diabetului zaharat de tip 2 apărut postpartum este în continuă creștere. Riscul este crescut, în special, la gravidele obeze, la cele care au prezentat hiperglicemie marcată, cele care au necesitat insulinoterapie pentru managementul DZG, sau la care s-au detectat autoanticorpi insulari [85,86]. De asemenea, vârsta gravidei și multiparitatea sunt considerate factori de risc în apariția ulterioară a diabetului zaharat [87]. Statistic, femeile cu DZG au risc de 7 ori mai mare
Diabetul zaharat gestațional - ghid clinic [Corola-website/Science/91986_a_92481]
-
vitamine, cum ar fi acidul folic - screening pentru diabetul zaharat de tip 2 la persoanele cu risc, antenatal și/sau la prima vizită prenatal - screening și diagnostic al DZG, în săptămâna 24-28 - colaborare cu ceilalți membri ai echipei medicale în managementul DZG - evaluarea postpartum, în colaborare cu specialistul diabetolog .
Diabetul zaharat gestațional - ghid clinic [Corola-website/Science/91986_a_92481]
-
de către marile companii multinaționale. Bocconi a fost clasată de Forbes pe primul loc în lume la categoria specială a raportului preț-calitate. În mai 2008, Bocconi a depășit mai multe universități economice aflate tradițional în topurile mondiale în clasamentul studiilor de management alcătuit de Financial Times, ajungând pe locul 5 în Europa și 15 în lume. Alte universități teoretice și tehnice de top sunt Universitatea Politehnică din Torino, Politecnico di Milano (care în 2011 era pe locul 48 în clasamentul mondial al
Italia () [Corola-website/Science/296633_a_297962]
-
chetonilor în urină și prin renunțarea la analizele pentru stabilirea nivelului de glucoză pentru a ignora nevoia de insulină. Concluzia studiului era aceea conform căreia medicii trebuie să fie conștienți de preocuparea femeilor pentru stabilirea echilibrului între controlul glicemic și managementul greutății corporale. 41% dintre femeile care omiteau doze de insulină aveau studii universitare. Acestea cunoșteau cât de important este să ai grijă de tine. Din nefericire, omiterea dozelor de insulină poate crea dependență în cazul femeilor diagnosticate cu diabet după cum
Peste 31% dintre femeile diagnosticate cu diabet renunta in mod intentionat la doze de insulina [Corola-website/Science/92016_a_92511]
-
Sistemul de management al calității (SMC) este definit ca fiind un sistem de management prin care se orientează și se controlează o organizație în ceea ce privește calitatea. În același standard (SR EN ISO 9000:2006) este dată o definiție mai extinsă: Sistemul de management al
Sistem de management al calității () [Corola-website/Science/317014_a_318343]
-
Sistemul de management al calității (SMC) este definit ca fiind un sistem de management prin care se orientează și se controlează o organizație în ceea ce privește calitatea. În același standard (SR EN ISO 9000:2006) este dată o definiție mai extinsă: Sistemul de management al calității este acea parte a sistemului de management al organizației , orientată
Sistem de management al calității () [Corola-website/Science/317014_a_318343]
-
de management al calității (SMC) este definit ca fiind un sistem de management prin care se orientează și se controlează o organizație în ceea ce privește calitatea. În același standard (SR EN ISO 9000:2006) este dată o definiție mai extinsă: Sistemul de management al calității este acea parte a sistemului de management al organizației , orientată către obținerea rezultatelor, în raport cu obiectivele calității, pentru satisfacerea necesităților, așteptărilor și cerințelor părților interesate, după caz. O definiție mai dezvoltată este enunțată în "Enciclopedia calității (2005)" : "Un sistem
Sistem de management al calității () [Corola-website/Science/317014_a_318343]
-
un sistem de management prin care se orientează și se controlează o organizație în ceea ce privește calitatea. În același standard (SR EN ISO 9000:2006) este dată o definiție mai extinsă: Sistemul de management al calității este acea parte a sistemului de management al organizației , orientată către obținerea rezultatelor, în raport cu obiectivele calității, pentru satisfacerea necesităților, așteptărilor și cerințelor părților interesate, după caz. O definiție mai dezvoltată este enunțată în "Enciclopedia calității (2005)" : "Un sistem de management al calității (SMC) este ansamblul proceselor manageriale
Sistem de management al calității () [Corola-website/Science/317014_a_318343]
-
calității este acea parte a sistemului de management al organizației , orientată către obținerea rezultatelor, în raport cu obiectivele calității, pentru satisfacerea necesităților, așteptărilor și cerințelor părților interesate, după caz. O definiție mai dezvoltată este enunțată în "Enciclopedia calității (2005)" : "Un sistem de management al calității (SMC) este ansamblul proceselor manageriale între care sunt interferențe, al documentelor asociate acestora și al elementelor de natură structurală ale organizației, ansamblu al cărui scop este orientarea și controlul organizației în ceea ce privește calitatea." "Societatea Americană pentru Calitate" ("American Society
Sistem de management al calității () [Corola-website/Science/317014_a_318343]
-
de natură structurală ale organizației, ansamblu al cărui scop este orientarea și controlul organizației în ceea ce privește calitatea." "Societatea Americană pentru Calitate" ("American Society for Quality") prezintă următoarea definiție :"Un sistem formalizat care documentează structura, responsabilitățile și procedurile necesare pentru a realiza managementul calității în mod eficace." O definiție alternativă care evidențiază necesitatea îndeplinirii condițiilor de calitate prescrise de standarde internaționale (ISO) a fost propusă în lucrarea : Sistemul de management al calității poate fi definit ca un ansamblu de acțiuni și măsuri planificate
Sistem de management al calității () [Corola-website/Science/317014_a_318343]
-
Un sistem formalizat care documentează structura, responsabilitățile și procedurile necesare pentru a realiza managementul calității în mod eficace." O definiție alternativă care evidențiază necesitatea îndeplinirii condițiilor de calitate prescrise de standarde internaționale (ISO) a fost propusă în lucrarea : Sistemul de management al calității poate fi definit ca un ansamblu de acțiuni și măsuri planificate referitoare la calitate , care garantează că produsul realizat îndeplinește condițiile de calitate prescrise de o documentație elaborată în conformitate cu standardele europene (EN) sau internaționale (ISO). Dicționarul "Business Dictionary
Sistem de management al calității () [Corola-website/Science/317014_a_318343]
-
și infrastructura de suport prin care o organizație urmărește să reducă și eventual să elimine non-conformitatea cu specificațiile, cu standardele și cu așteptările clienților în modul cel mai eficace ca și costuri și mai eficient." Dezvoltarea și implementarea sistemului de management al calității include stabilirea "politicii referitoare la calitate" și a "obiectivelor calității", a "planificării calității", a "controlului calității", a "asigurării calității" și a "îmbunătățirii calității". Conceptele-cheie ale SMC sunt abordarea activităților ca procese și ținerea sub control a organizației în
Sistem de management al calității () [Corola-website/Science/317014_a_318343]
-
sub control a organizației în domeniul calității. Un "SMC bazat pe procese" înseamnă o abordare a activităților ca procese pentru a manageriza și ține sub control modul în care este implementată politica calității și cum sunt atinse obiectivele calității. Abordarea managementului calității ca proces implică : elemente de intrare, analize, emiterea de directive și decizii referitoare la calitate. Procesele sunt compuse din una sau mai multe activități corelate, care trebuie conduse pentru a obține elemente de ieșire (output-uri) predeterminate. Ieșirea dintr-
Sistem de management al calității () [Corola-website/Science/317014_a_318343]
-
dorit să-și standardizeze interpretări proprii asupra cerințelor specifice. Câteva exemple: AS9000 - standard de bază pentru sistem de calitate în industria aerospațială; se bazează pe ISO 9000, cu 27 cerințe suplimentare, unice pentru această industrie. ISO/TS 16949:2009," Quality management systems - Particular requirements for the application of ISO 9001:2008 for automotive production and relevant service part organizations"; este o interpretare agreată de fabricanții majori de autovehicule, americani și europeni. Familia de standarde ISO 9000, prezentată mai înainte, a fost
Sistem de management al calității () [Corola-website/Science/317014_a_318343]
-
part organizations"; este o interpretare agreată de fabricanții majori de autovehicule, americani și europeni. Familia de standarde ISO 9000, prezentată mai înainte, a fost elaborată pentru a ajuta organizațiile de orice mărime să implementeze și să conducă eficace sisteme de management al calității. Standardele din familia ISO 9000 sunt cunoscute ca standarde "generice" care pot fi aplicate de orice organizație, mare sau mică, în orice sector de activitate, indiferent dacă este o întreprindere de afaceri, administrație publică sau departament guvernamental. Un
Sistem de management al calității () [Corola-website/Science/317014_a_318343]
-
Standardele din familia ISO 9000 sunt cunoscute ca standarde "generice" care pot fi aplicate de orice organizație, mare sau mică, în orice sector de activitate, indiferent dacă este o întreprindere de afaceri, administrație publică sau departament guvernamental. Un sistem de management al calității bazat pe familia de standarde ISO 9000 monitorizează eficacitatea următoarelor aspecte: Dezvoltarea și implementarea unui sistem de management al calității necesită parcurgerea mai multor etape care includ următoarele : După cum se observă, prima etapă constă în determinarea necesităților și
Sistem de management al calității () [Corola-website/Science/317014_a_318343]
-
în orice sector de activitate, indiferent dacă este o întreprindere de afaceri, administrație publică sau departament guvernamental. Un sistem de management al calității bazat pe familia de standarde ISO 9000 monitorizează eficacitatea următoarelor aspecte: Dezvoltarea și implementarea unui sistem de management al calității necesită parcurgerea mai multor etape care includ următoarele : După cum se observă, prima etapă constă în determinarea necesităților și așteptărilor clienților, referitoare la calitatea produselor și serviciilor furnizate. Politica și obiectivele organizației reprezintă răspunsul acesteia la necesitățile clienților și
Sistem de management al calității () [Corola-website/Science/317014_a_318343]
-
clienților și părților interesate. Înainte de parcurgerea etapelor menționate mai sus, orice organizație trebuie să realizeze: Pentru documentarea, implementarea și menținerea unui SMC, organizația trebuie să managerieze toate procesele care compun SMC, într-o succesiune după cum urmează: Cerințele pentru sistemele de management al calității sunt specificate în standardul SR EN ISO 9001:2008. Aceste cerințe sunt generale și aplicabile organizațiilor din orice sector industrial sau economic, însă nu sunt cerințe pentru produse. Pentru realizarea produselor, cerințele pot fi specificate de clienți, de
Sistem de management al calității () [Corola-website/Science/317014_a_318343]
-
a cerințelor clienților sau prin reglementări. Standardul SR EN ISO 9001 propune un model al SMC "bazat pe procese", care stă la baza versiunii 2000 a standardelor din familia ISO 9000. Acest model include patru grupe de procese manageriale : responsabilitatea managementului de la nivelul cel mai înalt, managementul resurselor, procese de realizare a produsului, procese de măsurare,analiză și îmbunătățire (pag.8 din standard). Pentru servicii profesionale și profesii medicale, managementul calității se bazează pe coduri deontologice specifice. Elementele (procesele) unui sistem
Sistem de management al calității () [Corola-website/Science/317014_a_318343]
-
Standardul SR EN ISO 9001 propune un model al SMC "bazat pe procese", care stă la baza versiunii 2000 a standardelor din familia ISO 9000. Acest model include patru grupe de procese manageriale : responsabilitatea managementului de la nivelul cel mai înalt, managementul resurselor, procese de realizare a produsului, procese de măsurare,analiză și îmbunătățire (pag.8 din standard). Pentru servicii profesionale și profesii medicale, managementul calității se bazează pe coduri deontologice specifice. Elementele (procesele) unui sistem de management al calității sunt structurate
Sistem de management al calității () [Corola-website/Science/317014_a_318343]
-
ISO 9000. Acest model include patru grupe de procese manageriale : responsabilitatea managementului de la nivelul cel mai înalt, managementul resurselor, procese de realizare a produsului, procese de măsurare,analiză și îmbunătățire (pag.8 din standard). Pentru servicii profesionale și profesii medicale, managementul calității se bazează pe coduri deontologice specifice. Elementele (procesele) unui sistem de management al calității sunt structurate pe patru domenii: SMC conține: structuri organizatorice ale responsabilităților, procese și resurse, responsabilități, proceduri și dovezi ale rezultatelor. Exprimarea oficială a structurilor organizatorice
Sistem de management al calității () [Corola-website/Science/317014_a_318343]
-
nivelul cel mai înalt, managementul resurselor, procese de realizare a produsului, procese de măsurare,analiză și îmbunătățire (pag.8 din standard). Pentru servicii profesionale și profesii medicale, managementul calității se bazează pe coduri deontologice specifice. Elementele (procesele) unui sistem de management al calității sunt structurate pe patru domenii: SMC conține: structuri organizatorice ale responsabilităților, procese și resurse, responsabilități, proceduri și dovezi ale rezultatelor. Exprimarea oficială a structurilor organizatorice este dată de obicei în "manualul calității". Sistemul de management al calității trebuie
Sistem de management al calității () [Corola-website/Science/317014_a_318343]