160,815 matches
-
volum mare de publicații asupra operaționalizării managementului tehnologiilor. B.A.Bayraktar (1990) a dat următoarea definiție: "o perspectivă rațională și sistematică răspunzând la oportunitățile tehnologice și inovațiile tehnologice și care tratează consecințele lor." Prin definiția sa, Bayraktar a redus scopul managementului tehnologiilor la "probleme de decizie la toate nivelurile, referitoare la crearea și utilizarea activelor tehnologice și a capabilităților tehnologice". Managementul tehnologiilor acoperă: Ulterior, Dankbaar (1993) a sugerat să se includă în managementul tehnologiilor "toate activitățile de management asociate cu procurarea
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
sistematică răspunzând la oportunitățile tehnologice și inovațiile tehnologice și care tratează consecințele lor." Prin definiția sa, Bayraktar a redus scopul managementului tehnologiilor la "probleme de decizie la toate nivelurile, referitoare la crearea și utilizarea activelor tehnologice și a capabilităților tehnologice". Managementul tehnologiilor acoperă: Ulterior, Dankbaar (1993) a sugerat să se includă în managementul tehnologiilor "toate activitățile de management asociate cu procurarea tehnologiilor, cu cercetarea, dezvoltarea, adaptarea și acomodarea tehnologiilor în întreprindere și cu exploatarea tehnologiilor pentru producția de bunuri și servicii
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
lor." Prin definiția sa, Bayraktar a redus scopul managementului tehnologiilor la "probleme de decizie la toate nivelurile, referitoare la crearea și utilizarea activelor tehnologice și a capabilităților tehnologice". Managementul tehnologiilor acoperă: Ulterior, Dankbaar (1993) a sugerat să se includă în managementul tehnologiilor "toate activitățile de management asociate cu procurarea tehnologiilor, cu cercetarea, dezvoltarea, adaptarea și acomodarea tehnologiilor în întreprindere și cu exploatarea tehnologiilor pentru producția de bunuri și servicii. Aceste definiții sunt larg acceptate de comunitatea științifică care se recunoaște prin
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
a redus scopul managementului tehnologiilor la "probleme de decizie la toate nivelurile, referitoare la crearea și utilizarea activelor tehnologice și a capabilităților tehnologice". Managementul tehnologiilor acoperă: Ulterior, Dankbaar (1993) a sugerat să se includă în managementul tehnologiilor "toate activitățile de management asociate cu procurarea tehnologiilor, cu cercetarea, dezvoltarea, adaptarea și acomodarea tehnologiilor în întreprindere și cu exploatarea tehnologiilor pentru producția de bunuri și servicii. Aceste definiții sunt larg acceptate de comunitatea științifică care se recunoaște prin "Asociația Internațională pentru Managementul Tehnologiei
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
de management asociate cu procurarea tehnologiilor, cu cercetarea, dezvoltarea, adaptarea și acomodarea tehnologiilor în întreprindere și cu exploatarea tehnologiilor pentru producția de bunuri și servicii. Aceste definiții sunt larg acceptate de comunitatea științifică care se recunoaște prin "Asociația Internațională pentru Managementul Tehnologiei" ("International Association for the Management of Technology -IAMOT"). Astfel de definiții au adoptat punctul de vedere asupra managementului tehnologiilor ca disciplină care ia în considerare activele () tehnologice. M.K.Badawy (1998) a sugerat că managementul tehnologiilor este practica integrării strategiei
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
cu cercetarea, dezvoltarea, adaptarea și acomodarea tehnologiilor în întreprindere și cu exploatarea tehnologiilor pentru producția de bunuri și servicii. Aceste definiții sunt larg acceptate de comunitatea științifică care se recunoaște prin "Asociația Internațională pentru Managementul Tehnologiei" ("International Association for the Management of Technology -IAMOT"). Astfel de definiții au adoptat punctul de vedere asupra managementului tehnologiilor ca disciplină care ia în considerare activele () tehnologice. M.K.Badawy (1998) a sugerat că managementul tehnologiilor este practica integrării strategiei tehnologice cu strategia de afaceri, iar
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
pentru producția de bunuri și servicii. Aceste definiții sunt larg acceptate de comunitatea științifică care se recunoaște prin "Asociația Internațională pentru Managementul Tehnologiei" ("International Association for the Management of Technology -IAMOT"). Astfel de definiții au adoptat punctul de vedere asupra managementului tehnologiilor ca disciplină care ia în considerare activele () tehnologice. M.K.Badawy (1998) a sugerat că managementul tehnologiilor este practica integrării strategiei tehnologice cu strategia de afaceri, iar o astfel de integrare necesită coordonarea deliberată a cercetării-dezvoltării cu fabricația și cu
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
recunoaște prin "Asociația Internațională pentru Managementul Tehnologiei" ("International Association for the Management of Technology -IAMOT"). Astfel de definiții au adoptat punctul de vedere asupra managementului tehnologiilor ca disciplină care ia în considerare activele () tehnologice. M.K.Badawy (1998) a sugerat că managementul tehnologiilor este practica integrării strategiei tehnologice cu strategia de afaceri, iar o astfel de integrare necesită coordonarea deliberată a cercetării-dezvoltării cu fabricația și cu alte funcțiuni operaționale ale organizației industriale. Gregory, M.J. (1995) a propus un model general al managementului
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
managementul tehnologiilor este practica integrării strategiei tehnologice cu strategia de afaceri, iar o astfel de integrare necesită coordonarea deliberată a cercetării-dezvoltării cu fabricația și cu alte funcțiuni operaționale ale organizației industriale. Gregory, M.J. (1995) a propus un model general al managementului tehnologiilor, constituit din cinci procese generice: Acest model al procesului de management al tehnologiilor are avantajul de a fi foarte general, incluzând toate activitățile de MT din firmă. Analiza conținutului literaturii de specialitate asupra "managementului tehnologiilor" conduce la concluzia că
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
o astfel de integrare necesită coordonarea deliberată a cercetării-dezvoltării cu fabricația și cu alte funcțiuni operaționale ale organizației industriale. Gregory, M.J. (1995) a propus un model general al managementului tehnologiilor, constituit din cinci procese generice: Acest model al procesului de management al tehnologiilor are avantajul de a fi foarte general, incluzând toate activitățile de MT din firmă. Analiza conținutului literaturii de specialitate asupra "managementului tehnologiilor" conduce la concluzia că nu există o definiție general acceptată a acestui concept. Se recunoaște că
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
propus un model general al managementului tehnologiilor, constituit din cinci procese generice: Acest model al procesului de management al tehnologiilor are avantajul de a fi foarte general, incluzând toate activitățile de MT din firmă. Analiza conținutului literaturii de specialitate asupra "managementului tehnologiilor" conduce la concluzia că nu există o definiție general acceptată a acestui concept. Se recunoaște că lipsa de acord asupra definiției poate fi o barieră în dezvoltarea conceptului de managementul tehnologiilor. O mare parte a literaturii asupra MT se
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
MT din firmă. Analiza conținutului literaturii de specialitate asupra "managementului tehnologiilor" conduce la concluzia că nu există o definiție general acceptată a acestui concept. Se recunoaște că lipsa de acord asupra definiției poate fi o barieră în dezvoltarea conceptului de managementul tehnologiilor. O mare parte a literaturii asupra MT se concentrează pe aplicarea metodelor specifice ale științei managementului la managementul tehnologiilor. Alt domeniu de interes prevalent se referă la etapele ciclului de viață al tehnologiilor, în sensul că managementul tehnologiilor include
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
o definiție general acceptată a acestui concept. Se recunoaște că lipsa de acord asupra definiției poate fi o barieră în dezvoltarea conceptului de managementul tehnologiilor. O mare parte a literaturii asupra MT se concentrează pe aplicarea metodelor specifice ale științei managementului la managementul tehnologiilor. Alt domeniu de interes prevalent se referă la etapele ciclului de viață al tehnologiilor, în sensul că managementul tehnologiilor include managementul fiecărei etape a ciclului de viață. Există un anumit acord asupra faptului că MT este un
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
general acceptată a acestui concept. Se recunoaște că lipsa de acord asupra definiției poate fi o barieră în dezvoltarea conceptului de managementul tehnologiilor. O mare parte a literaturii asupra MT se concentrează pe aplicarea metodelor specifice ale științei managementului la managementul tehnologiilor. Alt domeniu de interes prevalent se referă la etapele ciclului de viață al tehnologiilor, în sensul că managementul tehnologiilor include managementul fiecărei etape a ciclului de viață. Există un anumit acord asupra faptului că MT este un efort (tentativă
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
conceptului de managementul tehnologiilor. O mare parte a literaturii asupra MT se concentrează pe aplicarea metodelor specifice ale științei managementului la managementul tehnologiilor. Alt domeniu de interes prevalent se referă la etapele ciclului de viață al tehnologiilor, în sensul că managementul tehnologiilor include managementul fiecărei etape a ciclului de viață. Există un anumit acord asupra faptului că MT este un efort (tentativă -endeavor) multidisciplinar(ă), care asociază ingineria, știința și disciplinele de management într-o abordare holistică, sistematică și integratoare (vezi
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
tehnologiilor. O mare parte a literaturii asupra MT se concentrează pe aplicarea metodelor specifice ale științei managementului la managementul tehnologiilor. Alt domeniu de interes prevalent se referă la etapele ciclului de viață al tehnologiilor, în sensul că managementul tehnologiilor include managementul fiecărei etape a ciclului de viață. Există un anumit acord asupra faptului că MT este un efort (tentativă -endeavor) multidisciplinar(ă), care asociază ingineria, știința și disciplinele de management într-o abordare holistică, sistematică și integratoare (vezi mai sus definiția
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
ciclului de viață al tehnologiilor, în sensul că managementul tehnologiilor include managementul fiecărei etape a ciclului de viață. Există un anumit acord asupra faptului că MT este un efort (tentativă -endeavor) multidisciplinar(ă), care asociază ingineria, știința și disciplinele de management într-o abordare holistică, sistematică și integratoare (vezi mai sus definiția formulată de NRC). Există, de asemenea, un consens asupra faptului că MT atât formează, cât și sprijină obiectivele și scopurile strategice. MT este considerat ca fiind managementul procesului de
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
disciplinele de management într-o abordare holistică, sistematică și integratoare (vezi mai sus definiția formulată de NRC). Există, de asemenea, un consens asupra faptului că MT atât formează, cât și sprijină obiectivele și scopurile strategice. MT este considerat ca fiind managementul procesului de extindere a abilităților umane și ale organizației pentru atingerea obiectivelor strategice. Interpretarea implicită sau explicită cea mai obișnuită a expresiei "obiectiv strategic" este câștigarea avantajului competițional, însă în general, obiectivele pot fi sociale sau economice. Domeniul managementului tehnologiilor
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
fiind managementul procesului de extindere a abilităților umane și ale organizației pentru atingerea obiectivelor strategice. Interpretarea implicită sau explicită cea mai obișnuită a expresiei "obiectiv strategic" este câștigarea avantajului competițional, însă în general, obiectivele pot fi sociale sau economice. Domeniul managementului tehnologiilor a fost abordat, deasemenea, din alte paradigme de management și domenii ale științei, de exemplu, teoria organizației și managementul calității. Literatura sugerează că alinierea între strategia tehnologică și strategia organizației este crucială, această aliniere fiind obținută prin intermediul unui sistem
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
organizației pentru atingerea obiectivelor strategice. Interpretarea implicită sau explicită cea mai obișnuită a expresiei "obiectiv strategic" este câștigarea avantajului competițional, însă în general, obiectivele pot fi sociale sau economice. Domeniul managementului tehnologiilor a fost abordat, deasemenea, din alte paradigme de management și domenii ale științei, de exemplu, teoria organizației și managementul calității. Literatura sugerează că alinierea între strategia tehnologică și strategia organizației este crucială, această aliniere fiind obținută prin intermediul unui sistem formal de management al tehnologiilor. George Eisler (2002) a propus
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
mai obișnuită a expresiei "obiectiv strategic" este câștigarea avantajului competițional, însă în general, obiectivele pot fi sociale sau economice. Domeniul managementului tehnologiilor a fost abordat, deasemenea, din alte paradigme de management și domenii ale științei, de exemplu, teoria organizației și managementul calității. Literatura sugerează că alinierea între strategia tehnologică și strategia organizației este crucială, această aliniere fiind obținută prin intermediul unui sistem formal de management al tehnologiilor. George Eisler (2002) a propus, în teza sa de doctorat, o definiție generală și cuprinzătoare
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
fost abordat, deasemenea, din alte paradigme de management și domenii ale științei, de exemplu, teoria organizației și managementul calității. Literatura sugerează că alinierea între strategia tehnologică și strategia organizației este crucială, această aliniere fiind obținută prin intermediul unui sistem formal de management al tehnologiilor. George Eisler (2002) a propus, în teza sa de doctorat, o definiție generală și cuprinzătoare a conceptului de MT: " Managementul tehnologiilor poate fi definit ca o aplicație holistică și integrată a ingineriei, științei și capabilităților managementului la managementul
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
alinierea între strategia tehnologică și strategia organizației este crucială, această aliniere fiind obținută prin intermediul unui sistem formal de management al tehnologiilor. George Eisler (2002) a propus, în teza sa de doctorat, o definiție generală și cuprinzătoare a conceptului de MT: " Managementul tehnologiilor poate fi definit ca o aplicație holistică și integrată a ingineriei, științei și capabilităților managementului la managementul strategic al tehnologiilor de produs și de proces, noi și relevante, cu scopul de a forma și a îndeplini obiectivele și scopurile
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
formal de management al tehnologiilor. George Eisler (2002) a propus, în teza sa de doctorat, o definiție generală și cuprinzătoare a conceptului de MT: " Managementul tehnologiilor poate fi definit ca o aplicație holistică și integrată a ingineriei, științei și capabilităților managementului la managementul strategic al tehnologiilor de produs și de proces, noi și relevante, cu scopul de a forma și a îndeplini obiectivele și scopurile necesare pentru succesul organizației". Această definiție subliniază necesitatea de a efectua managementul tehnologiilor pe tot parcursul
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
management al tehnologiilor. George Eisler (2002) a propus, în teza sa de doctorat, o definiție generală și cuprinzătoare a conceptului de MT: " Managementul tehnologiilor poate fi definit ca o aplicație holistică și integrată a ingineriei, științei și capabilităților managementului la managementul strategic al tehnologiilor de produs și de proces, noi și relevante, cu scopul de a forma și a îndeplini obiectivele și scopurile necesare pentru succesul organizației". Această definiție subliniază necesitatea de a efectua managementul tehnologiilor pe tot parcursul ciclului lor
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]