160,815 matches
-
ingineriei, științei și capabilităților managementului la managementul strategic al tehnologiilor de produs și de proces, noi și relevante, cu scopul de a forma și a îndeplini obiectivele și scopurile necesare pentru succesul organizației". Această definiție subliniază necesitatea de a efectua managementul tehnologiilor pe tot parcursul ciclului lor de viață, adică de la concepția tehnologiei până la înlocuirea acesteia. Pot fi evidențiate două aspecte importante ale acestei definiții: În abordarea holistică și integrată a conceptului de managementul tehnologiilor, propusă de G.Eisler, acest concept
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
Această definiție subliniază necesitatea de a efectua managementul tehnologiilor pe tot parcursul ciclului lor de viață, adică de la concepția tehnologiei până la înlocuirea acesteia. Pot fi evidențiate două aspecte importante ale acestei definiții: În abordarea holistică și integrată a conceptului de managementul tehnologiilor, propusă de G.Eisler, acest concept include trei dimensiuni: Managementul strategic al tehnologiilor implică dezvoltarea strategiei tehnologice în aliniere cu strategia de afaceri. Managementul schimbării și inovării se concentrează pe managementul schimbării prin inovare, pentru a adopta noi căi
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
parcursul ciclului lor de viață, adică de la concepția tehnologiei până la înlocuirea acesteia. Pot fi evidențiate două aspecte importante ale acestei definiții: În abordarea holistică și integrată a conceptului de managementul tehnologiilor, propusă de G.Eisler, acest concept include trei dimensiuni: Managementul strategic al tehnologiilor implică dezvoltarea strategiei tehnologice în aliniere cu strategia de afaceri. Managementul schimbării și inovării se concentrează pe managementul schimbării prin inovare, pentru a adopta noi căi de satisfacere a necesităților clienților. Managementul organizației și operațiunilor trebuie să
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
evidențiate două aspecte importante ale acestei definiții: În abordarea holistică și integrată a conceptului de managementul tehnologiilor, propusă de G.Eisler, acest concept include trei dimensiuni: Managementul strategic al tehnologiilor implică dezvoltarea strategiei tehnologice în aliniere cu strategia de afaceri. Managementul schimbării și inovării se concentrează pe managementul schimbării prin inovare, pentru a adopta noi căi de satisfacere a necesităților clienților. Managementul organizației și operațiunilor trebuie să cuprindă fiecare etapă a ciclului de viață al tehnologiilor și să fie sprijinit de
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
În abordarea holistică și integrată a conceptului de managementul tehnologiilor, propusă de G.Eisler, acest concept include trei dimensiuni: Managementul strategic al tehnologiilor implică dezvoltarea strategiei tehnologice în aliniere cu strategia de afaceri. Managementul schimbării și inovării se concentrează pe managementul schimbării prin inovare, pentru a adopta noi căi de satisfacere a necesităților clienților. Managementul organizației și operațiunilor trebuie să cuprindă fiecare etapă a ciclului de viață al tehnologiilor și să fie sprijinit de evaluarea și aprecierea neîntreruptă a performanțelor și
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
acest concept include trei dimensiuni: Managementul strategic al tehnologiilor implică dezvoltarea strategiei tehnologice în aliniere cu strategia de afaceri. Managementul schimbării și inovării se concentrează pe managementul schimbării prin inovare, pentru a adopta noi căi de satisfacere a necesităților clienților. Managementul organizației și operațiunilor trebuie să cuprindă fiecare etapă a ciclului de viață al tehnologiilor și să fie sprijinit de evaluarea și aprecierea neîntreruptă a performanțelor și riscurilor la nivelul tehnologiilor și organizației. O formulare foarte cuprinzătoare a conținutului managementului tehnologiilor
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
clienților. Managementul organizației și operațiunilor trebuie să cuprindă fiecare etapă a ciclului de viață al tehnologiilor și să fie sprijinit de evaluarea și aprecierea neîntreruptă a performanțelor și riscurilor la nivelul tehnologiilor și organizației. O formulare foarte cuprinzătoare a conținutului managementului tehnologiilor a fost propusă de profesorii Jean-Jacques Chanaron și Dominique Jolly(1999). de la Groupe ESC Grenoble, Franța, care consideră că managementul tehnologiilor se ocupă de "portofoliul de tehnologii" al companiei, adică de întregul ansamblu de resurse și capabilități tehnologice diseminate
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
evaluarea și aprecierea neîntreruptă a performanțelor și riscurilor la nivelul tehnologiilor și organizației. O formulare foarte cuprinzătoare a conținutului managementului tehnologiilor a fost propusă de profesorii Jean-Jacques Chanaron și Dominique Jolly(1999). de la Groupe ESC Grenoble, Franța, care consideră că managementul tehnologiilor se ocupă de "portofoliul de tehnologii" al companiei, adică de întregul ansamblu de resurse și capabilități tehnologice diseminate în companie/organizație. Scopul managementului tehnologiilor se referă la activități cum sunt: prognoza tehnologiilor, explorarea, crearea și dezvoltarea tehnologiilor, achiziția, exploatarea
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
de profesorii Jean-Jacques Chanaron și Dominique Jolly(1999). de la Groupe ESC Grenoble, Franța, care consideră că managementul tehnologiilor se ocupă de "portofoliul de tehnologii" al companiei, adică de întregul ansamblu de resurse și capabilități tehnologice diseminate în companie/organizație. Scopul managementului tehnologiilor se referă la activități cum sunt: prognoza tehnologiilor, explorarea, crearea și dezvoltarea tehnologiilor, achiziția, exploatarea (utilizarea), diseminarea, comercializarea, transferul, implementarea și înlocuirea tehnologiilor prin inovare tehnologică. Așadar, practica managementului tehnologiilor într-o companie trebuie să includă paleta largă de
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
de resurse și capabilități tehnologice diseminate în companie/organizație. Scopul managementului tehnologiilor se referă la activități cum sunt: prognoza tehnologiilor, explorarea, crearea și dezvoltarea tehnologiilor, achiziția, exploatarea (utilizarea), diseminarea, comercializarea, transferul, implementarea și înlocuirea tehnologiilor prin inovare tehnologică. Așadar, practica managementului tehnologiilor într-o companie trebuie să includă paleta largă de activități menționate, integrate în procesele de management general al companiei. Managementul portofoliului de tehnologii revine în sarcina tuturor inginerilor, tehnicienilor și cercetătorilor, atât din departamentul de C-D, cât și
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
sunt: prognoza tehnologiilor, explorarea, crearea și dezvoltarea tehnologiilor, achiziția, exploatarea (utilizarea), diseminarea, comercializarea, transferul, implementarea și înlocuirea tehnologiilor prin inovare tehnologică. Așadar, practica managementului tehnologiilor într-o companie trebuie să includă paleta largă de activități menționate, integrate în procesele de management general al companiei. Managementul portofoliului de tehnologii revine în sarcina tuturor inginerilor, tehnicienilor și cercetătorilor, atât din departamentul de C-D, cât și din fabricație. Chanaron și Jolly (1999) introduc conceptul de "management tehnologic", considerat ca fiind o disciplină globală
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
crearea și dezvoltarea tehnologiilor, achiziția, exploatarea (utilizarea), diseminarea, comercializarea, transferul, implementarea și înlocuirea tehnologiilor prin inovare tehnologică. Așadar, practica managementului tehnologiilor într-o companie trebuie să includă paleta largă de activități menționate, integrate în procesele de management general al companiei. Managementul portofoliului de tehnologii revine în sarcina tuturor inginerilor, tehnicienilor și cercetătorilor, atât din departamentul de C-D, cât și din fabricație. Chanaron și Jolly (1999) introduc conceptul de "management tehnologic", considerat ca fiind o disciplină globală și transversală care va
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
de activități menționate, integrate în procesele de management general al companiei. Managementul portofoliului de tehnologii revine în sarcina tuturor inginerilor, tehnicienilor și cercetătorilor, atât din departamentul de C-D, cât și din fabricație. Chanaron și Jolly (1999) introduc conceptul de "management tehnologic", considerat ca fiind o disciplină globală și transversală care va aborda funcțiile de management ca unități de analiză. Cu alte cuvinte, managementul tehnologic tratează marketingul și tehnologia, managementul financiar și tehnologia, managementul resurselor umane și tehnologia, managementul producției și
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
revine în sarcina tuturor inginerilor, tehnicienilor și cercetătorilor, atât din departamentul de C-D, cât și din fabricație. Chanaron și Jolly (1999) introduc conceptul de "management tehnologic", considerat ca fiind o disciplină globală și transversală care va aborda funcțiile de management ca unități de analiză. Cu alte cuvinte, managementul tehnologic tratează marketingul și tehnologia, managementul financiar și tehnologia, managementul resurselor umane și tehnologia, managementul producției și operațiunilor și tehnologia. Managementul tehnologic consideră tehnologia ca "input". Rolul managementului tehnologic este de a
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
atât din departamentul de C-D, cât și din fabricație. Chanaron și Jolly (1999) introduc conceptul de "management tehnologic", considerat ca fiind o disciplină globală și transversală care va aborda funcțiile de management ca unități de analiză. Cu alte cuvinte, managementul tehnologic tratează marketingul și tehnologia, managementul financiar și tehnologia, managementul resurselor umane și tehnologia, managementul producției și operațiunilor și tehnologia. Managementul tehnologic consideră tehnologia ca "input". Rolul managementului tehnologic este de a captura și a ține sub control impactul tehnologiei
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
cât și din fabricație. Chanaron și Jolly (1999) introduc conceptul de "management tehnologic", considerat ca fiind o disciplină globală și transversală care va aborda funcțiile de management ca unități de analiză. Cu alte cuvinte, managementul tehnologic tratează marketingul și tehnologia, managementul financiar și tehnologia, managementul resurselor umane și tehnologia, managementul producției și operațiunilor și tehnologia. Managementul tehnologic consideră tehnologia ca "input". Rolul managementului tehnologic este de a captura și a ține sub control impactul tehnologiei asupra fiecărui domeniu de management. O
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
Chanaron și Jolly (1999) introduc conceptul de "management tehnologic", considerat ca fiind o disciplină globală și transversală care va aborda funcțiile de management ca unități de analiză. Cu alte cuvinte, managementul tehnologic tratează marketingul și tehnologia, managementul financiar și tehnologia, managementul resurselor umane și tehnologia, managementul producției și operațiunilor și tehnologia. Managementul tehnologic consideră tehnologia ca "input". Rolul managementului tehnologic este de a captura și a ține sub control impactul tehnologiei asupra fiecărui domeniu de management. O prezentare judicios structurată a
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
conceptul de "management tehnologic", considerat ca fiind o disciplină globală și transversală care va aborda funcțiile de management ca unități de analiză. Cu alte cuvinte, managementul tehnologic tratează marketingul și tehnologia, managementul financiar și tehnologia, managementul resurselor umane și tehnologia, managementul producției și operațiunilor și tehnologia. Managementul tehnologic consideră tehnologia ca "input". Rolul managementului tehnologic este de a captura și a ține sub control impactul tehnologiei asupra fiecărui domeniu de management. O prezentare judicios structurată a conceptului de managementul tehnologiilor este
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
fiind o disciplină globală și transversală care va aborda funcțiile de management ca unități de analiză. Cu alte cuvinte, managementul tehnologic tratează marketingul și tehnologia, managementul financiar și tehnologia, managementul resurselor umane și tehnologia, managementul producției și operațiunilor și tehnologia. Managementul tehnologic consideră tehnologia ca "input". Rolul managementului tehnologic este de a captura și a ține sub control impactul tehnologiei asupra fiecărui domeniu de management. O prezentare judicios structurată a conceptului de managementul tehnologiilor este realizată în manualul "Tool and Manufacturing
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
va aborda funcțiile de management ca unități de analiză. Cu alte cuvinte, managementul tehnologic tratează marketingul și tehnologia, managementul financiar și tehnologia, managementul resurselor umane și tehnologia, managementul producției și operațiunilor și tehnologia. Managementul tehnologic consideră tehnologia ca "input". Rolul managementului tehnologic este de a captura și a ține sub control impactul tehnologiei asupra fiecărui domeniu de management. O prezentare judicios structurată a conceptului de managementul tehnologiilor este realizată în manualul "Tool and Manufacturing Engineers Handbook (TMEH) Knowledge Base (1998)". În
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
tehnologia, managementul financiar și tehnologia, managementul resurselor umane și tehnologia, managementul producției și operațiunilor și tehnologia. Managementul tehnologic consideră tehnologia ca "input". Rolul managementului tehnologic este de a captura și a ține sub control impactul tehnologiei asupra fiecărui domeniu de management. O prezentare judicios structurată a conceptului de managementul tehnologiilor este realizată în manualul "Tool and Manufacturing Engineers Handbook (TMEH) Knowledge Base (1998)". În această lucrare de referință se precizează că managementul tehnologiilor "în fabricație" implică trei faze distincte, care trebuie
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
și tehnologia, managementul producției și operațiunilor și tehnologia. Managementul tehnologic consideră tehnologia ca "input". Rolul managementului tehnologic este de a captura și a ține sub control impactul tehnologiei asupra fiecărui domeniu de management. O prezentare judicios structurată a conceptului de managementul tehnologiilor este realizată în manualul "Tool and Manufacturing Engineers Handbook (TMEH) Knowledge Base (1998)". În această lucrare de referință se precizează că managementul tehnologiilor "în fabricație" implică trei faze distincte, care trebuie repetate în timp, o dată ce se modifică atât tehnologia
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
ține sub control impactul tehnologiei asupra fiecărui domeniu de management. O prezentare judicios structurată a conceptului de managementul tehnologiilor este realizată în manualul "Tool and Manufacturing Engineers Handbook (TMEH) Knowledge Base (1998)". În această lucrare de referință se precizează că managementul tehnologiilor "în fabricație" implică trei faze distincte, care trebuie repetate în timp, o dată ce se modifică atât tehnologia, cât și situația întreprinderii : 1)planificarea tehnologiei; 2)selectarea tehnologiei; 3)aplicarea tehnologiei. Aceste trei faze alcătuiesc "ciclul de viață al managementului tehnologiilor
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
că managementul tehnologiilor "în fabricație" implică trei faze distincte, care trebuie repetate în timp, o dată ce se modifică atât tehnologia, cât și situația întreprinderii : 1)planificarea tehnologiei; 2)selectarea tehnologiei; 3)aplicarea tehnologiei. Aceste trei faze alcătuiesc "ciclul de viață al managementului tehnologiilor". Procesul de "planificare a tehnologiei" identifică noi oportunități de tehnologii care trebuie să satisfacă obiectivele strategiei de afaceri și care vor trebui să completeze lipsurile din mediul de fabricație existent, evaluează beneficiile care ar rezulta din realizarea oportunităților, determină
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
de proiectare detaliată care identifică modul în care fiecare subsistem va fi construit sau achiziționat. Este condusă o serie de teste pentru a asigura că subsistemele, sistemul și cerințele business-ului sunt satisfăcute. Diferitele propuneri de definire a conceptului de managementul tehnologiilor evidențiază faptul că nu există deocamdată un consens asupra definiției, că este vorba de un domeniu emergent sau în faza de dezvoltare conceptuală. De altfel, într-o cercetare recentă, T.Talonen (2008) emite opinia că este corect să se
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]