160,815 matches
-
faptul că nu există deocamdată un consens asupra definiției, că este vorba de un domeniu emergent sau în faza de dezvoltare conceptuală. De altfel, într-o cercetare recentă, T.Talonen (2008) emite opinia că este corect să se afirme că managementul tehnologiilor este mai mult un set de abordări conceptuale, decât o paradigmă exactă sau un domeniu exact al științei. Din cauza evoluției interdisciplinare și a naturii managementului tehnologiilor, există multiple tipologii și abordări pentru definirea funcțiunilor managementului tehnologiilor. În țări industriale
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
cercetare recentă, T.Talonen (2008) emite opinia că este corect să se afirme că managementul tehnologiilor este mai mult un set de abordări conceptuale, decât o paradigmă exactă sau un domeniu exact al științei. Din cauza evoluției interdisciplinare și a naturii managementului tehnologiilor, există multiple tipologii și abordări pentru definirea funcțiunilor managementului tehnologiilor. În țări industriale dezvoltate a apărut profesiunea nouă de "manager de tehnologii". Acesta este un specialist de formație generală, cu multiple specializări bazate pe tehnologii și care dispune de
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
să se afirme că managementul tehnologiilor este mai mult un set de abordări conceptuale, decât o paradigmă exactă sau un domeniu exact al științei. Din cauza evoluției interdisciplinare și a naturii managementului tehnologiilor, există multiple tipologii și abordări pentru definirea funcțiunilor managementului tehnologiilor. În țări industriale dezvoltate a apărut profesiunea nouă de "manager de tehnologii". Acesta este un specialist de formație generală, cu multiple specializări bazate pe tehnologii și care dispune de noi competențe și tehnici manageriale, care cunoaște strategia companiei și
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
formație generală, cu multiple specializări bazate pe tehnologii și care dispune de noi competențe și tehnici manageriale, care cunoaște strategia companiei și modul cum poate fi utilizată tehnologia mai eficient pentru a sprijini obiectivele și scopurile firmei. Programele educaționale în Managementul tehnologiilor au deplasat accentul de pe tehnologii pe management, centrându-se pe managementul inovării și strategia tehnologică, însă abordând și alte domenii cum sunt managementul operațiunilor, managementul proiectelor, aplicații pe calculator, dezvoltarea noilor produse,statistică, comportamentul organizațional etc. În anul 2002
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
și care dispune de noi competențe și tehnici manageriale, care cunoaște strategia companiei și modul cum poate fi utilizată tehnologia mai eficient pentru a sprijini obiectivele și scopurile firmei. Programele educaționale în Managementul tehnologiilor au deplasat accentul de pe tehnologii pe management, centrându-se pe managementul inovării și strategia tehnologică, însă abordând și alte domenii cum sunt managementul operațiunilor, managementul proiectelor, aplicații pe calculator, dezvoltarea noilor produse,statistică, comportamentul organizațional etc. În anul 2002 s-au elaborat în SUA programe educaționale pentru
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
noi competențe și tehnici manageriale, care cunoaște strategia companiei și modul cum poate fi utilizată tehnologia mai eficient pentru a sprijini obiectivele și scopurile firmei. Programele educaționale în Managementul tehnologiilor au deplasat accentul de pe tehnologii pe management, centrându-se pe managementul inovării și strategia tehnologică, însă abordând și alte domenii cum sunt managementul operațiunilor, managementul proiectelor, aplicații pe calculator, dezvoltarea noilor produse,statistică, comportamentul organizațional etc. În anul 2002 s-au elaborat în SUA programe educaționale pentru profesiunea de "manager în
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
poate fi utilizată tehnologia mai eficient pentru a sprijini obiectivele și scopurile firmei. Programele educaționale în Managementul tehnologiilor au deplasat accentul de pe tehnologii pe management, centrându-se pe managementul inovării și strategia tehnologică, însă abordând și alte domenii cum sunt managementul operațiunilor, managementul proiectelor, aplicații pe calculator, dezvoltarea noilor produse,statistică, comportamentul organizațional etc. În anul 2002 s-au elaborat în SUA programe educaționale pentru profesiunea de "manager în știință și tehnologie", destinat "să conducă, să organizeze și/sau să managerieze
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
utilizată tehnologia mai eficient pentru a sprijini obiectivele și scopurile firmei. Programele educaționale în Managementul tehnologiilor au deplasat accentul de pe tehnologii pe management, centrându-se pe managementul inovării și strategia tehnologică, însă abordând și alte domenii cum sunt managementul operațiunilor, managementul proiectelor, aplicații pe calculator, dezvoltarea noilor produse,statistică, comportamentul organizațional etc. În anul 2002 s-au elaborat în SUA programe educaționale pentru profesiunea de "manager în știință și tehnologie", destinat "să conducă, să organizeze și/sau să managerieze activități de
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
în știință și tehnologie", destinat "să conducă, să organizeze și/sau să managerieze activități de știință și tehnologie, inclusiv cercetare de bază, cercetare aplicativă și/sau dezvoltarea tehnologiilor avansate". În SUA s-a înființat în anul 1992 Asociația Internațională pentru Managementul Tehnologiei (IAMOT), care este dedicată învățământului și cercetării în domeniul managementului tehnologiilor. "Integrarea verticală" este un stil de control al managementului și reprezintă procesul prin care mai multe faze în producția și/sau distribuția unui produs sau serviciu sunt controlate
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
să managerieze activități de știință și tehnologie, inclusiv cercetare de bază, cercetare aplicativă și/sau dezvoltarea tehnologiilor avansate". În SUA s-a înființat în anul 1992 Asociația Internațională pentru Managementul Tehnologiei (IAMOT), care este dedicată învățământului și cercetării în domeniul managementului tehnologiilor. "Integrarea verticală" este un stil de control al managementului și reprezintă procesul prin care mai multe faze în producția și/sau distribuția unui produs sau serviciu sunt controlate de o singură entitate sau companie pentru a-și întări poziția
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
bază, cercetare aplicativă și/sau dezvoltarea tehnologiilor avansate". În SUA s-a înființat în anul 1992 Asociația Internațională pentru Managementul Tehnologiei (IAMOT), care este dedicată învățământului și cercetării în domeniul managementului tehnologiilor. "Integrarea verticală" este un stil de control al managementului și reprezintă procesul prin care mai multe faze în producția și/sau distribuția unui produs sau serviciu sunt controlate de o singură entitate sau companie pentru a-și întări poziția competitivă pe piață. Companiile integrate vertical sunt unite printr-o
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
Principalele forme de transfer de tehnologie comercial (intenționat) în țările în curs de dezvoltare sunt: 1. Importul de mijloace de producție 2. Investiții străine directe 3. Societăți de tip "joint venture" 4. Licențiere 5. Contracte de franciză 6. Contracte de management 7. Contracte pentru servicii tehnice 8. Contracte "la cheie" 9. Subcontractare internațională. "Importul de mijloace de producție" este considerat o formă de TT în măsura în care implică preluarea know-how-ului încorporat în acestea. Înțelegerea legăturilor structurale ale noii tehnologii cu alte componente din
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
mai mari. "Contractul de franciză". Este un tip de contract de licențiere în care CTN oferă drepturi ce includ utilizarea unei mărci comerciale sau a unui brand, împreună cu servicii de asistență tehnică, instruire etc. în schimbul unor anumite plăți. "Contracte de management". Prin contracte de management CTN pot păstra controlul operațional al unor întreprinderi locale, prin intermediul unui "board" de directori, în schimbul unei taxe. TT ia forma competențelor manageriale și know-how-ului, prin responsabilitatea pentru aspectele tehnice ale producției. "Contracte pentru servicii tehnice". Prin
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
franciză". Este un tip de contract de licențiere în care CTN oferă drepturi ce includ utilizarea unei mărci comerciale sau a unui brand, împreună cu servicii de asistență tehnică, instruire etc. în schimbul unor anumite plăți. "Contracte de management". Prin contracte de management CTN pot păstra controlul operațional al unor întreprinderi locale, prin intermediul unui "board" de directori, în schimbul unei taxe. TT ia forma competențelor manageriale și know-how-ului, prin responsabilitatea pentru aspectele tehnice ale producției. "Contracte pentru servicii tehnice". Prin aceste contracte, firme străine
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
pot, totodată, să-și păstreze secretul tehnologiei implicate. Acesta este cazul formulelor chimice și al proceselor industriale, de exemplu la cosmetice și unele rețete (Coca-Cola). În aceste cazuri, secretele comerciale sunt preferate brevetelor de invenție, deoarece durata invenției este nelimitată. Managementul transferului de tehnologie poate fi abordat sistematic în următorii pași: 1. Identificarea domeniilor tehnologice critice prin: ٭identificarea oportunităților pentru dezvoltarea produselor/proceselor existente; ٭stabilirea domeniilor critice pentru viitor, prin prognoză tehnologică; 2. Identificarea modalităților de acces la expertiza tehnologică: în interiorul
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
finele anului 2010. Formată în prima parte a anului 2005 în Vaslui de către Roxana Postelnicu împreună cu sora ei, Adina Postelnicu, si cu Roxana Spoiala, formația Heaven a fost impresariată inițial de Radu Groza, care a facilitat semnarea unui contract de management cu casa de înregistrări Cât Music. Grupul a câștigat notorietate în România odată cu lansarea primului lor disc single, intitulat „Pentru totdeauna”, care a obținut poziții înalte în clasamentele de specialitate. La finele lui 2005 a început promovarea unui nou cântec
Heaven () [Corola-website/Science/320353_a_321682]
-
nou disc single, intitulat „Let's Dance”. La finele aceluiași an Heaven a primit un nou premiu MTV RMA, de această dată la categoria „Best Website” (în lb. română - „Cel mai bun website”). Pe parcursul anului 2008 apar treptat probleme de management, iar Roxana Spoiala, una dintre membrele inițiale ale formației a abandonat proiectul în favoarea unei cariere solo, adoptând numele de scenă "Roxy Rocks". Simultan Heaven a renunțat la contractul pe care îl avea cu Radu Groza, respectiv Cât Music și a
Heaven () [Corola-website/Science/320353_a_321682]
-
arhivare electronică asigura: Documentele electronice se împart în următoarele clase: Un astfel de sistem gestionează bunurile digitale ale organizației (documente, proceduri, schițe, planuri, proiecte, coduri sursă, how-to-uri), imagini ale documentelor pe hârtie (documente scanate), fluxurile de lucru interne organizației și managementul înregistrărilor. Metadatele (sau atributele) sunt stocate pentru fiecare document în parte. Metadatele, de exemplu, pot include dată documentului și utilizatorul care a creat documentul. Metadatele se împart în două categorii: Anumite sisteme DMS utilizează OCR (Optical character recognition) pe imaginile
Sistem de management al documentelor () [Corola-website/Science/320380_a_321709]
-
stocat că și metadată, legat de imagine sau separat că o sursă pentru mecanismul de căutare. Exemplu: O factură furnizor poate avea următoarele metadate asociate: furnizorul, codul fiscal, numărul, data, valoarea, cuvintele cheie pentru articolele facturate Multe dintre sistemele de management al documentelor se integrează cu alte sisteme software (ERP, CRM, sisteme specifice) astfel încât utilizatorii să își poată regăsi documentele direct din containerul de documente. Astfel de integrări sunt disponibile și pentru suita Office (Word, Excel, Visio, Microsoft Project) și e-mail
Sistem de management al documentelor () [Corola-website/Science/320380_a_321709]
-
de tip CLOB). Indexarea este realizată în special pentru a susține și suporta căutările rapide de documente. Indexarea trebuie realizată după criteriile de căutare. Stocarea documentelor electronice și a copiilor digitale ale documentelor pe hârtie. Prin natura lor sistemele de management a documentelor utilizează capacități de stocare mari și foarte mari, și utilizează sisteme de baze de date capabile să gestioneze un volum mare de date. Stocarea centralizată a documentelor asigura și un back-up unitar al tuturor documentelor gestionate de sistem
Sistem de management al documentelor () [Corola-website/Science/320380_a_321709]
-
către aceștia) pe bază de grupuri, roluri, drepturi de access și fluxuri de documente (de informare). Mecanismul de distribuție trebuie să asigure auditul recepției și a citirii documentului distribuit, de către destinatarii săi. Securitatea documentelor este vitală în multe sisteme de management a documentelor. DMS trebuie să asigure accesul securizat la documente, criptarea datelor de autentificare. Unele sisteme criptează și conținutul fișierelor în baza de date pentru a bloca deschiderea lor în afara sistemului. DMS pot include și componente adiționale pentru a bloca
Sistem de management al documentelor () [Corola-website/Science/320380_a_321709]
-
sistemelor de tip DMS. Accesul la modificarea unui document trebuie să fie blocat pentru restul utilizatorilor câtă vreme un anumit utilizator modifică documentul (check în, check ouț) Versionarea este procesul prin care documentele sunt blocate și restituite în sistemul de management al documentelor. Versionarea permite utilizatorilor să iși regăsească versiunile precedente ale documentului și să își continue muncă de la un anumit punct din timp. Procedura este utilă documentelor care se schimbă pe parcursul timpului și au nevoie de modificări. Numărul de versiuni
Sistem de management al documentelor () [Corola-website/Science/320380_a_321709]
-
toate acestea, ISO 15836:2009 nu specifică detaliile legate de implementare, lucru care nu face obiectul scopului sau. ISO 15489 pune la dispoziție un set de îndrumări în ceea ce privește crearea metodelor de înregistrare, a procedurilor, sistemelor și proceselor capabile să susțină managementul înregistrărilor în toate formatele. Acest standard a fost creat ca urmare a nevoilor de eficientizare a practicilor și costurilor în domeniul înregistrării și evidentei datelor în mediul de afaceri. ISO 21127:2006 stabilește un set de îndrumări în ceea ce privește schimbul de
Sistem de management al documentelor () [Corola-website/Science/320380_a_321709]
-
preluată de grupul internațional EOS, cu sediul la Hamburg, care la rândul lui face parte din grupul Otto. România oferă o serie largă de servicii precum colectarea debitelor de la persoanele fizice și juridice, atât pe cale amiabilă, cât și pe cale legală, managementul riscului de credit precum și achiziția de portofolii de creanțe. Compania colectează, de asemenea, debite internaționale din mai mult de 140 de țări partenere. EOS KSI are în prezent aproximativ 650 de angajați și este reprezentată la nivel național de 11
EOS KSI () [Corola-website/Science/321046_a_322375]
-
companiei: ""With head and heart in finance"" - ""Cu rațiune și înțelegere în finanțe"". EOS își îndeplinește obiectivele cu hotărâre și încredere, dar abordează fiecare situație în mod flexibil și deschis. EOS KSI România este membru fondator al AMCC (Asociația de Management al Creanțelor Comerciale) înființată în anul 2007, care în prezent reunește 14 membri. Asociația este membru cu drepturi depline în FENCA( Federația Europeană a Asociațiilor Naționale de Colectare), forul suprem de reglementare a profesiei de colectare creanțe la nivel European
EOS KSI () [Corola-website/Science/321046_a_322375]