160,815 matches
-
durabile. Produsul ecoturistic se desfasoara și este condus astfel încât să protejeze și să pună în valoare mediul natural și cultural în care se desfășoară. 4. Ecoturismul contribuie în mod pozitiv la protejarea ariilor naturale. Ecoturismul oferă modalități practice pentru bunul management și protecția ariilor naturale (spre exemplu oferirea ajutorului financiar în acțiunile de reabilitare a ariilor naturale, strângerea deșeurilor lăsate de turiști sau contribuții îndreptate către organizațiile de conservare). 5. Ecoturismul oferă contribuții durabile privind dezvoltarea comunităților locale. Beneficiile locale pot
Ecoturism () [Corola-website/Science/321543_a_322872]
-
Turism local și al Comisiei Canadiene de Turism, sub egida Organizației Mondiale a Turismului (WTO) și a Programului Națiunilor Unire pentru Mediul Înconjurător (UNEP). Sublinierea rolului ecoturismului în cadrul dezvoltării durabile; Schimbul de informații referitoare la modalități de planificare durabilă, dezvoltare, management și marketing ecoturistic; Înțelegerea cât mai profundă a impactului social, economic și asupra mediului al ecoturismului; Stabilirea unor mecanisme și scheme pentru a monitoriza și controla impactul ecoturismului; Prezentarea experiențelor membrilor comunităților locale legate de proiecte și afaceri de ecoturism
Ecoturism () [Corola-website/Science/321543_a_322872]
-
unui comportament cât mai responsabil al tuturor celor care acționează în domeniul ecoturismului, incluzând organismele publice oficiale, sectorul privat și angajații acestora precum și turiștii înșiși; Definirea noilor domenii de colaborare internațională în scopul contribuirii la dezvoltarea durabilă și la răspândirea managementului ecoturistic în toată lumea.
Ecoturism () [Corola-website/Science/321543_a_322872]
-
mai larg decât cel de fabricație, deoarece înglobează și aspectele de achiziție a materiei prime și a echipamentelor necesare fabricației, precum și luarea unor decizii strategice referitoare la alegerea unui produs. Producția cuprinde activități legate de unele decizii financiare sau de managementul resurselor umane. Sintagma "Sistem de fabricație" constituie un termen general care definește un grup de facilități tehnice de producție, sisteme de deplasare a materialelor și personal, reunite pentru a îndeplini o fabricație specifică sau secvențe de fabricație, rezultând în obținerea
Fabricație () [Corola-website/Science/321626_a_322955]
-
fabrica produsul așa cum a fost proiectat. Într-o abordare sintetică, realizarea unui sistem de fabricație cuprinde procese de planificare, de implementare și de ținere sub control, aceste procese fiind în responsabilitatea unui personal de producție competent și a personalului de management (conducere). În procesul de planificare trebuie luate în considerare: potențialul pieței pentru produs, proiectarea produsului, procesele de producție care vor fi folosite, facilități, echipamente și materiale necesare pentru producție. În procesul de implementare, aceste resurse sunt aprovizionate și introduse astfel încât
Fabricație () [Corola-website/Science/321626_a_322955]
-
a subsistemelor componente ale unui sistem de fabricație include: Sistemele de fabricație specifice industriei construcțiilor de mașini cuprind cinci componente principale: subsistemul de comandă, subsistemul logistic, subsistemul efector, subsistemul de suport și subsistemul de control. "Subsistemul de comandă" (sau de management) are ca funcție esențială transformarea și distribuția fluxurilor informaționale , astfel încât să se realizeze o interacțiune coordonată a tuturor subsistemelor. "Subsistemul logistic" efectuează operații de transfer pozițional (transport) și de transfer în timp (depozitare) al materialelor supuse procesului de prelucrare. "Subsistemul
Fabricație () [Corola-website/Science/321626_a_322955]
-
rata producției, și siguranța în funcționare. În ceea ce privește amplasarea mașinilor și utilajelor, se deosebesc următoarele variante: Tipul de amplasare determină cel mai adecvat tip de sistem de manipulare a materialelor. Activitatea de "" a unei organizații poate fi divizată în trei sub-funcții: managementul fabricației, ingineria fabricației și operațiunile fabricației. În funcție de criteriul relațiilor cu clienții, tipurile de fabricație se pot structura în următoarele categorii: Fabricația pe stoc este un tip de producție în care produsele sunt fabricate înainte de primirea unei comenzi de la clienți, pentru
Fabricație () [Corola-website/Science/321626_a_322955]
-
numerică (CNC), stocarea și manipularea automată a produselor. Într-un sistem CIM, compartimentele funcționale ca proiectarea, analiza, planificarea, aprovizionarea, calculația costurilor, controlul stocurilor, distribuția etc. sunt conectate prin calculatoare cu funcțiile de la nivelul atelierelor fabricii, de exemplu cu manipularea și managementul materialelor, realizând controlul direct și monitorizarea tuturor operațiunilor. Într-un mediu CIM, proiectanții aplică conceptul ingineriei concurente/simultane (), care ajută companiile să proiecteze și să fabrice rapid produsele, în timpi pe ciclu mai reduși. În sistemele de fabricație moderne se
Fabricație () [Corola-website/Science/321626_a_322955]
-
CIM, proiectanții aplică conceptul ingineriei concurente/simultane (), care ajută companiile să proiecteze și să fabrice rapid produsele, în timpi pe ciclu mai reduși. În sistemele de fabricație moderne se folosesc instrumente și tehnici performante cum sunt controlul statistic al calității, managementul calității totale (TQM), "sisteme de planificare și control al fabricației (MPCS)", strategia "Lean Six Sigma" etc. Obiectivul principal al MPCS este de a asigura cerințele ca produsele dorite să fie fabricate: la timpul dorit, în cantitățile planificate, cu satisfacerea specificațiilor
Fabricație () [Corola-website/Science/321626_a_322955]
-
a asigura cerințele ca produsele dorite să fie fabricate: la timpul dorit, în cantitățile planificate, cu satisfacerea specificațiilor pentru calitatea produselor și la costuri minime. Strategia Lean Six Sigma (în traducere: "6 Sigma în Fabricația suplă") este o strategie de management al fabricației în care ideile "6 Sigma" sunt combinate cu "Fabricația suplă".[vezi: http://en.wikipedia.org/wiki/six sigma] Managementul proceselor de fabricație () este un proces de definire și manageriere a proceselor de fabricație care vor fi folosite pentru fabricarea
Fabricație () [Corola-website/Science/321626_a_322955]
-
produselor și la costuri minime. Strategia Lean Six Sigma (în traducere: "6 Sigma în Fabricația suplă") este o strategie de management al fabricației în care ideile "6 Sigma" sunt combinate cu "Fabricația suplă".[vezi: http://en.wikipedia.org/wiki/six sigma] Managementul proceselor de fabricație () este un proces de definire și manageriere a proceselor de fabricație care vor fi folosite pentru fabricarea, asamblarea și efectuarea inspecției produselor finale. MPM permite fabricanților să utilizeze desenele produselor (executate în CAD) pentru a defini modul
Fabricație () [Corola-website/Science/321626_a_322955]
-
determina cerințele de resurse și de timp atât pentru echipamente cât și pentru operatorii umani, pentru locațiile de producție, incluzând posturile de lucru și mașinile din procese. Aceste informații sunt stocate pe un server Web care permite accesul ușor și managementul datelor în toată uzina, astfel fiind facilitată optimizarea proceselor de fabricație. Instrumentele de inginerie ale MPM permit proiectarea de detaliu a locurilor de muncă și a proceselor, utilizând datele create în faza de planificare a MPM. Unele sisteme MPM oferă
Fabricație () [Corola-website/Science/321626_a_322955]
-
majore care beneficiază de informațiile integrate asupra produselor, proceselor, instalațiilor și resurselor specifice ale MPM sunt : echilibrarea liniilor, estimarea timpilor, instrucțiunile de lucru electronice, costurile de producție și planurile de control al calității. Sistemele MPM trebuie să fie integrate cu Managementul Datelor Produsului și cu sistemul "Planificarea Resurselor Întreprinderii" (). Managementul Datelor Produsului este utilizarea unui software sau a altor instrumente pentru a urmări și ține sub control datele referitoare la un produs particular, cum sunt: specificațiile tehnice ale produsului, specificațiile pentru
Fabricație () [Corola-website/Science/321626_a_322955]
-
instalațiilor și resurselor specifice ale MPM sunt : echilibrarea liniilor, estimarea timpilor, instrucțiunile de lucru electronice, costurile de producție și planurile de control al calității. Sistemele MPM trebuie să fie integrate cu Managementul Datelor Produsului și cu sistemul "Planificarea Resurselor Întreprinderii" (). Managementul Datelor Produsului este utilizarea unui software sau a altor instrumente pentru a urmări și ține sub control datele referitoare la un produs particular, cum sunt: specificațiile tehnice ale produsului, specificațiile pentru fabricare și dezvoltare și tipurile de materiale care vor
Fabricație () [Corola-website/Science/321626_a_322955]
-
și planificarea resurselor necesare unei întreprinderi. În multe industrii de fabricație, în particular în industriile de serie mică, inspecția calității cu mașini de măsurat în coordonate și mașini NC este o componentă critică a fabricației. Sistemele de inspecție și de management al toleranțelor sunt parte componentă a domeniului MPM, fiind utilizate pentru a defini, a analiza, a măsura și a controla calitatea. Aceste sisteme sunt în particular obișnuite în industria aerospațială, în care toleranțele elementelor constituie o preocupare majoră. "Avantajele MPM
Fabricație () [Corola-website/Science/321626_a_322955]
-
Technologies Ltd. oferă soluții software MPM pentru fabricația de autovehicule, industria electronică, industria aerospațială, industria de utilaj greu etc. (Shalvi, Marsha, 2003, op.cit.). Linia curentă de produse software Tecnomatix include Fabricația pieselor, Planificarea asamblării, Planificarea resurselor, Simularea fabricii, Performanța umană, Managementul Producției, Managementul Datelor i.
Fabricație () [Corola-website/Science/321626_a_322955]
-
oferă soluții software MPM pentru fabricația de autovehicule, industria electronică, industria aerospațială, industria de utilaj greu etc. (Shalvi, Marsha, 2003, op.cit.). Linia curentă de produse software Tecnomatix include Fabricația pieselor, Planificarea asamblării, Planificarea resurselor, Simularea fabricii, Performanța umană, Managementul Producției, Managementul Datelor i.
Fabricație () [Corola-website/Science/321626_a_322955]
-
iubire și vis”(poezie), Editura Sinteze,Galați, 2008; 17. „Răstimpul iubirii” (poezie), Editura Universitară Danubius, Galați, 2010. LUCRĂRI ȘTIINTIFICE I. Cărți: 1. Păunescu, Coriolan, Comunicare-Relații Publice, Editura Arionda, Galați, 2000, ISBN 973-99515-7-0, 180 pagini; 2.Păunescu, Coriolan: Păunescu, Oana Maria, Managementul firmei, Editura Fundației Academice Danubius, Galați, 2001, ISBN 973-85101-0-A (primul autor - 200 de pagini; al doilea autor 50 de pagini); 3.Păunescu, Coriolan, Elemente de Marketing, Editura Fundației Academice Danubius, Galați, 2002 (acreditată), ISBN 973-85587-0-0, 200 de pagini; 4.Păunescu
Coriolan Păunescu () [Corola-website/Science/321714_a_323043]
-
Comunicare și negociere economică, Editura Fundației Academice Danubius, Galați, 2003 (acreditată), ISBN 973-8409-20-9, 217 pagini; 6.Păunescu, Coriolan, Merceologia produselor alimentare, Editura Fundației Academice Danubius, Galați, 2006 (acreditată), ISBN 973-8409-85-3, 978-973-8409-85-9, 199 pagini; 7.Păunescu, Coriolan, Ioan, Cătălin-Angelo, Turtureanu, Anca-Gabriela, Managementul actual, de la teorie la modelare matematică, Editura Sinteze, 2005, ISBN 973-7772-41-5, 377 de pagini (primul autor, 202 pagini); 8. Păunescu, Coriolan, Ioan Cătălin-Angelo, Turtureanu, Anca-Gabriela, Elemente fundamentale de marketing, Editura Didactică și Pedagogică, București, 2005, 242 pagini din care primul
Coriolan Păunescu () [Corola-website/Science/321714_a_323043]
-
marketing, Editura Didactică și Pedagogică, București, 2005, 242 pagini din care primul autor 151 pagini, ISBN 973-30-1186-X (acreditată); 9.Păunescu, Coriolan, Corespondență economică, Editura Fundației Academice Danubius (acreditată), Galați, 2006, ISBN 973-8409-90-XI; 978-973-8409-90-3, 175 pagini; 10.Păunescu, Coriolan, Păunescu, Oana-Maria, Managementul firmei (ediția a doua revizuită și adăugită), Editura Fundației Academice Danubius, 2006 (acreditată), 270 pagini, din care primul autor 220 pagini; 11.Păunescu, Coriolan, Comunicare și negociere economică, Editura Fundației Academice Danubius, Galați, 2006, (ediția a doua revizuită), ISBN 973-8409-62-4
Coriolan Păunescu () [Corola-website/Science/321714_a_323043]
-
din domeniu, pe care integratorii de astfel de tehnologii trebuie să le aibă. Quartz Matrix, prin nucleul sau atestat, certificat și autorizat de ingineri în sisteme de securitate garantează legalitatea și lucrările bine făcute prin realizarea tuturor activităților în cadrul unui management de proiect performant, de la consultanță de specialitate și proiectarea soluției, până la execuția și întreținerea bunei funcționari a sistemelor. Autorizări și licențe de functionare: Divizia SENYS este lider național în sfera eficientei energetice și a automatizărilor dedicate industriei. Suntem autorizați pentru
Quartz Matrix () [Corola-website/Science/321742_a_323071]
-
de specialitate și proiectarea soluției, până la execuția și întreținerea bunei funcționari a sistemelor. Autorizări și licențe de functionare: Divizia SENYS este lider național în sfera eficientei energetice și a automatizărilor dedicate industriei. Suntem autorizați pentru activități de bilanț, audit și management energetic. Implementăm soluții de reducere a costurilor asociate energiei și de îmbunătățire a performanțelor energetice ale proceselor tehnologice. Instalăm soluții integrate de telecitire și SCADĂ pentru energie electrică, gaz natural, aer comprimat și apă. Soluțiile propuse răspund nevoilor de eficienta
Quartz Matrix () [Corola-website/Science/321742_a_323071]
-
luptă corp la corp. Sistemul de luptă a dat dovadă de noi îmbunătățiri și pentru prima oară în serie, jocul beneficiază de un mod multiplayer, precum și de o campanie singleplayer de 20 de ore. Jocul introduce un nou sistem de management: jucătorul putând să recruteze noi membri prin distrugerea celor 9 "turnuri Borgia" din Roma unde sunt staționate trupele papale, și apoi salvând cetățeni nemulțumiți hărțuiți de către gardieni. Ezio le poate da misiuni în jurul Europei sau să-i cheme pe post
Assassin's Creed: BrOtherhood () [Corola-website/Science/321761_a_323090]
-
la Stațiunea pentru Cultura Molidului din Câmpulung Moldovenesc (1987-1988), inginer la Ocolul Silvic Breaza (1988), apoi la Ocolul Silvic Moldovița din cadrul Direcției Silvice Suceava. A fost șef al Ocolului Silvic din Moldovița (1990-2001, 2006). Ulterior a absolvit un curs de management în THR pentru conducerea societății comerciale de turism (2002), obținând un atestat de ghid de turism în anul 2010. S-a implicat în promovarea silviculturii și a ecologiei. Începând din 1991 a organizat un cerc de inițiere pentru elevi în
Casian Balabașciuc () [Corola-website/Science/321774_a_323103]
-
Brebbia, metoda elementului de frontieră în electrotehnica; 1987-Institutul de Tehnologie New Jersey, Newark, SUA, Prof. Raj Patrap Misra, fiabilitatea componentelor electrice; 1996-Institutul de Tehnologii Industriale și Automatizări Milano , Italia, Prof. Francesco Jovane, acționari cu motoare lineare; 1998-Fundația Hans Seidel, Germania, management. Și-a desfășurat activitatea la Institutul de Cercetări și Proiectări Electrotehnice-ICPE București ,unde în perioada 1992-2005 a ocupat poziția de director general. În cercetarea aplicativa a dezvoltat servomotoarele sincrone cu magneți permanenți,denumite și servomotoare fără perii,de la modele experimentale
Nicolae Vasile () [Corola-website/Science/320769_a_322098]