191,606 matches
-
Depune o activitate susținută la Camerele de Comerț locale pentru promovarea exportului de produse românești. Întocmește studii de piață pentru produsele de bază: confecții, tricotaje, țesături, aragaze, produse din piele, în vederea informării și documentării instituțiilor din țară, pentru adaptarea la cerințele pieței italiene. Obține și transmite în țară date și documente privind tendința modei, produsele noi apărute pe piață, cum sunt firele metalizate, războiul fără suveică, lianți pentru industria încălțămintei, metode de prelucrare a deșeurilor textile (metoda prateza). Este în permanență
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
organizației. Mai mult, cadrul COSO-ERM 2004 menține aceste componente de bază, însă propune o inversare a ordinii - guvernanță, control, managementul riscului - cu guvernanță, managementul riscurilor, control, ceea ce înseamnă o creștere a rolului administrării riscurilor în cadrul organizației. Practic, în prezent, există cerințe noi ale guvernanței corporative în aproape toate țările, începând cu Rapoartele Comisiei Treadway din SUA, Rapoartele Cadbury, Hampel și Codul combinat din Marea Britanie și Irlanda și încheind cu SOX - Actul Sarbanes-Oxley din SUA - și dezvoltările documentelor guvernanței corporative, care sunt
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
strategiei generale a companiei și cea normativă, care se referă la setul de reglementări în care se încadrează aceste relații și comportamente, descrise anterior, respectiv legea societăților comerciale, legea valorilor mobiliare și a piețelor de capital, legea falimentului, legea concurenței, cerințele cotării la bursă etc. Administrarea riscurilor în vederea implementării sistemului de control intern, cu respectarea codurilor și politicilor guvernanței corporative, reprezintă asigurarea integrității, sincerității, transparenței și responsabilității, în condiții de performanță. În practică, orice organizație își dorește implementarea acestor trei idealuri
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
încercare de a-i determina pe managerii de vârf să se achite de propriile obligații într-o manieră cât mai corectă și calificată, astfel încât să protejeze obiectivele factorilor interesați din cadrul organizațiilor. Factorii interesați, interni sau externi, vor avea cu siguranță cerințe și așteptări diferite, uneori chiar conflictuale, de la organizație. De asemenea, diferiții factori interesați pot pune o anumită presiune pe organizație în scopul satisfacerii propriilor nevoi și deziderate. Conceptul guvernanței corporative conține, pe lângă modul cum o organizație este condusă și controlată
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
era obligatorie. Totuși, necesitatea funcției de audit intern se recomandă să fie verificată anual. În anul 1998 se publică Codul combinat pe baza recomandărilor furnizate de Raportul Cadbury, precum și a celorlalte observații privind guvernanța corporativă. Codul combinat a devenit o cerință obligatorie pentru companiile cotate la bursa de acțiuni și, de fapt, reprezenta o combinație simplă a codurilor anterioare, așa cum rezultă în cele ce urmează. CODUL COMBINAT 25 COMPANIILE A. Directorii A.1. Consiliul de administrație - fiecare companie ar trebui condusă
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
acest club select al celor ce sunt adepții transparenței și respectării codurilor și pentru a nu mai fi nevoite să explice de ce nu se conformează. În Marea Britanie, în sectorul public, au fost adoptate elemente aplicabile Codului combinat, iar versiuni ale cerințelor conducerii corporative sunt obligatorii pentru organizațiile din sectorul public, atât centrale, cât și locale. La nivel comunitar, Forumul European pentru Guvernare Corporativă (FEGC) examinează cele mai bune practici pentru statele membre. În acest sens, FEGC a lansat o declarație publică
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
utilizate în lume, flexibile și vaste. În SUA este relevantă creșterea recomandărilor conducerii guvernamentale pentru organizațiile din afara SUA31, care nu sunt cotate la bursa americană, din cauza utilizării, la scară tot mai largă, a Legii SarbanesOxley care are cele mai mari cerințe și care este considerată un punct de reper pentru celelalte coduri. Marea Britanie, ca răspuns, a elaborat Codul combinat revizuit, în 2003, cu principii și clauze mult mai dure referitoare la guvernanța corporativă și actualizat cu Raportul Higgs, despre directorii nonexecutivi
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
fără să raporteze asupra rezultatelor; susține ideea implementării auditului intern, dar care nu este obligatorie; totuși, recomandă verificarea funcției de audit intern, anual. 6 CODUL COMBINAT (Marea Britanie 1998) reprezintă o combinație a celorlalte coduri anterioare; deși voluntar, a devenit o cerință obligatorie pentru companiile cotate; principiul codului: „conformează-te sau explică”. 7 CHARLIE Mc CREEVY lansează „principiul aplică sau explică”, prin care obliga companiile să justifice orice deviere de la Codurile guvernanței corporative; Principiul „aplică sau explică” este un element central al
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
la nivel național sau internațional. 40 A se observa, în prezent, disputa din mass media privind comportamentul marilor lanțuri comerciale (Carrefour, Billa, Metro, Kaufland ș.a.) care au un comportament de monopol cu producătorii și influențează evident, prin tehnici de marketing, cerințele de consum ale populației. Din aceste considerente, organizații profesionale ale producătorilor au propus constituirea unor coduri de bună practică în domeniu pentru a limita „forța” marilor lanțuri comerciale și care să fie respectate de acestea, deoarece procesele în instanță costă
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
listate Creșterea performanțelor companiilor, competitivității și accesului la capital Comisiile burselor de valori și asociațiile businessului Raportul Cadbury (1992), (UK) Companiile listate Poate servi drept model și pentru alte companii Ridicarea calității guvernării consiliilor de supraveghere, inclusiv prin stipularea unor cerințe riguroase față de informațiile supuse dezvăluirii Raportul Peters (1997), (Olanda) Companiile listate Ridicarea calității guvernării consiliilor de supraveghere Raportul Hampel (1998), (UK) Companiile listate Ridicarea calității guvernării consiliilor, inclusiv prin stipularea unor cerințe riguroase față de informațiile supuse dezvăluirii 41 Svetlana Pînzari
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
guvernării consiliilor de supraveghere, inclusiv prin stipularea unor cerințe riguroase față de informațiile supuse dezvăluirii Raportul Peters (1997), (Olanda) Companiile listate Ridicarea calității guvernării consiliilor de supraveghere Raportul Hampel (1998), (UK) Companiile listate Ridicarea calității guvernării consiliilor, inclusiv prin stipularea unor cerințe riguroase față de informațiile supuse dezvăluirii 41 Svetlana Pînzari, Ianina Spinei, „Administrarea corporativă - premisă a transparenței și prevenirii corupției”, în Transparency International, Moldova, Chișinău, 2004, p. 13. 42 Ibid., pp. 13-15. Capitolul 1. Guvernanța 53 Organul emitent Denumirea codului, anul emiterii
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
companii se referă Obiective Asociațiile businessului Raportul Vienot (1999), (Franța) Companiile listate Ridicarea calității guvernării consiliilor de supraveghere Federația industriei (2001), (Grecia) Companiile listate Poate servi drept model și pentru alte companii Ridicarea calității guvernării consiliilor, inclusiv prin stipularea unor cerințe riguroase față de informațiile supuse dezvăluirii Camera de Comerț, Confederația Industriei și a Patronatului (1997), (Finlanda) Companiile listate Ridicarea calității guvernării consiliilor de supraveghere Raportul Greenbury (1995), (UK) Companiile listate Poate servi drept model și pentru alte companii Ridicarea calității guvernării
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
Camera de Comerț, Confederația Industriei și a Patronatului (1997), (Finlanda) Companiile listate Ridicarea calității guvernării consiliilor de supraveghere Raportul Greenbury (1995), (UK) Companiile listate Poate servi drept model și pentru alte companii Ridicarea calității guvernării consiliilor, inclusiv prin stipularea unor cerințe riguroase față de informațiile supuse dezvăluirii Codul de inițiativă din Berlin (2000) Companiile listate Poate servi drept model și pentru alte companii Ridicarea calității guvernării consiliilor de supraveghere Regulamentele germane Panel (2000) Companiile listate Ridicarea calității guvernării consiliilor de supraveghere și
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
companiei, și consiliul executiv sau managementul care este responsabil de activitatea operațională zilnică. În alte țări dezvoltate, de exemplu, în Anglia și Canada, există un singur Consiliu de Administrație, în care membrii independenți, fără sarcini executive, dețin o pondere semnificativă. Cerințele de bază sunt neafilierea și neimplicarea lor în operațiunile zilnice ale companiei. 1.7. Măsurarea nivelului guvernanței corporative Începând din anul 2001, pe baza principiilor OECD 45 transpuse în criterii cuantificabile, societățile de consultanță, centrele de cercetare, agențiile de rating
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
genera un ajutor important pentru companiile naționale, dar aceasta nu înseamnă că o companie poate primi un punctaj mare doar din acest motiv. O companie dintr-o țară cotată pozitiv poate primi un scor mic, dacă nu se apropie de cerințele celor patru componente ale guvernanței corporative, care definesc scorul. Un scor mic acordat țării nu presupune în mod necesar că și compania va primi un scor mic, astfel, o companie bine condusă poate primi un scor înalt, chiar dacă face parte
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
piloni, după cum urmează: A. Acționarii - directorii - managerii procesului Principiile implementării guvernanței corporative în cadrul organizațiilor au avut la bază Teoria agentului (Agent Theory). În acest context, proprietarii/acționarii/mandatarii numesc directorii care supraveghează organizațiile/organismele corporative. Directorii analizează așteptările pieței și cerințele societății și își elaborează o strategie cu scopul atingerii obiectivelor propuse. Pentru realizarea acestora, directorii recrutează managerii, supraveghetorii și personalul operațional în vederea implementării strategiei, așa cum este prezentată în figura 1.3, componenta A, care reprezintă pilonul 1 al guvernanței. Guvernanța
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
furnizori ș.a. 8 Obligativitatea activității În România, constituirea funcției de audit intern nu este obligatorie pentru structurile din sectorul privat, dar reprezintă o condiție de transparență care sugerează disponibilitatea pentru realizarea de parteneriate și oferă garanția respectării acestora Reprezintă o cerință obligatorie pentru majoritatea societăților și organismelor din sectorul public 9 Obiectivele auditului Evaluarea sistemului de control intern și asigurarea managementului că acesta funcționează Certificarea exactității conturilor și a situațiilor financiare, neschimbate din 1930, care constă în regularitatea, sinceritatea și imaginea
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
audit intern a companiei; d) aducerea de recomandări către Consiliul de administrație în ceea ce privește numirea auditorilor externi, precum și aprobarea remunerației, în termeni de angajamente pentru auditorul extern; e) monitorizarea și verificarea independenței, obiectivității și eficacității auditorului extern, luându-se în considerare cerințele de reglementare și profesionale relevante din Marea Britanie; f) dezvoltarea și implementarea politicii asupra angajamentului auditorului extern pentru a furniza servicii nonaudit, luându-se în considerare îndrumările de etică relevante referitoare la dispozițiile serviciilor nonaudit ale unei firme de audit extern
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
pentru organizație și un vot de încredere dat acționarilor și mandatarilor din partea Consiliului de administrație. Guvernanța corporativă 90 Managerii, supraveghetorii și personalul operațional și din prima linie ar trebui să înțeleagă cadrul de guvernanță corporativă și să încerce să îndeplinească cerințele acestora definite pentru performanță, conformitate și responsabilitate. Sistemele de control intern ar trebui să existe în întreaga organizație și să fie actualizate pentru a fi astfel luate în considerare toate riscurile materiale care au fost evaluate și ar trebui să
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
inputuri” vor fi furnizate de auditul intern, auditul extern și comitetul de audit. Dintre toate acestea, auditul intern rămâne „jucătorul” cel mai important cu privire la raportarea funcționării sistemului de control intern, motiv pentru care echipele de auditori interni se concentrează pe cerințele Consiliului de administrație, în sectorul privat, sau pe solicitările directorului executiv, în sectorul public. Performanța managementului reprezintă răspunsul la idealurile guvernanței corporative care trebuie să fie în totalitate integrate în modul în care oamenii își stabilesc și evaluează țintele atinse
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
a responsabilității țărilor membre, inclusiv prin dezvoltarea controlului intern la nivelul acestora. Practic, cadrul de control intern integrat se realizează prin interconectarea sistemelor de control intern din țările membre cu sistemul de control intern al CE. Încercând să aducem aceste cerințe la nivelul unei organizații, constatăm că ele reprezintă principiile conceptului guvernanței corporative, care este recomandat de buna practică internațională în domeniu să fie implementate în toate organizațiile. Din aceste considerente, credem că se impune stabilirea unui organism național pentru coordonarea
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
se atinge prin reglementarea piețelor și a companiilor cotate la acestea. Regimurile de 82 Achieving Effective Corporate Governance - Assurance and Advisory Business Services, editat de Ernst&Young Quality in Everything We Do, London, 2001. Guvernanța corporativă 102 reglementare variază de la cerințe normative până la cerințe generale asupra monitorizării controlului. În ciuda similarităților, în ceea ce privește guvernanța între țări, companiile trebuie să fie la curent și să monitorizeze diversele cerințe în domeniu din diferite țări și jurisdicții în care își desfășoară activitățile. În plus, organizațiile profesionale
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
reglementarea piețelor și a companiilor cotate la acestea. Regimurile de 82 Achieving Effective Corporate Governance - Assurance and Advisory Business Services, editat de Ernst&Young Quality in Everything We Do, London, 2001. Guvernanța corporativă 102 reglementare variază de la cerințe normative până la cerințe generale asupra monitorizării controlului. În ciuda similarităților, în ceea ce privește guvernanța între țări, companiile trebuie să fie la curent și să monitorizeze diversele cerințe în domeniu din diferite țări și jurisdicții în care își desfășoară activitățile. În plus, organizațiile profesionale vor adapta propriile
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
de Ernst&Young Quality in Everything We Do, London, 2001. Guvernanța corporativă 102 reglementare variază de la cerințe normative până la cerințe generale asupra monitorizării controlului. În ciuda similarităților, în ceea ce privește guvernanța între țări, companiile trebuie să fie la curent și să monitorizeze diversele cerințe în domeniu din diferite țări și jurisdicții în care își desfășoară activitățile. În plus, organizațiile profesionale vor adapta propriile standarde și coduri practice și vor asista la solidificarea, susținerea și îmbunătățirea rolurilor respective în cadrul domeniului guvernanței corporative. Mai important, standardele
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
furnizate companiilor cotate la bursă. Unele exemple pot include exportul și importul public, agențiile de impozitare și agențiile de asigurări. În SUA, în particular, NYSE83 și NASDAQ 84, au inclus în propunerile privind standardele pentru companiile cotate la bursă noi cerințe privind guvernanța corporativă. În plus, agențiile de impozitare, incluzând Standard & Poor’s, au formalizat coduri privind guvernanța corporativă și, în prezent, monitorizează stabilirea indicatorilor privind cuantificarea guvernanței corporative pentru companiile cotate la bursă. În SUA încrederea în piețele de capital
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]