11,945 matches
-
angajatorilor. De menționat că nivelul salariului minim, cât și al salariilor în general, este în România extrem de scăzut în comparație cu cel din țările dezvoltate, fapt care nu motivează stabilitatea resurselor umane în organizațiile din țara noastră, îndeosebi a tineretului. Salariul este confidențial, angajatorul având obligația de a lua măsurile pentru asigurarea confidențialității. Salariul poate fi privit sub două aspecte și anume, ca salariu nominal și salariu real. Salariul nominal reprezintă suma de bani pe care salariatul o primește pentru munca depusă. Salariul
MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE by TATIANA PUIU () [Corola-publishinghouse/Science/1676_a_2964]
-
federal al economiei K. Schműcker, din partea ministrului afacerilor externe Gerhard Schrőder; invitația a fost acceptată, data efectuării vizitei urmând să fie stabilită ulterior. Ca tehnică de realizare a stabilirii relațiilor diplomatice, Partea vest-germană avea în vedere inițierea unor întâlniri preliminare confidențiale între experți ai ministerelor de externe, în scopul de a se realiza, pe cât posibil, un acord prealabil cu privire la soluțiile pe care stabilirea de relații diplomatice le implica; atingerea unei linii de congruență între cele două poziții contrare era esențială. Din
[Corola-publishinghouse/Science/1455_a_2753]
-
intențiile vest-germane corespund și cu interesele țării noastre ca vizita ministrului nostru de externe să fie pregătită cu multă atenție astfel încât să conducă în direcția normalizării depline a relațiilor între cele două state. Drept urmare, s-a convenit organizarea întâlnirii preliminare, confidențiale, de preferință (pentru noi) la București, între experții celor două ministere de externe, cu care prilej să se discute propunerile pe care le va prezenta Partea vest-germană. 2. Contextul în care a avut loc stabilirea relațiilor diplomatice între România și
[Corola-publishinghouse/Science/1455_a_2753]
-
de Vest. 3. Fazele parcurse până la perfectarea relațiilor diplomatice În stabilirea relațiilor diplomatice între România și R.F. a Germaniei, au fost parcurse trei faze : a) faza prealabilă contactele și negocierile prealabile (preludiile la procesul de negociere); b) faza negocierilor oficiale confidențiale la nivelul experților ministerelor de externe din cele două state pentru convenirea actului ca atare, precum și a documentelor în acest scop; c) faza oficializării acordului realizat în acest scop. a. Faza prealabilă de pregătire a negocierilor Relațiile interstatale, stabilite în
[Corola-publishinghouse/Science/1455_a_2753]
-
afacerilor externe din cele două țări (pentru componența celor două delegații, a se vedea Anexa I). 1. Mandatul delegației de experți ai MAE, pentru discuțiile preliminare cu experții MAE ai R.F. a Germaniei, a fost următorul: Discuțiile sunt preliminare și confidențiale la nivel de experți pentru stabilirea relațiilor diplomatice între România și R.F.G. Partea R.F.G. ar putea ridica următoarele probleme și se va proceda după cum urmează: * R.F.G. va exprima în scris punctul său de vedere în problema dreptului pe care îl
[Corola-publishinghouse/Science/1455_a_2753]
-
să facă fiecare câte o declarație prin care să-și expună punctul de vedere; șeful delegației române să reafirme poziția cunoscută a României în această problemă, declarațiile să fie consemnate în scris (minută, proces verbal etc.) Un schimb de scrisori confidențiale în care să fie cuprinse pozițiile oficiale ale Părților. Agențiile de presă din cele două țări să fie autorizate a face declarații din împuternicirea guvernelor lor în care să exprime pozițiile celor două părți. Schimb de scrisori neconfidențiale cuprinzând punctele
[Corola-publishinghouse/Science/1455_a_2753]
-
vedere economic a intereselor Berlinului de Vest, Partea vest-germană ar putea accepta și o înțelegere verbală între cei doi miniștri de externe, cu ocazia vizitei în R.F.G. În ceea ce privește menținerea în vigoare a Protocolului din 1963, înțelegerea să aibă un caracter confidențial, nefiind destinată publicității. Referitor la reprezentarea de către Ambasada vest-germană a intereselor Berlinului de Vest, acceptă declarația verbală a Părții române, dar dorește ca declarațiile Părții române în această problemă să fie repetate și cu ocazia vizitei ministrului de externe român
[Corola-publishinghouse/Science/1455_a_2753]
-
acest sens, să ne fie trimis textul respectiv al declarației vest-germane. Ministrul afacerilor externe român să repete, cu ocazia vizitei sale în R.F.G., declarația verbală în problema Berlinului de Vest și a locuitorilor lui. Să se realizeze o înțelegere verbală confidențială privind menținere art. 5 din Protocol (1963). * S-a propus ca data vizitei la Bonn să fie ultima săptămână a lunii ianuarie sau începutul lunii februarie(4-5 zile). Guvernul României a aprobat astfel activitatea delegației române de experți, precum și înțelegerile
[Corola-publishinghouse/Science/1455_a_2753]
-
argumente pertinent susținute de președintele român și diplomația de la București, cu apel ca liderii arabi să înlăture factorii emoționali și să accepte soluții noi de pace și de înțelegere, bazate pe rațiune și înțelepciune, s-a putut realiza prima întrevedere confidențială între președintele egiptean și primul ministru al Israelului, în România, apoi a doua la Ierusalim și a treia întrevedere în Ismailia din Egipt. Când Anwar Al Sadat, însoțit de ministrul de externe egiptean, Boutrus Gali, care ulterior a fost ales
[Corola-publishinghouse/Science/1455_a_2753]
-
calcul și încercau chiar să codifice măsurile de a le evita și chiar cele de interzicere a primei lovituri. Concluziile lor erau verificate pe nenumărate canale de comunicare între oamenii de știință (mișcarea Pugwash, de pildă), canale personale, informale și confidențiale. Geneva era altă scenă decât cea de la New York. Acolo, la Geneva, adversarii deveniseră parteneri în proiectul comun al menținerii balanței stabile, ceea ce presupunea multă încredere și întelegere reciprocă. Printre lucrurile admise de regulile invizibile și în parte nescrise ale balanței
[Corola-publishinghouse/Science/1455_a_2753]
-
pe toata linia, textul reflectă poziția cubaneză, la care s-a răspuns deja. Toată această mișcare de propoziții și documente pe scena publică a ONU era un simulacru de negocieri. Cele reale se duceau și erau aproape de sfârșit pe scena confidențială a balanței de securitate, între SUA și URSS, cei doi mari protagoniști. Mikoian revine din vizita în Cuba care durase mai mult de trei săptămâni, dezamăgit, dar nu și înfrânt. Dorește să spună șefilor delegațiilor socialiste, la 28 noiembrie, ce
[Corola-publishinghouse/Science/1455_a_2753]
-
lui surâzătoare, pline de duh (în românește și franțuzește), având o netăgăduită calitate literară. Destinate unor personalități ale epocii (Al. I. Cuza, M. Kogălniceanu), unor prieteni (I. Ghica și N. Bălcescu), unor cunoscuți sau unor membri ai familiei, aceste mesaje confidențiale reconfirmă și întregesc imaginea reconfortantă a unui privilegiat al sorții. Literatura română modernă nu e de conceput în afara prezenței sale carismatice. Alecsandri a colectat, a editat și înfrumusețat poezia populară. A introdus genuri nouă în literatură și a cultivat toate
ALECSANDRI-1. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/285234_a_286563]
-
nu va obține decât cel mult o tăcere dezaprobatoare. Pe când dacă Însoțește spumoasa șampanie de la sfârșitul mesei, e sigur că va declanșa valuri de râs. La homar și somon te poți lansa În politică, poți răspândi noutăți, cu cât mai confidențiale, cu atât mai de efect. Legea dandy rămâne fermă și aici: bombele se comunică discret, cu ochii țintă În farfurie, cu un aer preocupat de ce se află acolo, nu de știrea tocmai lansată: efectul va fi pe măsură. Dar conversația
Dandysmul by Barbey d Aurevilly () [Corola-publishinghouse/Science/1926_a_3251]
-
1 septembrie, Hitler accept... f...r... dificult...ți. Pactul a fost semnat Între Von Ribbentrop și Molotov În noaptea de 23 spre 24 august, la fel si protocolul secret. Acesta din urm... se ocupă de analiză „Într-o ambiant... strict confidențial... (...), a problemei delimit...rîi sferelor de influent... respective din Europa de Est”. Prima decizie plasa În zona de influent... sovietic... Finlanda, Estonia și Letonia, iar În cea german... Lituania. Se preciza c... frontiera dintre cele dou... zone urma „cu aproximație” linia cursurilor
[Corola-publishinghouse/Science/2022_a_3347]
-
a demonstra incompetența sa, dar oficialii de la Exxon au ignorat comportamentele sale legate de această problemă până când a fost prea târziu. Alte exemple dezastruoase de management doar pe baza rezultatelor includ scandalurile legate de economii, împrumuturi și trafic de informații confidențiale care au marcat sfârșitul mentalității de tipul „câștigătorul ia toți banii” specifică anilor ’80. În fiecare dintre aceste cazuri, comportamentele neadecvate duc pozitive pe termen scurt și la rezultate negative pe termen lung. Rezultatele susținute necesită un management precis. Managerii
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
Distribuirea sarcinilor Oferă direcția inițială Le spune oamenilor cum să îndeplinească sarcina Oferă feedback privind performanța Menține atenția oamenilor îndreptată asupra sarcinii Oferă întărire pozitivă pentru îndeplinirea sarcinii Descoperă și pedepsește slaba performanță Mediază întărirea între membrii echipei Protejează informațiile confidențiale Oferă întărire pozitivă pentru: • luarea deciziilor; • soluții ingenioase; • colaborare; • inițiativă etc. De acum ați înțeles că nu îi puteți spune pur și simplu unui supervizor sau oricui altcuiva că trebuie să se comporte altfel și apoi să vă așteptați ca
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
contabilă, caracterizate de miopie strategică. Toate capitolele prezintă exemplificări din realitatea economiei actuale, cu referire la fenomene sau nume cunoscute la nivel mondial. Acestea sunt însoțite de aplicații asociate mediului românesc. Excepțiile sunt constituite de primul capitol, unde, din cauza naturii confidențiale a costurilor și a dificultăților tehnice asociate unui caz real, există doar o aplicație asociată unei firme ipotetice care operează în mediul de afaceri autohton, și de penultimul capitol, ce oferă doar un exemplu internațional, dar și câteva repere similare
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
a celor externe, au fost menționate în paragraful anterior. Oricum ar fi realizată colectarea, trebuie avute în vedere problemele de natură etică asociate domeniului. Acest lucru nu înseamnă totuși că nu se utilizează informații gri sau negre, într-un regim confidențial. Uneori colectarea unei anumite categorii de date generează necesitatea conceperii unei cercetări, efectuată după toate regulile domeniului și cu cheltuieli de resurse de toate tipurile. Aceste cheltuieli se transformă deseori în costuri irecuperabile. Prelucrarea datelor, explicarea lor și realizarea formei
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
poziției de inițializare a procesului de îmbunătățire continuă, urmând ca apoi să se utilizeze baza de date a terțului, iar rolul acestuia să fie de facilitator. În final, benchmarkingul se va baza pe resursele interne, inclusiv pe utilizarea unor elemente confidențiale sau a unor competențe netransferabile, într-un proces continuu care implică reluarea periodică a evaluărilor comparative. Benchmarkingul este eficient dacă reprezintă doar o parte a procesului de schimbare și dacă acesta marchează o mobilitate permanentă a organizației în căutarea unei
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
în 1967. Prospectarea vieții studențești (Banchetul), construirea unui nou cartier pe ruinele ghetoului evreiesc (Provincia sufletelor, 1985), salvarea pământurilor gospodăriei agricole de stat de inundații sau pregătirea vilelor foștilor aristocrați pentru a primi pe muncitorii sindicaliști veniți la odihnă (Trinitate confidențială, 1968) sunt câteva dintre tentativele lui B. de a-și racorda tematic prozele (romane, schițe, povestiri) la norma ideologică cu privire la realitățile social-politice ale României postbelice. Precaritatea discursului artistic, modul palid și neconvingător în care evoluează personajele, îngustimea orizontului lor spiritual
BERBECARU. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/285703_a_287032]
-
elaborat personajul „învingător”, „omul de tip nou”. Este aproape evident că scriitorul folosește aceste subiecte și aceste personaje ca simple pretexte pentru a produce un veritabil transfer de interes estetic asupra altor personaje, recrutate, acestea, dintre perdanții istoriei. Irina (Trinitate confidențială), doctorul Orghidan, Paul Tănăsescu, Sandy Stavropol (Șah etern, 1971) sau Pierre Manicatide (Provincia sufletelor), urmașii unor intelectuali marcanți sau ai unor familii boierești care au ctitorit țara și neamul, sunt adevăratele personaje ale literaturii lui B. Aflați în crepusculul vieții
BERBECARU. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/285703_a_287032]
-
și eroi excepționali (Vasile Vodă), autorul face ca până și personajele negative să aibă o putere de seducție fascinantă, precum acel Iani Deli, bufon la Curtea lui Vasile Vodă, desprins parcă din Capriciile lui Goya. SCRIERI: Banchetul, București, 1967; Trinitate confidențială, București, 1968; Suplinitor, București, 1971; Șah etern, București, 1971; Războiul lui Vasile Vodă Cannano, București, 1978; Serdarul podinilor, București, 1982; Provincia sufletelor, București, 1985; Judele păstorilor, București, 1986. Repere bibliografice: Valeriu Cristea, Valentin Berbecaru, „Banchetul”, GL, 1967, 27; Magdalena Popescu
BERBECARU. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/285703_a_287032]
-
București, 1971; Șah etern, București, 1971; Războiul lui Vasile Vodă Cannano, București, 1978; Serdarul podinilor, București, 1982; Provincia sufletelor, București, 1985; Judele păstorilor, București, 1986. Repere bibliografice: Valeriu Cristea, Valentin Berbecaru, „Banchetul”, GL, 1967, 27; Magdalena Popescu, Valentin Berbecaru, „Trinitate confidențială”, GL, 1968, 25; Alex. Ștefănescu, Valentin Berbecaru, „Suplinitor”, LCF, 1971, 29; Virgil Ardeleanu, Valentin Berbecaru, „Șah etern”, ST, 1972, 8; Aureliu Goci, Valentin Berbecaru, „Șah etern”, RL, 1972, 16; Barbu Cioculescu, Valentin Berbecaru, „Războiul lui Vasile Vodă Cannano”, RL, 1979
BERBECARU. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/285703_a_287032]
-
chestiunea mai specială a „poetului reprezentativ” în modernitate pentru o literatură cu caracter și particularități specifice. Sub pseudonimul Mihai Tăcutu, poetul C. a tipărit în exil două interesante plachete de versuri: Atlantic (1950) și Biografie pentru rândunele (1952), în tiraje confidențiale, ce nu au depășit 48 de exemplare de fiecare titlu, culese și imprimate doar pentru prieteni. Autorul, care debutase ca poet încă din țară, își conturează acum un profil liric bine particularizat tocmai prin strigătul de singurătate și dorul tragic
CIORANESCU. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/286269_a_287598]
-
de azi... Vezi că oameni tineri îmblă să moară... da-ncă eu, ce-s bătrân [ȘTEFAN] Oameni tineri? Cine? Nu cumva vrounul din stăpânii tăi cei noi vrea să dea ortul popei. N[IȚĂ] Adică, ferească Dumnezeu, dar (trist și confidențial) duduca noastră... pare-mi-se... [ȘTEFAN] Cine-i? [NIȚĂ] Cine? Duduca Emma! Nu-ți aduci aminte... Era numai atîticuța și d-ta erai mare, mare, ia ca acu, și stăteați iarna de vă spuneați povești unul altuia. [ȘTEFAN] (aducîndu-și aminte
Opere 08 by Mihai Eminescu [Corola-publishinghouse/Imaginative/295586_a_296915]