17,614 matches
-
real în momentul în care alergi pe bandă, ca și cum ai fi parte integrantă a peisajului din traseu, datorită conexiunilor web. Bandă specială de alergat conectată în timp real la mediu virtual upgradat Conform informațiilor de marketing oferite de fabricanți și distribuitori, acest sistem poate facilita accesul la competiții „virtuale” de jogging fără a mai fi nevoit să mergi în locația reală unde se desfășoară concursul. Joggerul practic, doar va alerga pe bandă în funcție de parametrii stabiliți cu ajutorul softului și va rula pe
JOGGING De la A la Z by Alexe Dan Iulian () [Corola-publishinghouse/Science/1593_a_3043]
-
și Mediului din Austria, în grupele de lucru referitoare la schimbul de informații între autoritățile cu responsabilități în domeniul substanțelor și preparatelor chimice periculoase, evaluarea riscului pentru substanțele existente, restricționarea comercializării și utilizării anumitor substanțe chimice periculoase. În vederea informării producătorilor, distribuitorilor și importatorilor de substanțe și preparate chimice periculoase asupra prevederilor legislației armonizate în materie (ambalare, etichetare, fișa tehnică de securitate, notificare) au fost organizate seminarii la care au participat mai mult de 130 societăți comerciale. II) Precursori de droguri și
România spre Uniunea Europeană: negocierile de aderare (2000-2004) by Vasile Puşcaş () [Corola-publishinghouse/Science/1093_a_2601]
-
în domeniul casnic, pentru echipamentele electrice de joasă tensiune, între ANPC și Inspecția Muncii a fost încheiat un Protocol de colaborare, în luna iulie 2003. În baza protocolului, dacă în timpul controalelor realizate de către inspectorii de muncă la producători, importatori și distribuitori, sunt identificate produse neconforme, ANPC este informată. Compatibilitate electromagnetică Supravegherea pieței era efectuată de Autoritatea Națională pentru Protecția Consumatorului și Inspectoratul General pentru Comunicații și Tehnologia Informației. În vederea delimitării competențelor celor două autorități de supraveghere a pieței în domeniul competitivității
România spre Uniunea Europeană: negocierile de aderare (2000-2004) by Vasile Puşcaş () [Corola-publishinghouse/Science/1093_a_2601]
-
detaliate, cât și date despre implementarea în domeniul sanitar-veterinar, în special în ceea ce privește următoarele aspecte: > măsuri prevăzute pentru întărirea controalelor la locul de origine; > măsuri prevăzute pentru controale pe loc, nediscriminatorii în timpul transporturilor și la destinație; > stabilirea unui registru oficial al distribuitorilor angajați în comerțul cu animale sau produse animaliere intracomunitar; > măsuri prevăzute pentru asigurarea capacității de a salvgarda alte State Membre prin toate măsurile considerate necesare, inclusiv capacitatea de a opri comerțul cu produse venind din regiuni specifice românești afectate de
România spre Uniunea Europeană: negocierile de aderare (2000-2004) by Vasile Puşcaş () [Corola-publishinghouse/Science/1093_a_2601]
-
contra radioactivității și a elaborat metodologia de control pentru sistemele de îmbuteliere a apei potabile, conform Directivei 98/83/CE, privind calitatea apei destinate consumului uman. Ministerul Administrației și Internelor (MAI) a solicitat, prin intermediul administrației publice locale, ca fiecare furnizor (distribuitor) de apă potabilă/autoritate publică locală să ofere date cu privire la parametrii de calitate ai apei potabile produse și distribuite prin sisteme publice, numărul de locuitori racordați, termenul de conformare, precum și sursele de finanțare pentru reabilitarea, modernizarea și extinderea sistemelor de
România spre Uniunea Europeană: negocierile de aderare (2000-2004) by Vasile Puşcaş () [Corola-publishinghouse/Science/1093_a_2601]
-
CE, 2001/424/CE, 2001/721/CE, 2002/150/CE, 2000/195/CE, 2000/196/CE, 2003/427/CE). Având la bază noua lege privind securitatea generală a produselor, ANPC a elaborat "Procedura generală privind controlul respectării de către producători și distribuitori a dispozițiilor privind securitatea generală a produselor, inclusiv evaluarea riscului". De asemenea, ANPC a colaborat, în vederea elaborării de noi proiecte de acte normative, cu Ministerul Economiei și Comerțului, cu Ministerul Agriculturii, Alimentației și Pădurilor, cu Ministerul Sănătății. În conformitate cu art.12
România spre Uniunea Europeană: negocierile de aderare (2000-2004) by Vasile Puşcaş () [Corola-publishinghouse/Science/1093_a_2601]
-
magnetică sau cu microprocesor, decontările efective realizându-se prin intermediul sistemului electronic de transfer al fondurilor, la care sunt interconectate băncile comerciale, cu terminale În diverse puncte din centrele urbane, rurale, unități comerciale sau de prestări de servicii, sub forma unor distribuitoare automate de numerar, automate bancare, terminale la punctele de vânzare ale unităților comerciale sau terminale la prestatorii de servicii (telefonie, energie electrică, gaze, alte unități de prestări servicii). De asemenea, În ultima perioadă, serviciile oferite de bănci, prin intermediul cărților de
Marketing financiar-monetar by Lefter CHIRICĂ () [Corola-publishinghouse/Science/235_a_185]
-
realizarea de studii, cercetări, analize și evaluări ale forțelor de vânzare; • studii, cercetări și analize privind gestiunea instituției și controlul gestiunii; • studii, cercetări și analize de piață, care vizează acțiunea factorilor de mediu asupra instituțiilor financiar-monetare (clienți, consumatori, concurenți, furnizori, distribuitori, factori naturali, economici, politici, juridici, legislativi, psihologici, sociali etc.); • fundamentarea și elaborarea proiectelor strategice; • analiza riscurilor strategiilor asumate de instituțiile financiar-monetare; • analiza și evaluarea fluxurilor interne la nivelul instituțiilor financiar monetare (servicii și produse bancare, finanțe, contabilitate, personal etc.); • analiza
Marketing financiar-monetar by Lefter CHIRICĂ () [Corola-publishinghouse/Science/235_a_185]
-
produsului) de bază; − etapa și ciclul de viață al serviciului (produsului) etc.; • Componentele corporale (atunci când există), respectiv: − caracteristici merceologice; − structură; − conținut; − caracteristici fizice, chimice etc.; • Comunicațiile privitoare la serviciu (produs), respectiv: − informații transmise de realizatorul serviciului (produsului); − informații transmise de distribuitorul serviciului; − informații transmise de consumatorul (clientul) serviciului; − informații transmise de potențiali cumpărători ai serviciului; • Imaginea serviciului (produsului), respectiv sinteza reprezentărilor mintale, de structură cognitivă, afectivă, socială și personală ale serviciului, În rândul consumatorilor. Ținând cont de elementele esențiale prezente, În
Marketing financiar-monetar by Lefter CHIRICĂ () [Corola-publishinghouse/Science/235_a_185]
-
sat săreau de pe verandele caselor lor, ca și cum ar fi fost azvârliți de un uragan, la auzul strigătului care anunța sosirea unui șef important. Puterea supremă a unui șef trobriandez consta În capacitatea de a-și juca bine rolul de „mare distribuitor”, care, la rândul lui, depindea de legăturile tradiționale de rudenie. ș...ț Unii șefi ajungeau să aibă mai multe soții și astfel aveau dreptul la mai mult yam (legumă comestibilă, cultivată mai ales de femei - n. M.C.), tribut obligatoriu oferit
Introducere în antropologia culturală. Mitul și ritul by Mihai Coman () [Corola-publishinghouse/Science/2018_a_3343]
-
n. M.C.), tribut obligatoriu oferit de frații soțiilor sale. Cantități mari de yam erau aduse În satul șefului și expuse În locuri speciale. O parte se dăruia cu ocazia unor ceremonii complexe, În care șeful Își confirma poziția de „mare distribuitor”, În timp ce restul era folosit pentru a hrăni constructorii de canoe, artizanii, magicienii și slugiile și familiile lor - toți aceștia devenind astfel dependenți de puterea șefului. (M. Harris, 1991, pp. 197-198) Al doilea exemplu e cel al unei societăți statale vechi
Introducere în antropologia culturală. Mitul și ritul by Mihai Coman () [Corola-publishinghouse/Science/2018_a_3343]
-
buni agenți și să observăm ce fac pentru a avea vânzări. Rezultatele reviziei au șocat conducerea întrucât datele au arătat că agenții de vânzări și-au petrecut foarte puțin timp cu arhitecții. Cel mai mult timp l-au petrecut cu distribuitorii. Comportamentul care duce la obținerea celor mai bune rezultate în vânzări consta în contactarea telefonică a distribuitorilor și convingerea lor să folosească acest produc în ciuda celor specificate de arhitecți. Presupunerea conform căreia comportamentele se vor reflecta în vânzări s-a
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
datele au arătat că agenții de vânzări și-au petrecut foarte puțin timp cu arhitecții. Cel mai mult timp l-au petrecut cu distribuitorii. Comportamentul care duce la obținerea celor mai bune rezultate în vânzări consta în contactarea telefonică a distribuitorilor și convingerea lor să folosească acest produc în ciuda celor specificate de arhitecți. Presupunerea conform căreia comportamentele se vor reflecta în vânzări s-a bazat pe intuiția cuiva, și nu pe observația directă și pe dovezi concrete Punctele tari nu se
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
lanțurile de magazine, cu rol de intermediari sau detailiști; c) magazinele independente, în poziția de detailiști sau „revânzători”; Utilizatorii industriali sunt interesați de lapte praf, dar și de produse „speciale”, cum ar fi frișca pentru cafea. Principalii clienți care sunt distribuitori pentru utilizatorii industriali sunt Palrom Arad și Celexim București (pentru lapte praf), iar pentru „frișca pentru cafea” Julius Meinl Romania, CNTA Tarom, Romana Prod Neamț (aparținând grupului AGRANA). Lanțurile de magazine interesate de produsele Covalact sunt Metro, Selgros, Carrefour, XXL
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
piață. De asemenea, aceste companii au bugete de promovare de dimensiuni fabuloase, care pot atinge și 40% din totalul veniturilor, companiile promovându-și produsele în mod agresiv, prin echipe complexe de medici și farmaciști foarte bine antrenați și motivați. În raport cu distribuitorii, companiile multinaționale au politici foarte clare, preferând să lucreze cu distribuitori mari, cu acoperire națională, ce pot oferi o politică de distribuție unitară. În cadrul celor două grupuri de companii, variațiile apar doar din punctul de vedere al tipului de produse
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
fabuloase, care pot atinge și 40% din totalul veniturilor, companiile promovându-și produsele în mod agresiv, prin echipe complexe de medici și farmaciști foarte bine antrenați și motivați. În raport cu distribuitorii, companiile multinaționale au politici foarte clare, preferând să lucreze cu distribuitori mari, cu acoperire națională, ce pot oferi o politică de distribuție unitară. În cadrul celor două grupuri de companii, variațiile apar doar din punctul de vedere al tipului de produse promovate. De exemplu, Novartis are divizie de produse generice la nivel
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
modul de evaluare a performanțelor individuale și de grup, autonomia limitată, asumarea insuficientă a responsabilității, transparența managerială limitată, valori organizaționale neclare sau puțin cunoscute), precum și modul în care este luată în considerare satisfacția clientului (comunicațiile limitate între producător și principalii distribuitori). Din perspectiva sintetică a managementului, structura organizațională a Antibiotice este apreciată ca fiind relativ complicată. Ritmul de dezvoltare al companiei este considerat accelerat, iar stabilitatea personalului este apreciată ca fiind mare sau medie. Gradul de coordonare/orientare spre un scop
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
unor metode participative de luare a deciziilor, o mai bună gestionare a resurselor, dezvoltarea profesională a personalului și a managerilor, îmbunătățirea relației cu clienții (efectuarea unor studii de piață și dezvoltarea unor canale de comunicare mai eficiente între companie și distribuitori). Concluziile studiului sunt următoarele: 1. cultura organizațională actuală este orientată mai mult spre procesele interne decât spre rezultatele ce reflectă interacțiunea companiei cu mediul său de afaceri; 2. cultura organizațională are deja un pronunțat caracter inovator; 3. orientarea spre un
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
a companiilor farmaceutice fie prin preluarea producătorilor mici, locali, de medicamente generice, fie prin preluarea rețelelor de distribuție. Astfel, în România, în prima jumătate a anului 2006, am asistat la preluarea de către concernul Andreae-Noris Zahn (ANZAG) a 60% din acțiunile distribuitorului român Farmexpert DCI. Compania ANZAG este unul dintre cei mai importanți distribuitori de medicamente din Germania, cu o cotă de piață de aproximativ 16%, în timp ce Farmexpert, înființată în anul 1996, ocupă a treia poziție în topul distribuitorilor români de medicamente
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
fie prin preluarea rețelelor de distribuție. Astfel, în România, în prima jumătate a anului 2006, am asistat la preluarea de către concernul Andreae-Noris Zahn (ANZAG) a 60% din acțiunile distribuitorului român Farmexpert DCI. Compania ANZAG este unul dintre cei mai importanți distribuitori de medicamente din Germania, cu o cotă de piață de aproximativ 16%, în timp ce Farmexpert, înființată în anul 1996, ocupă a treia poziție în topul distribuitorilor români de medicamente. A doua achiziție de profil a avut loc în perioada octombrie-noiembrie 2006
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
60% din acțiunile distribuitorului român Farmexpert DCI. Compania ANZAG este unul dintre cei mai importanți distribuitori de medicamente din Germania, cu o cotă de piață de aproximativ 16%, în timp ce Farmexpert, înființată în anul 1996, ocupă a treia poziție în topul distribuitorilor români de medicamente. A doua achiziție de profil a avut loc în perioada octombrie-noiembrie 2006 și a constat în preluarea de către compania farmaceutică maghiară Richter Gedeon a rețelei de distribuție Dita. De asemenea, compania a achiziționat și firma de distribuție
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
a produselor noi, prin politici de penetrare pentru câștigarea cotei de piață și, ulterior, menținerea poziției pe piețe în creștere. Având în vedere realitatea curentă și tendințele pieței, este probabil ca politica de distribuție să adopte în special orientarea către distribuitori cu cotă de piață semnificativă, pentru dezvoltarea parteneriatelor pe termen mediu și lung cu cei care dețin ponderi importante pe segmentele de acțiune ale companiei: retail (medicamente cu prescripție și OTC) și spital. De asemenea, este previzibilă o strategie de
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
dezvoltarea parteneriatelor pe termen mediu și lung cu cei care dețin ponderi importante pe segmentele de acțiune ale companiei: retail (medicamente cu prescripție și OTC) și spital. De asemenea, este previzibilă o strategie de concentrare asupra unui număr limitat de distribuitori care dețin logistica și forța de plasare a mărfii în vederea realizării cifrei de afaceri propuse, atât valoric, cât și în structură, pe forme farmaceutice și clase terapeutice. Nu în ultimul rând, Antibiotice urmărește o strategie de acoperire a întregului teritoriu
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
structură, pe forme farmaceutice și clase terapeutice. Nu în ultimul rând, Antibiotice urmărește o strategie de acoperire a întregului teritoriu național și a unui număr cât mai mare de clienți potențiali: spitale, medici specialiști, medici de familie și farmacii. Selectarea distribuitorilor produselor Antibiotice a urmărit o acoperire geografică completă și optimă, având în vedere specificul pieței farmaceutice (promptitudinea livrărilor, urgențe etc.). Această selecție s-a realizat și în vederea atingerii unei corespondențe perfecte între echipele de reprezentanți comerciali ai distribuitorilor și reprezentanții
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
farmacii. Selectarea distribuitorilor produselor Antibiotice a urmărit o acoperire geografică completă și optimă, având în vedere specificul pieței farmaceutice (promptitudinea livrărilor, urgențe etc.). Această selecție s-a realizat și în vederea atingerii unei corespondențe perfecte între echipele de reprezentanți comerciali ai distribuitorilor și reprezentanții medicali de promovare ai companiei Antibiotice. Primii zece distribuitori și caracteristicile lor principale sunt prezentate în tabelul III.12. Tabelul III.12 Sursă: Anuarul de business al României 2006, Ziarul financiar * Date Antibiotice. Strategia de promovare trebuie să
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]