4,003 matches
-
menținerea concurenței efective În economiile gazdă, prin creșterea concentrării pieței sau a angajării unui comportament anticompetitiv. La fel ele pot promova concurența. Pentru a reflecta efectele implementării unei Întreprinderi multinaționale asupra pieței și concurenței vom analiza următoarele două situații: Întreprinderea multinațională poate să se implementeze Într-o țară și să producă bunuri și servicii care până acum făceau obiectul importurilor, deci aceste bunuri nu se produceau În țară sau se produceau foarte puțin. Ca rezultat a acestei implementări, Întreprinderea mărește capacitatea
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
nu se produceau În țară sau se produceau foarte puțin. Ca rezultat a acestei implementări, Întreprinderea mărește capacitatea de producție Într-un anumit sector și Îl dezvoltă. Astfel de sectoare În țările În dezvoltare sunt automobile, produsele petrochimice Sau Întreprinderea multinațională poate să se implementeze Într-un sector unde deja operează Întreprinderile locale, deci există o anumită concurență. Dacă ea se implementează prin crearea unei Întreprinderi noi, ex. unei uzine noi, atunci Întâi de toate ea contribuie la mărirea capacității de
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
pe produs (cunoscută și sub denumirea de integrare pe orizontală) și integrarea verticală. Indiferent de formele pe care le-a Îmbrăcat integrarea transnațională a antrenat o creștere uriașă a schimburilor de produse finite și semifinite Între filialele aparținând diferitelor corporații multinaționale și uzinele aflate În proprietatea lor, amplasate În numeroase țări. Un caz tipic de integrare prin specializare pe produs este oferit de cunoscuta firmă I.B.M. Regula generală afișată de I.B.M. În anii 1965 1985 , i-a permis să adopte o
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
care n-au putut fi potolite o lungă perioadă de timp, imaginea pozitivă a acestei țări s-a identificat cu posibilitatea apariției unei mari piețe de desfacere, cu mari șanse de dezvoltare viitoare. Datorită acestui fapt, o serie de Întreprinderi multinaționale au Început săși deschidă filiale În Brazilia, devenite, În scurt timp, foarte importante din punctul de vedere al cifrei lor de afaceri și al beneficiilor realizate. În această ordine de idei se au În vedere, prezența În Brazilia a societăților
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
Motors ș.a., a Grupului francez Accor, Carrefour, Esselte Meto, a laboratoarelor Guerbet <abbreviation> etc. <abbreviation> Facilitățile de acces grație limbii și Într-o oarecare măsură culturii explică implantarea unor Întreprinderi franceze În unele ex-colonii din Africa și a unor corporații multinaționale britanice În state În cea mai mare parte a cazurilor, internaționalizarea firmelor și a producției lor a fost o necesitate strategică, dictată fie de obiectivele ce și le-au propus privind dezvoltarea, fie pentru a rămâne competitive În raport cu alte Întreprinderi
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
ce și le-au propus privind dezvoltarea, fie pentru a rămâne competitive În raport cu alte Întreprinderi situate În țări diferite. Astfel, este bine cunoscut faptul că implantarea producției peste hotare se realizează și pentru a slăbi concurența. Se știe că, Întreprinderile multinaționale sunt foarte puternice la ele acasă. De aceea, pentru a slăbi un concurent periculos, trebuie declanșată o ofensivă chiar de pe teritoriul acestuia, tocmai pentru a-i se reduce marja de acțiune. Așa a procedat firma Kodak când a decis la
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
expansiunea peste hotare. Extinderea sferei lor de activitate a Început prin operațiuni de import-export și extracția materiilor prime din diferite zone ale lumii. Acesta a fost stadiul În care Întreprinderea a dobândit un statut internațional. După care, au apărut Întreprinderile multinaționale, respectiv acelea care și-au implantat producția Într-un număr de țări străine, În acord cu legile specifice și clienții fiecărei țări. În final, și-a făcut simțită prezența Întreprinderea globală, care privește economia mondială ca un Întreg, pentru fiecare
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
care privește economia mondială ca un Întreg, pentru fiecare nouă extindere alegându-și locul optim al afacerii, realizînd o serie de plasamente de capital antreperenorial. Noile structuri organizatorice ale producției au semănat sămânța unei noi ere industriale, la care Întreprinderile multinaționale au fost nevoite să se adapteze. De data aceasta, nu mai este vorba de o simplă trecere de la era producției de masă, la un nou sistem post fordism, ci la schimbarea radicală a formelor de organizare a producției industriale, dominate
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
vedere faptul că producția de tehnologie se bazează, În cea mai mare parte, pe cunoaștere acumulată . Abilitățile CTN În generarea de noi tehnologii și rolul lor În diseminarea internațională a respectivelor tehnologii reflectă existența unor avantaje de proprietate specifice firmelor multinaționale: dimensiunile lor, experiența acumulată, abordarea globală a piețelor și deci posibilitatea de a atrage pe o astfel de bază personal științific calificat. Iar, avantajele deținute de CTN le oferă posibilitatea de dezvoltare a unor tehnologii cu cheltuieli enorme și de
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
investițional. Cadrul legal ce reglementează activitatea investițională are două componente: cadrul legal extern și cadrul legal intern. Cadrul legal extern sau internațional se referă la regulile care guvernează activitățile firmelor desfășurate În afara țării de origine și soluționează diferendele dintre companiile multinaționale, țările gazdă și terțe părți. Reglementarea internațională a anumitor aspecte ale operațiunilor extern unei Întreprinderi este dată de: 117. Documentele adoptate de către organisme internaționale cu vocație universală, cum ar fi: O.N.U. și agențiile sale, F.M.I., Banca Mondială, Documentele
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
ieșise de sub duș, se îmbrăcase și își petrecuse secole întregi chinuindu-se să îmblânzească onduleurile care încă îi bântuiau prin păr (luptându-se cu uscătorul, placa și cantități industriale de soluție pentru îndreptarea părului); nu erau decât o ocazie pentru ca multinaționalele să jecmănească lumea vânzând felicitări scumpe cu poezioare de rahat. Așa că nu se mai osteni, în drum spre serviciu, să caute în cutia poștală din holul blocului felicitările aniversare, ci trecu în viteză pe lângă ea, fără să-i arunce măcar
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1942_a_3267]
-
ce zace-n fiecare dintre noi, omoară-mă mai tîrziu, arunc-o pe mama din tren, mișunînd În neștire, În fiecare episod, imaginația sparge barierele morbidului și pare scăpată din laborator ca virusul SIDA, pare un obicei cultural strămoșesc regăsit, multinațional, noroc că Lance Henricksen, care-n ’93 juca incredibil de zoologic un rol cu pălărie alături de irezistibilul Van Damme În VÎnătoare de oameni, a mai Învățat ceva interpretare, a Îmbătrînit, a răgușit, și-n consecință a devenit erou pozitiv, deși
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1995_a_3320]
-
centralizată, instalații stereo, radiatoare, ventilatoare și majoritatea micilor componente electronice, având o echipă permanentă de cercetare care lucra la versiuni mai sigure, mai reactive, ale sistemelor de direcție și frânare. La începutul lui 1982, s-a aflat că o companie multinațională lucrând într-un domeniu similar era interesată să-i cumpere. Existau toate motivele să se creadă că preluarea va fi una prietenoasă și benefică: compania respectivă avea un dosar curat de expansiune realistă și bune relații industriale. Dar licitația a
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1897_a_3222]
-
de-a aristocratul gospodar sau să-și aducă o masă ca să joace biliard. Poate și o țintă, niște săgeți, pentru darts. Fiindcă Tibi e bărbat de succes și-i plac asemenea accesorii. Are bani, câștigați de unul singur lucrând pe la multinaționale, deține iubite curățele și fandosite (unele, la rândul lor, de succes), se Îmbracă bine, nu ostentativ, dar cu haine de firmă, Își face vacanțele În străinătate, a fost și-n Cuba cu o iarnă Înainte. Tibi e un yuppie, acel
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1895_a_3220]
-
întreg este Amt Auslandsnachrichten und Abwehr, Serviciul de spionaj și contraspionaj al Armatei 42SS-Brigadeführer Walther Schellenberg, șeful SD, Sicherheitsdienst-serviciul de spionaj al SS-ului, cel care a preluat șefia Abwehr-ului în 1944 43 SS Înarmat (gr.), unități combatante, de elită, multinaționale, alcătuite numai din voluntari selectați după criterii foarte riguroase, care au funcționat în paralel cu restul armatei germane în timpul celui de al doilea război mondial 44 În mitologia germană și scandinavă, paradisul unde sunt duși războinicii după moartea eroică în
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1514_a_2812]
-
Diferența dintre Nord și Sud are la bază inegalitatea forței de muncă. Diferența nu există doar pentru că Nordul ar fi mai bogat decât Sudul, ci pentru că țările din Nord domină economia mondială. Majoritatea brevetelor și tehnologiilor noi sunt proprietatea societăților multinaționale din Nord. Astfel, țările din Nord domină sistemul economic internațional. Organismele O.N.U. au urmărit creșterea P.I.B. în țările sărace și creșterea P.N.B. pe cap de locuitor. Obiectivul nu a fost atins. Mai mult, valoarea venitului pe cap de
Percepții asupra configurației relațiilor internaționale În anii '90 by Spÿridon G. HANTJISSALATAS, Carmen T. ȚUGUI () [Corola-publishinghouse/Administrative/91812_a_92859]
-
vedere reducerea considerabilă a cantității de resurse naturale exploatate. Se impune tot mai mult, în plan politic, înlăturarea folosirii de forță și soluționarea pe cale pașnică a diferendelor dintre state. - Găsirea unor forme de control a puterii economice a marilor firme multinaționale, de limitare a monopolului acestora pe piața mondială. - Lărgirea cooperării internaționale (aceasta nu mai e de conceput în condiții de inegalitate și de dependență). - Armonizarea intereselor naționale ale statelor, în procesul de colaborare internațională. Numai prin armonizarea intereselor naționale se
Percepții asupra configurației relațiilor internaționale În anii '90 by Spÿridon G. HANTJISSALATAS, Carmen T. ȚUGUI () [Corola-publishinghouse/Administrative/91812_a_92859]
-
N.A.T.O. Interesul constant al României față de integrarea în această structură politicostrategică a fost susținut și de participarea cu regularitate la Consiliul de Cooperare NordAtlantic, iar ca forme concrete de colaborare, în baza programului individual, România participă deja Ia exerciții multinaționale, în comun cu contingente ale statelor membre N.A.T.O. și ale țărilor partenere și a deschis un birou de legătură la sediul N.A.T.O. din Bruxelles. La 9 mai 1994, România a devenit partener asociat al U.E.O., aceasta fiind
Percepții asupra configurației relațiilor internaționale În anii '90 by Spÿridon G. HANTJISSALATAS, Carmen T. ȚUGUI () [Corola-publishinghouse/Administrative/91812_a_92859]
-
pentru istoria diplomației și a dreptului internațional, un precedent pentru rezolvarea unor asemenea conflicte. Convenirea documentelor de pace pentru Bosnia marchează depășirea stadiului de inhibiție a comunității internaționale în probleme de securitate europeană. Totodată, un posibil succes al misiunii forței multinaționale de implementare a păcii (I.F.O.R.) va întări și autoritatea ONU. II.2.2.2. Riscuri și tensiuni potențiale Rămân o serie de riscuri și tensiuni potențiale circumscrise atât spațiului fostei Iugoslavii, cât și implicării actorilor principali ai comunității
Percepții asupra configurației relațiilor internaționale În anii '90 by Spÿridon G. HANTJISSALATAS, Carmen T. ȚUGUI () [Corola-publishinghouse/Administrative/91812_a_92859]
-
acel moment, deci cu actorii afirmați pe scena internațională și cu implicații dintre cele mai diverse. II.3. România și N.A.T.O., de la parteneriat la integrare II.3.1. Noul concept strategic al N.A.T.O. N.A.T.O. este singura organizație multinațională occidentală de arhitectură transatlantică, celelalte fiind limitate la zona Europei. Tratatul a fost semnat la 4 aprilie 1949 de către 12 țări occidentale, pentru o durată nedefinită. Grecia și Turcia au devenit membri ai Alianței în 1952, R.F.G. în 1955, iar
Percepții asupra configurației relațiilor internaționale În anii '90 by Spÿridon G. HANTJISSALATAS, Carmen T. ȚUGUI () [Corola-publishinghouse/Administrative/91812_a_92859]
-
măsuri politice și militare alese cu grijă. Liniile directoare ale apărării statelor membre sunt în esență următoarele: - utilizarea unui număr mai mic de forțe operaționale; - creșterea flexibilității și mobilității, înlocuindu-se vechiul concept de apărare liniară statică; - creșterea ponderii forțelor multinaționale; - abilitatea crescută de formare a unor forțe prin mobilizare, reînarmare și reconstituire; - micșorarea numărului de exerciții militare și de antrenamente, dar creșterea eficienței lor; - reducerea numărului de arme nucleare. S-au realizat numeroase proiecte ale noului concept de securitate. Rezultatul
Percepții asupra configurației relațiilor internaționale În anii '90 by Spÿridon G. HANTJISSALATAS, Carmen T. ȚUGUI () [Corola-publishinghouse/Administrative/91812_a_92859]
-
identității națiunilor, ci salvgardarea calităților lor. Federalismul presupune cultivarea complexității în locul simplității dictate de considerente administrative. Federația se formează din aproape în aproape, prin adeziunea persoanelor și grupurilor, și exclude acțiunea unui centru. Federalismul este „forma de organizare a comunităților multinaționale cea mai aptă să unească statele, creând mari spații economice, să salvgardeze identitatea lor și să le respecte diversitatea 1’. În 1991, unificarea europeană a atins un moment de cotitură radicală. După mai bine de patru decenii de preocupări în
Percepții asupra configurației relațiilor internaționale În anii '90 by Spÿridon G. HANTJISSALATAS, Carmen T. ȚUGUI () [Corola-publishinghouse/Administrative/91812_a_92859]
-
al nevoii de a se crea o Identitate Europeană de Securitate și Apărare (I.E.S.A.). La Consiliul N.A.T.O. de la Berlin din iunie 1996, s-a căzut de acord asupra necesității stabilirii I.E.S.A. și punerii în aplicare a conceptului Forțelor Operaționale Multinaționale Combinate. Au avut loc discuții între U.E.O. și N.A.T.O. privind concretizarea acestui mandat. De la intrarea în vigoare a tratatului, la 1 noiembrie 1993, U.E. a căzut de acord asupra unui număr de acțiuni comune, printre care: a) monitorizarea
Percepții asupra configurației relațiilor internaționale În anii '90 by Spÿridon G. HANTJISSALATAS, Carmen T. ȚUGUI () [Corola-publishinghouse/Administrative/91812_a_92859]
-
dovedească acest lucru, (de exemplu, în Bosnia); - nu s-a vorbit despre absorbirea U.E.O. de către U.E., dar s-a propus să se inițieze niște acțiuni de peace-keeping (de exemplu), în care U.E.O. să participe cu mijloace naționale sau multinaționale sau cu mijloace puse la dispoziție de N.A.T.O. (s-a încercat să se pună la punct acest transfer); - au avut loc discuții între consiliile permanente ale U.E. și U.E.O.. Nu s-a instituționalizat legătura U.E - U.E.O.
Percepții asupra configurației relațiilor internaționale În anii '90 by Spÿridon G. HANTJISSALATAS, Carmen T. ȚUGUI () [Corola-publishinghouse/Administrative/91812_a_92859]
-
III.11.1.1. Bazele istorice și politice Revoluția din 1917 avea asociate două ideologii revoluționare: aceea de clasă, din care a izvorât, de altfel, puterea sovietică și pe de altă parte aceea asupra națiunilor, de unde și formarea unei federații multinaționale. După al doilea război mondial țările E.C.E. intră brutal sub această influență. Unitatea lagărului socialist este asigurată prin diverse instrumente: - proeminența P.C.U.S., prin Kominform (19471955) și relațiile bilaterale între organizațiile lagărului socialist (C.A.E.R.-ul și Pactul de la Varșovia
Percepții asupra configurației relațiilor internaționale În anii '90 by Spÿridon G. HANTJISSALATAS, Carmen T. ȚUGUI () [Corola-publishinghouse/Administrative/91812_a_92859]