7,582 matches
-
reprezentativitate foarte exactă, astfel de p. trebuie să urmărească reprezentarea majorității organizațiilor locale. Reprezentanții acestor organizații trebuie să aibă mandat de a negocia și de a lua decizii în numele organizației. Pe parcursul acțiunilor desfășurate în cadrul unui p. pot apărea divergențe și neînțelegeri dar actorii implicați trebuie să le depășească prin dialog, comunicare, transparență în luarea deciziilor. După desfășurarea cu succes a unei serii de acțiuni, p. se consolidează, iar partenerii își cunosc mai bine rolul și aria de acțiune. Principiul p. joacă
Enciclopedia dezvoltarii sociale by Cătălin Zamfir, Simona Maria Stănescu () [Corola-publishinghouse/Science/1956_a_3281]
-
asasinarea arhiducelui Franz-Ferdinand - care a condiționat mobilizarea automată a principalelor armate ale continentului european în concordanță cu principiul balanței de putere. Ca atare, în spiritul curentului liberal al secolului trecut, războiul a fost perceput ca o tragedie a erorilor, a neînțelegerilor ce nu pot fi evitate în absența constrângerilor impuse de instituții politice de natură democratică. Atunci, ca și în prezent, principalele mecanisme pentru instaurarea unei noi ordini mondiale au fost considerate generalizarea statului de drept modern (respectarea legii) și răspândirea
Manual de relații internaționale by Ionuț Apahideanu, Radu Sebastian Ungureanu, Andrei Miroiu () [Corola-publishinghouse/Science/2061_a_3386]
-
o alternativă nu doar mai pașnică, dar chiar mai profitabilă ținând cont de capacitatea distructivă și disruptivă a războiului. În plus, dacă,așa cum consideră avocații principiilor liberale în domeniul relațiilor internaționale, războiul ia naștere din lipsa de înțelegere sau din neînțelegerile între națiuni, odată în plus comerțul este văzut ca un panaceu, datorită efectele sale pozitive în domeniul conectării diferitelor națiuni. Comerț - interacțiune - bună înțelegere - cooperare și prietenie: aceasta este rețeta anticipată de idealiști. Totuși, departe de a anunța un sfârșit
Manual de relații internaționale by Ionuț Apahideanu, Radu Sebastian Ungureanu, Andrei Miroiu () [Corola-publishinghouse/Science/2061_a_3386]
-
suverani a fost unul dintre criteriile de diferențiere cele mai importante între marile perspective. Pentru realiști, războiul este inevitabil, cauzat fiind de agresivitatea naturală a statelor. Tradiția liberală afirmă că războaiele apar ca urmare a nedezvoltării mecanismelor democratice sau din cauza neînțelegerilor, ele putând fi evitate prin dezvoltarea unor instituții specifice. Din punct de vedere marxist, motivul principal pentru care statele apelează la violență unul împotriva altuia este capitalismul: războiul ține de logica însăși a competiției dintre statele capitaliste. Dezvoltate în perioada
Manual de relații internaționale by Ionuț Apahideanu, Radu Sebastian Ungureanu, Andrei Miroiu () [Corola-publishinghouse/Science/2061_a_3386]
-
și răspândirea acestor comunități determină apariția unei zone pacifiste (Raymond, 1994, pp. 24-42). Cu alte cuvinte, argumentul cultural face referire la norme, valori și acțiuni caracterizând temperamentul democratic: compromis, non-violență, respect pentru lege. Unul dintre mecanisme este diminuarea riscurilor de neînțelegere prin capacitatea de a transmite și interpreta corect informațiile. Împărtășirea acestor valori - și elementul reciprocității este esențial - ar juca un rol principal în posibilitatea transferului efectelor pozitive ale democrației din domeniul sferei domestice în cel al relațiilor interstatale. Concomitent, politicile
Manual de relații internaționale by Ionuț Apahideanu, Radu Sebastian Ungureanu, Andrei Miroiu () [Corola-publishinghouse/Science/2061_a_3386]
-
În desfășurarea unui conflict al cărui graf cuprinde etapele neînțelegeretensiune-criză-conflict,<footnote de la Dehesa, G., op. cit., p. 7. footnote> fiecare fază este generatoare de reacții care pot devansa situația sau o pot amplifica. Intervenția trebuie să fie cât mai aproape de tratarea neînțelegerii pentru a se evita starea de conflict. În istoria sa, societatea și-a elaborat un set de norme în scopul excluderii sau rezolvării situațiilor conflictuale, cuprinse în dreptul internațional sau în legislația fiecărui stat. Evoluții ulterioare ale dezvoltării umane nu au
GLOBALIZAREA. Manifestări şi reacţii by Florina BRAN,Gheorghe MANEA,Ildikó IOAN,Carmen Valentina RĂDULESCU () [Corola-publishinghouse/Science/228_a_334]
-
în atmosferă mai puțin CO2 decât avea admis România prin Protocolul de la Kyoto și reglementările din UE, fapt pentru care putea să comercializeze pe piața mondială o parte din certificate, valoarea acestora fiind de unu-două miliarde de euro. Dar neînțelegerile din interiorul guvernului au blocat timp de câțiva ani operația de comercializare, sistemul de monitorizare a emisiilor de CO2 nu a fost pus la punct și, ca urmare, în august 2010, Comitetul de Confirmare a Protocolului de la Kyoto a suspendat
GLOBALIZAREA. Manifestări şi reacţii by Florina BRAN,Gheorghe MANEA,Ildikó IOAN,Carmen Valentina RĂDULESCU () [Corola-publishinghouse/Science/228_a_334]
-
noi profesii/specializări pe piața muncii (asistența socială nu face excepție în acest sens) a generat adesea suspiciuni privind legitimitatea statutului său în raport cu alte domenii consolidate, a condus la dezbateri teoretice contradictorii privind profilul profesiei și la numeroase nemulțumiri și neînțelegeri între practicieni. Este cunoscut faptul că perpetuarea acestor controverse/dispute aprinse poate duce la promovarea unor interese îngust-subiectiviste în practica profesiei, la confuzii conștient întreținute în procesul de „formare” situat în afara instituțiilor de învățământ și, în timp, chiar la monopolul
Revista de asistență socială () [Corola-publishinghouse/Science/2160_a_3485]
-
cu alte ocupații auxiliare (care givers), care presupun calificări de scurtă durată, care și ele, la rândul lor, trebuie făcute de către profesioniști în domeniul asistenței sociale, de către instituții/ONG-uri acreditate special pentru formare, și nu „după ureche”; b) necunoașterea/neînțelegerea corectă a specificului profesiei de asistent social și dizolvarea ei în tipuri de activități superspecializate (de exemplu, consilier/pedagog specializat pentru abandon, consilier pentru cei dependenți de drog, alcool, consilier pentru familii monoparentale, pentru copiii străzii etc.), care de fapt
Revista de asistență socială () [Corola-publishinghouse/Science/2160_a_3485]
-
interviului este acela că reprezintă un mod simplu și rapid de a obține informații (tabel 3.4.1.1.). Dezavantajul major al acestei metode este riscul crescut de denaturare a informațiilor, indiferent că se datorează unor falsificări intenționate sau unor neînțelegeri (Cascio, 1978), angajații putând manifesta tendința de a exagera anumite responsabilități și de a minimiza altele. Tabel 3.4.1.1. Exemple de întrebări ce pot fi utilizate în interviu. Nr. Întrebări Care este și în ce constă postul ocupat
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
calculatoarele, pot întâmpina dificultăți în citirea informației dacă în ecran se reflectă diferite suprafețe strălucitoare (cum ar fi ferestre sau lămpi de iluminat). Similar, dacă munca se desfășoară într-o ambianță zgomotoasă poate fi dificilă comunicarea, fapt ce conduce la neînțelegeri și alte tipuri de erori. Interfața utilizator-organizație. În afară de ambianța fizică mai există un număr mare de factori organizaționali care influențează utilizatorul. Dintre aceștia, cei mai importanți sunt: numărul de ore lucrate, munca în schimburi, pauzele de lucru, relațiile de cooperare-conflict
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
pentru a ajuta la realizarea sarcinilor de muncă formale (e.g. clovnul grupului, bârfitorul, liderul informal, țapul ispășitor). Desfășurându-se în spațiul ambiguu, deseori neclarificat, al așteptărilor celorlalți, rolurile îndeplinite de un angajat în organizație sunt expuse constant problemelor create de neînțelegere, neasumarea responsabilităților sau datorate conflictului generat de expectanțe divergente. Oamenii se angajează în anumite comportamente în baza interpretărilor pe care le fac pe marginea modului în care ei cred că ar trebui să se comporte. Astfel, percepția unui subordonat asupra
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
modul de realizare a unei bune performanțe și granițele de autoritate și responsabilitate ale unui angajat. Conflictul de rol apare atunci când angajatul se confruntă cu așteptări incompatibile cu rolul. Spre deosebire de cazul ambiguității în care așteptările sunt dificil de împlinit datorită neînțelegerii și neasumării, conflictul de rol este dat de așteptări ce pot fi foarte clar transmise și înțelese, dar reciproc exclusive sau incompatibile cu persoana care deține rolul. Conflictul de rol se poate manifesta simultan la mai multe nivele, constituind un
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
înseamnă: Eșecul înseamnă: Satisfacție în muncă Rol clar Motivație pentru muncă înaltă Înțelegerea culturii, percepția controlului Nivel crescut de implicare în muncă Angajament față de organizație Performanță crescută Internalizarea valorilor insatisfacție în muncă ambiguitatea rolului și conflict; motivație scăzută pentru muncă neînțelegeri, tensiuni, percepția / păstrarea slabă a controlului nivel scăzut de implicare în muncă angajament scăzut față de organizație; absenteism, fluctuație performanță scăzută respingerea valorilor Tabel 15. 1. 1. 1. Efecte ale socializării oragnizaționale Al doilea aspect important este cel al schimbării culturii
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
la tehnologie sau neacceptarea ei, cultura implicată de tehnologie necorespunzând culturii organizației (Hibbard, 1998) și nu tehnologiei însăși. Astfel, numai 10% din problemele apărute datorită implementării IT s-au datorat disfuncțiilor tehnice, restul datorându-se unor motive organizaționale sau umane - neînțelegere, neacceptare, rezistență pasivă sau activă (până la sabotaj), etc. (Griffith, Northcraft, 1996; Martinko, Henry, Zmud, 1996). De aceea, angajații, care reprezintă cel mai important capital al unei organizații, trebuie să participe activ la dezvoltarea organizației și implicarea în implementarea sistemelor informatice
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
înțelege că niciodată nu am meritat-o mai mult decât scriind această carte și îndrăznind astăzi s-o public. Această stimă doresc să nu o pierd: dar negreșit prefer s-o pierd decât s-o datorez unei minciuni sau vreunei neînțelegeri.” Frumoase vorbe; dar am sentimentul că îndrăzneala lui venea mai degrabă din dorința de scandal decât din curajul adevărului. Există o formă foarte paradoxală și subtilă a ipocriziei, care ajunge să se confunde cu sinceritatea. De cu totul altă valoare
[Corola-publishinghouse/Science/2234_a_3559]
-
de „ceea ce se adaugă substanței”: substanțială, strict vorbind, în acest raport, nu poate fi decât opera). Destinul postum al operei poate fi compus din erori, înțelegeri parțiale, simplificări, denaturări etc. Rilke spunea odată că gloria nu e altceva decât suma neînțelegerilor ivite în jurul unui nume. Sunt de acord că tot ansamblul acesta există și este influent și eficient, constituind istoria și genealogia, legitimă sau bastardă, a unei idei. Dar în această istorie pot intra și revizuirile, contestările, reevaluările, iar dintre acestea
[Corola-publishinghouse/Science/2234_a_3559]
-
recunoaște ca atare. Modestia sa se explică prin faptul că nu scrie literatură propriu-zisă, ci „romane-western”, sub pseudonimul lui Buck Dexter, cu niște titluri la fel de sugestive ca și Cavalerul singuratic din Santa Fé. Pseudonimul lui Buck Dexter este sursa unei neînțelegeri care ține de-a lungul Întregii cărți. Martins este, Într-adevăr, confundat de serviciile culturale ale Ambasadei cu un alt Dexter, pe nume Benjamin, un romancier elitist, ale cărui cărți, printre care Prora arcuită, fac parte din același curent literar
Cum vorbim despre cărțile pe care nu le-am citit by Pierre Bayard () [Corola-publishinghouse/Science/2314_a_3639]
-
constituite din diferitele elemente care reglează funcționarea obișnuită a discuțiilor noastre. Simțind totuși că Martins e În Încurcătură, Crabbin sfârșește prin a interveni, Însă intervenția lui are ca rezultat involuntar o și mai mare complicare a schimbului de replici, dublând neînțelegerea dintre public și autor: „E o glumiță de-a domnului Dexter. De fapt a vrut să zică Gray, poetul Gray, un spirit blând, subtil și discret: legăturile sunt ușor de reconstituit. Iar numele lui este Zane Grey? Tocmai de aici
Cum vorbim despre cărțile pe care nu le-am citit by Pierre Bayard () [Corola-publishinghouse/Science/2314_a_3639]
-
este simbol temporar. În fiecare clipă a discuției noastre, bibliotecile interioare pe care le-am construit În noi de-a lungul anilor și care ne păstrează cărțile secrete intră În relație cu cele ale altora, cu riscul de a provoca neînțelegeri și conflicte. Asta pentru că nu ne mulțumim să adăpostim aceste biblioteci, noi suntem de asemenea totalitatea acestor cărți acumulate care ne-au format Încetul cu Încetul și care nu mai pot fi despărțite de noi fără să suferim. Și, În
Cum vorbim despre cărțile pe care nu le-am citit by Pierre Bayard () [Corola-publishinghouse/Science/2314_a_3639]
-
omniprezent al lucrării.” Singura posibilitate a lui Gastinel e să rămână la generalități despre cei doi copii sau la fundalul comun celor două cărți. Într-adevăr, În rarele momente În care conversația devenea mai puțin vagă, Începeau să se iște neînțelegerile Între prezentator și Dochin, iar Gastinel era atunci forțat să intervină, lansând niște expresii confuze În care ambele părți s-ar fi putut recunoscut: „O să vă faceți dușmani. Cu atât mai bine, ne dăm În vânt după scandaluri. Oricum, de când
Cum vorbim despre cărțile pe care nu le-am citit by Pierre Bayard () [Corola-publishinghouse/Science/2314_a_3639]
-
autor, confruntându-l prea din scurt cu ceea ce e ireductibil În celălalt, și deci cu ceea ce e ireductibil În el Însuși și În cuvintele cu care Încearcă să se transpună. Sigur că În cartea lui Siniac această experiență dureroasă a neînțelegerii este și Întărită de realitatea disocierii Între textul pe care autorul presupune că l-a scris și cel pe care ceilalți cred că l-au citit, pentru că În acel exemplu există două cărți realmente diferite. Dar, dincolo de intriga de suprafață
Cum vorbim despre cărțile pe care nu le-am citit by Pierre Bayard () [Corola-publishinghouse/Science/2314_a_3639]
-
viață trăită pentru alții este o viață care merită a fi trăită” (A. Einstein). „O viață fără să mai aduci folos cuiva este o moarte Înainte de timp.” (J.W. Goethe) Rufele murdare se spală În familie. (Prezentarea eventualelor certuri sau neînțelegeri din familie nu numai că ar fi un gest de indecență la adresa altora, dar ar duce la amplificarea acestor neînțelegeri și la compromiterea noastră În societate.) Ori te poartă cum ți-e vorba, ori vorbește cum ți-e portul. (Cel
Psihologia omului în proverbe by Tiberiu Rudică, Daniela Costea () [Corola-publishinghouse/Science/2105_a_3430]
-
folos cuiva este o moarte Înainte de timp.” (J.W. Goethe) Rufele murdare se spală În familie. (Prezentarea eventualelor certuri sau neînțelegeri din familie nu numai că ar fi un gest de indecență la adresa altora, dar ar duce la amplificarea acestor neînțelegeri și la compromiterea noastră În societate.) Ori te poartă cum ți-e vorba, ori vorbește cum ți-e portul. (Cel care vrea să treacă altfel de cum este riscă nu numai să-și piardă identitatea printre semeni, dar și să fie
Psihologia omului în proverbe by Tiberiu Rudică, Daniela Costea () [Corola-publishinghouse/Science/2105_a_3430]
-
două fapte: pe de o parte, că există Întotdeauna și o altă perspectivă de Înțelegere sau de soluționare a unei probleme decât cea proprie; pe de altă parte, că atunci când oamenii se pun unul În locul altuia părerile se schimbă, iar neînțelegerile și confuziile se atenuează sau chiar dispar.) „Când fiecare privim lucrurile sub alte aspecte și cu alți ochi, nu putem să le găsim toți la fel.” (B. Pascal) „Nu mijlocul singur, ci Îndemânarea și spiritul În care Îl Întrebuințezi determină
Psihologia omului în proverbe by Tiberiu Rudică, Daniela Costea () [Corola-publishinghouse/Science/2105_a_3430]