164,276 matches
-
limitelor unui calculator. În cuvintele lui John Gage și Bill Joy (de la firma Sun Microsystems), „"the network is the computer"“ — „rețeaua este calculatorul“. Sistemele de operare și aplicațiile computerelor s-au modificat, incluzând acum capacitatea de a defini și accesa resurse de pe alte calculatoare din rețea (fie programe și informații, fie dispozitive conectate la ele), ca extensii ale resurselor locale. Inițial aceste facilități erau disponibile numai celor care lucrau în medii de înaltă tehnologie, însă din anii 1990, odată cu răspândirea aplicațiilor
Calculator () [Corola-website/Science/296716_a_298045]
-
the computer"“ — „rețeaua este calculatorul“. Sistemele de operare și aplicațiile computerelor s-au modificat, incluzând acum capacitatea de a defini și accesa resurse de pe alte calculatoare din rețea (fie programe și informații, fie dispozitive conectate la ele), ca extensii ale resurselor locale. Inițial aceste facilități erau disponibile numai celor care lucrau în medii de înaltă tehnologie, însă din anii 1990, odată cu răspândirea aplicațiilor ca de exemplu e-mail sau World Wide Web, și cu dezvoltarea tehnologiilor de conectare în rețea ieftine și
Calculator () [Corola-website/Science/296716_a_298045]
-
Mileștii Mici, Chișinău, Făurești, Goian, Cărămidă. Țigla se produce din materia primă extrasa la carierele din Bubuieci și Mileștii Mici, iar nisipul, prundișul și pietrișul se extrag la Cobusca și Vadul lui Vodă. De asemeni în aria municipală sunt exploatate resursele de mică, utilizate în producția semiconductorilor, în industria microelectronica. Mină ce exploatează aceste zăcăminte este operată de ȘA Mezon. Rezervele de ape subterane ale Chișinăului permit aprovizionarea parțială a municipiului cu apă potabilă. Din cantitatea totală de apă folosită pentru
Chișinău () [Corola-website/Science/296703_a_298032]
-
trei provincii. Regiunea din care face parte Madridul de astăzi corespunde cu "Tarraconensis". Deși este posibil că, pe timpul stăpânirii romane, teritoriul Madridului nu era ocupat decât de așezări rurale, profitând de situația sa ca nod de comunicație și de bogăția resurselor, există totuși dovezi care sugerează existența unei așezări orășenești, în jurul drumului Segoviei și țărmului râului Manzanares. De curând s-a descoperit o bazilică din era vizigotă, în preajma bisericii Santa Maria de la Almudena. Ideea existenței unei populații sedentare în Madrid este
Madrid () [Corola-website/Science/296725_a_298054]
-
apoi prin amestecarea lor cu imigranții. Economia este bazată pe turism și pe agricultură tropicală (banană, tutun), exportând multă marfă în Europa continentală. Acest model duce la o imigrare masivă din Europa, Africa și din Americi. Geonomiștii sunt îngrijorați în privința resurselor și apelor, în special în insulele mai uscate care sunt supraexploatate. Combinația de munți înalți și cer senin a făcut că vârful Roque de los Muchachos din insula La Palmă să devenă un loc prielnic de plasare a telescoapelor, cum
Insulele Canare () [Corola-website/Science/296742_a_298071]
-
au început să afecteze capacitate de luptă a forțelor aeriene italiene din Africa de est. Guvernatorul italian Amedeo, duce de Aosta, a raportat pe 31 ianuarie că forțele de sub comanda sa mai dispuneau de 67 de avioane operaționale, care dispuneau resurse limitate de combustibil. Avioanele italiene din Africa de est au fost scoase treptat din luptă în urma unui îndelungat război de uzură. Pe 24 octombrie 1941, cu aproximativ o lună înaintea capitulării forțelor italiene din Africa orientală, piloții aliați au doborât
Regia Aeronautica () [Corola-website/Science/317001_a_318330]
-
rai turcească, vechiul nume e substituit cu altul nou, Bender, adică, „oraș fluvial”. În această perioadă Soliman I poruncește ca cetatea să fie refacută și lărgită dupa proiectul arhitectului Sinan, lucrările de reconstruire fiind finisate abia în anul 1541. Folosind resursele locale și munca țăranilor din împrejurimi, Poarta otomană a transformat cetatea într-un avanpost de luptă bine întărit. La acea vreme cetatea construită din piatră reprezenta un patrulater înconjurat din trei părți de un șanț foarte adânc. La sfârșitul secolului
Cetatea Tighina () [Corola-website/Science/317016_a_318345]
-
gruparea Dumitru Ișfănuț din zona Caransebeș, grupul Nicolae Pop - Atanase Oniga din Munții Țibleșului, Maramureș, grupul Vasile Popșa din Ieud, precum și alte grupări mai mici. Pavel Aranici sesizează că cea mai bună cale pentru lichidarea „bandelor” era să le „blocheze resursele”, adică să taie legătura „bandiților” cu sătenii care îi aprovizionau, îi țineau la curent cu acțiunile Securității, îi ajutau și îi adăposteau. În acest scop, Aranici a dispus măsuri de o duritate extremă. Într-un interviu din 1992, citat de
Pavel Aranici () [Corola-website/Science/317019_a_318348]
-
SR EN ISO 9001 propune un model al SMC "bazat pe procese", care stă la baza versiunii 2000 a standardelor din familia ISO 9000. Acest model include patru grupe de procese manageriale : responsabilitatea managementului de la nivelul cel mai înalt, managementul resurselor, procese de realizare a produsului, procese de măsurare,analiză și îmbunătățire (pag.8 din standard). Pentru servicii profesionale și profesii medicale, managementul calității se bazează pe coduri deontologice specifice. Elementele (procesele) unui sistem de management al calității sunt structurate pe
Sistem de management al calității () [Corola-website/Science/317014_a_318343]
-
îmbunătățire (pag.8 din standard). Pentru servicii profesionale și profesii medicale, managementul calității se bazează pe coduri deontologice specifice. Elementele (procesele) unui sistem de management al calității sunt structurate pe patru domenii: SMC conține: structuri organizatorice ale responsabilităților, procese și resurse, responsabilități, proceduri și dovezi ale rezultatelor. Exprimarea oficială a structurilor organizatorice este dată de obicei în "manualul calității". Sistemul de management al calității trebuie să fie planificat și dezvoltat astfel încât să fie capabil să mențină un nivel consistent de control
Sistem de management al calității () [Corola-website/Science/317014_a_318343]
-
stabilirea obiectivelor calității (care să includă cerințele de calitate pentru produs); d) planificarea SMC; e) cerințe referitoare la responsabilitate, autoritate și comunicare; f) conducerea analizei SMC, efectuată de managementul de la cel mai înalt nivel; g) să se asigure de disponibilitatea resurselor necesare pentru obiectivele referitoare la calitate ale organizației. "Analiza SMC, efectuată de management." Sistemul de management al calității trebuie analizat la intervale planificate, pentru a se asigura că este eficace. Această analiză trebuie să identifice eventuale oportunități de îmbunătățire, sau
Sistem de management al calității () [Corola-website/Science/317014_a_318343]
-
de audit, informații de la clienți, performanțele proceselor, stadiul acțiunilor corective și preventive, modificări planificate ale SMC, recomandări de îmbunătățire. "Elementele de ieșire" ale analizei trebuie să includă: îmbunătățirea eficacității SMC, îmbunătățirea produsului/serviciului în raport cu cerințele clienților, evaluarea necesității de noi resurse. Managementul resurselor. Organizația trebuie să asigure, prin managementul de la cel mai înalt nivel, resursele necesare pentru a implementa și a menține sistemul de management al calității. Resursele necesare se referă la: Realizarea produsului. Un produs "demarează" ca o idee. (vezi
Sistem de management al calității () [Corola-website/Science/317014_a_318343]
-
informații de la clienți, performanțele proceselor, stadiul acțiunilor corective și preventive, modificări planificate ale SMC, recomandări de îmbunătățire. "Elementele de ieșire" ale analizei trebuie să includă: îmbunătățirea eficacității SMC, îmbunătățirea produsului/serviciului în raport cu cerințele clienților, evaluarea necesității de noi resurse. Managementul resurselor. Organizația trebuie să asigure, prin managementul de la cel mai înalt nivel, resursele necesare pentru a implementa și a menține sistemul de management al calității. Resursele necesare se referă la: Realizarea produsului. Un produs "demarează" ca o idee. (vezi Dezvoltarea noilor
Sistem de management al calității () [Corola-website/Science/317014_a_318343]
-
ale SMC, recomandări de îmbunătățire. "Elementele de ieșire" ale analizei trebuie să includă: îmbunătățirea eficacității SMC, îmbunătățirea produsului/serviciului în raport cu cerințele clienților, evaluarea necesității de noi resurse. Managementul resurselor. Organizația trebuie să asigure, prin managementul de la cel mai înalt nivel, resursele necesare pentru a implementa și a menține sistemul de management al calității. Resursele necesare se referă la: Realizarea produsului. Un produs "demarează" ca o idee. (vezi Dezvoltarea noilor produse). Realizarea produsului se referă la ansamblul proceselor utilizate pentru a crea
Sistem de management al calității () [Corola-website/Science/317014_a_318343]
-
îmbunătățirea eficacității SMC, îmbunătățirea produsului/serviciului în raport cu cerințele clienților, evaluarea necesității de noi resurse. Managementul resurselor. Organizația trebuie să asigure, prin managementul de la cel mai înalt nivel, resursele necesare pentru a implementa și a menține sistemul de management al calității. Resursele necesare se referă la: Realizarea produsului. Un produs "demarează" ca o idee. (vezi Dezvoltarea noilor produse). Realizarea produsului se referă la ansamblul proceselor utilizate pentru a crea produsul. Inițial este necesară "planificarea realizării produsului", proces care are ca rezultat documentul
Sistem de management al calității () [Corola-website/Science/317014_a_318343]
-
o etapă importantă în analiza performanțelor SMC implementat, având ca obiective demonstrarea conformității produsului, asigurarea conformității SMC și îmbunătățirea eficacității SMC. Procesele corespunzătoare acestei etape sunt: "Sistemul de management al calității" reprezintă ansamblul de structuri organizatorice, responsabilități, proceduri, procese și resurse, care are ca scop ținerea sub control a unei organizații în domeniul calității. SMC este un set de elemente intercorelate sau care interacționează, pe care le utilizează o organizație pentru a conduce și a ține sub control modul în care
Sistem de management al calității () [Corola-website/Science/317014_a_318343]
-
calitatea. Aceste activități includ formularea politicii calității și a obiectivelor calității, planificarea calității, controlul calității, asigurarea calității și îmbunătățirea calității (vezi TQM). "Planificarea calității" este partea managementului calității concentrată pe stabilirea obiectivelor calității și care specifică procesele operaționale necesare și resursele aferente pentru a îndeplini obiectivele calității. "Controlul calității" este partea managementului calității concentrată pe îndeplinirea cerințelor referitoare la calitate, în timpul operațiunilor procesului. "Asigurarea calității" este partea managementului calității concentrată pe furnizarea încrederii că cerințele referitoare la calitate vor fi îndeplinite
Sistem de management al calității () [Corola-website/Science/317014_a_318343]
-
se numără , (mai ales ), , [[Parsare|parsări]] simple, producerea de sisteme de , și multe alte operațiuni. În timp ce regexurile ar fi utile în [[Motor de căutare|motoarele de căutare]] pe Internet, procesarea acestora pe întregi baze de date ar putea consuma excesiv resurse de calcul în funcție de complexitatea și designul regexului. Deși, în multe cazuri, administratorii de sistem pot rula regexuri pe bază de interogări pe plan intern, cele mai multe motoare de căutare nu oferă suport de regex pentru public. O excepție notabilă este . Regulile
Expresie regulată () [Corola-website/Science/317028_a_318357]
-
programare]], sau de utilizată. În plus, funcționalitatea implementării de regex poate varia de la o la alta. Pentru că regexurile pot fi dificil atât de explicat cât și de înțeles fără exemple, [[#OnlineRegexTesters|site-urile web interactive]] pentru testarea regexurilor sunt o resursă utilă pentru învățarea regexurilor prin experimentare. Această secțiune oferă o descriere de bază a unor proprietăți ale modului de ilustrare al regexurilor. În exemple se folosesc următoarele convenții. De asemenea, aceste regexuri sunt toate în sintaxa Perl. Expresiile pe standardul
Expresie regulată () [Corola-website/Science/317028_a_318357]
-
acel moment din cauza indeciziei Cartierului General.. Cartierul General Naval italian s-a temut că flota de sub comanda sa ar fi putut pierde un număr de nave pe care i-ar fi fost imposibil să le înlocuiască, în vreme ce partea britanică aveau resurse mult mai mari. Marina Regală Italiană nu a fost dotată cu portavioane. Portavioanele „Aquila” și „Sparviero” nu au apucat să fie terminate iar cea mai mare parte a sprijinului aerian primit de flota italiană în timpul luptelor din Mediterana a fost
Regia Marina () [Corola-website/Science/317052_a_318381]
-
potențialilor opozanți (circa 70.000 de persoane). Conform rapoartelor oficiale naziste 99,73% din votanți au susținut anexarea Austriei, care devine parte a celui de-Al Treilea Reich. Anexarea a avut efecte devastatoare pentru Austria: are loc o diminuare a resurselor economice iar populația țării scade de la 10 milioane, valoarea din 1943, până la 7 milioane în preajma marii conflagrații mondiale. La acestea au contribuit și distrugerile cauzate de război, când teritoriul Austriei a fost puternic bombardat. La Conferința de la Moscova din 1943
Istoria Austriei () [Corola-website/Science/317150_a_318479]
-
dintre cei doi Andronici s-a transformat într-un război civil, care a durat 7 ani. Acest război a adus țara, și așa secătuită, într-o stare cu totul deplorabilă, iar, în 1325, împăratul a fost nevoit, în căutare de resurse, să le vândă negustorilor din Occident o parte din podoabele sale. În anul 1328, după victoria definitivă a lui Andronic cel Tânăr, Andronic II, care fusese detronat, a fost lăsat în capitală, cu o remunerare mizeră de la visterie. Un an
Andronic al II-lea Paleologul () [Corola-website/Science/317256_a_318585]
-
au fost achiziționate noi bijuterii pentru prețioasa coroană. Christian al V-lea a fost un rege popular dar imaginea lui a fost umbrită de încercarea sa nereușită să recâștige Skåneland pentru Danemarca în al doilea război scanian. Războiul a epuizat resursele economice ale Danemarcei. Reacția lui Cristian de a apela la oamenii de rând poate fi explicată prin faptul că a permis danezilor obișnuiți să intre în serviciul de stat, dar încercările sale de a restrânge influența însemnau continuarea tatălui său
Christian al V-lea al Danemarcei () [Corola-website/Science/317524_a_318853]
-
Ioan Cantacuzino și mama acestuia, Theodora, ar fi putut, pe deplin, să concureze cu Paleologii, care se aflau pe tron, în ceea ce privește originea nobilă și bogăția. În timpul războiului civil din anii 1321-1328, Cantacuzinii au întreținut, vreme îndelungată, din resursele lor armata lui Andronic cel Tânăr. Centrul domeniilor lor era puternica cetate din Tracia, Didymotika, în jurul căreia se aflau numeroasele castele și moșii ale cestei familii. Apărându-și interesele sale, Cantacuzino se sprijinea pe marii latifundiari și pe propria sa
Ioan al VI-lea Cantacuzino () [Corola-website/Science/317503_a_318832]
-
amnistierea tuturor celor care fuseseră împotriva lui. La 13 mai, în biserica Vlacherne, a avutloc încoronarea oficială. Ioan VI a promis că va renunța la diademă, după un termen stabilit la 10 ani. Războiul civil a secătuit și visteria, și resursele lui Cantacuzino însuși (despre bogățiile lui ne putem face o părere din enumerarea pagubelor: mii de tauri, boi, iepe, sute de catâri, cămile și multe altele). În palatul imperial, tacâmurile de aur și argint fuseseră înlocuite cu veselă din cositor
Ioan al VI-lea Cantacuzino () [Corola-website/Science/317503_a_318832]