164,276 matches
-
Turcia ce ajung la un numar de 40 000 de soldați, deci una dintre cea mai numeroasă. Actualul drapel cipriot a fost adoptat la 16 august 1960. Drapelul este alb cu hartă Ciprului în mijlocul acesteia de culoarea cuprului, una dintre resursele economice principale datorită minelor din zonă, cu două ramuri de măslin sub ea. Acesta a fost ales de președintele Makarios dintre propuneri ce păreau mai neutre și purtători de pace: albul sugerează simbolul păcii și absența culorilor drapelurilor elen și
Geografia Ciprului () [Corola-website/Science/319675_a_321004]
-
care guverneaza în coaliție cu Partidul Democrat (DIKO) și cu Mișcarea Social-Democrată (KISOS sau EDEK). În opoziție se află Gruparea Democrată (DISY). Președintele este însărcinat cu numirea miniștrilor Miniștri Nume Partid Ministrul de Externe Markos Kyprianou Partidul Democrat Ministrul Agriculturii, Resurselor Naturale și al Mediului Michalis Polinikis Mișcarea Social-Democrată Ministrul Comerțului, Industriei și al Turismului Antonis Paschalides Independent Ministrul Comunicațiilor și al Muncitorilor Nicos Nicolaides Partidul Progresiv al Poporului Muncitoresc Ministrul Apărării Costas Papacostas Mișcarea Social-Democrată Ministrul de Finanțe Charilaos Stavrakis
Geografia Ciprului () [Corola-website/Science/319675_a_321004]
-
cea antică datata între 4000 i. Hr. și 3500 î.Hr. au fost descoperite unelte litice și trace din temple, faza următoare în perioada 3500 - 3000 î.Hr. a adus la lumină ceramică, vase pictate cu decorațiuni geometrice și unelte din piatră; descoperirea resurselor minerale, cum ar fi cuprul, este datata în perioada 3000 - 2400 î.Hr. când aceasta e trecută în istorie că marea transformare a insulei în mare imperiu în zona mediterana și pentru marea parte ale complexității practice, a construcțiilor funerare, a
Geografia Ciprului () [Corola-website/Science/319675_a_321004]
-
legalitatea organismului. Adunarea a încheiat procedurile la 16 martie 1949, rezultând o nouă constituție, care îi acorda președintelui dreptul de a fi reales, privând Congresul de dreptul de veto, adoptarea unor legi cu privire la garanția socială și creșterea drepturilor statului asupra resurselor natural - toate fiind menite să înainteze pe lista de priorități a partidului peronist.
Alegeri legislative în Argentina, 1948 () [Corola-website/Science/319703_a_321032]
-
de ani. Trăiește singur în Paris, într-un apartament special amenajat. Nu exercită nicio activitate profesională și, deci, nu are niciun venit.” Fiecare portret le era prezentat și trebuia să constituie obiectul unei proceduri de evaluare. Principala concluzie: celibatarul fără resurse este perceput în mod negativ în comparație cu cel care este cap de familie și primește o remunerație considerabilă care este apreciat. În anul 2004, în România existau peste 414.000 de persoane cu dizabilități. Convenția Națiunilor Unite privind drepturile persoanelor cu
Dizabilitate () [Corola-website/Science/319721_a_321050]
-
din fondurile oficiale ale candidaților reprezentând numai o mică parte din adevăratul total cheltuit în timp ce este foarte vag de unde provin într-adevăr aceste finanțări. La începutul lunii mai a anului 2009, Comitetul de alegători al Ucrainei a afirmat că folosirea resurselor administrative ale statului de către forțele politice în scopul propriilor campanii naționale și electorale, nu va mai fi un factor decisiv în ceea ce privește rezultatul alegerilor din Ucraina. O analiză mai amănunțită a voturilor arată că pe parcursul alegerilor electorare din Ucraina se pot
Alegeri în Ucraina () [Corola-website/Science/319727_a_321056]
-
Montarea unui tun de 5 cm nu era fezabilă, fiindcă tancul era depășit deja. Tunul de 2 cm avea rezultate bune în lupta antitanc dacă era folosit un proiectil din tungsten, dar această muniție era într-o cantitate limitată din cauza resurselor. Șasiul tancului Panzer II a stat la baza unor vânători de tancuri. Aceștia erau echipați inițial cu un tun de 5 cm PaK 38, înlocuit apoi cu un tun anticar de calibrul 7,62 cm PaK 36(r), capturat de la
Panzer II () [Corola-website/Science/319737_a_321066]
-
Seria A). Deși StuG III era considerat a fi o armă de artilerie mobilă, nu era încă foarte clar ce ramură a Ministerului de Război (Wehrmachtului) va primi noul echipament. Diviziile de tancuri (Panzer) și cele de infanterie nu aveau resursele necesare formării noilor batalioane specializate. S-a luat în final decizia că artileria să se ocupe de noile arme și de pregătirea unei doctrine specifice de implementare. Inițial, rolul tunurilor de asalt era să sprijine infanteria. Spre finalul războiului, rolul
Sturmgeschütz III () [Corola-website/Science/319747_a_321076]
-
și ale Consiliului Europei ". Conform declarației, În general, alegerile au fost bine organizate și observatorii au observat îmbunătățiri tehnice semnificative. Cu toate acestea, alegerile au avut loc într-o atmosferă ce a limitat grav concurență politică, cu abuzuri frecvente din partea resurselor administrative, mass-mediei puternic în favoarea partidului de guvernământ, si cu un cod electoral al carui efect cumulativ a împiedicat un pluralism politic. Nu a fost o egalitate la nivel politic în Rusia, în 2007. Parlamentarul suedez Goran Lennmarker, care a condus
Alegeri legislative în Rusia, 2007 () [Corola-website/Science/319795_a_321124]
-
în regiunea Šabac. Pe 9 august, Armata a 2-a a primit permisiunea să efectueze o misiune de recunoaștere în această zonă. Încercările sârbilor de organizare a unei ofensive în Bosnia și Srem nu au fost însă încununate cu succes. Resursele armatei sârbe, atât cele umane, cât și cele materiale, erau limitate. Comandamentul sârb a reușit să mobilizeze 247.000 de oameni. În ciuda faptului că armata austro-ungară o depășea din punct de vedere numeric pe cea sârbă, aceasta din urmă ocupă
Campania din Balcani (Primul Război Mondial) () [Corola-website/Science/319789_a_321118]
-
și geografie umană din Universitatea "Ștefan cel Mare" Suceava și Agenția de Protecție a Mediului Suceava. Cercetarea promovată în acest centru se concentrează asupra problemelor teoretice și aplicațiilor practice privind: hazardele naturale și antropice, geomorfologia environmentală, dinamica peisajului geografic, topoclimatologie, resurse naturale, peisaje montane, impactul uman asupra mediului geografic, aplicații GIS, teledetecție, geovizualizare, geografie regională, organizarea spațiului și planificarea teritoriului, geomorfologia dinamică și aplicată, evaluarea turistică a potențialului natural și economic, geografie umană și economică aplicată, resursele naturale și dezvoltarea durabilă
Facultatea de Istorie și Geografie a Universității „Ștefan cel Mare” din Suceava () [Corola-website/Science/319020_a_320349]
-
dinamica peisajului geografic, topoclimatologie, resurse naturale, peisaje montane, impactul uman asupra mediului geografic, aplicații GIS, teledetecție, geovizualizare, geografie regională, organizarea spațiului și planificarea teritoriului, geomorfologia dinamică și aplicată, evaluarea turistică a potențialului natural și economic, geografie umană și economică aplicată, resursele naturale și dezvoltarea durabilă. Rezultatele cercetării sunt aplicate în managementul administrativ al terenurilor degradate, în cadrul lucrărilor de protecție a râurilor și lacurilor, în reconstrucțiile ecologice, pentru utilizarea durabilă a terenurilor (director al centrului este prof. univ. dr. Maria Rădoane, acreditat
Facultatea de Istorie și Geografie a Universității „Ștefan cel Mare” din Suceava () [Corola-website/Science/319020_a_320349]
-
și tehnici" care sunt aplicate "intrărilor" pentru a crea "ieșirile" procesului; "ieșiri" : documente sau date care constituie rezultate ale procesului. Planificarea calității în proiecte implică identificarea obiectivelor și condițiilor referitoare la calitatea în proiecte precum și a proceselor operaționale și a resurselor necesare pentru a îndeplini obiectivele calității. De exemplu, calitatea dorită a managementului poate necesita ajustări ale programării activităților, resurselor și costurilor previzionate, iar calitatea dorită a produsului proiectului poate necesita o analiză detaliată a riscului de apariție a oricărei probleme
Managementul calității în proiecte () [Corola-website/Science/319048_a_320377]
-
procesului. Planificarea calității în proiecte implică identificarea obiectivelor și condițiilor referitoare la calitatea în proiecte precum și a proceselor operaționale și a resurselor necesare pentru a îndeplini obiectivele calității. De exemplu, calitatea dorită a managementului poate necesita ajustări ale programării activităților, resurselor și costurilor previzionate, iar calitatea dorită a produsului proiectului poate necesita o analiză detaliată a riscului de apariție a oricărei probleme. Planul calității (sau planul de management al calității), elaborat de echipa de management al proiectului, trebuie să identifice obiectivele
Managementul calității în proiecte () [Corola-website/Science/319048_a_320377]
-
modul în care echipa de management a proiectului va implementa "politica în domeniul calității", inclusiv obiectivele referitoare la calitate.(Vezi și Calitate).Acest plan trebuie să descrie "sistemul calității proiectului", definit ca fiind "ansamblul de structuri organizatorice, proceduri, procese și resurse necesare pentru implementarea managementului calității" (cf. SR ISO 8402:1995). Dezvoltarea planului de management al calității trebuie să identifice livrabilele majore ale proiectului, criteriile de completitudine și corectitudine care trebuie satisfăcute de livrabile, activitățile de control al calității, de asigurare
Managementul calității în proiecte () [Corola-website/Science/319048_a_320377]
-
performanțelor proiectului se referă la : ٭evaluarea fiecărei activități și a fiecărui rezultat care ar putea afecta atingerea obiectivelor proiectului; ٭auditarea proiectului și auditarea calității în proiect; auditurile interne și eventual auditurile externe ar trebui să identifice oportunități de îmbunătățire; ٭evaluarea resurselor reale utilizate, pentru a analiza și a identifica abaterile de la planurile resurselor, față de estimările inițiale; ٭evaluările caracteristicilor produsului realizat în proiect, ca rezultat final care va fi supus aprobării clientului proiectului; Îmbunătățirea continuă a performanței globale trebuie să fie un
Managementul calității în proiecte () [Corola-website/Science/319048_a_320377]
-
care ar putea afecta atingerea obiectivelor proiectului; ٭auditarea proiectului și auditarea calității în proiect; auditurile interne și eventual auditurile externe ar trebui să identifice oportunități de îmbunătățire; ٭evaluarea resurselor reale utilizate, pentru a analiza și a identifica abaterile de la planurile resurselor, față de estimările inițiale; ٭evaluările caracteristicilor produsului realizat în proiect, ca rezultat final care va fi supus aprobării clientului proiectului; Îmbunătățirea continuă a performanței globale trebuie să fie un obiectiv permanent al organizației. Procesul de stabilire a obiectivelor și de determinare
Managementul calității în proiecte () [Corola-website/Science/319048_a_320377]
-
istoria Românilor, Româniile populare se referă cu precădere la țările și cnezatele locuite de Români, Aromani, Istro-români și Megleno-Români. Româniile populare europene au apărut în majoritatea lor, în Evul Mediu timpuriu, ca obști rurale creștine, ce căutau să-și ocrotească resursele fie ferindu-se de contacte cu năvălitorii (de exemplu, ascunzându-se în adâncul munților sau pădurilor), fie plătind dârî popoarelor migratoare care treceau în zona (în general, germanice sau slave). Cu timpul, pe masura ce statele europene medievale se închegau, "Româniile populare
Romanii populare () [Corola-website/Science/319087_a_320416]
-
beneficiile convergenței. "Ecoknowledgence" (ecognosgența) este cel mai potrivit model al performanței socio-economice, totodată al dezvoltării durabile și al folosirii intensive a cunoașterii, în scopul realizării convergenței. Foarte important pentru umanitate este să se separe progresul economic de folosirea extensivă a resurselor naturale neregenerabile, sa se pună accentul pe resursele de cunoaștere, luând în considerare necesitatea de a da o perspectivă trainică puterii de dezvoltare la nivel global. Scopul "ecoknowledgence" (ecognosgenței) este de a pune bazele progresului continuu, în contextul folosirii intensive
Managementul cunoașterii () [Corola-website/Science/319206_a_320535]
-
model al performanței socio-economice, totodată al dezvoltării durabile și al folosirii intensive a cunoașterii, în scopul realizării convergenței. Foarte important pentru umanitate este să se separe progresul economic de folosirea extensivă a resurselor naturale neregenerabile, sa se pună accentul pe resursele de cunoaștere, luând în considerare necesitatea de a da o perspectivă trainică puterii de dezvoltare la nivel global. Scopul "ecoknowledgence" (ecognosgenței) este de a pune bazele progresului continuu, în contextul folosirii intensive a cunoașterii, creând astfel un model de creștere
Managementul cunoașterii () [Corola-website/Science/319206_a_320535]
-
un cadru complet, care permite funcționarea ca o singură unitate cu obiective unificate. Managementul integrării proiectelor sau programelor implică analiza valorii afacerii pe care proiectul o adresează, mobilizarea performanțelor și dinamicii echipei de proiect, monitorizarea proiectului, rezolvarea conflictelor tehnice, de resurse și interpersonale la orice nivel, identificarea constrângerilor organizației și exploatarea lor etc. Procesele majore ale managementului integrat al proiectelor (MIP) sunt: "procesele de elaborare a planului proiectului", "procese de execuție a planului proiectului" și "procese integrate de control al schimbărilor
Managementul integrat al proiectelor () [Corola-website/Science/319214_a_320543]
-
diferitelor programe și proiecte ale companiei este centrală pentru obținerea avantajelor întregii companii. Primul pas în această fază este standardizarea rapoartelor asupra progresului programelor și a instrumentelor pentru a genera aceste rapoarte. Alt pas important este standardizarea codurilor și denumirilor resurselor utilizate în instrumentele de planificare a programelor/proiectelor. Corelarea și legătura proceselor de managementul proiectelor cu alte procese din organizație, de exemplu cu proiectarea, fabricația, montajul, service-ul pentru clienți, logistica, managementul financiar etc. sunt vitale în această fază. "Faza
Managementul integrat al proiectelor () [Corola-website/Science/319214_a_320543]
-
proiectul o adresează și descrierea produsului final al proiectului. Carta proiectului include studiul economic inițial ("business case"), enunțarea problemelor și obiectivelor, constrîngeri și premize, scopul și planul preliminar al proiectului. Acest document oferă managerului de proiect autoritatea de a aloca resursele organizației la activitățile proiectului. Atunci când proiectul este realizat pe baza unui contract, acest contract semnat va servi, în general, ca o cartă a proiectului pentru executant. Elaborarea cartei proiectului este mecanismul de start al proiectului. Carta proiectului trebuie să includă
Managementul integrat al proiectelor () [Corola-website/Science/319214_a_320543]
-
experiența în tehnologie cu unul dintre cele mai puternice și sigure centre de date ale Europei. 1999 1&1 își diversifica oferta de produse introducând Puretec, cel mai ieftin și sigur produs de găzduire web din Europa pentru clienți cu resurse materiale restrânse. Având clienți mulțumiți și tehnologie adusă la zi, 1&1 s-a dezvoltat rapid, achiziționând serviciul de e-mail GMX care a devenit apoi cel mai important furnizor de servicii de e-mail și mesagerie, având mai mult de 15
1amp;1 Internet () [Corola-website/Science/319244_a_320573]
-
un mijloc pentru a pune capăt acestei forme de discriminare. În 2008, femeile reprezentau 51% din totalul lucrătorilor din managementul înalt profesional precum și în ocupațiile asociate. Ele depășesc numeric bărbații în ocupații precum manageri de relații publice, directori financiari și resurse umane. China Headhunter , Chinahr.com, a raportat în 2007 că salariul mediu pentru bărbații-guler alb a fost de 44000 de yuani (6.441 dolari), comparativ cu 28,700 de yuani (4.201 dolari) pentru femei. Compania PwC de cercetare a
Discriminare () [Corola-website/Science/319283_a_320612]