58,748 matches
-
Personalul din învățământul preuniversitar este format din personal didactic, personal didactic auxiliar și personal administrativ sau nedidactic. (Formularea ,,personal administrativ sau nedidactic” nu este una tocmai fericită. Pentru o mai ușoară înțelegere a textului, legiuitorul ar fi trebuit să se limiteze la o singură denumire acordată acestei categorii de personal din învățământ. În ceea ce ne privește, considerăm că formularea ,,personal nedidactic” este cea mai potrivită, întrucât, pe de o parte, este deja intrată în uz, iar pe de altă parte, formularea
LEGEA EDUCAȚIEI NAȚIONALE by Teodora BANAȘ, Dan COJOCARU, Veronica DABU, Ștefan MILITARU, Brândușa POPA, Cristiana RADU, Ioana VOICU () [Corola-publishinghouse/Law/1625_a_2951]
-
și în susținerea a cel puțin două inspecții la clasă; Pentru o exprimare corectă, se impune înlocuirea exprimării „școlar și constând” cu „școlar, constând”. De asemenea, formularea „cel puțin două inspecții” lasă loc abuzurilor; corect ar fi stabilirea unui număr limitat de inspecții la clasă, respectiv două. b etapa a II-a, finală realizată la finalizarea stagiului practic cu durata de un an școlar și constând într-o examinare scrisă, pe baza unei tematici și a unei bibliografii aprobate de Ministerul
LEGEA EDUCAȚIEI NAȚIONALE by Teodora BANAȘ, Dan COJOCARU, Veronica DABU, Ștefan MILITARU, Brândușa POPA, Cristiana RADU, Ioana VOICU () [Corola-publishinghouse/Law/1625_a_2951]
-
este permisă numai cu acordul personalului de conducere, cu excepția celor de la alin. (3. SECȚIUNEA 10: Dreptul de participare la viața socială Art. 273 (Textul nu are niciun înțeles. Reprezintă o înșiruire de drepturi a căror exercitare oricum nu putea fi limitată prin prezenta lege, drepturile fiind de natură constituțională. În plus, textul alin. (3 îngrădește dreptul la 180 libertatea de opinie și de exprimare, dreptul la libertatea de întrunire, dreptul la grevă și dreptul de a înființa și de a face
LEGEA EDUCAȚIEI NAȚIONALE by Teodora BANAȘ, Dan COJOCARU, Veronica DABU, Ștefan MILITARU, Brândușa POPA, Cristiana RADU, Ioana VOICU () [Corola-publishinghouse/Law/1625_a_2951]
-
Înfipse colții În pantalonii de cașa pe care domnul Aștilean Îi purta doar la ocazii speciale Împreună cu un sacou Steilmann și o cravată de mătase naturală. Un polițist zelos aflat În apropiere l-a plesnit pe Edu exact peste bot, limitând În acest fel pagubele, oricum neînsemnate față de foloasele ceremoniei ce tocmai se Încheia: pașnic, cordial, Într-o notă de reculegere chiar, firească Într-un stat de drept. 40. Ajan așezase geamantanul În portbagaj și acum aștepta răbdător sfârșitul ultimului tur
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1856_a_3181]
-
să te conving de ceva. Decizia îți aparține și, până când identitatea ta va începe să-și facă un loc în lumea largă, îți vei putea cântări opțiunile în siguranță. Mă tem că, după aceea, timpul tău de gândire va fi limitat. Înăuntrul acestui plic se găsește un al doilea, pe care scria RYAN MITCHELL. Te rog, citește cu atenție informațiile dinăuntru și reține cât mai mult posibil. Îți cer să faci asta chiar dacă te vei hotărî să ignori toate încercările mele
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1862_a_3187]
-
doctorița Randle de două ori pe săptămână și, cum am spus, curând am încetat să mai am vreo părere despre aceste ședințe. Ea îmi răspundea la întrebări, eu îi răspundeam la ale ei și amândoi beam ceai. La asta se limita relația noastră și, din ce în ce mai mult, asta era tot ce-mi doream. Nu m-am dus la un doctor de familie sau la spital. N-am vorbit cu ea despre camera încuiată, iar ea n-a lăsat să se înțeleagă că
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1862_a_3187]
-
că în timp îți vei da seama singur că ceea ce-ți spun e adevărat. Cu regret, dar și cu speranță, Primul Eric Sanderson (Primită pe 24 septembrie) Scrisoarea nr. 3 Dragă Eric, Textul Ryan Mitchell e o formă foarte limitată de camuflaj conceptual. Cu cât trăiești mai mult, cu atât efectul lui va fi mai slab. E important, deci, să înveți să te protejezi într-un fel mai permanent. Există câteva modalități pe termen scurt și câteva pe termen lung
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1862_a_3187]
-
mișcau pe sub valuri. Ludovicianul m-ar fi găsit în cele din urmă, probabil, dar tot aș fi putut rămâne acolo. Casa, antrenamentul, fragmentele, astea reprezentau o lume pe care o cunoșteam, o continuitate pe care o înțelegeam. Puteam să mă limitez la atât. Dar acum lucrurile erau diferite. Eu le făcusem diferite. Am băgat mâna în geanta de piele a lui Nimeni, dibuind după bucățile tăioase, de plastic rămase din dictafonul spart, scoțându-le una câte una. În cele din urmă
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1862_a_3187]
-
dacă găseam ceva mâncare. Am început să simt și nevoia de-a merge la toaletă și-mi trecu prin gând că, oricâte lucruri mi s-ar întâmpla, angrenajele corpului meu nu pot să lucreze liniștite în fundal decât o perioadă limitată de timp. Era ceva liniștitor în asta, repetitivitatea, efectul de ancoră. Scuturând brațul care mă durea ca să scap de junghi, am pornit-o spre ușa băii. Am tras apa la toaletă și m-am spălat pe mâini, gândindu-mă în
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1862_a_3187]
-
poate o prezentare sine ira et studio și în nici un caz, ad ostentatione; nu a intrat câtuși de puțin în intenția noastră să includem pe toți diplomații și consulii români din toate timpurile; nu ne arogăm acest drept și ne limităm la prezentarea numai a acelora care au avut respectiva calitate în perioada sus-numită. Nu discutăm despre diplomații străluciți pe care i-a avut România în decursul timpului și nu există deci, sub nici o formă, vreo intenție de a face clasificări
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
1967, se exprima în cerința ca acesta să îndeplinească patru condiții principale: să fie conceput ca parte integrantă a unui sistem de măsuri menite să ducă la eliminarea armelor nucleare; să ofere garanții egale pentru securitatea tuturor statelor; să nu limiteze, ci, dimpotrivă, să permită folosirea energiei nucleare în scopuri pașnice de către toate țările; să instituie un sistem de control riguros și echitabil, bazat pe principiul egalității statelor, la care să fie supuse în aceeași măsură toate statele. În calitate de șef al
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
această țară. În această perioadă, a acționat pentru creșterea exportului în R.D. Sudan de produse chimice, anvelope, țesături textile, sticlărie, felinare de vânt, contoare electrice, transformatoare de putere, radioreceptoare, cherestea de brad, hârtie și alte mărfuri. Ca urmare a fondurilor limitate în devize libere pentru importuri, a fost necesar să se insiste la autorități pentru obținerea licențelor de import. La import a colaborat cu reprezentanții Românoexport pentru importul de bumbac sudanez cu fibră lungă și medie. A participat la semnarea contractului
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
că sunt probleme importante și cele legate de responsabilitatea socială și etica practicilor de afaceri. Guvernanța corporativă 2 este un concept cu o conotație foarte largă, care include următoarele elemente: responsabilitatea managerilor pentru acuratețea informațiilor din rapoartele financiare; existența termenelor limită foarte strânse pentru raportarea financiară; comunicarea și transparența totală asupra rezultatelor financiare; transparența auditului intern, a proceselor și a auditului extern. Guvernanța corporativă descrie metodele și sistemele folosite pentru conducerea organizațiilor de toate tipurile și mărimile, publice sau nonprofit și
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
ș.a.) care au un comportament de monopol cu producătorii și influențează evident, prin tehnici de marketing, cerințele de consum ale populației. Din aceste considerente, organizații profesionale ale producătorilor au propus constituirea unor coduri de bună practică în domeniu pentru a limita „forța” marilor lanțuri comerciale și care să fie respectate de acestea, deoarece procesele în instanță costă și durează mult. În România, acestea au reușit să apară în centrul orașelor și nu la periferie, cum este în Occident și au distrus
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
ca urmare a scandalurilor financiare din marile corporații, s-a format o comisie din principalele organisme de contabilitate, financiare și de audit în vederea dezvoltării unui cod de practică al conducerii corporative. Precizăm că, în acea perioadă, înțelegerea conducerii corporative era limitată la necesitatea de a avea un sistem de control intern. În anul 1992, Comisia Treadway 58 a realizat un document care reprezenta un model pentru o guvernanța corporativă eficientă intitulat „Controlul Intern - Cadrul Integrat”, cunoscut, de asemenea, prin acronimul COSO
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
anumite componente, în vederea adoptării unei abordări complementare a sarcinilor de audit; programe de pregătire profesională comune, aplicate în mare măsură în modul de utilizare a tehnicilor și instrumentelor generale de audit, având în vedere imposibilitatea unei pregătiri profesionale integrate total, limitată de natura diferită a celor două funcții și de independența și obiectivitatea profesiei. În practică, pentru misiunile cu obiective comune, auditorii externi trebuie să-și desfășoare activitățile după trecerea auditorilor interni, prin aceasta realizând un feedback al Capitolul 1. Guvernanța
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
de chestionare-liste de verificare, care de fapt sunt instrucțiunile de realizare a respectivelor activități la care se atașează și activitățile de control intern. În mod concret, managerul stabilește pentru fiecare grup de activități, funcții, programe formele controlului intern, menite să limiteze și să mențină riscurile asociate în limitele apetitului de risc acceptat de organizație, respectiv: autocontrolul activității prin respectarea de fiecare salariat a procedurilor de lucru instituite; controlul mutual, realizat între fazele unui lanț procedural, exercitat de fiecare post de lucru
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
află în fața pericolului de a nu mai avea sub control propria afacere, motiv pentru care aceștia au acordat mandate de reprezentare unor administratori. Această extindere a activităților a condus la extinderea domeniului normativ (legi, reglementări, constrângeri profesionale) care să-l limiteze pe gestionarul de resurse, managerul, în acțiunile sale, dar care să aibă drept scop să-l ajute, să-l ghideze și, nu în ultimul rând, să-l coordoneze și să-l supervizeze în îndeplinirea corespunzătoare a atribuțiilor, tot mai complexe
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
pe care le administrează și să identifice punctele slabe din gestionarea acestora. În aceste condiții, managementul va trebui să „născocească“ activități de control care să le permită să stăpânească riscurile care apar și evoluează permanent, în cadrul entităților, și să le limiteze consecințele, printr-un sistem flexibil de control intern, care să fie redus sau dezvoltat cu ușurință în anumite zone sau compartimente în care se impune, din cadrul entităților. În România, prin elaborarea cadrului normativ inițial 71, au fost fixate responsabilitățile managementului
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
a legislației și îmbunătățirea procedurilor de achiziții publice, la nivelul standardelor în materie, prin eficientizarea managementului, modernizarea structurilor de achiziții și informatizarea integrată a proceselor Domeniul/activitatea analizată: Număr de referință/dosar: Întocmit: Data: OBIECTIVE EVALUARE Specific Măsurabil Realizabil Realist Limitat în timp Obiectiv specific 1 Să se asigure că criteriile utilizate în procesul de atribuire a contractelor de achiziție publică nu restricționează participarea și permit încurajarea concurenței Parțial Parțial Da Da Nu Evaluare generală Nesatisfăcător - nu este clar dacă este
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
Gestionarea abaterilor Guvernanța corporativă 196 196 Pentru activitățile din structura obiectivelor sunt stabiliți indicatorii de rezultat sau de performanță, resursele necesare și termenele limită de realizare. Obiective Activități Rezultate așteptate Indicatori de rezultat și/sau de performanță Resurse Responsabili Termen limită OBIECTIV 1: Dezvoltarea unei strategii unitare în domeniul auditului public intern 1.1. Actualizarea documentului strategic în domeniul controlului financiar public intern, capitolul audit intern Cuprinderea în strategia de dezvoltare a CFPI în România a evoluției pe plan național și
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
16 - Semnalarea neregularităților, 21 - Continuitatea activității Pentru fiecare activitate din structura obiectivelor se evaluează rezultatele așteptate și indicatorii de performanță. Capitolul 2. Controlul intern 197 197 Obiective Activități Rezultate așteptate Indicatori de rezultat și/sau de performanță Resurse Responsabili Termen limită OBIECTIV 1: Dezvoltarea unei strategii unitare în domeniul auditului public intern 1.1. Actualizarea documentului strategic în domeniul controlului financiar public intern, capitolul audit intern Cuprinderea în strategia de dezvoltare a CFPI în România a evoluției pe plan național și
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
a identificării și cuantificării riscurilor pentru funcțiile/activitățile analizate, urmate de stabilirea priorităților și clasificarea acestora în vederea limitării apariției riscurilor majore. Guvernanța corporativă 212 212 În funcție de evaluarea riscurilor, activitățile de control trebuie să fie clare, precise, suficiente și să se limiteze la o barieră rezonabilă, la un instrument simplu și chiar elementar pentru a evita manifestările acestor riscuri. Exemplu privind activitatea - plata salariilor la instituțiile publice, unde pentru fiecare subactivitate și pentru riscurile stabilite menționăm activitățile de control adecvate, astfel: i
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
la fel de plin de pericole. În continuare, vom descrie cele două culturi importante ale riscului 1, deși în practică în majoritatea organizațiilor realitatea tinde să fie o combinație a celor două. Cultura adversă riscului se caracterizează prin: conducerea tinde să se limiteze la ceea ce știe; stabilitatea, experiența și cunoștințele sunt valorile esențiale și sunt atributele cele mai căutate; organizația este foarte reactivă, tinde să aștepte să se întâmple ceva rău și abia apoi acționează; de obicei, organizația este extrem de ierarhizată și majoritatea
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
pe care-l pot produce, prin aplicarea instrumentelor de control corespunzătoare și analiza în vederea raportării acestora. Riscurile posibile sau inerente se identifică pe obiective și în cadrul acestora pe activități sau operații, iar prin exercitarea diferitelor forme de control intern, care limitează/diminuează riscurile, organizațiile rămân să administreze numai riscurile potențiale sau reziduale. Auditorii interni trebuie să fie primii profesioniști din cadrul organizațiilor care înțeleg și conștientizează riscul și importanța gestionării acestuia. Astăzi, auditul intern nu își mai concentrează atenția pe control, ci
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]