7,369 matches
-
la început pon de rată, apoi susținută. Orice ai fi tu, fată sau băiat, nu uita: așa cum există o adevărată artă a contemplării tablourilor, există și o artă a pri mi rii plăcerii sexuale - atunci când joci rolul celui pasiv... Sexul planificat Să trecem acum de la extrema sexului pasiv la cealaltă extremă, a sexului planificat. Cum ar putea o manifestare atât de spontană precum sexul să fie planificată cu minuțiozitate? Și ce motive am avea noi să facem un astfel de gest
Lecții particulare : cum sã iei în serios viața sexuală by dr. Cristian Andrei () [Corola-publishinghouse/Science/1331_a_2697]
-
băiat, nu uita: așa cum există o adevărată artă a contemplării tablourilor, există și o artă a pri mi rii plăcerii sexuale - atunci când joci rolul celui pasiv... Sexul planificat Să trecem acum de la extrema sexului pasiv la cealaltă extremă, a sexului planificat. Cum ar putea o manifestare atât de spontană precum sexul să fie planificată cu minuțiozitate? Și ce motive am avea noi să facem un astfel de gest? Unii motivează că populația Terrei a crescut numeric așa de mult, încât este
Lecții particulare : cum sã iei în serios viața sexuală by dr. Cristian Andrei () [Corola-publishinghouse/Science/1331_a_2697]
-
pot face ca să te bucuri de mine?“ Observați că aceste întrebări sunt ceva mai ciudate decât cele folosite de obicei, având un caracter pozitiv, din care lipsesc amenințarea, insulta, suspiciunea. Sexul cu martori Când am început să vorbim despre sexul planificat, ziceam că sunt destui aceia care „se bagă“ în viața ta sexuală. Acum a venit momentul să ne referim și la aceia care chiar asistă la momentele tale cele mai intime, fie că vor, fie că nu vor (în ceea ce
Lecții particulare : cum sã iei în serios viața sexuală by dr. Cristian Andrei () [Corola-publishinghouse/Science/1331_a_2697]
-
Prefață Marketingul este un concept complex fără de care, în epoca actuală organizațiile nu mai pot face abstracție. Proces și, în același timp, parte a sistemului organizațional, marketingul a devenit un element organizațional care trebuie cunoscut, planificat, implementat, monitorizat și controlat de către management. Implementarea procesului de marketing asigură managementului o interfață utilă în relația consumator - organizație. Managementul organizațional pentru a ține sub control procesul de marketing, interacțiunile și rezultatele evaluează periodic aceste elemente. Evaluarea eficacității și eficienței
MARKETING şi AUDITUL în MARKETING by Costel MIRONEASA () [Corola-publishinghouse/Science/1601_a_2941]
-
constituie partea tactică a procesului de marketing. Din punct de vedere economic, funcțiile marketingului sunt părți ale procesului de marketing. Aceste funcții trebuie îndeplinite de organizații fără a se elimina nici una dintre ele. Marketing și auditul în marketing În economia planificată, unele din funcții sunt îndeplinite de către instituțiile statului, iar altele sunt îndeplinite de către producători și consumatori. În economia de piață, funcțiile marketingului sunt îndeplinite de producători, consumatori și specialiști în marketing. Îndeplinirea funcțiilor se face individual de persoane sau de către
MARKETING şi AUDITUL în MARKETING by Costel MIRONEASA () [Corola-publishinghouse/Science/1601_a_2941]
-
aplică metode de colectare adecvate. Întrebările specifice, care sunt cele mai numeroase, se vor referi la ce date se colectează în cadrul procesului. Întrebările generale pot fi de forma: S-au definit nevoile pentru care se face colectarea? Colectarea datelor este planificată? Ce date se colectează? (obiectivulă; De ce? Marketing și auditul în marketing (motivareaă; De unde? (sursaă; Cine? (persoana responsabilăă; Cum? (modalitateaă; Cu ce efort? (resurseleă; Când? (perioada de timpă, Cât de des? (frecvențaă, Unde? (loculă; Care sunt alternativele în caz nefavorabil? S-
MARKETING şi AUDITUL în MARKETING by Costel MIRONEASA () [Corola-publishinghouse/Science/1601_a_2941]
-
competitive sunt utilizate adecvat? Pe ce segment de piață se poate intra / extinde oferta? Pe ce segment de piață este necesară restrângerea / abandonarea? Satisfacția consumatorilor Satisfacția consumatorilor este evaluată? Prin ce metode se face evaluarea satisfacției consumatorilor? Evaluarea se face planificat? S-a primit feedback de la consumatori? Care este proporția de consumatori care transmite feedback direct? Cine evaluează feedback-ul? Cum se identifică problemele pe care consumatorii le au cu produsul? Rezultatele obținute din evaluare sunt utilizate? Nivelul de satisfacția a
MARKETING şi AUDITUL în MARKETING by Costel MIRONEASA () [Corola-publishinghouse/Science/1601_a_2941]
-
produse / strategiile de marketing? Cum apreciază consumatorii / clienții valoarea ofertei? Ce ofertă a produs încântarea consumatorului? Reclamațiile / sugestiile / îngrijorările pot fi ușor obținute? Care este proporția consumatorilor care se declară mulțumiți / nemulțumiți? Nivelul de satisfacție atins este comparat cu nivelul planificat? Care sunt criteriile prin care se face aprecierea nivelului de satisfacție? A fost furnizată valoarea așteptată? Marketing și auditul în marketing Poate fi identificată cererea care nu a fost satisfăcută? În cazul utilizării intermediarilor la precizarea nivelului de satisfacției intră
MARKETING şi AUDITUL în MARKETING by Costel MIRONEASA () [Corola-publishinghouse/Science/1601_a_2941]
-
Este Marketing și auditul în marketing posibilă stabilirea unor limite crescătoare în funcție de care și procentul încasat crește. un salariu cu o parte fixă la care se adaugă valori procentuale. Motivarea este activitatea dezvoltată de manager pentru obținerea rezultatelor de profit planificate. Motivarea efectivă a forței de vânzare este asigurată prin organizarea unui set de activități continue de către managerul responsabil cu vânzările. Un element important al motivării este salariul, prin care se urmărește asigurarea satisfacției financiare dar, se are în vedere că
MARKETING şi AUDITUL în MARKETING by Costel MIRONEASA () [Corola-publishinghouse/Science/1601_a_2941]
-
pentru fiecare componentă a mixului promoțional. S-au stabilit criterii de evaluare a eficacității și eficienței recepției? Transmiterea mesajului este în acord / concordanță cu politica rețelei de distribuție? Mesajul susține efortul distribuitorilor? Cum se stabilește bugetul de promovare? Pentru activitățile planificate bugetul alocat a fost suficient? Bugetul este alocat în funcție de prioritățile informaționale? Sunt alocate suficiente mijloace promoționale pentru atingerea obiectivelor planificate? Sunt întreprinse acțiuni de promovare comune cu distribuitorii? Cine coordonează acțiunile comune? Care sunt bazele acestor colaborări? Cine monitorizează mixul
MARKETING şi AUDITUL în MARKETING by Costel MIRONEASA () [Corola-publishinghouse/Science/1601_a_2941]
-
în acord / concordanță cu politica rețelei de distribuție? Mesajul susține efortul distribuitorilor? Cum se stabilește bugetul de promovare? Pentru activitățile planificate bugetul alocat a fost suficient? Bugetul este alocat în funcție de prioritățile informaționale? Sunt alocate suficiente mijloace promoționale pentru atingerea obiectivelor planificate? Sunt întreprinse acțiuni de promovare comune cu distribuitorii? Cine coordonează acțiunile comune? Care sunt bazele acestor colaborări? Cine monitorizează mixul promoțional? Care este strategia la care răspund cel mai bine consumatorii? Ce măsuri de îmbunătățire s-au pus în aplicare
MARKETING şi AUDITUL în MARKETING by Costel MIRONEASA () [Corola-publishinghouse/Science/1601_a_2941]
-
preferințele de recepție a consumatorilor? Ce suport de transmitere a mesajului se utilizează? Cine face distribuția mesajului? Mesajul este reținut de consumatori? Care sunt criterii de alegere a mijlocului media de transmitere? Mijlocul media utilizat pentru transmiterea a produs efectele planificate? Cum este măsurat acest efect? Cine monitorizează efectul? Marketing și auditul în marketing S-au efectuat cercetări privind impactul publicității asupra consumatorilor? Ce crede consumatorul despre mesaj? În raport cu mesajele transmise de concurență cum este evaluat mesajul? Conceperea mesajului publicitar a
MARKETING şi AUDITUL în MARKETING by Costel MIRONEASA () [Corola-publishinghouse/Science/1601_a_2941]
-
obicei în această categorie sunt următoarele două aspecte: i) distribuția considerată legitimă de teoriile procedurale este rezultatul mecanismelor pieței libere (acțiunea statului în această privință fiind respinsă) și, în strânsă legătură cu aceasta, ii) ea nu reprezintă o acțiune deliberată, planificată (ci întâmplătoare). Teoriile desemnate (și criticate) de obicei ca teorii ale dreptății distributive sunt, așadar, cele care susțin că distribuția trebuie să fie făcută prin acțiuni (politici) deliberate de către stat, repartiția cât mai justă/corectă a bunurilor și resurselor în cadrul
Dreptate distributivă şi sănătate în filosofia contemporană by Loredana Huzum () [Corola-publishinghouse/Science/1416_a_2658]
-
învățătoare. 53 IX. Evaluarea programului de intervenție Săptămânal au avut loc ședințe de consiliere cu elevul D.M., iar lunar a participat și mama acestuia. Atunci când aceasta nu a dorit sau nu a reușit să ajungă din motive obiective la ședințele planificate, consilierul și învățătoarea s-au deplasat la domiciliul acestora. Obiectivele pe termen scurt au fost realizate si se observă progrese rapide în relațiile spontane cu alte persoane. D.M. și-a luat în serios rolul de responsabil cu evidența elevilor la
Managementul problemelor de disciplină la şcolarii mici by Rodica Cojocaru () [Corola-publishinghouse/Science/1651_a_3058]
-
calității. Managementul calității presupune realizarea unor obiective prin materializarea unei politici (conform unei strategii) și utilizarea unor resurse (financiare, materiale, umane etc.). Eficiența activităților de asigurare și îmbunătățire a calității se evaluează prin prisma modului în care sunt realizate programele planificate și sunt obținute rezultatele planificate. Apreciarea sistemului de management al calității se face pe baza rezultatelor obținute în demonstrarea capacității organizației de a furniza cu regularitate produse care îndeplinesc cerințele clienților și cerințele de reglementare aplicabile (norme, legi, instrucțiuni, reglementări
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3157]
-
unor obiective prin materializarea unei politici (conform unei strategii) și utilizarea unor resurse (financiare, materiale, umane etc.). Eficiența activităților de asigurare și îmbunătățire a calității se evaluează prin prisma modului în care sunt realizate programele planificate și sunt obținute rezultatele planificate. Apreciarea sistemului de management al calității se face pe baza rezultatelor obținute în demonstrarea capacității organizației de a furniza cu regularitate produse care îndeplinesc cerințele clienților și cerințele de reglementare aplicabile (norme, legi, instrucțiuni, reglementări naționale și internaționale) precum și prin
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3157]
-
sarcinilor ce trebuie rezolvate pentru conceperea, implementarea și menținerea SMC (în mod deosebit susținerea financiară), neutilizarea de indicatori importanți de măsurare a obiectivelor și resurselor. Abordarea tip proces la nivelul managementului conduce la mai buna coordonare și compatibilizare a proceselor planificate și definirea clară a interfețelor acestora. În acest scop, organizația trebuie: * să identifice procesele necesare pentru SMC și sa le aplice în întreaga organizație; * să determine și să cuantifice elementele de intrare și ieșire pentru procesele individuale; * să determine succesiunile
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3157]
-
determine succesiunile și interacțiunile proceselor; * să determine metodele necesare pentru punerea în evidență a faptului că procesele se desfășoară și criteriile pentru controlul lor; * să monitorizeze, să măsoare și să analizeze aceste procese; * să implementeze acțiunile necesare pentru realizarea rezultatelor planificate și îmbunătățirea continuă a proceselor; * să întreprindă acțiuni de corectare a erorilor. Conducerea unei organizații trebuie să aibă responsabilități exacte și asumate în ceea ce privește politica în domeniul calității: * politica în domeniul calității trebuie exprimată într-un limbaj ușor de înțeles; * trebuie
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3157]
-
ansamblu a funcționării SAC, la toate nivelele funcționale implicate. Managementul calității mai implică responsabilități privind: * Analiza efectuată de echipa managerială a unității referitoare la implementarea și îmbunătățirea managementului calității; Managementul la nivelul cel mai înalt trebuie să analizeze la intervale planificate sistemul de management al calității în organizație pentru a se asigura că este în continuare corespunzător, adecvat și eficace. Aceste analize trebuie să includă evaluarea oportunităților de îmbunătățire și necesitatea de schimbare în sistemul de management al calității, inclusiv politica
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3157]
-
a se asigura că atât operarea, cât și controlul acestor procese sunt eficace; *asigurararea privind disponibilitatea resurselor și informațiilor necesare pentru a susține operarea în monitorizarea proceselor; * monitorizarea, măsurarea și analizarea proceselor; * implementarea de acțiuni necesare pentru a realiza rezultatele planificate, precum și îmbunătățirea continuă a proceselor. Declarația conducătorului organizației * stabilește obiectivele în domeniul politicii calității; * stabilește cooperarea cu clientul în realizarea contractului; * sintetizează principiile de bază ale politicii organizaorice în domeniul calității: 1. Nevoile clienților, furnizorilor și a proceselor de producție
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3157]
-
să nu fie nici prea riguros (poate duce la răzvrătiri ale personaluluiă, dar în același timp nici prea lejer (poate duce la haosă. Ca metode generice de control aplicate în cadrul Body Gym, managerul apelează la supraveghere, leadesrhip, metode ad-hoc, controlul planificat și formal. Observația, ca metodă de cercetare constă în urmărirea intenționată și înregistrarea exactă, sistematică a diferitelor manifestări comportamentale ale individului sau ale grupului ca și al contextului situațional al comportamentului”42. Procesul de supraveghere este poate cel mai comun
Managementul complexului de fitness by Cătălin Constantin Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/1650_a_3075]
-
cel mai comun și mai simplu de utilizat. Managerul observă, analizează reacțiile angajaților în cadrul muncii de zi cu zi în cadrul familiar, informal, fără a crea tensiune salariaților. Este o metodă de control care se dezvoltă instantaneu, nu a fost anterior planificată și care presupune ca managerul după observația inițială, care dă naștere unei conjuncturi transformată prin inducție în ipoteză, să continue cu ajutorul deducției, formulându-se presupuneri pe care experimentul și observația finală le confirmă sau le infirmă. 42 www.didactic.ro
Managementul complexului de fitness by Cătălin Constantin Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/1650_a_3075]
-
naștere unei conjuncturi transformată prin inducție în ipoteză, să continue cu ajutorul deducției, formulându-se presupuneri pe care experimentul și observația finală le confirmă sau le infirmă. 42 www.didactic.ro/files/19/observatia.doc 78 Ca formă de control personal planificat în cadrul Body Gym poate fi văzut leadershipul. S a constatat că angajații își doresc să fie conduși de oameni care dau dovadă de calități care le vor permite să ia decizii riscante în momente dificile rămânând apropiați de cei pe
Managementul complexului de fitness by Cătălin Constantin Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/1650_a_3075]
-
o perioadă scurtă între sfârșitul instruirii si începutul medierii. De altfel, elevii pot uita ceea ce au învățat si avântul de a participa ar putea să scadă. Atunci când planificați instruirea, fiți atenți la momentul ca elevii să nu medieze înainte de perioada planificată. În câteva școli-pilot unii elevi au încercat să facă aceasta după ce li s-a prezentat la general ce înseamnă medierea fără a mai aștepta instruirea propriu-zisă. Din dorința lor mare de a media, ei au crezut că se vor descurca
Medierea în educație by Ileana Bădulescu Anastase, Cornel Grigoruț, Mircea Mastacan () [Corola-publishinghouse/Science/1700_a_3135]
-
planurile terapeutice și pentru a aduce la cunoștința furnizorului posibilele alergii sau contraindicații ce pot apărea în cazul pacientului, cu scopul revizuirii imediate a comenzii aflate încă în stadiul de înregistrare și transmisă pe cale electronică în scopul efectuării acțiunii medicale planificate. Termeni și traducere Comentarii și sinonime constrângere Engleză: constraint Franceză: contrainte Spaniolă: restricción Germană: Beschränkung Italiană: limitazione Slovenă: omejitec vezi și funcția de constrângere X X constrângere: limitarea opțiunilor existente pentru a menține comportamentul într-o zonă „sigură“. progresul continuu
MALPRAXISUL MEDICAL by RALUCA MIHAELA SIMION () [Corola-publishinghouse/Science/1374_a_2741]