164,276 matches
-
Sherlock Holmes era în căutarea unui coleg de apartament care să accepte să împartă chiria cu el; un anume Stamford îi prezintă pe doctorul Watson, care era și el în căutarea unui apartament la Londra care să fie mai potrivit cu resursele sale bănești. Sherlock Holmes a ocupat această adresă până la retragerea sa (cu excepția celor trei ani ai « marii pauze » în care el a dispărut din propria voință). Cele mai multe povestiri în care apare detectivul încep în 221B Baker Street. Caracterul fictiv al
221B Baker Street () [Corola-website/Science/320022_a_321351]
-
detaliile tehnice ale Internetului pot fi ignorate, ca în imaginea din dreapta. Conceptul și termenul englez au apărut în practică prin anii 2006-2007. După livrare: După implementare: Conexiunea permanentă a utilizatorului la Internet a devenit foarte răspândită, astfel încât acum aproape toate resursele disponibile se pot plasa în Internet și partaja, uneori chiar între utilizatori complet independenți unii de alții: software (programele) și datele/informațiile sunt aduse din Internet pe calculatorul utilizatorului la cerere ("on demand"), ca și cum ar fi vorba de servicii publice
Cloud computing () [Corola-website/Science/320115_a_321444]
-
exemplu, el nu mai trebuie să-și actualizeze software-ul, deoarece aceasta se face central, la furnizor. "" folosește noi metode de oferire și consumare a serviciilor IT în Internet, servicii care de obicei pot fi dimensionate dinamic și care includ resurse virtualizate. Furnizorii tipici de "cloud computing" pun la dispoziție, de exemplu, aplicații comerciale standard; utilizatorul are acces la acestea doar prin intermediul unui browser local, deoarece atât aplicația cât și datele proprii ale utilizatorului sunt găzduite în "cloud", pe serverul furnizorului
Cloud computing () [Corola-website/Science/320115_a_321444]
-
mondial, să nu-și piardă independența, fiind împărțită între imperiile coloniale ale învingătorilor. După înfrângerea suferită de Imperiul Otoman la sfârșitul primei conflagrații mondiale, activitatea naționaliștilor turci din Anatolia a culminat cu formarea Marii Adunări Naționale, care a mobilizat majoritatea resurselor naționale sub conducerea lui Mustafa Kemal Pașa împotriva prevederilor tratatului de la Sevres, care practic punea Turcia sub tutelă și atribuia largi teritorii Aliaților, Greciei și Armeniei. După războaiele cu Grecia, cu Armenia și cu Franța, revoluționarii turci, biruitori la rândul
Războiul de Independență al Turciei () [Corola-website/Science/320074_a_321403]
-
era principala problemă a britanicilor. Ministerul de externe britanic (Foreign Office) a primit sarcina să creeze un plan de acțiune. Foreign Office a dezvoltat un plan bazat pe o variantă mai veche, folosită în timpul „Revoltei arabe”, dar, de această dată, resursele au fost canalizate spre liderii războinici precum Ahmet Anzavur. Decizia britanicilor se baza din punct de vedere politic pe Tratatul de la Sèvres. Anatolia trebuia să fie „occidentalizată” sub conducerea creștinilor. Guvernul britanic susținea că o asemenea acțiune ar fi fost
Războiul de Independență al Turciei () [Corola-website/Science/320074_a_321403]
-
în special cele sovietice, au permis turcilor să organizeze o armată eficientă. După semnarea Tratatului de la Kars (23 octombrie 1921), naționaliștii au acceptat să cedeze Naxcivanul și Batumi, primind în schimb arme, muniții și aur. Turcii au trebuit să aștepte resursele promise până în august 1921, chiar înaintea izbucnirii Bătrăliei de la Sakarya. Riza Nur, ambasadorul Turciei la Moscova, își anunța superiorii pe 4 august 1920 că rușii urmau să trimită naționaliștilor 60 de tunuri Krupp, 30.000 proiectile de artilerie, 700.000
Războiul de Independență al Turciei () [Corola-website/Science/320074_a_321403]
-
franco-armean din 1916 asigura controlul armenilor asupra Ciliciei în schimbul înființării Legiunii franco-armene, care să lupte de partea Antantei. Francezii urmărea să unească RD Armeană cu Cilicia trecută sub controlul armenilor. Printr-o asemenea unire, RD Armeană ar fi dispus de resurse suficiente ca să reziste expansionismului bolșevic. Armata naționaliștilor turci a fost implicată într-unele dintre cele mai grele lupte pe care le-a dus la frontiera armeană. Armata națională a obținut victorii importante în răsărit, în ciuda presiunii crescânde a grecilor de pe
Războiul de Independență al Turciei () [Corola-website/Science/320074_a_321403]
-
de pe frontul apusean. Rapoartele generalului Kâzim Karabekir oferă o imagine a campaniilor de pe frontul de est. În două rapoarte (30 mai și 4 iunie) el a prezentat o imagine completă a activităților armenilor și propunea un model de organizare a resurselor pe frontul de est, în special în regiunea Erzurum. În acest timp, guvernul rus a trimis un mesaj diplomatic prin care propunea redesenarea cu sprijinuul bolșevic nu doar a granițelor cu Armenia, dar și a celor cu Iranul. Sprijinul sovietic
Războiul de Independență al Turciei () [Corola-website/Science/320074_a_321403]
-
golful Milne, bătăliei de la Buna-Goda și al bătăliei de la Wau. La Conferința Militară a Pacificului din martie 1943, Joint Chiefs of Staff au aprobat ultima versiune a planului Elkton al generalului MacArthur pentru avansarea înspre Rabaul. Din cauza unei lipse de resurse, mai ales de bombardiere grele, ultima etapă a planului, capturarea Rabaulului, a fost amânată până în 1944. Până în iulie 1943, comandamentul lua în calcul posibilitatea neutralizării și ocolirii Rabaulului, dar marina tot ar fi avut nevoie de un avanpost. Insulele Admiralității
Campania din Insulele Amiralității () [Corola-website/Science/320092_a_321421]
-
cu armamentul necesar combaterii noilor tancuri sovietice, fiindcă se confruntă la rândul ei cu un deficit de producție. Statul Major Român a decis construirea unei replici a țancului Ț-34, dar industria română, aflată încă în faza embrionara, nu avea resursele necesare dezvoltării acestui proiect. În urmă luptelor din anii 1941-1942, în stocurile armatei se aflau 175 de tancuri sovietice și 154 de tunuri (de câmp sau anticar) calibru 76,2 mm capturate. Statul Major a decis utilizarea acestor materiale de
TACAM T-60 () [Corola-website/Science/320146_a_321475]
-
de biotehnologie de proces: fermentație utilizând bioreactori (bioreactor = recipient în care celule sau enzime efectuează o reacție biologică), bioprocesare, leșierea bacteriană (), biodesulfurizare, curățirea biologică, biofiltrare și fitocurățire (utilizarea unor plante pentru a elimina contaminanți sau poluanți din soluri sau din resurse de apă); Vectori genetici și ARN: terapia genetică, vectori virali; Bioinformatică : construcția bazelor de date pentru genomi, secvențele proteinelor, modelarea proceselor biologice complexe, inclusiv biologia sistemelor; Nanobiotehnologia : aplică instrumentele și procesele nanofabricației/microfabricației pentru a construi dispozitive pentru studiul biosistemelor
Tehnologii generice () [Corola-website/Science/320163_a_321492]
-
în funcție de aceste variabile. Începând cu luna august 2014, Președintele Directoratului Provident Financial România este Viktor Boczán. Acesta a condus anterior departamentul de Operațiuni al Provident Ungaria. Alți doi membri ai Directoratului sunt Graham O’Mahoney, Directorul Financiar și Directorul de Resurse Umane, Csaba Gergely. În ultimii opt ani, Provident a inițiat și a susținut financiar diverse programe de responsabilitate socială, în domenii precum educația financiară, susținerea persoanelor defavorizate și protecția mediului înconjurător, în care a investit peste 700.000 de euro
Provident Financial România () [Corola-website/Science/320197_a_321526]
-
a le oferi comunităților posibilitatea de a contribui ca voluntari la reamenajarea unor locuri de joacă sau parcuri, prin finanțări oferite de companie. 2012: Provident susține programul În cartierul meu vreau să mă simt în siguranță, dezvoltat de Centrul de Resurse pentru participare publică (CeRe) și Poliția Municipiului București. Proiectul a inclus campanii de informare și de prevenire cu privire la tâlhărie, violența domestică și stradală, furtul din locuințe, din buzunare și din magazine. 2012: Provident susține Recicleta ECOmunitatea ta!, primul proiect de
Provident Financial România () [Corola-website/Science/320197_a_321526]
-
proiect de colectare selectivă a deșeurilor de hârtie direct din scările de bloc. Programul a fost dezvoltat de ViitorPlus - asociația pentru dezvoltare durabilă, în parteneriat cu Primăria Sectorului 2 și Supercom. 2013: Provident lansează www.sigurantafinanciara.ro, centrul online de resurse pentru educație financiară și antreprenorială. 2014: Provident lansează programul Bursele stART împreună cu Școala de Valori și cu sprijinul Ministerului Educației Naționale, prin care oferă unui număr de 50 de tineri cu vârste cuprinse între 14 și 18 ani, talentați la
Provident Financial România () [Corola-website/Science/320197_a_321526]
-
în special al țărănimii supusă la mari impozite. Grație acestor măsuri, într-un timp surprinzător de scurt, Japonia a devenit o țară dezvoltată economic, izbutind să anuleze în anii '90 ai secolului al XIX-lea tratatele defavorabile ale puterilor occidentale. Resursele puse la dispoziție statului au fost folosite pentru crearea unei armate și unei flote deosebit de puternice cu care Japonia a dus contemporani, Japonia a învins China în războiul din 1894-1895, ocupând Taiwan-ul. Un deceniu mai târziu s-a afirmat
Civilizațiile asiatice și africane și modernitatea () [Corola-website/Science/320206_a_321535]
-
Sedimentul care o acoperă, reprezentat prin depozite de molasă, aparține intervalului paleogen-cuaternal inferior; la zi apărând doar formațiunile piemontane levantin-cuaternale alcătuite din argile, nisipuri și pietrișuri cu structură fluvio-torențială, acoperite și ele de depozite loessoide (luturi nisipoase). este bogată în resurse energetice, în anii 1970 în urma prospecțiunilor seismice au fost descoperite ”unele structuri petrolifere si gazefere”.
Depresiunea Getică () [Corola-website/Science/320265_a_321594]
-
care pot fi numiți în legătură cu această grupare literară sunt: Lawrence Ferlinghetti, Neal Cassady, Gregory Corso, Herbert Huncke și Peter Orlovsky. Mișcarea a pierdut din avânt odată cu apariția curentului hippie și preocuparea massmedia cu alte probleme, de exemplu Războiul din Vietnam. Resurse bibliografice re: generația beat
Generația beat () [Corola-website/Science/320315_a_321644]
-
principiilor și regulilor de interconectare a rețelelor și de acces la rețele și/sau servicii; h) elaborarea și managementul Planului național de numerotare, reglementarea, gestionarea și atribuirea contra plată și în baza unor criterii obiective, transparente, nediscriminatorii și proporționale a resurselor de numerotare; i) reglementarea gestionării domeniului de nivel superior .md; j) asigurarea, în limitele posibilităților tehnice, a condițiilor egale de acces la rețelele de comunicații electronice și infrastructura asociată pentru toți utilizatorii, precum și garantarea accesului liber la transmiterea informațiilor prin
Agenția Națională pentru Reglementare în Comunicații Electronice și Tehnologia Informației () [Corola-website/Science/320331_a_321660]
-
Industriei Alimentare, mai anume a Biroului Central pentru Pescuit și Prelucrarea Peștelui, care îi puse la dispoziție câteva șalupe mici și traulerul "Chefalul". În cadrul acestui Institut funționează din 1972 „Laboratorul de tehnologie marină” consacrat programelor de cercetare legate de valorificarea resurselor petroliere ale platformei continentale din Marea Neagră. În 1972 are loc vizita oceanografului francez Jacques-Yves Cousteau la IRCM cu prilejul expediției navei Calypso în Marea Neagră. În 1976 începe forajul marin în Marea Neagră cu platforma „Gloria”, adâncimea maximă a apei fiind de
Flota științifică și de pescuit a României () [Corola-website/Science/320325_a_321654]
-
CP), pentru supravegherea delfinilor. Institutul Național de Cercetare-Dezvoltare pentru Geologie și Geoecologie Marină - GeoEcoMar a fost înființat în 1993 sub denumirea de Centrul Român pentru Geologie și Geoecologie Marină - CRGGM. Activând în principal în domenii precum geologia și geofizica marină, resursele minerale și energetice, protecția mediului, cu accent pe mediile marin, costier, deltaic și fluvial, GeoEcoMar beneficiază de o infrastructură de cercetare modernă, bazată în special pe nave de cercetare, ceea ce permite abordarea de studii complexe, cu caracter multidisciplinar. Institutul, condus
Flota științifică și de pescuit a României () [Corola-website/Science/320325_a_321654]
-
de Pescuit Oceanic” a ajuns la un număr de 50 de nave, din care 38 de pescuit și 12 frigorifice (POLAR) de transport, deservite de 5.125 de salariați (personal navigant și de deservire). Dar, simultan, pe toate mările lumii, resursele halieutice (de pescuit) s-au redus din cauza supraexploatării, astfel ca productivitatea anuală a descrescut, navele fiind din ce în ce mai puțin rentabile, apoi devenind costisitoare, mai ales că învechindu-se, rata de defectări creștea. Pe de altă parte, condițiile de viață în țară
Flota științifică și de pescuit a României () [Corola-website/Science/320325_a_321654]
-
considerat ca "intersecția" a două discipline științifice: ȘTIINȚA și TEHNOLOGIA pe de o parte și MANAGEMENTUL, pe de altă parte, ceea ce permite îmbinarea competențelor tehnice cu cele manageriale. Se urmărește astfel să se exporte metodele existente de management la managementul resurselor tehnologice. Raportul NRC a indicat că există o mare necesitate de a sprijini educația și cercetarea în domeniul MT și că este necesară finanțarea unor agenții ca NSF ("National Science Foundation") și NASA pentru a sprijini astfel de cercetări. Cercetarea
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
foarte cuprinzătoare a conținutului managementului tehnologiilor a fost propusă de profesorii Jean-Jacques Chanaron și Dominique Jolly(1999). de la Groupe ESC Grenoble, Franța, care consideră că managementul tehnologiilor se ocupă de "portofoliul de tehnologii" al companiei, adică de întregul ansamblu de resurse și capabilități tehnologice diseminate în companie/organizație. Scopul managementului tehnologiilor se referă la activități cum sunt: prognoza tehnologiilor, explorarea, crearea și dezvoltarea tehnologiilor, achiziția, exploatarea (utilizarea), diseminarea, comercializarea, transferul, implementarea și înlocuirea tehnologiilor prin inovare tehnologică. Așadar, practica managementului tehnologiilor
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
și Jolly (1999) introduc conceptul de "management tehnologic", considerat ca fiind o disciplină globală și transversală care va aborda funcțiile de management ca unități de analiză. Cu alte cuvinte, managementul tehnologic tratează marketingul și tehnologia, managementul financiar și tehnologia, managementul resurselor umane și tehnologia, managementul producției și operațiunilor și tehnologia. Managementul tehnologic consideră tehnologia ca "input". Rolul managementului tehnologic este de a captura și a ține sub control impactul tehnologiei asupra fiecărui domeniu de management. O prezentare judicios structurată a conceptului
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
care ar rezulta din realizarea oportunităților, determină fezabilitatea de realizare a oportunităților în mediul de fabricație existent și produce un plan de acțiuni cu faze în timp, pentru selectarea tehnologiilor. Acest plan de acțiuni include sarcini, jaloane, măsuri, cerințe de resurse, cerințe pentru organizație, în vederea implementării planului. În faza de "selectare a tehnologiei" sunt trecute în revistă tehnologiile relevante curente și cele emergente, cu scopul de a selecta cele mai bune abordări ale oportunităților identificate. Abordările tehnologiilor compatibile sunt încorporate într-
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]