167,112 matches
-
(n. 16 ianuarie 1953) este un om de afaceri român, cu cetățenie suedeză. Este considerat ca fiind unul dintre cei mai puternici dezvoltatori de proiecte eoliene din România, vânzându-și parcurile eoliene către companii precum CEZ, Petrom sau ButanGas. Cea mai cunoscută afacere a lui este "Monsson Alma". Monsson
Emanuel Muntmark () [Corola-website/Science/322454_a_323783]
-
ianuarie 1953) este un om de afaceri român, cu cetățenie suedeză. Este considerat ca fiind unul dintre cei mai puternici dezvoltatori de proiecte eoliene din România, vânzându-și parcurile eoliene către companii precum CEZ, Petrom sau ButanGas. Cea mai cunoscută afacere a lui este "Monsson Alma". Monsson Alma este compania-mamă a "Monsson Group" și deține acțiuni în 33 de compani. Cel mai mare parc eolian pe care Muntmark l-a vândut până în prezent a fost cel care în cele din urmă
Emanuel Muntmark () [Corola-website/Science/322454_a_323783]
-
în spiritul arhitecturii istorice românești. La 5 aprilie 1965, în scopul lărgirii pieței centrale din fața Sediului Sovietului orășenesc (actuala Primărie) de deputați ai poporului, clopotnița a fost demolată. În 1994 a început reconstrucția clopotniței, lucrările fiind finanțate de omul de afaceri Nicolae Chirilciuc. Noua clopotniță a fost sfințită la 22 mai 1995, de hramul orașului. Are patru clopote confecționate dintr-un aliaj de argint, staniu și cupru, și au fost turnate la Moscova. Mijloacele financiare alocate de către Nicolae Chirilciuc se cifrează
Catedrala Sfântul Nicolae din Bălți () [Corola-website/Science/322457_a_323786]
-
Veronica Gușa de Dragan (n. 12 iulie 1973, Turda, județul Cluj) este o femeie de afaceri română, văduva lui Iosif Constantin Dragan. După moartea soțului său, a devenit cea mai bogată româncă. Potrivit clasamentului Forbes România din anul 2010, are o avere estimată la circa 900 de milioane de euro. Deține Grupul Dragan, care include ButanGas
Veronica Drăgan () [Corola-website/Science/322455_a_323784]
-
de la decesul soțului, ea a decis să mute tot businessul de familie într-o nouă structură, denumită Veroniki Holding SpA. Astfel, pe lângă Butan Gas (grup industrial cu activități în Italia, Albania, Șerbia, Grecia, Bulgaria și România și o cifră de afaceri a Butan Gas România estimată la circa 70 de milioane de euro), din grup face parte acum și Romconstruct Top, companie achiziționată pentru dezvoltarea unui parc eolian în Siliștea, Constantă.
Veronica Drăgan () [Corola-website/Science/322455_a_323784]
-
Lage a observat că piața “do-it-yourself” (descurca-te singur), se dezvolta tot mai mult, pe lângă piața tinichigiilor, oferind tot mai multe oportunități. Sediul din Lidhult a început să devină neîncăpător, iar autoritățile nu păreau să fie de ajutor în dezvoltarea afacerii. Într-una dintre călătorii, Lage a ajuns la Grevie, unde a auzit din întâmplare despre o zonă disponibililă pentru a fi transformata în sediul firmei. În curând avea sa înceapă adevarata poveste a companiei. Pe 6 februarie 1959, vânzătorul, antreprenorul
Istoricul companiei Lindab () [Corola-website/Science/322445_a_323774]
-
Grevie, cu camioane fără șoferi, cu sistem de colectare a deșeurilor de table amplasat sub podea și cu calculatoare la tot pasul. Lage Lindh, devenit Președinte al Consiliului de Administrație, a fost distins cu premiul Albert Bonniers, acordat omului de afaceri al anului în Suedia. În cursul anului s-a petrecut ceva ce avea să schimbe lumea și care avea să fie foarte important pentru Lindab în următorul deceniu. A căzut „cortina de fier” care despărțea Europa de Vest de cea de Est
Istoricul companiei Lindab () [Corola-website/Science/322445_a_323774]
-
început munca de adaptare a unităților de producție majore la sistemul de certificare pentru mediu ISO 14000. Majoritatea acestora dețineau deja certificate ISO 9001 sau 9002 pentru sistemele de asigurare a calității, ceea ce a consolidat imaginea Lindab de partener de afaceri și furnizor tot mai sigur. S-a înființat o altă filială în România, care, de asemenea, făcea parte din Divizia Profile. În 1995 a continuat creșterea pozitivă în regiunea nordică și în Germania (centrul atenției Grupului pe plan geografic), dar
Istoricul companiei Lindab () [Corola-website/Science/322445_a_323774]
-
vânzări și de producție. 2002 a fost un an plin de evenimente. Grupul a fost reorganizat în două divizii: Ventilații și Profile, abandonându-se criteriul geografic utilizat anterior. De asemenea, această operație a permis elaborarea celor mai detaliate planuri de afaceri din istoria companiei Lindab, obiectivul primordial urmărit fiind dezvoltarea profitabilă. Noua structură organizatorică a diviziilor asigură posibilități mai bune de comercializare a produselor Lindab pe toate cele 25 de piețe ale Grupului, reducând riscul „blocării” în țara în care s-
Istoricul companiei Lindab () [Corola-website/Science/322445_a_323774]
-
a avut loc. În același timp Carol a obținut capitularea teritoriului Ponthieu. Revolta din Liège împotriva socrului și cumnatului său, Ludovic de Bourbon, prinț-episcop de Liège, și dorința de a pedepsi orașul Dinant, a intervenit pentru a distrage atenția de la afacerile cun Franța. În timpul războaielor din vara precedentă, din Dinant s-a răspândid zvonul fals că prințul Carol a fost învins la Montlhéry și că era bastardul Ducesei Isabel și Ioan de Heinsburg, episcopul anterior de Liege (d. 1455). La 25
Carol Temerarul () [Corola-website/Science/322480_a_323809]
-
Un Centru de Afaceri este în general constituit de un grup de firme sau de experți, organizați sau nu într-o asociație patronala sau profesională, care au drept scop să își pună laolaltă resursele și experiența pentru a constitui o structură economică puternică în
Centru de afaceri () [Corola-website/Science/322489_a_323818]
-
au drept scop să își pună laolaltă resursele și experiența pentru a constitui o structură economică puternică în următoarele scopuri: 1. Cucerirea unui segment de piață într-un anumit domeniu. 2. Colaborarea interdisciplinara sau inter-ramură. 3. Crearea unei rețele de afaceri regionale, naționale sau internaționale. 4. Accesarea de programe guvernamentale sau financiare în vederea dezvoltării unor noi piețe, concepte sau produse. 5. Înființarea unor pepiniere de afaceri. Și alte scopuri adiacente declarate sau nedeclarate pot sta la baza constituirii unui Centru de
Centru de afaceri () [Corola-website/Science/322489_a_323818]
-
piață într-un anumit domeniu. 2. Colaborarea interdisciplinara sau inter-ramură. 3. Crearea unei rețele de afaceri regionale, naționale sau internaționale. 4. Accesarea de programe guvernamentale sau financiare în vederea dezvoltării unor noi piețe, concepte sau produse. 5. Înființarea unor pepiniere de afaceri. Și alte scopuri adiacente declarate sau nedeclarate pot sta la baza constituirii unui Centru de Afaceri, în funcție de interesele economice ale investitorilor implicați. La nivel internațional cele mai importante centre de afaceri sunt constituite la începutul secolului al XX-lea în
Centru de afaceri () [Corola-website/Science/322489_a_323818]
-
regionale, naționale sau internaționale. 4. Accesarea de programe guvernamentale sau financiare în vederea dezvoltării unor noi piețe, concepte sau produse. 5. Înființarea unor pepiniere de afaceri. Și alte scopuri adiacente declarate sau nedeclarate pot sta la baza constituirii unui Centru de Afaceri, în funcție de interesele economice ale investitorilor implicați. La nivel internațional cele mai importante centre de afaceri sunt constituite la începutul secolului al XX-lea în Statele Unite și Marea Britanie. În România Centrele de Afaceri sunt încă în stadiu incipient, dar după 1990
Centru de afaceri () [Corola-website/Science/322489_a_323818]
-
piețe, concepte sau produse. 5. Înființarea unor pepiniere de afaceri. Și alte scopuri adiacente declarate sau nedeclarate pot sta la baza constituirii unui Centru de Afaceri, în funcție de interesele economice ale investitorilor implicați. La nivel internațional cele mai importante centre de afaceri sunt constituite la începutul secolului al XX-lea în Statele Unite și Marea Britanie. În România Centrele de Afaceri sunt încă în stadiu incipient, dar după 1990 au evoluat într-un ritm de creștere continuu, pe masura ce mediul de afaceri s-a maturizat
Centru de afaceri () [Corola-website/Science/322489_a_323818]
-
pot sta la baza constituirii unui Centru de Afaceri, în funcție de interesele economice ale investitorilor implicați. La nivel internațional cele mai importante centre de afaceri sunt constituite la începutul secolului al XX-lea în Statele Unite și Marea Britanie. În România Centrele de Afaceri sunt încă în stadiu incipient, dar după 1990 au evoluat într-un ritm de creștere continuu, pe masura ce mediul de afaceri s-a maturizat. După un secol de existență, centrele de afaceri au evoluat în special în trei mari direcții: 1
Centru de afaceri () [Corola-website/Science/322489_a_323818]
-
importante centre de afaceri sunt constituite la începutul secolului al XX-lea în Statele Unite și Marea Britanie. În România Centrele de Afaceri sunt încă în stadiu incipient, dar după 1990 au evoluat într-un ritm de creștere continuu, pe masura ce mediul de afaceri s-a maturizat. După un secol de existență, centrele de afaceri au evoluat în special în trei mari direcții: 1. Bursele financiare și de marfuri, cu scop declarat de a tranzacționa mărfuri sau valori. La cele mai mari burse ale
Centru de afaceri () [Corola-website/Science/322489_a_323818]
-
-lea în Statele Unite și Marea Britanie. În România Centrele de Afaceri sunt încă în stadiu incipient, dar după 1990 au evoluat într-un ritm de creștere continuu, pe masura ce mediul de afaceri s-a maturizat. După un secol de existență, centrele de afaceri au evoluat în special în trei mari direcții: 1. Bursele financiare și de marfuri, cu scop declarat de a tranzacționa mărfuri sau valori. La cele mai mari burse ale lumii: Tokio, Londra sau New York se stabilește prețul mondial al celor
Centru de afaceri () [Corola-website/Science/322489_a_323818]
-
companii din lume.( În România Bursă de Valori București, Bursa Română de Marfuri, Bursa Monetar Financiară și de Marfuri Sibiu etc.) 2. Centrele de comerț, care au dezvoltat de-a lungul timpului rețele mondiale de schimburi de marfuri, promovarea a afacerilor și dezvoltare a unor puternice structuri financiare. Exemple: World Trade Center, The Centers for Internațional Business Education and Research ș.a.(În România: Cameră de Comerț și Industrie a României, Centrul de Promovare al Comerțului Exterior etc.) 3. Centrele de expertiză
Centru de afaceri () [Corola-website/Science/322489_a_323818]
-
mai mari auditori din lume fiind așa-zișii Big Four: PricewaterhouseCoopers, KPMG, Ernst & Young și Deloitte Touche Tohmatsu. (În România: Centrul Român de Politici Europene, Centrul de Consiliere, Expertize Evaluare - Expertul Tău etc.) Ca formă de business asociativa Centrele de afaceri au un important rol multiplicator în economie, reunind afaceri care altfel ar putea rămâne în permanență la un nivel scăzut, în structuri puternice, competitive și capabile să furnizeze plus valoare în domeniile de competență.
Centru de afaceri () [Corola-website/Science/322489_a_323818]
-
Four: PricewaterhouseCoopers, KPMG, Ernst & Young și Deloitte Touche Tohmatsu. (În România: Centrul Român de Politici Europene, Centrul de Consiliere, Expertize Evaluare - Expertul Tău etc.) Ca formă de business asociativa Centrele de afaceri au un important rol multiplicator în economie, reunind afaceri care altfel ar putea rămâne în permanență la un nivel scăzut, în structuri puternice, competitive și capabile să furnizeze plus valoare în domeniile de competență.
Centru de afaceri () [Corola-website/Science/322489_a_323818]
-
stare de asediu pentru Roma. Dar regele Victor Emanuel al III-lea al Italiei a refuzat să semneze ordinul militar. La 28 octombrie, regele i-a predat puterea lui Mussolini, care și-a asigurat astfel sprijinul militar, al oamenilor de afaceri și al dreptei politice. Marșul în sine a fost compus din mai puțin de 30.000 de oameni, dar regele se temea de un război civil, deoarece squadriștii controlau regiunea Padului și cea mai mare parte a țării, iar fascismul
Marșul asupra Romei () [Corola-website/Science/322490_a_323819]
-
propriu-zisă a puterii (data fiind celebrată ulterior de mișcarea fascistă), ci mai degrabă forța de precipitare în spatele unui transfer de putere în baza constituției. Această tranziție a fost făcută posibilă de predarea autorităților publice în fața intimidarii fasciste. Mulți lideri de afaceri și financiari au crezut că ar fi fost posibil să îl manipuleze pe Mussolini, ale cărui discursuri și politici timpurii erau în favoarea economiei de piață și a liberalismului pe plan economic.
Marșul asupra Romei () [Corola-website/Science/322490_a_323819]
-
stadion multifuncțional în Olomouc, Cehia. El este folosit mai ales la meciurile de fotbal ale echipei . Stadionul poate susține maxim 12072 de spectatori. A fost construit în 1940 și este numit după Josef Ander, un mare filantrop și om de afaceri din Olomouc.
SK Sigma Olomouc () [Corola-website/Science/316885_a_318214]
-
mai multe facultăți din cadrul ASE-ului, preponderent de la CIG. Modelul educațional propus de ASCIG este unul nonformal prin care se încearcă acoperirea lipsei de informații ce apare pe mai multe planuri și îngreunează tranziția de la învățământul universitar la mediul de afaceri. Mai mult decât orice, ASCIG este un grup de prieteni care lucrează, se distrează, greșesc și învață împreună. Facem totul din pasiune iar acest lucru se reflectă în calitatea proiectelor noastre și în relația cu actorii cu care interacționăm. În
Asociația Studenților în Contabilitate și Informatică de Gestiune () [Corola-website/Science/316884_a_318213]