167,112 matches
-
și complicitate la spălarea banilor; 2. SHIMON SHEVEZ și BENJAMIN „BENY" STEINMETZ, oameni de afaceri, pentru săvârșirea infracțiunilor de constituire a unui grup infracțional organizat, complicitate la trafic de influență și complicitate la spălarea banilor; 3. MOSHE AGAVI, om de afaceri, pentru săvârșirea infracțiunii de aderare la un grup infracțional organizat. În ordonanța procurorilor se arată că, în cauză, există date și probe care conturează următoarea stare de fapt: Începând cu luna noiembrie 2006, inculpatul Truică Remus împreună cu inculpații Tal Silberstein
DNA cere arestarea a patru afaceriști cunoscuți by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/101334_a_102626]
-
să memoreze munți de informații inutile. Sunt stresat, supărat, confuz și nu mai fac nimic productiv pentru că învăț pentru "examenul maturității". Dacă în urmă cu un an mă culcam la ora 2 pentru că făceam voluntariat în diverse locuri, conduceam o afacere (Velocurier) și un ONG (Asociația Elevilor din Constanța), acum învăț cum să evidențiez tema și viziunea despre lume a autorului într-o opera literară sau memorez formule complicate la matematică. E frustrant, plictisitor și nu mă ajută să mă dezvolt
Mesajul unui elev despre Bacalaureat: Simt cum sunt spălat pe creier by Elena Badea () [Corola-website/Journalistic/101345_a_102637]
-
iar limbajul este unul academic, nicidecum unul student-friendly, care să te facă să-ți dorești să descoperi mai mult. Nu mai zic că informațiile din manualele de antreprenoriat nu sunt actualizate și îți inhibă spiritul antreprenorial. Prefer să citesc despre afaceri și să iau inițiativă decât să memorez niște noțiuni pe care oricum le voi uita după examen. Tinerii sunt foarte inteligenți, dar nu au fost învățați cum să-și folosească inteligența. Bucuria cunoașterii a fost înlocuită cu teroarea memorării. Totuși
Mesajul unui elev despre Bacalaureat: Simt cum sunt spălat pe creier by Elena Badea () [Corola-website/Journalistic/101345_a_102637]
-
Colectiv, trei dispeceri au intrat pe fir În cazul intervenției de la Colectiv, problemele de comunicare dintre forțele de intervenție s-au văzut și le recunoaște și secretarul de stat Raed Arafat, coordonatorul Departamentului pentru Situații de Urgență (DSU) al Ministerului Afacerilor Interne. Noi analizăm și învățăm. Sunt mai multe lucruri la care, când ne uităm, spunem că asta trebuie îmbunătățit. De exemplu, partea de comunicații. Trebuie să îmbunătățim, să lucrăm pe ea, să ușurăm frecvențele și tot. Deci sunt aspecte tehnice
Situație jenantă în București. E singurul oraș din țară care nu a făcut asta () [Corola-website/Journalistic/101354_a_102646]
-
ar trebui să-l controleze? Să vedem! Între "brânzică" și asfaltări multianuale Marius Badea a spus la conferința de presă, tot lăcrimând, că a făcut "făbricuța" în memoria bunicilor. În realitate, patronul nu e nici pe departe nou intrat în afaceri, cu bani europeni. El a început afacerile imediat după 1990, cu celebra firmă Quartz Security Systems, care are sute de contracte cu statul, după cum spune în presa locală unul dintre asociații firmei. Dintre acestea, cel puțin interesante sunt contractul de
Narcisa Iorga dă de pământ cu patronul Brădet: Cine este de fapt? by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/101359_a_102651]
-
Între "brânzică" și asfaltări multianuale Marius Badea a spus la conferința de presă, tot lăcrimând, că a făcut "făbricuța" în memoria bunicilor. În realitate, patronul nu e nici pe departe nou intrat în afaceri, cu bani europeni. El a început afacerile imediat după 1990, cu celebra firmă Quartz Security Systems, care are sute de contracte cu statul, după cum spune în presa locală unul dintre asociații firmei. Dintre acestea, cel puțin interesante sunt contractul de întreținere multianuală a drumurilor aflate în subordinea
Narcisa Iorga dă de pământ cu patronul Brădet: Cine este de fapt? by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/101359_a_102651]
-
tot el spune public că nu "brânzica" e de vină pentru îmbolnăvirea copiilor. "Făbricuța" promovată declară profit de 1000 de euro Anul 2014 a fost încheiat de "făbricuță" cu un profit net de 22.338 lei, la o cifră de afaceri de 9,86 milioane lei. În 2010, la o cifră de afaceri de peste 5 milioane lei, avea profit de 503.000 lei. Din 2011, a învățat însă că profitul trebuie să fie minim, de exemplu 5.946 lei (puțin peste
Narcisa Iorga dă de pământ cu patronul Brădet: Cine este de fapt? by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/101359_a_102651]
-
copiilor. "Făbricuța" promovată declară profit de 1000 de euro Anul 2014 a fost încheiat de "făbricuță" cu un profit net de 22.338 lei, la o cifră de afaceri de 9,86 milioane lei. În 2010, la o cifră de afaceri de peste 5 milioane lei, avea profit de 503.000 lei. Din 2011, a învățat însă că profitul trebuie să fie minim, de exemplu 5.946 lei (puțin peste o mie de euro), după cum arată datele postate pe propriul site și
Narcisa Iorga dă de pământ cu patronul Brădet: Cine este de fapt? by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/101359_a_102651]
-
cu un an înainte la Muzeul de Artă. Săracul Grigorescu... pictase degeaba sute de care cu boi. Există însă și magistrați care își îndreaptă tot mai mult atenția către acest domeniu, și nu în scop recreativ. Arta a devenit o afacere foarte profitabilă cu foarte mulți bani. Sunt tot mai mulți oameni de afaceri care din rațiuni financiare și nu pasiune pentru artă, ajung să investească în ea. Acest sector a înregistrat creștere și în perioada de criză. E un fenomen
Ana-Maria Roman (Antena 3), interviu. Când arta se întâlnește cu justiția-exclusiv by Anca Murgoci () [Corola-website/Journalistic/101357_a_102649]
-
de care cu boi. Există însă și magistrați care își îndreaptă tot mai mult atenția către acest domeniu, și nu în scop recreativ. Arta a devenit o afacere foarte profitabilă cu foarte mulți bani. Sunt tot mai mulți oameni de afaceri care din rațiuni financiare și nu pasiune pentru artă, ajung să investească în ea. Acest sector a înregistrat creștere și în perioada de criză. E un fenomen interesant care ar trebui deja predat la școlile cu profil economic. Celor interesați
Ana-Maria Roman (Antena 3), interviu. Când arta se întâlnește cu justiția-exclusiv by Anca Murgoci () [Corola-website/Journalistic/101357_a_102649]
-
este dedicată în principal evenimentelor curente, acoperind știri locale despre New York și zonele înconjurătoare, știri naționale și internaționale, incluzând câteva pagini dedicate subiectelor și politicii din China. Adițional paginilor de știri, secțiunea A include pagini de opinie, sport, știință & tehnologie, afaceri și imobiliare. Secțiunea “B” prezintă în primul rând artă și cultură - acoperă formele de artă clasică, expoziții și evenimente care au loc atât global cât și localizate în zona New York-ului. Secțiunea B mai include teme de stil și o
The Epoch Times () [Corola-website/Science/331391_a_332720]
-
al parlamentului canadian, cu aceleași drepturi de acces ca oricare altă media. Ziarul a publicat, de asemenea, un interviu în exclusivitate cu membrul parlamentului Rob Anders, în care Anders a afirmat că guvernul chinez a folosit cadouri și oportunități de afaceri în încercările de a influența deciziile politice ale Canadei. The Epoch Times avea inițial ca public țintă cititorii de limbă chineză din afara Chinei și relata diversele abuzuri și intrigi ale Partidului Comunist chinez (PCC). Articolele ziarului despre China sunt extrem de
The Epoch Times () [Corola-website/Science/331391_a_332720]
-
ceramice Albă Iulia este o companie românească producătoare de articole de menaj din ceramică. Este unul dintre principalii producători autohtoni de articole de vitrus menaj. Compania a luat ființă în 1994 din " Covaciu SNC", care funcționa din 1991 că o afacere de familie. Asociații firmei sunt Elenă Covaciu și cei doi fii ai săi (Cosmin Covaciu și Cristian Covaciu). Firma a intrat în rețeaua de peste 1.000 de furnizori ai IKEA în 1996, iar în prezent IKEA este principalul client al
Ipec () [Corola-website/Science/331408_a_332737]
-
Elenă Covaciu și cei doi fii ai săi (Cosmin Covaciu și Cristian Covaciu). Firma a intrat în rețeaua de peste 1.000 de furnizori ai IKEA în 1996, iar în prezent IKEA este principalul client al Ipec. Compania a ajuns la afaceri de pește 16 milioane de euro realizate în proporție de 99% din exporturi. În anul 2005, compania producea 1,7 milioane de piese pe lună (aproximativ 20 de milioane de piese anual), aceasta reprezentând 1% din producția mondială de farfurii
Ipec () [Corola-website/Science/331408_a_332737]
-
milioane de euro realizate în proporție de 99% din exporturi. În anul 2005, compania producea 1,7 milioane de piese pe lună (aproximativ 20 de milioane de piese anual), aceasta reprezentând 1% din producția mondială de farfurii. Evoluția ascendentă a afacerii a fost puternic influențată de permanență preocupare a managementului pentru investiții și a fost marcată de creșteri importante a cifrei de afaceri în momentul finalizării fiecărei investiții astfel: • 1996 punerea în funcțiune a halei de productie nr.1; • 2002 punerea
Ipec () [Corola-website/Science/331408_a_332737]
-
aproximativ 20 de milioane de piese anual), aceasta reprezentând 1% din producția mondială de farfurii. Evoluția ascendentă a afacerii a fost puternic influențată de permanență preocupare a managementului pentru investiții și a fost marcată de creșteri importante a cifrei de afaceri în momentul finalizării fiecărei investiții astfel: • 1996 punerea în funcțiune a halei de productie nr.1; • 2002 punerea în funcțiune a halei de productie nr.2; • 2006 punerea în funcțiune a halei de preparare a granulatului atomizat de vitrus pentru
Ipec () [Corola-website/Science/331408_a_332737]
-
început, activitatea societății era formată din producție de articole ornamentale și decorative produse în cantități mici, care erau apoi desfăcute pe piața internă. Anul 1996 a adus prima schimbare majoră în abordarea strategiei de vânzări, societatea începând o relație de afaceri cu concernul suedez IKEA, pentru care a început să producă din ce in ce mai mult, de la an la an. Astfel, dintr-o mică afacere de familie, societatea a început să se transforme într-o facilitate de productie orientată către producția de serie, cu
Ipec () [Corola-website/Science/331408_a_332737]
-
piața internă. Anul 1996 a adus prima schimbare majoră în abordarea strategiei de vânzări, societatea începând o relație de afaceri cu concernul suedez IKEA, pentru care a început să producă din ce in ce mai mult, de la an la an. Astfel, dintr-o mică afacere de familie, societatea a început să se transforme într-o facilitate de productie orientată către producția de serie, cu utilaje moderne și desfacere pe piată externă. La ora actuală compania dispune de peste 50 de mori preparare, 2 atomizoare de producere
Ipec () [Corola-website/Science/331408_a_332737]
-
izostatice, 10 cuptoare ardere, 30 mașini de glazurare și peste 200 de roboți industriali. Programul de investiții este unul continuu și are ca obiectiv păstrarea companiei între primii 10 producători mondiali din domeniu. Seriozitatea și respectarea angajamentelor față de partenerii de afaceri au dus la necesitatea dezvoltării de noi capacități de producție în condițiile creșterii constante a cererii pe piată externă. Număr de angajați: Cifra de afaceri:
Ipec () [Corola-website/Science/331408_a_332737]
-
companiei între primii 10 producători mondiali din domeniu. Seriozitatea și respectarea angajamentelor față de partenerii de afaceri au dus la necesitatea dezvoltării de noi capacități de producție în condițiile creșterii constante a cererii pe piată externă. Număr de angajați: Cifra de afaceri:
Ipec () [Corola-website/Science/331408_a_332737]
-
voteze împotriva. Purtătorul de cuvânt rus la ONU a afirmat că: „Noi nu amenințam pe nimeni, doar explicăm situația”. Ca urmare a intervenției ruse în criza din Ucraina, au fost sancționate câteva sectoare ale economiei ruse și câțiva oameni de afaceri apropiați ai lui Vladimir Puțin au fost puși pe "lista neagră". La 30 aprilie 2014, FMI a anunțat că Rusia a intrat deja în recesiune.
Criza din Crimeea din 2014 () [Corola-website/Science/331421_a_332750]
-
este un manager român. A fost președinte al Consiliului Național al Întreprinderilor Private Mici si Mijlocii din România, singura organizație reprezentantivă pentru IMM-uri la nivel național. Din martie până în decembrie 2014 a fost ministru pentru IMM-uri, mediul de afaceri și turism și președinte al Uniunii Europene a Tinerilor Întreprinzători (Young Entrepreneurs of the European Union - JEUNE) din ianuarie 2012 până în martie 2014. De asemenea, din ianuarie 2008 până în martie 2014, a fost președinte al Patronatului Tinerilor Întreprinzători din România
Florin Jianu () [Corola-website/Science/331451_a_332780]
-
Young Entrepreneurs of the European Union - JEUNE) din ianuarie 2012 până în martie 2014. De asemenea, din ianuarie 2008 până în martie 2014, a fost președinte al Patronatului Tinerilor Întreprinzători din România. În luna ianuarie 2017, a fost ministru pentru mediul de afaceri, comerț și antreprenoriat, demisionând la 2 februarie 2017. A absolvit Colegiul Național “Radu Greceanu” din Slatina în 1995, unde a urmat profilul real. În continuare a urmat Departamentul de matematici aplicate în limba engleză din cadrul Facultății de Matematică a Universității
Florin Jianu () [Corola-website/Science/331451_a_332780]
-
proiectelor europene din cadrul Școlii Naționale de Studii Politice și Administrative. Florin Jianu are o experiență în domeniul antreprenorial de peste 12 ani activând în consultanță, management și publicitate. Pe de altă parte, activitatea la nivelul nonguvernamental a vizat reprezentarea mediului de afaceri de tineret la cel mai înalt nivel, fiind președintele Uniunii Europene a Tinerilor Întreprinzători - JEUNE, organizație care reprezintă peste 400.000 de tineri antreprenori la nivel european. Aceasta este cea mai înaltă funcție deținută de un român în organizațiile de
Florin Jianu () [Corola-website/Science/331451_a_332780]
-
mai înalt nivel, fiind președintele Uniunii Europene a Tinerilor Întreprinzători - JEUNE, organizație care reprezintă peste 400.000 de tineri antreprenori la nivel european. Aceasta este cea mai înaltă funcție deținută de un român în organizațiile de reprezentare a mediului de afaceri. Acțiunile sale s-au concentrat pe consolidarea activității și creșterea reprezentativității organizației, dar și crearea unui dialog direct cu principalele instituții europene, din ianuarie 2012 până în martie 2014. La nivel național a deținut din anul 2008 până în martie 2014 mandatul
Florin Jianu () [Corola-website/Science/331451_a_332780]