1,659 matches
-
clare și practice pentru fermieri pentru a le adopta în actualul context agronomic și socio-economic, și c) ușor de controlat. Implementarea programelor pilot de agromediu prin măsura 3.3 furnizează o oportunitate importanta pentru a testa care dintre standardele de buna practica se potrivesc României și, care pot fi cel mai clar definite și ușor de controlat la nivelul fermei. Au fost identificate 4 domenii pentru bunele practici agricole care au derivat din legislația de agromediu specifica, referitoare la activitățile fermierilor
EUR-Lex () [Corola-website/Law/180170_a_181499]
-
de 1,5-2 ori (346). Toate metodele de substituŃie nicotinică produc efecte adverse, variabile în funcŃie de calea de administrare: leziuni ale mucoasei bucale, acuze gastrice, sughiŃ, secreŃii nazale și alergodermie. Dispozitivele cu administrare transdermică au avantajul unei complianŃe mai bune a pacienŃilor și a unei stabilităŃi mai bune a concentraŃiilor serice realizate. Administrarea sub formă de aerosoli sau gumă de mestecat cu nicotină are avantajul unei flexibilităŃi mai bune a tratamantului, cu posibilitatea administrării la nevoie. O administrare combinată pare
Mic ghid al practicianului FUMATUL by Florin Mitu () [Corola-publishinghouse/Science/1684_a_2997]
-
substituŃie nicotinică produc efecte adverse, variabile în funcŃie de calea de administrare: leziuni ale mucoasei bucale, acuze gastrice, sughiŃ, secreŃii nazale și alergodermie. Dispozitivele cu administrare transdermică au avantajul unei complianŃe mai bune a pacienŃilor și a unei stabilităŃi mai bune a concentraŃiilor serice realizate. Administrarea sub formă de aerosoli sau gumă de mestecat cu nicotină are avantajul unei flexibilităŃi mai bune a tratamantului, cu posibilitatea administrării la nevoie. O administrare combinată pare să fie varianta cea mai favorabilă pentru controlul
Mic ghid al practicianului FUMATUL by Florin Mitu () [Corola-publishinghouse/Science/1684_a_2997]
-
24 februarie 2011, prin înlocuirea sintagmei "management/control intern" cu sintagma "control intern/managerial". - Prezentare generală - 1. O noua abordare a controlului intern/managerial Acquis-ul comunitar în domeniul controlului intern/managerial este alcătuit, în mare măsura, din principii generale de buna practica, acceptate pe plan internațional și în Uniunea Europeană. Modalitatea în care aceste principii, se transpun în sistemele de control intern/managerial este specifică fiecărei tari, ținând cont de condițiile constituționale, administrative, legislative, culturale etc. În contextul principiilor generale de buna
EUR-Lex () [Corola-website/Law/230144_a_231473]
-
buna practica, acceptate pe plan internațional și în Uniunea Europeană. Modalitatea în care aceste principii, se transpun în sistemele de control intern/managerial este specifică fiecărei tari, ținând cont de condițiile constituționale, administrative, legislative, culturale etc. În contextul principiilor generale de buna practica care compun acquis-ul comunitar, controlului i se asociază o acceptiune mult mai larga, acesta fiind privit ca o funcție managerială, și nu ca o operațiune de verificare. Prin funcția de control, managementul constata abaterile rezultatelor de la obiective, analizează cauzele
EUR-Lex () [Corola-website/Law/230144_a_231473]
-
anume constituite (comisii, compartimente de control etc), a căror activitate se desfășoară în baza unui plan conceput prin luarea în considerare a riscurilor. ● Definirea Pentru o înțelegere adecvată a conceptului de control intern/managerial, privit prin prisma principiilor generale de buna practica acceptate pe plan internațional și în Uniunea Europeană, se reda mai jos definiția adoptată de Comisia Europeană. Controlul intern/managerial reprezintă ansamblul politicilor și procedurilor concepute și implementate de către managementul și personalul entității publice, în vederea furnizarii unei asigurări rezonabile pentru
EUR-Lex () [Corola-website/Law/230144_a_231473]
-
nu permit derularea tranzacțiilor prin procedurile existente; - Abaterile de la procedurile existente trebuie să fie documentate și justificate, în vederea prezentării spre aprobare; - Este necesară analiza periodică a circumstanțelor și a modului cum au fost gestionate acțiunile, în vederea desprinderii unor concluzii de buna practica pentru viitor, ce urmează a fi formalizate. 20.3. Referințe principale - Ordonanța Guvernului nr. 119/1999 privind controlul intern și controlul financiar preventiv, republicată: ● art. 20: "Regimul refuzului de viza"; ● art. 21: "Autorizarea efectuării unor operațiuni pentru care se
EUR-Lex () [Corola-website/Law/230144_a_231473]
-
Pentru a verifica mingea se va folosi o lovitură puternică de sub sold, efectuată de pe linia de fund a terenului. Mingea trebuie lovita într-un unghi ascendent și pe o direcție paralelă cu liniile laterale ale terenului. 3.2. O minge buna trebuie să aterizeze între liniile marcate, la nu mai puțin de 530 mm. și la nu mai mult de 990 mm. de linia de fund ca în fig. 3. 2.5. Racheta 4.1. Părțile rachetei sunt descrise în legile
Badminton : curs pentru studenţii facultăţilor de educaţie fizică by Nicolae Ochiană () [Corola-publishinghouse/Science/361_a_643]
-
executate în jurul capului Aceasta este de fapt o lovitura de siguranță forehand executată de deasupra capului dar de pe partea corpului opusa celei în care țineți racheta. Încercați să o folosiți ori de cate ori jocul o permite, deoarece lovitura forehand este întotdeauna mai buna și mai precisă decât lovitura backhand. Tehnica de execuție a acestor lovituri sunt aproape similare cu cele ale loviturilor siguranță forehand executată de deasupra capului, cu doar câteva modificări. Iată câteva repere ale acestei lovituri: Stați perpendicular pe fileu. Aplecați
Badminton : curs pentru studenţii facultăţilor de educaţie fizică by Nicolae Ochiană () [Corola-publishinghouse/Science/361_a_643]
-
4.3. Lovitura drop în jurul capului Acesta este de fapt un drop forehand de deasupra capului executat în partea opusa mâinii cu care țineți racheta. Încercați să îl folosiți ori de câte ori vă permite jocul deoarece o lovitura forehand este întotdeauna mai buna si mai puternica decât una backhand. Tehnicile pentru executarea acestei lovituri sunt aproape aceleași cu cele pentru lovitura forehand de deasupra capului cu doar câteva modificări minore. Ce trebuie să urmăriți la execuția unei lovituri forehand drop în jurul capului: Stați
Badminton : curs pentru studenţii facultăţilor de educaţie fizică by Nicolae Ochiană () [Corola-publishinghouse/Science/361_a_643]
-
lovitură se folosește atunci când vreți să deplasați adversarul spre partea de fund a terenului sau să câștigați timp. Poate fi executata în lung de linie sau cross. În funcție de poziția adversarului se va lovi mai sus sau mai jos. O modalitate buna de a deruta adversarul este deplasarea la fileu și pregătirea caracteristică pentru executarea unui stop. Chiar înainte de a lovi fluturașul, deblocați articulația pumnului și trimiteți fluturașul spre partea din spate a terenului advers. Cu cât veți întârzia contactul cu fluturașul
Badminton : curs pentru studenţii facultăţilor de educaţie fizică by Nicolae Ochiană () [Corola-publishinghouse/Science/361_a_643]
-
ei preia loviturile care trec de ea. Bărbatul ar trebui să încerce să trimită lovituri în jos sau orizontale, în timp ce femeia ar trebui să execute atacuri la fileu și stopuri. Ambii jucători ar trebui să se afle într-o poziție buna pentru a transmite fluturașul jos peste fileu spre partea de mijloc a terenului advers, în spatele jucătorului din față dar prea în față pentru jucătorul din spate. Femeia ar trebui să ocupe mereu poziția din față în formația de atac (față-spate
Badminton : curs pentru studenţii facultăţilor de educaţie fizică by Nicolae Ochiană () [Corola-publishinghouse/Science/361_a_643]
-
ca nouă s-ar putea sa fie timpul sa fie schimbată. Daca vreti sa țină mai mult, s-ar putea sa fie nevoie sa le schimbați pingelele. Pentru a va proteja călcâiele, ar fi înțelept să investiți intr-o pereche buna de benzi de protecție pentru călcâie. Deși pot fi scumpe, cu siguranță merita banii deoarece vă pot scuti de multa suferință. 8.5. Accesorii În aceasta categorie a accesoriilor pentru badminton am introdus cinci obiecte. Acestea sunt: mânerul, echipamentul de
Badminton : curs pentru studenţii facultăţilor de educaţie fizică by Nicolae Ochiană () [Corola-publishinghouse/Science/361_a_643]
-
juniorilor II (cadeți) si a juniorilor I Particularitățile de vârsta remarcarea deplina a aptitudinilor motrice pentru activitatea de performanta si diferențierea lor pe posturi de joc; - încheierea proceselor de maturizare sexuala; - capacitatea crescuta de analiza critică, perceptivitate asociata precum si o buna memorie si atenție distributiva. Ponderea factorilor de antrenament si obiectivele instruirii - Pregătirea fizica (30%) - Atenție deosebita pentru pregătirea fizica generala si multilaterala - Dezvoltarea forței si rezistentei precum si a F+V si V+R; - Dezvoltarea calităților motrice specifice in concordanta cu
Repere structurale în conceperea echipei reprezentative de baschet by Ciocan Cătălin () [Corola-publishinghouse/Science/91616_a_92851]
-
confirmată și de accesul pe care l-a avut și îl are la înaltele vârfuri ale politicii americane, începând cu președintele Reagan și sfârșind cu șefii succesivi ai serviciilor americane. Vreau să spun că d-l Pacepa a defectat "pe bune" și tocmai din acest motiv e credibil. Nu spun că e vreun geniu, că informațiile sale pot fi învechite!, spun doar că e ceva mai credibil. În legătură cu d-l Turcu, am dubii foarte mari. Și mai este ceva interesant de la
by Dorin Popa în dialog cu Liviu Antonesei [Corola-publishinghouse/Science/1051_a_2559]
-
configura și realiza proiecte prin îmbinarea corectă a posibilităților proprii cu posibilul obiectiv. Ca ființă proiectivă, ca acela care merge înaintea sa, omul este desigur liber prin chiar natura sa, dar nașterea proiectului, fermitatea mersului și calitatea țintei depind de buna sau proasta lui așezare în orizontul posibilului. Adaptarea proiectului la condițiile mele de posibilitate și ale lumii în care trăiesc reprezintă produsul unei formări; ea implică dobândirea unei culturi a proiectului. Și așa cum destinul este apoteoza culturii proiectului, maladiile de
Despre limitã by Gabriel Liiceanu () [Corola-publishinghouse/Science/583_a_1233]
-
a-și construi din lemn cele trebuitoare în gospodărie și nu erau puține acestea, fără să apeleze la un specialist. Care să fie explicația acestei situații ? E ușor de găsit și ea rezidă în faptul că, așa cum scrie cercetătoarea și buna cunoscătoare a domeniului, Corina Nicolescu, „teritoriul românesc, se constituie dintr-o vastă întindere de păduri”, iar în cazul satelor noastre însuși numele derivat din latinescul umbră reprezintă cea mai elocventă rezonanță a acestei realități. Așadar, abundența lemnului chiar în interiorul așezării
Umbrărești : vatră milenară de istorie by Ion T. SION () [Corola-publishinghouse/Science/101010_a_102302]
-
instalații încălzire ............................... ........... - instalații paratrăsnet ............................... ........... - alte instalații ............................... ........... ────────────────────────────────────────────────────────────────────────────── Elemente de amenajări exterioare: - trotuare, pavaje ............................... ........... - ălei ............................... ........... - plantații ............................... ........... - elemente de mobilier ............................... ........... exterior (lampadare, statui, fântâni etc.) ............................... ........... - altele (după caz) ............................... ........... ────────────────────────────────────────────────────────────────────────────── -------------- *1) Analiza se face pe fiecare corp de clădire. *2) Aprecierea, după calificativele: foarte bună, buna, rea, distrus (dispărut). Direcția pentru cultură, culte Proprietar persoană fizică, si patrimoniul cultural .............................. național a județului........... (numele și prenumele în ....../a municipiului București clar și semnătură) Director, ........................... Proprietar persoană juridică/ (numele și prenumele în clar, Titular al dreptului semnătură și
EUR-Lex () [Corola-website/Law/150580_a_151909]
-
13/2008, cu modificările și completările ulterioare *Font 9* ┌──────────────────────────────────┬──────────────────────────────────┬─────���──────────────┐ │Plan de conturi nou (prevăzut de │Plan de conturi vechi (prevăzut de│ Observații │ │reglementările contabile conforme │reglementările contabile conforme │ │ │ cu IFRS) │ cu directivele europene) │ │ ├─────┬────────────────────────────┼─────┬────────────────────────────┼────────────────────┤ │101 │Casa │101 Opțiuni pe piețe la buna Opțiuni pe piețe la buna Pierderi din reevaluarea și │60321 Pierderi din reevaluarea și │6033 Cheltuieli cu ajustări Venituri din cesiune │Cont nou *) Pct. 4 din anexa din ORDINUL nr. 29 din 28 decembrie 2011 , publicat în MONITORUL OFICIAL nr.
EUR-Lex () [Corola-website/Law/244205_a_245534]
-
completările ulterioare *Font 9* ┌──────────────────────────────────┬──────────────────────────────────┬─────���──────────────┐ │Plan de conturi nou (prevăzut de │Plan de conturi vechi (prevăzut de│ Observații │ │reglementările contabile conforme │reglementările contabile conforme │ │ │ cu IFRS) │ cu directivele europene) │ │ ├─────┬────────────────────────────┼─────┬────────────────────────────┼────────────────────┤ │101 │Casa │101 Opțiuni pe piețe la buna Opțiuni pe piețe la buna Pierderi din reevaluarea și │60321 Pierderi din reevaluarea și │6033 Cheltuieli cu ajustări Venituri din cesiune │Cont nou *) Pct. 4 din anexa din ORDINUL nr. 29 din 28 decembrie 2011 , publicat în MONITORUL OFICIAL nr. 933 din 29 decembrie 2011
EUR-Lex () [Corola-website/Law/244205_a_245534]
-
13/2008, cu modificările și completările ulterioare *Font 9* ┌──────────────────────────────────┬──────────────────────────────────┬────────────────────┐ │Plan de conturi nou (prevăzut de │Plan de conturi vechi (prevăzut de│ Observații │ │reglementările contabile conforme │reglementările contabile conforme │ │ │ cu IFRS) │ cu directivele europene) │ │ ├─────┬────────────────────────────┼─────┬────────────────────────────┼────────────────────┤ │101 │Casa │101 Opțiuni pe piețe la buna Opțiuni pe piețe la buna Pierderi din reevaluarea și │60321 Pierderi din reevaluarea și │6033 Cheltuieli cu ajustări Venituri din cesiune │Cont nou Anexa 2 a fost modificată de pct. 8, 10 și 11 ale anexei din ORDINUL nr. 2
EUR-Lex () [Corola-website/Law/249594_a_250923]
-
completările ulterioare *Font 9* ┌──────────────────────────────────┬──────────────────────────────────┬────────────────────┐ │Plan de conturi nou (prevăzut de │Plan de conturi vechi (prevăzut de│ Observații │ │reglementările contabile conforme │reglementările contabile conforme │ │ │ cu IFRS) │ cu directivele europene) │ │ ├─────┬────────────────────────────┼─────┬────────────────────────────┼────────────────────┤ │101 │Casa │101 Opțiuni pe piețe la buna Opțiuni pe piețe la buna Pierderi din reevaluarea și │60321 Pierderi din reevaluarea și │6033 Cheltuieli cu ajustări Venituri din cesiune │Cont nou Anexa 2 a fost modificată de pct. 8, 10 și 11 ale anexei din ORDINUL nr. 2 din 20 februarie 2013 publicat
EUR-Lex () [Corola-website/Law/249594_a_250923]
-
dobânzii 31112 - Opțiuni pe piețe la buna înțelegere 31113 - Alte instrumente pe piețe la buna înțelegere 31114 - Opțiuni pe piețe organizate 31115 - Alte instrumente pe piețe organizate 3112 - Instrumente derivate pe instrumente de capitaluri proprii 31121 - Opțiuni pe piețe la buna ��nțelegere 31122 - Alte instrumente pe piețe la buna înțelegere 31123 - Opțiuni pe piețe organizate 31124 - Alte instrumente pe piețe organizate 3113 - Instrumente derivate pe cursul de schimb 31131 - Operațiuni ferme de schimb la termen 31132 - Swap financiar de valute 31133
EUR-Lex () [Corola-website/Law/249592_a_250921]
-
13/2008 , cu modificările și completările ulterioare *Font 9* ┌──────────────────────────────────┬──────────────────────────────────┬────────────────────┐ │Plan de conturi nou (prevăzut de │Plan de conturi vechi (prevăzut de│ Observații │ │reglementările contabile conforme │reglementările contabile conforme │ │ │ cu IFRS) │ cu directivele europene) │ │ ├─────┬────────────────────────────┼─────┬────────────────────────────┼────────────────────┤ │101 │Casa │101 Opțiuni pe piețe la buna Opțiuni pe piețe la buna Pierderi din reevaluarea și │60321 Pierderi din reevaluarea și │6033 Cheltuieli cu ajustări Venituri din cesiune │Cont nou Anexa 2 a fost modificată de pct. 8, 10 și 11 ale anexei din ORDINUL nr. 2
EUR-Lex () [Corola-website/Law/249592_a_250921]
-
completările ulterioare *Font 9* ┌──────────────────────────────────┬──────────────────────────────────┬────────────────────┐ │Plan de conturi nou (prevăzut de │Plan de conturi vechi (prevăzut de│ Observații │ │reglementările contabile conforme │reglementările contabile conforme │ │ │ cu IFRS) │ cu directivele europene) │ │ ├─────┬────────────────────────────┼─────┬────────────────────────────┼────────────────────┤ │101 │Casa │101 Opțiuni pe piețe la buna Opțiuni pe piețe la buna Pierderi din reevaluarea și │60321 Pierderi din reevaluarea și │6033 Cheltuieli cu ajustări Venituri din cesiune │Cont nou Anexa 2 a fost modificată de pct. 8, 10 și 11 ale anexei din ORDINUL nr. 2 din 20 februarie 2013 publicat
EUR-Lex () [Corola-website/Law/249592_a_250921]