11,367 matches
-
Tăriceanu, fără participarea democraților, consfințea o asemenea realitate politică, a venit rândul președintelui PD să o confirme. Pe 12 aprilie, dând glas consensului participanților la ședința Colegiului Director PD din acea zi, Emil Boc decreta moartea Alianței D.A., preconizând chiar desfacerea ei de drept spre sfârșitul anului, și promitea că partidul său va "cenzura activitatea guvernului Tăriceanu"275. Ce ar mai fi de spus în afara faptului că la 43 de luni de la constituirea sa și la 29 de luni de la cucerirea
Un experiment politic românesc: Alianța "Dreptate și Adevăr PNL-PD" by Radu Alexandru () [Corola-publishinghouse/Science/1087_a_2595]
-
oficială a noului partid liberal, pe parcursul lunii decembrie 2006 relația de colaborare dintre PD și viitorul PLD devenind una oficială. Așadar, sfârșitul anului 2006 aducea certitudinea fuziunii dintre democrați și liberalii din PLD într-un viitor nu foarte îndepărtat. După desfacerea de facto a alianței dintre PNL și PD, ca urmare a constituirii guvernului Tăriceanu II, cu miniștri numai din PNL și UDMR, în aprilie 2007, și după exercițiul colaborării PD și PLD din campania împotriva demiterii președintelui Băsescu, fuziunea lor
Un experiment politic românesc: Alianța "Dreptate și Adevăr PNL-PD" by Radu Alexandru () [Corola-publishinghouse/Science/1087_a_2595]
-
și PLD, în fapt, în alipirea unei părți din PNL la PD, devenit PD-L, un transfer de oameni și organizații de la un partid la altul atât de obișnuit în spațiul politic românesc. POST-MORTEM Nimic nou pe Frontul de Est Desfacerea de facto a Alianței D.A. nu a schimbat cu nimic raporturile dintre foștii parteneri: PD, redenumit PD-L de la sfârșitul anului 2007, și PNL au continuat să se poarte ca veritabili adversari politici. Am arătat deja cum s-au raportat
Un experiment politic românesc: Alianța "Dreptate și Adevăr PNL-PD" by Radu Alexandru () [Corola-publishinghouse/Science/1087_a_2595]
-
care au schimbat și au ușurat viața oamenilor. Economicul a impus și el anumite legități și a transformat treptat viața în rural. Aspecte cum ar fi relațiile de proprietate modelate de istoria specifică a locului -, existența și accesibilitatea piețelor de desfacere a produselor sau pentru procurarea lor, modul de organizare a muncii, sau impactul covârșitor al industrializării, toate acestea au determinat de-a lungul timpului schimbări majore. Și nu în ultimul rând, factorul politic a fost unul dintre determinanții importanți sau
Sat bogat, sat sărac: comunitate, identitate, proprietate în ruralul românesc by Adela Elena Popa () [Corola-publishinghouse/Science/1048_a_2556]
-
Situația macroeconomică instabilă determină riscuri de mediu ridicate, de aici o nevoie acută de siguranță alimentară. Colapsul sistemelor de securitate socială. Motive demografice Procesul de îmbătrânire accelerată a zonelor rurale. Cauze legate de restituirea terenurilor Ferme mici. Lipsa piețelor de desfacere. Lipsa unei piețe a pământului. Metode rudimentare de exploatare. Schimbarea tehnologică Uzura fizică și morală a utilajelor. Lipsa de reacție la fluctuațiile prețurilor Agricultorii tind să producă aceleași cantități din aceleași produse în fiecare an, indiferenți la cererea de pe piață
Sat bogat, sat sărac: comunitate, identitate, proprietate în ruralul românesc by Adela Elena Popa () [Corola-publishinghouse/Science/1048_a_2556]
-
pieței românești, de la industria de îngrășăminte la mediul fiscal, fac ca producția la hectar să fie aproximativ jumătate din cea înregistrată în Vestul Europei. Așadar, comparată cu Vestul Europei, exploatarea agricolă în România este deocamdată nerentabilă economic. * Carențele infrastructurii de desfacere un sector agricol solid nu poate exista în absența unor structuri funcționale de stocare și distribuție a produsului agricol. În România, silozurile de mare capacitate cu care erau dotate IAS-urile au ajuns monopoluri locale, astfel încât, orice formă de exploatare
Sat bogat, sat sărac: comunitate, identitate, proprietate în ruralul românesc by Adela Elena Popa () [Corola-publishinghouse/Science/1048_a_2556]
-
agricole pe cont propriu și respectiv din vânzarea de produse agricole vegetale. Grafic 6.2 Venituri medii ale gospodăriei rurale, obținute din diverse activități, în ultimele 12 luni (ROL) Sursa: Eurobarometrul Rural 2002 Pentru a vedea care sunt modalitățile de desfacere a produselor care aduc cele mai mari venituri, am testat diferențele dintre veniturile medii obținute prin activitățile comerciale de mai sus, în cazul comercializării în diverse modalități, prin Anova. Rezultatele sunt semnificative doar pentru vânzarea produselor agricole vegetale 49. În
Sat bogat, sat sărac: comunitate, identitate, proprietate în ruralul românesc by Adela Elena Popa () [Corola-publishinghouse/Science/1048_a_2556]
-
parte importantă în preț, suma obținută în fond de producător fiind de mai puțin 170 - 200 £/t. Există acum o largă paletă de companii cu interes în sectorul cereale biologice și deci producătorii ar trebui să nu aibă dificultăți de desfacere. Laptele și produsele lactate Acest sector este încă puțin dezvoltat comparativ cu cerealele și legumele dar este mai dezvoltat decât sectorul carne. Producția majoritară de produse lactate biologice este încă vândută prin canalele clasice. La sfârșitul anului 1989 se vindeau
Tehnologii de agricultură organică by Gerard Jităreanu, Costel Samuil () [Corola-publishinghouse/Science/1276_a_1895]
-
de producție și de mărimea pieței interne. Singura dimensiune în care SUA mai prezintă potențial ar fi mărimea pieței interne, iar anumite reacții întârziate în ceea ce privește primele două variabile pot transforma ușor SUA într-o simplă (și foarte atrăgătoare) piață de desfacere. Iată câteva date referitoare la ambele dimensiuni. 2008 este anul în care ponderea investițiilor chineze în investițiile globale dedicate tehnologiilor verzi a depășit-o pe cea a SUA. Nici perspectiva nu pare că va avantaja SUA. În următorii 5 ani
Viclenia globalizării . Asaltul asupra puterii americane. In: Viclenia globalizării. Asaltul asupra puterii americane by Paul Dobrescu () [Corola-publishinghouse/Science/1096_a_2604]
-
Spur Change in Corporate Japan", The Economist, April 29-May 5, 2010. Scopul mai mult sau mai puțin explicit al acestor fuziuni și achiziții este accesul la materii prime, tehnologie, know-how, abilități manageriale și de organizare, producători, furnizori și piețe de desfacere. După cum observa Dimitris Chorafas, prin cumpărarea companiilor occidentale, se comprimă, de fapt, timpul; nu se cumpără firme, ci se "cumpără timp". Atenția pe care o dau autoritățile chineze experienței manageriale, de exemplu, reiese din următorul fapt. Când companiile acestei țări
Viclenia globalizării . Asaltul asupra puterii americane. In: Viclenia globalizării. Asaltul asupra puterii americane by Paul Dobrescu () [Corola-publishinghouse/Science/1096_a_2604]
-
putere specială mai ales în cazurile deosebite (conflicte, tensiuni sau situația cu totul particulară, pronosticată de specialiști, în care cererea depășește oferta), când aceste țări pot folosi cartea numită resurse. În timpuri obișnuite, țările bogate în resurse caută piețe de desfacere, cele care decid asupra volumului pe care urmează să-l atingă consumul și exercită o mare influență asupra prețului. În afara acestor piețe, puterea sursei rămâne doar potențială. Piețele și cerințele lor în creștere sunt cele care fac bogate țările deținătoare
Viclenia globalizării . Asaltul asupra puterii americane. In: Viclenia globalizării. Asaltul asupra puterii americane by Paul Dobrescu () [Corola-publishinghouse/Science/1096_a_2604]
-
concurenți Într-o logică a transmiterii de Întrebări În vederea producerii cunoștințelor care să furnizeze soluții. Lansând o provocare, președintele fondator al grupului japonez Kao a declarat că adevărata finalitate a Întreprinderii nu este atât generarea de profit, extinderea piețelor de desfacere sau eliminarea concurenților, cât crearea cunoașterii, care să aducă fericire și satisfacție consumatorului prin intermediul produselor și al serviciilor la elaborarea cărora contribuie. Ipocrizie sau adevăr pe jumătate? Întreprinderea, care este capabilă să producă În modul cel mai rapid și mai
Trezirea samuraiului. Cultură şi strategie japoneze în societatea cunoaşterii by Pierre Fayard () [Corola-publishinghouse/Science/2271_a_3596]
-
adept al budismului. Pentru el, În conducerea unei Întreprinderi, filozofia e mai presus de cunoștințele tradiționale și teoretice ale școlilor de management. Rațiunea de a fi a Întreprinderii nu este de a obține profit, de a-și lărgi piața de desfacere sau de a prelua piețele celorlalți, ci de a aduce fericire și satisfacție clienților prin intermediul produselor sale! Pentru aceasta, demersul nu constă În impunerea din exterior a acestora cu ajutorul instrumentelor de marketing clasice, ci de a Înțelege din interior clienții
Trezirea samuraiului. Cultură şi strategie japoneze în societatea cunoaşterii by Pierre Fayard () [Corola-publishinghouse/Science/2271_a_3596]
-
prime Și materiale, forță de muncă, mijloace de producție, prestații externe primite Și alte consumuri, impozite Și taxe datorate statului, ca urmare a activității normale a entității. Realizările entității cuprind produsele obținute Și serviciile prestate, ca purtători de costuri, destinate desfacerii sau consumului intern. Evaluarea în expresie bănească se referă atât la consumul de resurse, cât Și la realizările entității Și nu coincide neapărat cu data când se efectuează plata sau încasarea. Dacă abordăm noțiunea de cost din punct de vedere
Evaluarea în contabilitate: teorie și metodă by Ionel Jianu () [Corola-publishinghouse/Science/226_a_179]
-
depozitare se includ în costul de producție atunci când sunt necesare pentru a aduce stocurile în locul Și în starea în care se găsesc); regiile (cheltuielile) generale de administrație care nu participă la aducerea stocurilor în forma Și locul final; costurile de desfacere; regia fixă nealocată costului. Alocarea regiei fixe asupra costurilor se face pe baza capacității normale de producție (activitate). Capacitatea normală de producție reprezintă producția estimată a fi obținută, în medie, de-a lungul unui anumit număr de perioade, în condiții
Evaluarea în contabilitate: teorie și metodă by Ionel Jianu () [Corola-publishinghouse/Science/226_a_179]
-
creație a omului, o creație construită respectând structura ramificațiilor nervoase ale centrilor decizionali ai creierului uman. Asemănarea se continuă aproape până la identificare Și în ceea ce privește funcționarea. Ea, entitatea economică funcționează aidoma acestuia, adică pe baza unei înlănțuiri de procese (aprovizionare, producție, desfacere), toate gestionate intern Și comunicate către exterior de un centru de comandă - sistemul financiar-contabil. Acest „creier mic” al entității economice „capitalizează” întregul fond intențional al afacerii respective, asigură informațional decizia Și comunică exteriorului intenția. Pentru că... ființa umană este cel mai
Evaluarea în contabilitate: teorie și metodă by Ionel Jianu () [Corola-publishinghouse/Science/226_a_179]
-
jucăriile realizate. Informații interne utile se pot deduce, în lipsa unei colaborări conștiente a personalului firmei, din modul de comportament al reprezentanților diferitelor categorii de personal: vânzări, resurse umane, protocol ș.a. Se observă elementele de cultură organizațională asociate facilităților de producție, desfacere etc., ca și alte semnale asociate. Deși nu este etic (și uneori legal), se poate realiza un „puzzle informațional”, utilizând elemente disparate oferite involuntar de personalul de contact al firmei. Categoria cea mai utilă este cea a personalului auxiliar - portari
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
de interes: se definește aria de interes a organizației, în scopul stabilirii numărului și delimitării unor niveluri de analiză pentru aceeași categorie de factori sau variabile de mediu. Aria de interes poate să apară sub forme diferite, asociată zonelor de desfacere a produselor unei firme, dar nu în mod obligatoriu ca o suprafață continuă. Rezultatul acestei etape se va concretiza într-o listă de regiuni geografice de interes în interiorul cărora factorii de mediu au asupra organizației o acțiune „constantă”. 2. Alegerea
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
3. Aplicație practică" Utilizarea analizei PEST pentru firma Aquaxtc "Utilizarea analizei PEST pentru firma Aquax" Firma Aquax, cu sediul în orașul Y din județul Covasna, îmbuteliază apă minerală și o distribuie prin intermediul unor magazine proprii și al unor rețele de desfacere independente. Conform statisticilor proprii, produsul se distribuie în județele Covasna, Harghita, Brașov, Prahova, Mureș și Bacău - 80 % - București - 12 % - și pe litoral - 8 % (cererea este semnificativă doar în sezon). Producția anuală este relativ constantă, de aproximativ 200 000 hl și
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
din aval și din amonte și a modului în care aceștia contribuie la realizarea valorii percepute de consumatorul final. Evaluarea contribuției la realizarea valorii impune estimarea costurilor colaboratorilor respectivi, estimare făcută pe baza prețului de achiziție, respectiv a prețului de desfacere estimat în cazul colaboratorului din amonte. În cazul colaboratorilor din aval, prețul este cel plătit de organizația de referință. În cazul colaboratorului din amonte, deducerea prețului se complică dacă mai urmează verigi intermediare până la consumatorul final. Situația cea mai simplă
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
zidurile, cum a fost cazul fabricii de la Brașov), pentru ca apoi să se facă investiții în tehnologii noi, ca în cazul fabricii de la Timișoara. La fel s-a procedat cu construcția de la zero a logisticii de sprijin până la nivelul punctului de desfacere. La nivel mondial, există o presiune în creștere asupra marilor firme pentru a realiza adopția unor produse și tehnologii care să se conformeze standardelor dezvoltării durabile. Prin dimensiunea sa și a sistemului său, Coca-Cola înregistrează toate aceste semnale și adoptă
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
utilă fuziunea acestor entități sub umbrela îmbuteliatorului elen într-un proces care a demarat în 1999 și s-a încheiat în 2002. La nivelul României, strategia de dezvoltare a pieței a fost concretizată în creșterea vânzărilor, a numărului punctelor de desfacere și a numărului de clienți. Evoluția portofoliului de produse a urmat modelul sistemului. Atent la semnalele pieței, managementul a decis o diversificare concentrică prin adăugarea unor produse cu specific zonal și, din 2002, a unor ape minerale. Ponderea băuturilor necarbonatate
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
geometrii cosmice. Din punct de vedere cosmic, declinul cetății reprezintă o abatere genetică ce se produce datorită neputinței rațiunii de a mai înțelege codul cosmogonic. Mutația care are loc este înțeleasă de Platon prin termenul de lysis, adică „dezlegare” sau „desfacere”. Modelul cetății drepte reprezenta o unificare realizată sub „imperiul rațiunii”. Dreptatea nu era altceva decât expresia unică a binelui, iar binele cetății se exprima în unitatea absolută, trup și suflet, a cetății. Abaterea de la modelul unității pune în joc un
Filosofia politică a lui Platon [Corola-publishinghouse/Science/1983_a_3308]
-
fel de înțelepciune populară ce decurge, un pic mai fadă, din băutura concentrată de la începuturi. Să rezumăm deci: moartea este capătul existenței pentru toți oamenii, indiferent de statutul lor social; ea face o distincție clară între oameni și zei; presupune desfacerea agregărilor materiei și recompunerea acesteia în alte forme; moartea nu este nimic, pentru că atunci când noi suntem aici, ea nu e, iar când survine, nu mai suntem noi; acționând ca un revulsiv, ea dă vieții întreaga ei savoare. Iar altundeva: existența
O contraistorie a filosofiei. Volumul 2. by Michel Onfray [Corola-publishinghouse/Science/2094_a_3419]
-
înveliș pământesc prezentabil - cel al unui preot ori al unui filosof... în vreme ce Platon îi amenință pe oameni cu astfel de povești fantasmagorice, Lucrețiu îi liniștește și-i calmează. Pentru că sufletul se dezintegrează odată cu moartea, iată ce definește sfârșitul unei existențe: desfacerea agregării constitutive a unei subiectivități. El nu subzistă momentului separării: și atunci, cum ar putea să mai cunoască chinuri sau să îndure încercări umilitoare? Dacă-l considerăm imaterial, totul devine posibil, evident: dar, în viziunea lucrețiană asupra lumii, nimic nu
O contraistorie a filosofiei. Volumul 2. by Michel Onfray [Corola-publishinghouse/Science/2094_a_3419]