58,748 matches
-
găsirea unui echilibru în care riscul cu care conviețuim riscul rezidual să fie egal cu riscul pe care suntem pregătiți să îl tolerăm apetitul de risc. Luând în considerare faptul că resursele disponibile în procesul de gestionare a riscurilor sunt limitate și riscurile nu pot fi evitate, fiecare organizație trebuie să își ia toate măsurile necesare până la nivelul acceptat, considerat tolerabil pentru organizație, respectiv apetitul de risc al acestora. Motto: Formalizarea riscurilor este o etapă, dar actualizarea sistematică a acestora este
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
10. Evaluarea riscurilor pe obiecte auditabile Motto: Controlul intern nu elimină riscuri, ci mai adaugă și el altele. Marcel Ghiță 3.6.3. Controlul riscurilor Controlul riscurilor se realizează cu scopul de a transforma incertitudinile într-un avantaj pentru organizație, limitând nivelul amenințărilor. Orice măsură luată de organizație pentru controlul riscurilor se încadrează în cunoscutul „sistem de control intern”. Controlul riscurilor presupune realizarea următoarelor activități: tolerarea; tratarea; transferarea; încetarea; oportunități. Capitolul 3. Managementul riscului 257 a. Tolerarea riscurilor Riscurile pot fi
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
conducă la pierderi semnificative. În practică, pentru tratarea riscurilor se utilizează următoarele categorii de instrumente de control: instrumente de control preventiv Implementarea acestor instrumente se realizează atunci când se urmărește ca un rezultat nedorit să nu se materializeze sau pentru a limita efectele riscurilor nedorite care s-ar putea concretiza. Majoritatea instrumentelor de control puse în aplicare sunt din categoria riscurilor de control preventiv. Exemple de instrumente de control preventiv: segregarea sarcinilor, prin care o persoană nu are autoritatea de a acționa
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
285 unei perspective pentru a putea stabili în ce măsură profilul riscului entității corespunde apetitului general la risc stabilit pe baza obiectivelor. Conducerea trebuie să recunoască faptul că un anumit nivel al riscului rezidual va exista întotdeauna, nu doar pentru că resursele sunt limitate, ci și din cauza incertitudinii inerente viitorului și restricțiilor inerente oricărei activități. f. Activitățile de control Activitățile de control sunt politicile și procedurile care ajută la buna punere în practică a reacțiilor la risc, respectiv o politică din care să reiasă
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
A început în stilul ei direct și ușor afectat. Din câteva cuvinte, mi-am făcut o idee: era vorba de înființarea unei fundații pentru creaturi fabuloase adunate din toată lumea, aduse aici să trăiască într-o rezervație. Accesul în rezervație era limitat membrilor ei, ce urmau să facă studii asupra acestor ființe uitate de lume; să petreacă timp în compania lor, să le asculte povestirile și problemele. În bună măsură, să asigure un confort psihic acestor creaturi singulare, anacronice, să le facă
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1567_a_2865]
-
cărți, să consult regulat chaneller-i și să fac mai ales dragoste. Iar timpul pare să fi uitat de mine." Ea se gândea adesea la relația ei cu Damiel ce continua fără stresuri sau presiuni, doar pentru că prin natura contextului era limitată de la început în timp. Oricât de scurtă e viața omului, este mai lungă decât o relație, sau puține sunt relațiile ce depășesc cadrul unei vieți. În cazul ei, lucrurile nu stăteau tocmai așa, ea credea că nu va subzista relației
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1567_a_2865]
-
persistă în a veni aici cu speranța că data viitoare vor fi mai pregătiți spiritual și vor găsi forța sau calea să se vindece sau să fie vindecați. Ei înțeleg că tot ce ni se întâmplă în plan fizic este limitat în timp și spațiu; entitățile nu sunt infailibile, ele nu pot vindeca orice boală, sau nu pe oricine. Chiar dacă vizita ta la "Casa" nu va fi dintre cele înscrise în stele, îți vei întâlni aici liniștea, calmul și echilibrul spiritual
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1567_a_2865]
-
tărâmurile morții. Dar a avut avocat bun și a pledat nevinovat, căpătând clemență, fără să se umilească, expunându-și faptele bune care întreceau în număr și greutate pe cele rele. Viciile l-au îngenuncheat pentru că nu a vrut să fie limitat. I s-au cercetat și expus gândurile pe ecran, care erau îmbibate de intenții, planuri și speranțe golite de oportunism, închinate compasiunii pentru cei care n-aveau ce bea, în timp ce el răsturna cisternele de alcool pe gât. S-au adunat
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1494_a_2792]
-
dar cu chitrele astea două a încurcat-o rău, a pus mâna pe telefonul roșu de urgență pentru a-l informa pe Iahve Bossul, dar s-au răzgândit cu speranța că imaginația le va născoci vreo drăcie care să le limiteze gurmandismul financiar. Dacă aș fi drac zise Bau și el mort la rându-i, fără să știe le-aș falsifica bancnotele ca pe la noi, un rând bune, să-ți ia fața și dedesubt ziare. Și în loc de aur, gablonz, ei, dracu
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1494_a_2792]
-
ochii profesorilor. Și Hugo picta invizibilul, la adăpostul căruia cei doi scoteau țigările și vodca, atrăgând rând pe rând și pe Stoian, Teodor, Chirilă și Halipa. Nu numai mahorca îi dădea de gol, ci și mirosul de rachiu. Invizibilul era limitat. Altă dată, Hugo picta saltul în timp. Și, în costume de elev, hălăduiam pe străzile viitorului, printre clădiri care răsăriseră peste cele mărunte din Brăila, cu 100, 200 de etaje, încât cerul fugise înspăimântat spre un altul, de teamă să
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1494_a_2792]
-
în costum de elev, furnicau pe străzile feribotului, intrau în clădiri sau urcau în trenuri și dispăreau o clipă. Apăreau iar pe punte, din ce în ce mai depărtați unii de alții, ceea ce însemna fie că orașul crescuse, fie că ei începuseră să-și limiteze drumurile. Unii s-au fixat ici și colo, de unde nu aveau să mai plece până la moarte. Aceștia au fost Stoian și Teodor. Alții au împietrit în puncte cardinale diferite, contrar planurilor făcute cu câteva pagini în urmă, în primul capitol
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1494_a_2792]
-
-Acceptabil. Am pregătit mai mult ca să ne rămână și pe mâine. Este un fel de mâncare care câștigă așteptând. Speram s-o consterneze perspectiva de a mânca același lucru a doua zi. Se folosi de acest pretext pentru a se limita doar la a ciuguli. „M-ai asigurat că va fi mai bună mâine.” Femeile care nu se ating deloc de farfurie mă enervează. Eram cât pe ce să i-o spun dar m-am răzgândit: nu era cazul să fiu
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1943_a_3268]
-
dat îi trecu prin minte că ar fi un avantaj dacă ar putea coopta simpatizanți chiar din rîndul asistenților sau preparatorilor tineri, dar renunță destul de repede la idee din motive de risc prea ridicat. Cum era mai bine? Să se limiteze doar la membri de sex masculin sau să primească și persoane de sex opus? Dacă dorea să mențină un echilibru în planul său era evident că era obligat să opteze pentru a doua variantă. Chiar dacă numărul fetelor nu era necesar
Dansul focului sau 21: roman despre o revoluþie care n-a avut loc by Adrian Petrescu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1317_a_2723]
-
-vă un sistem hipercentralizat în care indivizii, cu un nivel cvasi-uniform al salariilor, consumatori pe o piață cu o ofertă deficitară, nu au decît o singură posibilitate de plasare a economiilor lor. În cadrul acestei instituții de plasament, serviciile oferite sînt limitate la strictul necesar (constituirea de depozite); un sistem anost de cîștiguri încearcă să mărească atractivitatea depunerilor; există însă avantajul garanției statului și a dobînzilor stabile, cu valori superioare inflației (de altfel aproape inexistentă). Închipuiți-vă apoi că acest sistem este
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
trebuie considerată însă de referință. Tendința este de a profita de noile instrumente de plasament în special bursele și fondurile de investiții iar vizionarii vor face cu siguranță acest lucru. Actorii pieței financiare sînt oameni, cu emoții, temeri și capacitate limitată de prelucrare și interpretare a datelor. Au pregătire diferită și scopuri diferite. În estimarea riscului intervine calculul probabilistic, care constituie o sursă de importante distorsiuni: frecvența evenimentelor spectaculoase sau a celor recente este supraevaluată, dispoziția de moment sau vîrsta decidentului
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
sigur că îți vei atinge ținta. Am ajutat mii de oameni veniți la seminariile mele vizînd independența financiară și încă mă minunez de impactul pe care acestea le-au avut asupra vieții lor. Nu vei deveni bogat dacă te vei limita la a avea această carte în bibliotecă sau la simpla lectură a ei; vei reuși numai dacă implementezi corect aceste strategii și le încorporezi în viața ta. Abia atunci vor ieși la suprafață adevăratele tale abilități. Haideți să pornim pe
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
într-o activitate preferată deoarece nu își dau seama cum ar putea face bani din asta. Desigur, toată lumea știe că nu se pot aduna munți de bani din acțiuni care nu ne sînt pe plac. Totuși, neavînd bani, ei se limitează la rutina activităților neplăcute care nu permit prin natura lor cîștiguri importante. Soluția este transformarea principalului hobby într-o carieră. Cîștigă bani cu hobby-ul tău. Poți să faci asta dacă te concentrezi asupra descoperirii lucrurilor care îți plac și
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
dai acestuia. Aceasta nu înseamnă că te vei mulțumi cu limitele sferei tale de influență. Oricine știe, din proprie experiență, că această sferă poate fi lărgită de către cel în cauză. Cît timp sîntem copii, sfera noastră de control este destul de limitată; la 20 de ani ea este considerabil mai mare, iar din acel moment și pînă astăzi a devenit mult mai extinsă. Bunăstarea apare atunci cînd sfera noastră de control se mărește simțitor. Dacă sîntem convinși că o anumită problemă este
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
care nu se află încă în sfera ta de influență. Prima noastră întrebare nu ar trebui să fie "De ce?", ci "Cum?". Întrebarea "Cum?" este începutul căutării unor răspunsuri, pe cînd "De ce?" a unor scuze. Găsim întotdeauna ceea ce căutăm. Cine se limitează numai la a vrea, dar caută scuze, nu își va lărgi sfera de influență și totuși, la urma urmei, nu este el vinovat. El își cedează de bunăvoie puterea în mîinile altora. Cel care se va întreba "Cum?" va afla
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
și strategiile în avans. Cu toate acestea, "programul" de evitare a durerii din prezent prin apelarea la plăcerea de moment este mai puternic decît cel analitic. Durerea este mult mai mare pe termen lung, atunci cînd ești înglodat în datorii; limitează-te la strictul necesar atunci cînd vrei să faci o achiziție nouă. Este bine că știm acest lucru, dar nenorocirea constă în faptul că numărul celor care fac datorii pentru consum, nu a scăzut deloc în ultimii 4 000 de
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
inteligent. Bineînțeles că a te mulțumi cu puțin nu este în măsură să îți asigure îmbogățirea, dar reprezintă o condiție necesară, fără de care acest țel este de neatins. Nu vei întîlni vreodată fondatori de companii care să nu-și fi limitat cheltuielile la minimum. Mulți oameni de afaceri au dat faliment măcar o dată Citirea titlului te face să îți amintești toate poveștile pe care le-ai auzit despre oamenii de afaceri care au dat faliment în mai multe rînduri. Da, este
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
unor cheltuieli curente și nici nu trăiau în lux. Ei se mulțumeau cu foarte puțin. Ei nu au dat faliment din cauză că erau risipitori, ci pentru că au trecut prin situații nefavorabile sau au făcut speculații riscante. Această capacitate de a se limita la strictul necesar, precum și talentul lor de întreprinzători le-a permis acestor oameni să supraviețuiască situațiilor limită. Ei erau capabili să se restrîngă de la orice fel de cheltuieli timp de ani de zile. Cheltuiau infim pentru necesitățile proprii și își
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
bogați și aceasta și era prioritatea numărul unu pentru ei. Orice altceva era pe plan secund. Nu se purtau ca și cum ar fi avut bani, iar aparențele contau foarte puțin pentru ei. Doreau să devină cineva și, din acest motiv, se limitau la foarte puțin. Probabil că și tu ești unul dintre cei care își spun: "Eu sînt o excepție. Sînt perfect capabil să devin bogat chiar dacă îmi cheltuiesc toți banii". Această eventualitate nu este complet imposibilă. La urma urmei, au existat
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
a economisi nu este greu deloc. A ECONOMISI ESTE UN LUCRU UȘOR ȘI PLĂCUT PETRU TOATĂ LUMEA Perioada în care alegi să te bucuri de viață este și cel mai propice moment pentru a te apuca să economisești. Totuși nu te limita la o simplă încercare, așa cum ai mai făcut de cîteva ori pînă acum și ai eșuat. Cei mai mulți se aventurează să economisească într-un mod incorect, ceea ce face să le fie tare greu. Ei încearcă să-și limiteze cheltuielile pe tot
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
Totuși nu te limita la o simplă încercare, așa cum ai mai făcut de cîteva ori pînă acum și ai eșuat. Cei mai mulți se aventurează să economisească într-un mod incorect, ceea ce face să le fie tare greu. Ei încearcă să-și limiteze cheltuielile pe tot parcursul lunii; mai iau un bănuț de colo, mai fac un sacrificiu dincolo, dar, la sfîrșitul lunii, constată că nu le-a rămas prea mult. Este foarte posibil să fi trebuit să repare ceva sau să plătească
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]