160,815 matches
-
Secretarul comitetului executiv este cel care va păstra și va întocmi procesele-verbale ale ședințelor comitetului executiv și ale tuturor adunărilor generale ale asociației de proprietari. Acesta poate păstra registrele și celelalte acte ale asociației, potrivit hotărârii comitetului executiv. Capitolul 4 MANAGEMENTUL ASOCIAȚIEI DE PROPRIETARI 4.1. GENERALITĂȚI Prin managementul asociației de proprietari (sau managementul condominiului, sau administrarea condominiului) se înțelege: managementul de proprietate (administrarea propriu-zisă a condominiului, a instalațiilor și a tuturor elementelor proprietății comune, funcționarea centralelor termice sau a punctelor
GHIDUL CET??EANULUI by Corneliu MORO?ANU, Drago?-Paul IONI??, Romeo ZAMISNICU, Valentina BI??, Bogdan SERBINA [Corola-publishinghouse/Administrative/84372_a_85697]
-
și va întocmi procesele-verbale ale ședințelor comitetului executiv și ale tuturor adunărilor generale ale asociației de proprietari. Acesta poate păstra registrele și celelalte acte ale asociației, potrivit hotărârii comitetului executiv. Capitolul 4 MANAGEMENTUL ASOCIAȚIEI DE PROPRIETARI 4.1. GENERALITĂȚI Prin managementul asociației de proprietari (sau managementul condominiului, sau administrarea condominiului) se înțelege: managementul de proprietate (administrarea propriu-zisă a condominiului, a instalațiilor și a tuturor elementelor proprietății comune, funcționarea centralelor termice sau a punctelor termice aflate în proprietatea sau în administrarea asociației
GHIDUL CET??EANULUI by Corneliu MORO?ANU, Drago?-Paul IONI??, Romeo ZAMISNICU, Valentina BI??, Bogdan SERBINA [Corola-publishinghouse/Administrative/84372_a_85697]
-
ședințelor comitetului executiv și ale tuturor adunărilor generale ale asociației de proprietari. Acesta poate păstra registrele și celelalte acte ale asociației, potrivit hotărârii comitetului executiv. Capitolul 4 MANAGEMENTUL ASOCIAȚIEI DE PROPRIETARI 4.1. GENERALITĂȚI Prin managementul asociației de proprietari (sau managementul condominiului, sau administrarea condominiului) se înțelege: managementul de proprietate (administrarea propriu-zisă a condominiului, a instalațiilor și a tuturor elementelor proprietății comune, funcționarea centralelor termice sau a punctelor termice aflate în proprietatea sau în administrarea asociației de proprietari); managementul financiar (contabilitate
GHIDUL CET??EANULUI by Corneliu MORO?ANU, Drago?-Paul IONI??, Romeo ZAMISNICU, Valentina BI??, Bogdan SERBINA [Corola-publishinghouse/Administrative/84372_a_85697]
-
generale ale asociației de proprietari. Acesta poate păstra registrele și celelalte acte ale asociației, potrivit hotărârii comitetului executiv. Capitolul 4 MANAGEMENTUL ASOCIAȚIEI DE PROPRIETARI 4.1. GENERALITĂȚI Prin managementul asociației de proprietari (sau managementul condominiului, sau administrarea condominiului) se înțelege: managementul de proprietate (administrarea propriu-zisă a condominiului, a instalațiilor și a tuturor elementelor proprietății comune, funcționarea centralelor termice sau a punctelor termice aflate în proprietatea sau în administrarea asociației de proprietari); managementul financiar (contabilitate și casierie). Activitatea de management se asigură
GHIDUL CET??EANULUI by Corneliu MORO?ANU, Drago?-Paul IONI??, Romeo ZAMISNICU, Valentina BI??, Bogdan SERBINA [Corola-publishinghouse/Administrative/84372_a_85697]
-
proprietari (sau managementul condominiului, sau administrarea condominiului) se înțelege: managementul de proprietate (administrarea propriu-zisă a condominiului, a instalațiilor și a tuturor elementelor proprietății comune, funcționarea centralelor termice sau a punctelor termice aflate în proprietatea sau în administrarea asociației de proprietari); managementul financiar (contabilitate și casierie). Activitatea de management se asigură de către: persoane fizice angajate cu contracte individuale de muncă, sau convenții civile de prestări de servicii; persoane juridice, prin contracte de administrare, potrivit hotărârii adunării generale a asociației de proprietari. Asociația
GHIDUL CET??EANULUI by Corneliu MORO?ANU, Drago?-Paul IONI??, Romeo ZAMISNICU, Valentina BI??, Bogdan SERBINA [Corola-publishinghouse/Administrative/84372_a_85697]
-
se înțelege: managementul de proprietate (administrarea propriu-zisă a condominiului, a instalațiilor și a tuturor elementelor proprietății comune, funcționarea centralelor termice sau a punctelor termice aflate în proprietatea sau în administrarea asociației de proprietari); managementul financiar (contabilitate și casierie). Activitatea de management se asigură de către: persoane fizice angajate cu contracte individuale de muncă, sau convenții civile de prestări de servicii; persoane juridice, prin contracte de administrare, potrivit hotărârii adunării generale a asociației de proprietari. Asociația de proprietari angajează administratorul și contabilul, persoane
GHIDUL CET??EANULUI by Corneliu MORO?ANU, Drago?-Paul IONI??, Romeo ZAMISNICU, Valentina BI??, Bogdan SERBINA [Corola-publishinghouse/Administrative/84372_a_85697]
-
vor stabili și vor sancționa contravențiile la prevederile Normelor metodologice din 2 aprilie 2003, prin hotărâre a consiliului local, în condițiile legii. 4.2.3. Atribuțiile principale ale administratorului. Administratorul, persoană fizică sau juridică, are următoarele atribuții principale: A. Asigură managementul financiar al asociației de proprietari prin: gestionarea bunurilor și a fondurilor bănești; întocmirea listelor lunare de plată; încasarea cotelor de contribuție a proprietarilor la cheltuielile curente; efectuarea plăților și a încasărilor; sesizarea comitetului executiv în vederea somării restanțierilor și aplicarea procedurii
GHIDUL CET??EANULUI by Corneliu MORO?ANU, Drago?-Paul IONI??, Romeo ZAMISNICU, Valentina BI??, Bogdan SERBINA [Corola-publishinghouse/Administrative/84372_a_85697]
-
contorizare la nivel de asociație de proprietari); verificarea existenței contractelor între persoanele juridice membre ale asociației de proprietari și furnizorii de servicii (precum apă, gaze, energie electrică și termică, salubrizare etc.); verificarea respectării altor prevederi privind modul de exercitare a managementului financiar. B. Asigură managementul de proprietate al asociației prin: urmărirea comportării în timp a construcției, pe toată durata contractului și întocmirea fișelor tehnice periodice cu privire la starea clădirii și a instalațiilor acesteia; asumarea răspunderii față de funcționalitatea și integritatea elementelor proprietății comune
GHIDUL CET??EANULUI by Corneliu MORO?ANU, Drago?-Paul IONI??, Romeo ZAMISNICU, Valentina BI??, Bogdan SERBINA [Corola-publishinghouse/Administrative/84372_a_85697]
-
asociație de proprietari); verificarea existenței contractelor între persoanele juridice membre ale asociației de proprietari și furnizorii de servicii (precum apă, gaze, energie electrică și termică, salubrizare etc.); verificarea respectării altor prevederi privind modul de exercitare a managementului financiar. B. Asigură managementul de proprietate al asociației prin: urmărirea comportării în timp a construcției, pe toată durata contractului și întocmirea fișelor tehnice periodice cu privire la starea clădirii și a instalațiilor acesteia; asumarea răspunderii față de funcționalitatea și integritatea elementelor proprietății comune; procurarea materialelor necesare pentru
GHIDUL CET??EANULUI by Corneliu MORO?ANU, Drago?-Paul IONI??, Romeo ZAMISNICU, Valentina BI??, Bogdan SERBINA [Corola-publishinghouse/Administrative/84372_a_85697]
-
a proprietății comune indivize din cadrul condominiului și să permită accesul persoanelor autorizate și însoțite de administratorul clădirii pentru efectuarea reparațiilor la instalațiile comune, conform prevederilor Statului asociației de proprietari. Chiriașii din proprietățile imobiliare individuale, aferente condominiului, nu pot participa la managementul acestora sau la adoptarea de decizii ale asociației, ci trebuie să se supună regulilor adoptate de asociația de proprietari, în măsura în care acestea se aplică tuturor ocupanților clădirii. Proprietarul unui apartament sau spațiu cu altă destinație, are dreptul de a-l închiria
GHIDUL CET??EANULUI by Corneliu MORO?ANU, Drago?-Paul IONI??, Romeo ZAMISNICU, Valentina BI??, Bogdan SERBINA [Corola-publishinghouse/Administrative/84372_a_85697]
-
și ale adunării generale; b. angajează prin semnătura sa asociația de proprietari în relațiile acesteia cu terții; c. păstrează și urmărește ținerea la zi a cărții tehnice a construcției, precum și celelalte documente privitoare la activitatea asociației de proprietari; d. asigură managementul de proprietate al condominiului. 15. Fondul de rulment se constituie în scopul: a. plății salariilor administratorului, casierului și contabilului asociației de proprietari; b. reparării instalațiilor sau a unor elemente ale condominiului; c. asigurării fondurilor necesare pentru plățile curente ale asociației
GHIDUL CET??EANULUI by Corneliu MORO?ANU, Drago?-Paul IONI??, Romeo ZAMISNICU, Valentina BI??, Bogdan SERBINA [Corola-publishinghouse/Administrative/84372_a_85697]
-
În cadrul cheltuielilor pe consumatori tehnici și de altă natură intră: a. cheltuielile efectuate pentru administrarea condominiului; b. cheltuielile pentru furnizarea de utilități de natură energetică; c. cheltuieli pentru rubrica "diverse" de pe lista de plată. 33. Administratorul persoană fizică asigură: a. managementul de proprietate (administrarea propriu-zisă a structurii condominiului, instalațiilor și tuturor elementelor proprietății comune, funcționarea centralelor termice aflate în proprietatea sau în administrarea asociației); b. managementul financiar (contabilitate și casierie); c. managementul de piață și marketingul asociației de proprietari. 34. Nu
GHIDUL CET??EANULUI by Corneliu MORO?ANU, Drago?-Paul IONI??, Romeo ZAMISNICU, Valentina BI??, Bogdan SERBINA [Corola-publishinghouse/Administrative/84372_a_85697]
-
c. cheltuieli pentru rubrica "diverse" de pe lista de plată. 33. Administratorul persoană fizică asigură: a. managementul de proprietate (administrarea propriu-zisă a structurii condominiului, instalațiilor și tuturor elementelor proprietății comune, funcționarea centralelor termice aflate în proprietatea sau în administrarea asociației); b. managementul financiar (contabilitate și casierie); c. managementul de piață și marketingul asociației de proprietari. 34. Nu pot fi administratori de condominii: a. persoanele aflate în curs de urmărire penală pentru o infracțiune săvârșită fără intenție; b. persoanele care au suferit o
GHIDUL CET??EANULUI by Corneliu MORO?ANU, Drago?-Paul IONI??, Romeo ZAMISNICU, Valentina BI??, Bogdan SERBINA [Corola-publishinghouse/Administrative/84372_a_85697]
-
lista de plată. 33. Administratorul persoană fizică asigură: a. managementul de proprietate (administrarea propriu-zisă a structurii condominiului, instalațiilor și tuturor elementelor proprietății comune, funcționarea centralelor termice aflate în proprietatea sau în administrarea asociației); b. managementul financiar (contabilitate și casierie); c. managementul de piață și marketingul asociației de proprietari. 34. Nu pot fi administratori de condominii: a. persoanele aflate în curs de urmărire penală pentru o infracțiune săvârșită fără intenție; b. persoanele care au suferit o condamnare prin hotărâre judecătorească, rămasă definitivă
GHIDUL CET??EANULUI by Corneliu MORO?ANU, Drago?-Paul IONI??, Romeo ZAMISNICU, Valentina BI??, Bogdan SERBINA [Corola-publishinghouse/Administrative/84372_a_85697]
-
sunt prevăzute în: a. cuprinsul H.G. 400/2003; b. statutul asociațiilor de proprietari; c. Codul Penal al României; d. hotărârea consiliului local de stabilire și sancționare a contravențiilor. 37. Chiriașii din proprietățile imobiliare individuale, aferente condominiului, pot: a. participa la managementul proprietății; b. la adoptarea de decizii ale asociației de proprietari; c. să se supună regulilor adoptate de asociatia de proprietari, în măsura în care acestea se aplică tuturor ocupanților clădirii. 38. Administrarea condominiului se face în conformitate cu: a. prevederile legislației în vigoare; b. acordul
GHIDUL CET??EANULUI by Corneliu MORO?ANU, Drago?-Paul IONI??, Romeo ZAMISNICU, Valentina BI??, Bogdan SERBINA [Corola-publishinghouse/Administrative/84372_a_85697]
-
lui Ostrom în gestionarea bunurilor comune, putem oare concluziona că aceasta este soluția pentru salvarea bunurilor comune în România? Rezultatele unei astfel de analize ar putea fi concludente pentru o eventuală încercare de revitalizare a unor astfel de forme de management al resurselor în România, deși în prealabil ar fi necesară o cercetare care să stabilească în ce măsură astfel de forme de autoorganizare în cadrul comunităților rurale au reușit să supraviețuiască perioadei comuniste. Pentru a putea extrage concluzii pertinente cu privire la guvernarea în comun
Satele devălmaşe româneşti – o analiză instituţională a proprietăţii în comun. In: Acţiune colectivă şi bunuri comune în societatea românească by Mirela Cerkez () [Corola-publishinghouse/Administrative/793_a_1819]
-
comerciala: Prelucrare comenzi, Studii de piață, Elaborarea planului de aprovizionare, Publicitate si promovare, Planificarea vânzărilor 3. Sistemul informațional financiar-contabil: Bugetarea trezoreriei, Analiza rentabilității, Înregistrarea tranzacțiilor, Calculația costurilor, Evidența elementelor patrimoniale, Calcule periodice de sinteză, Contabilitate fiscală 4. Sistemul informațional pentru managementul resurselor umane: Evidența competențelor, Planificarea necesarului de forță de muncă, Salarizare, Pregătire și perfecționare, Evidența personalului Tendința de globalizare a economiei mondiale, inclusiv în domeniul bancar manifestată prin fuziuni, achiziții și acorduri de cooperare demonstrează României că nu poate ramâne
Noutăţi tehnologice financiar-bancare by Grigore Ema () [Corola-publishinghouse/Administrative/1773_a_3167]
-
trebuie însă acordată modului de colectare a apelor uzate industriale deoarece marea varietate a calității acestor ape chiar în cadrul aceleiași unități industriale, datorită debitului relativ ridicat și a dificultăților de epurare, conduc la costuri ridicate ale instalațiilor de canalizare, iar managementul tehnic al apelor uzate este o componentă importantă a prețului produsului finit. Plecând de la condițiile de vărsare a apelor industriale uzate în rețeaua de canalizare publică, la rezolvarea canalizării apelor industriale se ține seama de următoarele principii:adoptarea unei tehnologii
Reţele de canalizare : partea teoretică by Viorel TOBOLCEA,Valentin CREȚU, Cosmin TOBOLCEA () [Corola-publishinghouse/Administrative/91723_a_93003]
-
de acțiunile sale. “Un set de caracteristici ale personalității întreprinzătorilor sunt identificare și de M. Pattison(29 pp. 166-172): * Centrarea asupra identificării oportunităților: nu așteptă să apară o oportunitate la momentul și locul potrivit, ci sunt întotdeauna în căutarea oportunităților. * Managementul riscurilor: își asumă riscuri calculate, nu speculative. * Creativitate: gândesc neconvențional. * Nevoie deosebită de a specula. Nevoie deosebită de a reuși. * Nevoie intensă de a deține controlul: foarte puțini întreprinzători cred că viața lor este controlată de alții, aceștia considerând că
Modalități de dezvoltare a abilităților de întreprinzători la copiii preșcolari by Crivoi Mihaela () [Corola-publishinghouse/Administrative/91884_a_92364]
-
palpabile și imediate. Lecțiile FasTracKids răspund în permanență la întrebarea copiilor: "Și la ce-mi folosește?" Educarea spiritului de lucru în echipa și a lidership-ului - este esențial ca încă de la aceasta vârstă copiii să se obișnuiască cu tehnici simple de management de proiect. Acestea generează un comportament ordonat care le va folosi atât în viața personală cât și în viitoarea viață profesională. Conștientizarea bucuriei înnăscute de a descoperi și de a învăța - educația este un proces continuu ce se întinde pe
Modalități de dezvoltare a abilităților de întreprinzători la copiii preșcolari by Crivoi Mihaela () [Corola-publishinghouse/Administrative/91884_a_92364]
-
că are o percepție globală asupra afacerii, că înțelege aspectele ei, atât tehnice cât și cele financiare sau de resurse umane. Principalele aspecte care pot fi avute în vedere în cadrul unui plan de afaceri sunt: a. viziune, strategie; b. istoric, management, resurse umane, activitate curentă; c. analiza pieței; d. analiza costurilor de operare; e. investiții necesare; f. proiecții financiare; g. anexe. Viziunea și strategia- lucruri elementare unui plan de afaceri Fiecare întreprinzător are o strategie. Exemplu: “ Vreau să produc confecții copii
Modalități de dezvoltare a abilităților de întreprinzători la copiii preșcolari by Crivoi Mihaela () [Corola-publishinghouse/Administrative/91884_a_92364]
-
pentru a sprijini afacerea? - Unde vei localiza sediul organizației? - De câți angajați ai nevoie? - Ce calificări trebuie să aibă angajații? - Ce nivel de salarizare trebuie prevăzut? - Poți găsi pe piața muncii specializările necesare? Capitolul II Noțiuni privitoare la proiecții financiare, managementul în conducerea unei afaceri Proiecții financiare Proiecțiile financiare nu sunt altceva decât anticipări / planificări pe viitor ale situațiilor financiare ale afacerii. Proiecțiile financiare sunt modelări matematice viitoare ale bilanțului, contului de profit și pierderi și a calculului de lichidități, pe
Modalități de dezvoltare a abilităților de întreprinzători la copiii preșcolari by Crivoi Mihaela () [Corola-publishinghouse/Administrative/91884_a_92364]
-
de producție, unește munca, natura și capitalul, transpune în realitate ceea ce nu există încă decât ideal (ca idee ). Întreprinzătorul ia decizii și își asumă responsabilitatea pentru activitățile desfășurate în condiții de incertitudine și risc. Ca și comportament în plină acțiune managementul nu este ceva nou. Napoleon practica managementul când își desfășura armatele. Vechii egipteni practicau managementul când construiau piramidele. Un număr consistent de cărți atestă chiar că personalități ale Bibliei precum Iisus, Noe sau Moise erau “manageri”. Spre exemplu o decizie
Modalități de dezvoltare a abilităților de întreprinzători la copiii preșcolari by Crivoi Mihaela () [Corola-publishinghouse/Administrative/91884_a_92364]
-
transpune în realitate ceea ce nu există încă decât ideal (ca idee ). Întreprinzătorul ia decizii și își asumă responsabilitatea pentru activitățile desfășurate în condiții de incertitudine și risc. Ca și comportament în plină acțiune managementul nu este ceva nou. Napoleon practica managementul când își desfășura armatele. Vechii egipteni practicau managementul când construiau piramidele. Un număr consistent de cărți atestă chiar că personalități ale Bibliei precum Iisus, Noe sau Moise erau “manageri”. Spre exemplu o decizie bună a fost aceea când Iisus a
Modalități de dezvoltare a abilităților de întreprinzători la copiii preșcolari by Crivoi Mihaela () [Corola-publishinghouse/Administrative/91884_a_92364]
-
ideal (ca idee ). Întreprinzătorul ia decizii și își asumă responsabilitatea pentru activitățile desfășurate în condiții de incertitudine și risc. Ca și comportament în plină acțiune managementul nu este ceva nou. Napoleon practica managementul când își desfășura armatele. Vechii egipteni practicau managementul când construiau piramidele. Un număr consistent de cărți atestă chiar că personalități ale Bibliei precum Iisus, Noe sau Moise erau “manageri”. Spre exemplu o decizie bună a fost aceea când Iisus a spus tuturor celor care considerau că nu au
Modalități de dezvoltare a abilităților de întreprinzători la copiii preșcolari by Crivoi Mihaela () [Corola-publishinghouse/Administrative/91884_a_92364]