11,454 matches
-
cea Etică. Am rămas obligați sportivilor, oamenilor din Australia, Utah și Grecia și Jocurilor din 2000, 2002 și 2004 și continuăm să credem că o Mișcare Olimpică mai puternică poate apărea dacă reformele sunt îmbrățișate. Scot Rank, director de management olimpic mondial, compania Cocacola, 25 mai 1999. „Vânzările transportului aerian pentru Jocurile Olimpice de la Sydney rămân vârful previziunilor noastre. Publicitatea nu a fost afectată de evenimentele recente. Atenția lor a fost asupra Jocurilor și relatărilor sportivilor și nimic nu a schimbat această
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
a succesului propriu care în anii recenți a făcut din Olimpiade un eveniment emoțional. Dar puterea și magia Olimpiadelor în inimile oamenilor nu a mai fost pierdută. Este încă foarte mult acolo - și CIO trebuie să acționeze și Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 142 este necesar de a se concentra asupra problemelor recente” - Nicholas Hayek, Sr., președinte al Grupului Swatch, 2 iunie 1999. „Imaginea mea asupra CIO este complet diferită față de cea portretizată în presă în timpul crizei
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
colaborarea de peste 30 de ani.” - Albert Scharf, președinte al Uniunii Europene de Difuzare TV, 2 iunie 1999. „Controversa nu este o modalitate de impact a unei Olimpiade... Este o distragere a atenției... dar noi nu gândim să subminăm percepția sponsorizării olimpice în care noi suntem implicați.” - Rod Eddington, președinte la Ansett Australia, 25 mai 1999. „Desfășurarea Olimpiadelor este clar un eveniment de premieră la TV azi, strategia noastră recunoscând că esența și puterea Olimpiadelor merge bine dincolo de aceste 3 săptămâni.” - Phil
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
Johnson, nu a mai semnat o scrisoare preliminară de intenție înaintea alegerii din diferite motive nerelatate de a pune capăt negocierilor cu Comitetul de organizare al JO de iarnă de la Salt Lake din 2002. Mark Lewis, vice-președinte al Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 143 departamentului marketing și licență al SLOC ului a declarat că acesta a fost pur și simplu „o solicitare de vânzare fără succes.” CIO a întocmit raportul intermediar și declarația financiară: Raportul final pentru
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
pentru perioada 1997-2000 a fost publicat la sfârșitul Olimpiadei la sfârșitului anului 2000, după JO de vară de la Sydney din Australia. Raportul intermediar a fost structurat pe 5 părți: raportul activității CIO; raportul auditorilor și declarațiile financiare ale CIO, Fundației Olimpice și Muzeului Olimpic; statistici ale JO de iarnă de la Nagano din 1998. Raportul semestrial a reprezintat o vedere comprehensivă pentru a demonstra dimensiunea completă a angajamentului CIO pentru care declarațiile privind sportul și cele financiare au fost pregătite la cele
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
a fost publicat la sfârșitul Olimpiadei la sfârșitului anului 2000, după JO de vară de la Sydney din Australia. Raportul intermediar a fost structurat pe 5 părți: raportul activității CIO; raportul auditorilor și declarațiile financiare ale CIO, Fundației Olimpice și Muzeului Olimpic; statistici ale JO de iarnă de la Nagano din 1998. Raportul semestrial a reprezintat o vedere comprehensivă pentru a demonstra dimensiunea completă a angajamentului CIO pentru care declarațiile privind sportul și cele financiare au fost pregătite la cele mai ridicate standarde
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
de sponsorizare, precum și termenele financiare.” - a declarat președintele CIO pe 18 martie 1999, ziua în care raportul intermediar și declarațiile financiare au fost distribuite, „oricum, noi recunoaștem că avem nevoie de a fi mai agresivi în legătură cu aceste rapoarte.” Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 144 Finanțele CIO: unde merg banii. Încă din 1990 CIO a publicat cu regularitate sumele totale în detaliu ale programelor sale de marketing și veniturile care au fost aduse din aceste programe, prevăzut ca
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
a publicat cu regularitate sumele totale în detaliu ale programelor sale de marketing și veniturile care au fost aduse din aceste programe, prevăzut ca una din cele mai deschise perspective în cadrul acordurilor de transmisie TV și de sponsorizare din Mișcarea Olimpică. V.5. Marketing-ul olimpic ca strategie a CIO V.5.1. Istoria marketingului olimpic Marketingul olimpic nu este nou. Ce este nou este o nouă structură, mai bună față de cea din trecut. Beneficiile acestor programe pentru Mișcarea Olimpică au
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
totale în detaliu ale programelor sale de marketing și veniturile care au fost aduse din aceste programe, prevăzut ca una din cele mai deschise perspective în cadrul acordurilor de transmisie TV și de sponsorizare din Mișcarea Olimpică. V.5. Marketing-ul olimpic ca strategie a CIO V.5.1. Istoria marketingului olimpic Marketingul olimpic nu este nou. Ce este nou este o nouă structură, mai bună față de cea din trecut. Beneficiile acestor programe pentru Mișcarea Olimpică au crescut semnificativ în ultimii 20
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
care au fost aduse din aceste programe, prevăzut ca una din cele mai deschise perspective în cadrul acordurilor de transmisie TV și de sponsorizare din Mișcarea Olimpică. V.5. Marketing-ul olimpic ca strategie a CIO V.5.1. Istoria marketingului olimpic Marketingul olimpic nu este nou. Ce este nou este o nouă structură, mai bună față de cea din trecut. Beneficiile acestor programe pentru Mișcarea Olimpică au crescut semnificativ în ultimii 20 de ani și au făcut agenda comercială mai variată decât
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
fost aduse din aceste programe, prevăzut ca una din cele mai deschise perspective în cadrul acordurilor de transmisie TV și de sponsorizare din Mișcarea Olimpică. V.5. Marketing-ul olimpic ca strategie a CIO V.5.1. Istoria marketingului olimpic Marketingul olimpic nu este nou. Ce este nou este o nouă structură, mai bună față de cea din trecut. Beneficiile acestor programe pentru Mișcarea Olimpică au crescut semnificativ în ultimii 20 de ani și au făcut agenda comercială mai variată decât înainte. Agenda
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
Mișcarea Olimpică. V.5. Marketing-ul olimpic ca strategie a CIO V.5.1. Istoria marketingului olimpic Marketingul olimpic nu este nou. Ce este nou este o nouă structură, mai bună față de cea din trecut. Beneficiile acestor programe pentru Mișcarea Olimpică au crescut semnificativ în ultimii 20 de ani și au făcut agenda comercială mai variată decât înainte. Agenda comercială, oricum, datată cu mult înaintea stindardului JO, când oamenii puteau sponsoriza sportivii după alegerea lor. Provocarea finanțării JO a fost o
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
ultimii 20 de ani și au făcut agenda comercială mai variată decât înainte. Agenda comercială, oricum, datată cu mult înaintea stindardului JO, când oamenii puteau sponsoriza sportivii după alegerea lor. Provocarea finanțării JO a fost o idee repetată în istoria olimpică. Însuși baronul Pierre de Coubertin, fondatorul Mișcării Olimpice, JO de la Paris din 1924 a permis intrarea publicității pentru prima dată. Compania Coca-Cola, cel mai longeviv sponsor continental, a avut un contract de marketing cu Mișcarea Olimpică încă din 1928. 100
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
comercială mai variată decât înainte. Agenda comercială, oricum, datată cu mult înaintea stindardului JO, când oamenii puteau sponsoriza sportivii după alegerea lor. Provocarea finanțării JO a fost o idee repetată în istoria olimpică. Însuși baronul Pierre de Coubertin, fondatorul Mișcării Olimpice, JO de la Paris din 1924 a permis intrarea publicității pentru prima dată. Compania Coca-Cola, cel mai longeviv sponsor continental, a avut un contract de marketing cu Mișcarea Olimpică încă din 1928. 100 ani de marketing olimpic 1896, JO de la Atena
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
idee repetată în istoria olimpică. Însuși baronul Pierre de Coubertin, fondatorul Mișcării Olimpice, JO de la Paris din 1924 a permis intrarea publicității pentru prima dată. Compania Coca-Cola, cel mai longeviv sponsor continental, a avut un contract de marketing cu Mișcarea Olimpică încă din 1928. 100 ani de marketing olimpic 1896, JO de la Atena. Comitetul de organizare s-a confruntat cu grave dificultăți financiare și a căutat suport de la un bine cunoscut donator (binefăcător), dl. Goerge Averoff, care a dat Comitetul Internațional
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
de Coubertin, fondatorul Mișcării Olimpice, JO de la Paris din 1924 a permis intrarea publicității pentru prima dată. Compania Coca-Cola, cel mai longeviv sponsor continental, a avut un contract de marketing cu Mișcarea Olimpică încă din 1928. 100 ani de marketing olimpic 1896, JO de la Atena. Comitetul de organizare s-a confruntat cu grave dificultăți financiare și a căutat suport de la un bine cunoscut donator (binefăcător), dl. Goerge Averoff, care a dat Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 145
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
încă din 1928. 100 ani de marketing olimpic 1896, JO de la Atena. Comitetul de organizare s-a confruntat cu grave dificultăți financiare și a căutat suport de la un bine cunoscut donator (binefăcător), dl. Goerge Averoff, care a dat Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 145 o sumă mare de bani pentru curățarea stadionului olimpic. Companiile au furnizat venituri din publicitate în programul de suveniruri (amintire). Una din firmele acestui program a fost Kodak care își continuă suportul său
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
a confruntat cu grave dificultăți financiare și a căutat suport de la un bine cunoscut donator (binefăcător), dl. Goerge Averoff, care a dat Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 145 o sumă mare de bani pentru curățarea stadionului olimpic. Companiile au furnizat venituri din publicitate în programul de suveniruri (amintire). Una din firmele acestui program a fost Kodak care își continuă suportul său ca unul din partenerii programului TOP de azi. 1912, JO de la Stockholm. Aproximativ 10 companii suedeze
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
Eforturile de publicitate ale Comitetului de organizare s au concentrat asupra organizațiilor comerciale și vinderea la bucată a rezervelor (provizie, depozit) care au putut da Jocurilor vinderea liberă a acestora cu condiția comercializării și publicității. Multe rezerve ale Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 146 principalului departament de pe Coasta de Est a USA au descris JO în prezentările lor și mulți agenți de publicitate au folosit Jocurile ca temă pentru publicitatea din iarna 1931-1932. 1932, JO de la Los
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
a descris Jocurile astfel: „Jocurile din 1932 au fost pentru prima dată când s-a plătit pentru... Am oferit o Olimpiadă frumoasă și un profit pe măsură”. Elementul cel mai original și controversat în propunerile de afaceri a fost satul olimpic. Când Jocurile s au deschis, vilele în care sportivii locuiau au fost demontate și vândute ca locuințe turistice și la construcția companiilor. 1936, JO de la Berlin. Primele Jocuri care au fost televizate au fost cele de la Berlin. Această transmisie a
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
162000 de privitori. Numai una din trei camere au putut fi folosite în direct și aproape 10 numai dacă lumina soarelui era suficientă. La Berlin a fost, de asemenea, și prima dată, când s-a produs un schimb de torță olimpică. 1948, JO de la Londra. Istoria spune că BBC-ul a semnat cu părere de rău un contract cu Comitetul de organizare prin care trebuia să plătească pe atunci suma colosală de 1000 de guinee (în jurul a 3000 USD) pentru drepturile
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
a 3000 USD) pentru drepturile de transmisie. Rapoartele din acel timp indicau că „BBC-ul mai târziu a pledat cu disperare sărăcia, iar în momentul onorării cecului, pentru că au fost cu toții niște gentlemani, Comitetul de organizare l-a Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 147 refuzat”. Oricum, ei au stabilit principiul „drepturilor de plată”. Estimările sugerează că peste 500.000 de oameni au urmărit 64 de ore de program. Chiar dacă majoritatea privitorilor erau de pe o rază de 50
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
scăpată, flacăra a fost repede reaprinsă. „Dragi prieteni, noi din CIO am dus-o bine fără TV timp de 60 de ani și cu siguranță o vom duce așa și în următorii 60 de ani” - Avery Brundage, președintele Comitetului Internațional Olimpic. 1958 Problema drepturilor de televizare a fost încorporată în Carta olimpică prin introducerea articolului 49: „dreptul va fi vândut Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 148 de Comitetul de organizare cu aprobarea CIO și veniturile distribuite în
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
am dus-o bine fără TV timp de 60 de ani și cu siguranță o vom duce așa și în următorii 60 de ani” - Avery Brundage, președintele Comitetului Internațional Olimpic. 1958 Problema drepturilor de televizare a fost încorporată în Carta olimpică prin introducerea articolului 49: „dreptul va fi vândut Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 148 de Comitetul de organizare cu aprobarea CIO și veniturile distribuite în concordanță cu instrucțiunile sale”. 1960 JO de la Roma. Aceste JO au
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
și cu siguranță o vom duce așa și în următorii 60 de ani” - Avery Brundage, președintele Comitetului Internațional Olimpic. 1958 Problema drepturilor de televizare a fost încorporată în Carta olimpică prin introducerea articolului 49: „dreptul va fi vândut Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 148 de Comitetul de organizare cu aprobarea CIO și veniturile distribuite în concordanță cu instrucțiunile sale”. 1960 JO de la Roma. Aceste JO au fost televizate în direct pentru prima dată în 18 țări europene
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]