3,831 matches
-
cinci ani trebuie să o luăm de la capăt cu implementarea unui nou ERP. Furnizorii de soluții sunt perfect conștienți de această realitate și, pe fondul evoluției tehnologiilor informaționale și de comunicații, propun versiuni noi, îmbunătățite fun cțional. Decizia cea mai convenabilă este aceea de upgrade la o nouă versiune, deoarece se continuă o relație cu un furnizor cunoscut (cu condiția să fi fost o colaborare fericită), utilizatorii sunt deja exper ți în utilizarea aplicațiilor, timpul de implementare este mult mai scurt
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
oferte de implementare clasică, la sediul beneficiarului, da r cele mai multe sunt sisteme bazate pe web, livrate la cerere (on demand). Această opțiune de implementare concură la asigurarea unui TCO redus, astfel ca CRM ul să fie perceput ca interesant și convenabil sub aspectul costurilor (se elimină investiția în echipamente, nevoia de personal specializat și implicit costurile aferente, precum și costurile de mentenanță). Pentru fiecare dintre aceste tipuri de CRM există o ofertă bogată pe piață - de la SAP CRM la mini CRM - și
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
reacțiile, și să execute hrănirea cu o singură mână, iar cu cealaltă, dispusă în evantai, să sprijine capul pacientului. Este recomandabil să poarte un șorț din plastic sau mușama, pentru a evita unele situații neplăcute (voma). Consumul de lichide Poziția convenabilă este culcat lateral sau șezând, folosind o sticlă din material plastic și un pai pentru absorbție. Dacă pacientul nu poate sorbi, se folosește sticla de plastic, la care se adaptează un tub. Deși sticla de plastic este cea mai potrivită
Kinetoterapia pasivă by Adriana Albu, Constantin Albu, Tiberiu-Leonard Vlad () [Corola-publishinghouse/Science/2035_a_3360]
-
prezente mult peste vârsta la care trebuie să dispară. Se prezintă sub formă de membre superioare în extensie, mers pe vârfuri cu echilibru precar. Cu timpul, acești copii reușesc să-și însușească posturarea, ce avantajează obținerea unei stări de relaxare convenabilă. Sindromul rigidității cerebrale este caracterizat prin membre inferioare în extensie, în hipertonie lemnoasă și relaxare extrem de dificilă, iar atunci când se realizează, are formă de „lamă de briceag”. Se manifestă sub două forme: una gravă, care prezintă un fond anatomopatologic de
Kinetoterapia pasivă by Adriana Albu, Constantin Albu, Tiberiu-Leonard Vlad () [Corola-publishinghouse/Science/2035_a_3360]
-
postura păpușii, târârea, precum și exercițiile privind ridicarea în poziție așezat, echilibrul în poziția stând, reflexul de săritură, cvadrupedia, ortostatismul și, în final, mersul. Relaxareatc "Relaxarea" Mobilizările pasive ale copilului mic nu pot fi concepute fără asigurarea prealabilă a unei stări convenabile de relaxare, ca moment de plecare pentru realizarea efectului propus. În acest scop, comunicarea directă cu copilul mic fiind imposibilă, se recurge la pozițiile „reflex-inhibitoare” propuse de soții Bobath. Copilul spastic având tendința de ghemuire, relaxarea se poate obține prin
Kinetoterapia pasivă by Adriana Albu, Constantin Albu, Tiberiu-Leonard Vlad () [Corola-publishinghouse/Science/2035_a_3360]
-
cu suficientă apă pentru a face o pastă. Ungeți zona vămată cu un strat de pastă gros de 6 mm și acoperiți-l cu folie de plastic. Schimbați pasta o dată la cinci ore. Masaj chinezesc Fig p.278 Alegeți combinația convenabilă între următoarele variante. În cazurile acute, cu umflare, nu faceți masaj. În cazul vătămării încheieturii mâinii, recomandăm următoarele proceduri: Apăsați și frământați ușor cu degetul mare, timp de două minute, punctul cel mai dureros. Frecați și rulați partea superioară a
Medicina chineză. Peste 1.000 de remedii la îndemâna ta by Lihua Wang () [Corola-publishinghouse/Science/2071_a_3396]
-
cu experiență. Crede mult în experiența acumulată în practică. Pragmatic, el ține cont de persoane și de situații pentru a le fixa scopurile, a le determina nivelul rezultatelor așteptate. Se poate conta pe el și știe întotdeauna să găsească soluția convenabilă. Pentru el, a conduce înseamnă a fi practic. Participativul - este conștient că resursele umane sunt esențiale în organizație. În același timp, nu uită că, spre deosebire de alte resurse, acestea nu aparțin organizației. Este doritor să-și consulte colaboratorii deoarece este de
Management general și strategic în educație. Ghid practic by Alois Gherguț () [Corola-publishinghouse/Science/2049_a_3374]
-
beneficiarului este și cea mai atractivă și accesibilă (de exemplu, pentru elevii cu cerințe speciale care au nevoie de accesibilități specifice). Pentru forme superioare de învățământ, serviciul educațional poate să fie „plasat” la distanță și să se dovedească totuși extrem de convenabil pentru beneficiari (de exemplu, învățământul la distanță și e-learning-ul). Produsul - urmărește, pe de o parte, felul produsului educațional în funcție de nivelul de școlarizare sau treapta de pregătire și, pe de altă parte, modul de desfășurare a educației, numărul de discipline sau
Management general și strategic în educație. Ghid practic by Alois Gherguț () [Corola-publishinghouse/Science/2049_a_3374]
-
au apărut cu mult înaintea afirmării pedagogiei ca știință. Astfel, am putea vedea în Învățăturile lui Neagoe Basarab către fiul său Theodosie, redactate la începutul secolului al XVI-lea, prima carte care-și propune să cultive omul pentru o „comportare convenabilă”, adică pentru integrare socială satisfăcătoare - obiectiv urmărit mai târziu de reprezentanții pedagogiei sociale. Astfel procedează Ștefan Bârsănescu (1941) când consideră Învățăturile „prima lucrare românească de pedagogie” sau Traian Herseni (1963) când găsește aici un „manual de psihologie normativă”. Noi am
Educația adulților by Adrian Neculau () [Corola-publishinghouse/Science/1948_a_3273]
-
Rediu, proprietăreasă să fi promis a face local de primărie și școală”, dar pentru a fi „avantagios” el trebuie „să vie în mijlocul drumului între Rediu și Brodoc”; la Brodoc, unde s-a propus un local pentru școală, e un „loc convenabil”; la Bălteni, „școala s-a aflat la învățătorul Petrișor, dar e nesuficient” și nici învățătorul nu prezintă garanții („om bețiv”); la Rediu, primarul e „un șarlatan” care ar voi „învățător privat, plătit de stat, pentru copiii lui”. Și recomandă: „Trebuie
Educația adulților by Adrian Neculau () [Corola-publishinghouse/Science/1948_a_3273]
-
a ne gândi la participanți. Îi consultăm pe colegii noștri de cercetare și pe experții locali, discutăm cu persoanele cu influență și cu potențialii participanți. Punem întrebări cum ar fi: unde se vor simți în largul lor participanții? Ce este convenabil pentru ei? În ce fel de spații se întâlnesc, de obicei, ca să vorbească? Spațiul ales prezintă vreo barieră în calea comunicării, cum ar fi clădiri sau camere care să evoce reacții negative sau să inhibe discuția? Imaginați-vă mediul ideal
Metoda focus grup. Ghid practic pentru cercetarea aplicată by RICHARD A. KRUEGER, MARY ANNE CASEY [Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
focus grupuri în ceea ce privește investiția pe care trebuie să o facă participantul. Totuși, în cazul interviurilor individuale, participantul are un cuvânt de spus referitor la ora și locul interviului, de obicei acasă sau la biroul său, într-un moment care este convenabil pentru el. Focus grupurile se deosebesc de alte tipuri de metode de strângere de informații, în ceea ce privește investiția pe care trebuie să o facă persoana implicată. De aceea, nu este surprinzător că s-a consacrat obiceiul de a oferi un stimulent
Metoda focus grup. Ghid practic pentru cercetarea aplicată by RICHARD A. KRUEGER, MARY ANNE CASEY [Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
invitație pozitivă și promițătoare, ocazia de a-și împărtăși părerile, mâncarea sau băuturile răcoritoare și cadourile concrete sunt toate stimulente pe care le-am folosit. De asemenea, un bun stimulent ar putea fi un spațiu de întâlnire care să fie convenabil, comod și ușor de găsit. Pentru unele categorii de public-țintă este important să știe că participă la un proiect de cercetare pentru care opiniile lor au o importanță deosebită. Oamenii se simt onorați atunci când sunt rugați să își dea cu
Metoda focus grup. Ghid practic pentru cercetarea aplicată by RICHARD A. KRUEGER, MARY ANNE CASEY [Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
recompense. 7. Realizați o verificare a datelor concrete după fiecare grup. 8. Aveți în vedere dinamica grupului atunci când efectuați analiza. Probabil că problema cea mai importantă pe care o are de rezolvat cercetătorul este modul cum sunt selecționați participanții. Eșantioanele convenabile - adică persoanele alese pentru că sunt ușor de recrutat - sunt periculoase în cazul grupurilor interne. În aceeași ordine de idei, o altă practică periculoasă constă în a vă baza pe persoane din interior pentru selectarea persoanelor din memorie, din experiențele anterioare
Metoda focus grup. Ghid practic pentru cercetarea aplicată by RICHARD A. KRUEGER, MARY ANNE CASEY [Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
dimensiuni, în care este necesar un judicios proces de control. Este motivul pentru care aceste rapoarte sunt utile, mai ales că sunt comod de întocmit. Dat fiind că procesul de producție este relativ previzibil, în bune condiții, el este și convenabil de monitorizat. De exemplu, o stagnare a procesului de producție trebuie justificată numai de condiții obiective (nu s-a realizat aprovizionarea cu materii prime). Totodată, cheltuielile care nu au legătură cu activitatea de exploatare pot fi depistate mai ușor (unde
Management financiar Volumul I Diagnosticul financiar al companiei by Victor DRAGOTĂ, Laura OBREJA BRAȘOVEANU, Ingrid-Mihaela DRAGOTĂ () [Corola-publishinghouse/Science/198_a_286]
-
sume consistente cât timp rezultatele obținute de acesta sunt cvasi-nule. footnote>; - în plus, cercetătorii vor fi „sufocați” de sistemul de control, ceea ce va reduce șansele de a descoperi ceva. Pe parcursul prezentei lucrări, vom întâlni indicatori financiari ale căror niveluri sunt convenabile și denotă performanță pentru companii din anumite domenii, în timp ce aceleași valori ale indicatorilor trebuie privite cu scepticism pentru companii din alte domenii și implică necesitatea căutării unor soluții pentru gestionarea dezechilibrelor. După cum arătam în primul capitol, pentru fiecare stakeholder există
Management financiar Volumul I Diagnosticul financiar al companiei by Victor DRAGOTĂ, Laura OBREJA BRAȘOVEANU, Ingrid-Mihaela DRAGOTĂ () [Corola-publishinghouse/Science/198_a_286]
-
un anumit sector de activitate în proporție de 60%, dar și în alte sectoare de activitate. În aceste condiții, datele agregate pot constitui o problemă, ideală fiind folosirea în comparații numai a activităților comune companiei analizate și comparabilelor. Un reper convenabil îl poate reprezenta trecutul companiei. În ceea ce-l privește pe acesta, în majoritatea cazurilor, există o disponibilitate a datelor utile în comparație. Totuși, trebuie manifestată circumspecție în ceea ce privește aceste date, dacă au existat modificări substanțiale în ceea ce privește compania (modificări ale domeniului principal
Management financiar Volumul I Diagnosticul financiar al companiei by Victor DRAGOTĂ, Laura OBREJA BRAȘOVEANU, Ingrid-Mihaela DRAGOTĂ () [Corola-publishinghouse/Science/198_a_286]
-
care se constituie ca o resursă permanentă de finanțare. La finele anului, fondul de rulment devine pozitiv, ceea ce denotă o stare de echilibru în partea de sus a bilanțului, a resurselor și alocărilor permanente. Nivelul acestui indicator înregistrează un nivel convenabil, întrucât nu se ridică la o mărime exagerat de mare (care să implice o blocare inutilă de fonduri). Constatăm că societatea comercială prezintă numai fond de rulment propriu, deci nu prezintă împrumuturi pe termen lung. Aceasta se constituie ca o
Management financiar Volumul I Diagnosticul financiar al companiei by Victor DRAGOTĂ, Laura OBREJA BRAȘOVEANU, Ingrid-Mihaela DRAGOTĂ () [Corola-publishinghouse/Science/198_a_286]
-
și eu mă las furată de cîte o lene... Și nu-i rău deloc. Apoi iar mă burzuluiesc... și iarăși adorm. (parodiind o reclamă) Somnul reface toate forțele omului. Deci să dormim! Să dormim! Mina: (contribuind la refacerea unui tonus convenabil) Dar nu acum... nu acum, că vin cum ai spus tu iubiții și primul lucru pe care or să vrea să-l vadă e o sticlă de țuică pe masă... Rămîneți să mîncați cu noi? Vera: Nu știu. Nu cred
[Corola-publishinghouse/Science/1484_a_2782]
-
pare bine că ai venit...! Mona: (intimidată de tandrețea lui Octav) Ei...! (lunecînd) Dar văd că te-ai lansat tare! Octav:...Cu ce vă servim? Avem de toate... insomnii rebele... haz de necaz... chinuri răsuflate... sentimente la preț redus... Prețuri convenabile! Mona: Da ce-i aicea, dragă, bazar de sentimente uzate?! Octav: Adevărul e că ne-am lărgit profilul... Vrem ca aici să funcționeze un... cavou cultural... turistic... spiritual... Mona: Interesant! Și chiloțeii ăia de damă... au o valoare culturală... turistică
[Corola-publishinghouse/Science/1484_a_2782]
-
jucăm de piața liberă... Hai, tu vrei să cumperi ceva... eu vreau să-ți vînd ceva... sau invers... tu vrei să-mi dai atât, eu vreau să-ți iau atât... Hai să ne tîrguim..., hai că-ți fac un preț convenabil... Ce spui Mona, este că m-am dat pe brazdă? Mona:...Dacă te-ar vedea Ovidiu... Octav: Dar mă vede... și mă aude... și mă înțelege... "Hai, Ovidiule dragule, așa-i că mă auzi? Spune-i și Monei că mă
[Corola-publishinghouse/Science/1484_a_2782]
-
implementare a politicilor publice, controlul asupra reglementărilor guvernamentale (prin obligativitatea adoptării în ședința de Guvern a tuturor acestor acte normative), deși asigurat într-un stil greoi și deseori ineficient, apare ca fiind mai ușor de asigurat și, prin aceasta, mai convenabil. Implementarea perspectivei de politici publice prin promovarea direcțiilor de politici publice poate crea totodată premisele unei creșteri a influenței politice asupra fundamentării politicilor publice atât la nivelul ministerelor, cât și la nivelul CG, prin pozițiile pe care el și le
Management public în România by Mihai Păunescu () [Corola-publishinghouse/Science/2056_a_3381]
-
de coerent va părea totul, nu din perspectiva noastră, ci din cea a elevilor. Cum vom reuși să transmitem mesajul, ideea centrală, ordonatoare a întregului demers. Mărturisesc că și eu am aceste întrebări și nici pe departe nu am răspunsuri convenabile la ele. Cred totuși că acest lucru se va putea realiza și prin felul în care vom prezenta aceste conținuturi, prin prestația noastră personală, prin "harul" individual, nu numai prin conținuturile propriu-zise. Se ivesc probleme practice: când să începem, cu
[Corola-publishinghouse/Science/1510_a_2808]
-
științific al prezentei lucrări excelează și prin identificarea, monitorizarea și evaluarea celor mai eficiente politici de accesare a unei finanțări structurale europene, care să asigure un nivel corespunzător al indicatorilor de referință ai proiectului de investiții, corelat cu un nivel convenabil al indicatorilor bancari, specifici practicii bancare din țara noastră, astfel încât o entitate economică din România să poată beneficia atât de finanțare nerambursabilă europeană, cât și de un credit bancar de tip cofinanțare. Prof. univ. dr. Ioan Trenca Universitatea „Babeș-Bolyai”, Cluj-Napoca
Bancabilitatea proiectelor de investiţii finanţate din fonduri structurale europene by Laurenţiu Droj () [Corola-publishinghouse/Science/189_a_433]
-
pregătește "strategiile" pentru luptele sale prezente și viitoare; lupte ce spun atât gândirea profesorului de la Collège de France, cât și istoria problemelor pe care le-a cercetat și pe care o anumită ierarhie politică le-a spus într-un mod convenabil ei sau nu le-a spus deloc! Două idei din gândirea istorică foucauldiană ar fi de problematizat: 1) ficțiunea și transfigurarea nu implică anularea realului; 2) istoria (trăită și scrisă) nu are sens, decât unul inventat prin interpretări, în esență
Foucault, cunoaşterea şi istoria by Lucian-Mircea Popescu () [Corola-publishinghouse/Science/1446_a_2688]