9,100 matches
-
UE, accelerarea considerabilă a eforturilor de modernizare a echipamentelor și infrastructurii la granița verde, granița albastră și punctele de trecere a frontierei, îmbunătățirea, în continuare, a capacității de analiză a riscului operațional. Toate acestea trebuiau incluse intr-un plan unic multianual de investiții, care trebuia să fie elaborat până în martie 2005. România trebuia să accelereze considerabil punerea în practică a planurilor sale de recrutare a agenților și ofițerilor de poliție și să asigure un nivel de acoperire cu personal, până la aderare
România spre Uniunea Europeană: negocierile de aderare (2000-2004) by Vasile Puşcaş () [Corola-publishinghouse/Science/1093_a_2601]
-
raport anual de activitate a PNA, în domeniul luptei împotriva corupției la nivel înal. ==> Realizarea unui audit independent al rezultatelor și impactului generate, până la acel moment, de Strategia Națională Anticorupție. Reflectarea concluziilor și recomandărilor acestui audit în noua Strategie anticorupție multianuală, care trebuia să fie un document cuprinzător, redactat nu mai târziu de luna martie 2005, însoțit de un Plan de Acțiune, cu elemente de control și rezultate de atins clar definite, precum și prevederi bugetare adecvate; această Strategie trebuia să includă
România spre Uniunea Europeană: negocierile de aderare (2000-2004) by Vasile Puşcaş () [Corola-publishinghouse/Science/1093_a_2601]
-
de personal, până la mijlocul anului 2005, cu scopul de a progresa considerabil în direcția ocupării celor 7.000 de posturi în Poliție și a celor 18.000 de posturi din Jandarmerie, până la data aderării. ==> Dezvoltarea și implementarea unei Strategii coerente multianuale anti-criminalitate, inclusiv acțiuni concrete pentru a reduce rolul României ca țară de origine, tranzit și destinație a victimelor traficului de persoane și pentru a întocmi, anual, din martie 2005, stastistici credibile privind controlul acestui fenomen. Principalele aspecte evidențiate în Rapoartele
România spre Uniunea Europeană: negocierile de aderare (2000-2004) by Vasile Puşcaş () [Corola-publishinghouse/Science/1093_a_2601]
-
înlocui toți soldații recruți utilizați la frontiere până la sfârșitul anului 2002. Coordonarea dintre autoritățile cu atribuții la frontieră trebuia să fie îmbunătățită. Modernizarea echipamentelor posturilor de frontieră a continuat, dar mai erau necesare și alte investiții. Un plan de investiții multianual trebuia elaborat pentru urgentarea modernizării infrastructurii frontierei. Era necesar să se facă o distincție clară între cerințele care trebuiau aplicate până la aderarea la UE și cele legate de Decizia Consiliului privind eliminarea controalelor la frontierele interne. România trebuia să continue
România spre Uniunea Europeană: negocierile de aderare (2000-2004) by Vasile Puşcaş () [Corola-publishinghouse/Science/1093_a_2601]
-
toate instituțiile cu atribuții la frontiere rămânea, în mare parte, ineficientă și nefocalizată. Comitetul Interministerial pentru Managementul Frontierei se întrunea rar și avea impact operațional scăzut. O cooperare inter-instituțională mai bună ar fi permis, de asemenea, ca planurile de investiții multianuale să fie realizate. Erau necesare investiții, în special în echipamentul de supraveghere a frontierei albastre, în echipamentul de comunicații pentru toate frontierele și în noile puncte de trecere a frontierei aeriene și terestre. În ciuda noului echipament achiziționat, existau probleme privind
România spre Uniunea Europeană: negocierile de aderare (2000-2004) by Vasile Puşcaş () [Corola-publishinghouse/Science/1093_a_2601]
-
capitol. În ceea ce privește procedura bugetară, Legea privind finanțele publice 500/2002, intrată în vigoare la 1 ianuarie 2003, a îmbunătățit semnificativ managementul fondurilor publice, formarea bugetului de stat și asigurarea co-finanțării pentru asistența de pre-aderare, în special prin introducerea cadrului bugetar multianual, bazat pe programe. România accepta regulile și metodologia de constituire a bugetului Uniunii Europene, prin sistemul resurselor proprii, provenind din taxele și prelevările agricole, taxele vamale, cota asupra TVA și cota asupra PNB. România s-a angajat că va fi
România spre Uniunea Europeană: negocierile de aderare (2000-2004) by Vasile Puşcaş () [Corola-publishinghouse/Science/1093_a_2601]
-
și-a retras solicitarea de aranjament tranzitoriu). Principalele aspecte evidențiate în Rapoartele de țară ale Comisiei Europene (2003-2004) Raportul de țară 2003 Au fost înregistrate progrese în elaborarea și execuția bugetului. A fost stabilit un cadru solid de programare bugetară multianuală, a cărui introducere trebuia consolidată. Deși au fost înregistrate progrese în ceea ce privește consolidarea fondurilor în buget, numărul fondurilor extrabugetare rămânea ridicat. În domeniul contabilității publice, Ministerul Finanțelor a început să treacă la sistemul de contabilitate accrual, un proces de durată, care
România spre Uniunea Europeană: negocierile de aderare (2000-2004) by Vasile Puşcaş () [Corola-publishinghouse/Science/1093_a_2601]
-
zi a aderării și nu necesita transpunere în legislația românească. * În ceea ce privește procedura bugetară, Legea privind finanțele publice a îmbunătățit semnificativ managementul fondurilor publice, formarea bugetului de stat și asigurarea co-finanțării pentru asistența de pre-aderare, în special prin introducerea cadrului bugetar multianual, bazat pe programe. * România a urmărit întărirea capacității administrative a MFP și a celorlalte instituții implicate, în vederea asigurării participării la formarea și utilizarea bugetului comunitar. Astfel, în cadrul MFP a fost creat Biroul pentru evaluări speciale, destinat îmbunătățirii coordonării la nivel
România spre Uniunea Europeană: negocierile de aderare (2000-2004) by Vasile Puşcaş () [Corola-publishinghouse/Science/1093_a_2601]
-
Preaderare se asigura continuitatea implementării și managementului fondurilor PHARE, ISPA și SAPARD după aderare și reglementarea acestora după această dată. Referitor la tranziția de la SAPARD la sprijinul de dezvoltare rurală post-aderare, în cazurile în care perioada de plată pentru angajamentele multianuale depășește data finală permisă pentru plăți SAPARD, vor fi introduse reglementări necesare pentru a acoperi angajamentele rămase de îndeplinit în cadrul programului rural de dezvoltare 2007-2013. Facilitatea de tranziție această sumă se va ridica la 82 Mil. EURO pentru România și
România spre Uniunea Europeană: negocierile de aderare (2000-2004) by Vasile Puşcaş () [Corola-publishinghouse/Science/1093_a_2601]
-
în multiplele negocieri de tratate, comunicate și alte documente, în discuțiile cu administratorul Programului Națiunilor Unite pentru Dezvoltare (PNUD), Arthur Brown, la care am fost însoțit de diplomatul român Ion C. Popescu, pe atunci director la PNUD, pentru definitivarea programului multianual de asistență pentru România și alte momente din activitatea mea diplomatică dacă nu aș fi avut cunoașterea necesară și nu mi-aș fi făcut o gândire proprie asupra procesului istoric de dezvoltare umană? Ca director în MAE și ca ambasador
[Corola-publishinghouse/Science/1455_a_2753]
-
responsabilităților statului în domeniul economic și transferarea acestor responsabilități pieței libere; * eliminarea subvenționării de la buget a pierderilor din economie și reorientarea acestor fonduri către dezvoltarea economică; * continuarea procesului de descentralizare fiscală; * transparența alocării cheltuielilor bugetare; * construcția politicilor bugetare prin programe multianuale; * analiza indicatorilor de rezultate după execuția bugetară, având ca scop evaluarea eficienței cheltuielilor publice, precum și responsabilizarea ordonatorilor de credite; * asigurarea fondurilor aferente proiectelor ce se realizează în cofinanțare cu UE; * susținerea proiectelor realizate în baza parteneriatului public-privat; * orientarea resurselor către
Un experiment politic românesc: Alianța "Dreptate și Adevăr PNL-PD" by Radu Alexandru () [Corola-publishinghouse/Science/1087_a_2595]
-
este atrasă de plăci colorate în alb. Plăcile roșii și galbene sunt utilizate pentru atragerea minierului marmorat (Phyllonorycter blancardella) sau pentru musca cireșelor (Rhagoletis cerasi). 6.7. Organizarea protecției fitopatologice la vița de vie Vița de vie, fiind o cultură multianuală, favorizează instalarea, permanentizarea și răspândirea unor agenți patogeni și dăunători, a căror atac crește proporțional cu numărul anilor de cultură, dacă nu se realizează un control foarte atent al acestora. Dintre bolile viței de vie, mana și făinarea cauzează adevărate
Tehnologii de agricultură organică by Gerard Jităreanu, Costel Samuil () [Corola-publishinghouse/Science/1276_a_1895]
-
pe baza unui proces riguros, a unor standarde precise realizate de către experții în domeniul unde urmează să se desfășoare cercetarea. Dată fiind natura cercetării, finanțarea ar trebui să aibă în vedere termenul lung și să fie acordată pe o bază multianuală cel puțin 5 ani. În felul acesta se asigură perspectiva și se creează orizont de înaintare unei activități care prin natura ei este pândită de multe riscuri. Îndrăznim să afirmăm că evoluția ulterioară a cercetării și inovației din SUA a
Viclenia globalizării . Asaltul asupra puterii americane. In: Viclenia globalizării. Asaltul asupra puterii americane by Paul Dobrescu () [Corola-publishinghouse/Science/1096_a_2604]
-
folosite instrumente structurale În vederea alocării unor importante resurse financiare pentru reducerea decalajului de dezvoltare dintre Țara noastră, ca nou stat membru și Țările care au dobândit mai demult această calitate. Deși ne situăm În ultimul an al primului ciclu financiar multianual, 20072013, gradul de absorbție a fondurilor europene este foarte scăzut, fapt demonstrat de o rată de absorbție, la finele anului 2012 și Începutul anului 2013, de 10%, respectiv 11%. Prin această contraperformanță, ne situăm pe ultimul loc În rândul celor
Managementul Cunoașterii. In: Managementul Cunoașterii by Octavian ȘERBAN () [Corola-publishinghouse/Science/233_a_168]
-
instrumente specifice Managementului Cunoașterii), menită să asigure un strict necesar de pârghii care pot fi folosite În eficientizarea mecanismului și a sistemului de absorbție a fondurilor nerambursabile, asigurând astfel un impact foarte mare În progresul făcut la finele primului ciclu multianual de alocare a fondurilor europene pentru România, dar și În perspectiva finalizării și semnării Acordului de parteneriat pentru perioada 2014-2020. Studiul nu Își propune să lupte direct cu ceea ce reprezintă corupția din sistem, dar soluțiile oferite sunt tot atâtea oportunități
Managementul Cunoașterii. In: Managementul Cunoașterii by Octavian ȘERBAN () [Corola-publishinghouse/Science/233_a_168]
-
precum și În toate regiunile Europei. Acest bun intangibil constituie factorul determinant pentru Întărirea coeziunii sociale și a principiului șanselor egale. De asemenea, se are În vedere Îmbunătățirea adaptabilității lucrătorilor și antreprenorilor la schimbările economice survenite În ultima perioadă. În ciclul multianual de dezvoltare 2007-2013, sunt planificate investiții În cuantum de 68 de miliarde de euro. Prin acest sprijin financiar, este de așteptat să fie ajutate diverse programe de instruire vocațională și educațională, o reformă structurală pe piața forței de muncă, așa cum
Managementul Cunoașterii. In: Managementul Cunoașterii by Octavian ȘERBAN () [Corola-publishinghouse/Science/233_a_168]
-
Luând În considerare că rata de absorbție a fondurilor (sume efectiv plătite) În perioada 2007-2010 este foarte scăzută, prin simpla implementare a metodologiei Managementului Cunoașterii, acest neajuns s-ar putea ameliora semnificativ În perioada rămasă până la terminarea acestui prim ciclu multianual, 2013. Managementul Cunoașterii ar putea avea efect atât prin exprimare cantitativă - Încurajarea beneficiarilor și sporirea numărului de aplicații -, cât și prin exprimare calitativă - obținerea unui scor mai bun la evaluarea tehnicoeconomică. Având În vedere că, din total cunoaștere la nivel
Managementul Cunoașterii. In: Managementul Cunoașterii by Octavian ȘERBAN () [Corola-publishinghouse/Science/233_a_168]
-
folosirii Managementului Cunoașterii În problematica accesării fondurilor europene, folosirea datelor culese de la Autoritățile de Management și Organismele Intermediare prin Autoritatea de Coordonare a Instrumentelor Structurale, ulterior Ministerul Fondurilor Europene, determină o abordare realistă, bazată pe experiența primilor ani din planul multianual 2007-2013. 3.2.1. Cheia potrivită pentru accesarea fondurilor europene Iată-ne la finalul primului cadru multianual, 2007-2013, de accesare a fondurilor europene alocate României, și putem constata că procentajul de absorbție este mai mult decât dezamăgitor. Printre principalele cauze
Managementul Cunoașterii. In: Managementul Cunoașterii by Octavian ȘERBAN () [Corola-publishinghouse/Science/233_a_168]
-
Intermediare prin Autoritatea de Coordonare a Instrumentelor Structurale, ulterior Ministerul Fondurilor Europene, determină o abordare realistă, bazată pe experiența primilor ani din planul multianual 2007-2013. 3.2.1. Cheia potrivită pentru accesarea fondurilor europene Iată-ne la finalul primului cadru multianual, 2007-2013, de accesare a fondurilor europene alocate României, și putem constata că procentajul de absorbție este mai mult decât dezamăgitor. Printre principalele cauze ale acestei rămâneri În urmă putem enumera: Întârzierea aprobării documentelor programatice, slaba capacitate administrativă, lipsa de informare
Managementul Cunoașterii. In: Managementul Cunoașterii by Octavian ȘERBAN () [Corola-publishinghouse/Science/233_a_168]
-
principiu fundamental al Managementului Cunoașterii, Împărtășirea cunoașterii, este menit să creeze acele pepiniere, acele incubatoare ale lucrului În echipe de proiect, atât de utile creșterii gradului de absorbție a fondurilor puse la dispoziția Țării noastre de Comisia Europeană, În cadrul financiar multianual 2007-2013. După cum se va vedea În capitolul următor, un rol important În procesul de creare și Împărtășire a cunoașterii Îl are și noul concept de cloud knowledge - acel bazin de acumulare structurată a cunoașterii, menit să dezvolte noi cunoștințe prin
Managementul Cunoașterii. In: Managementul Cunoașterii by Octavian ȘERBAN () [Corola-publishinghouse/Science/233_a_168]
-
Țara noastră determină și principala limitare a lui, atâta timp cât depinde de factorul decizional al executivului. Cu toate acestea, dezvoltarea lui teoretică este un plus pentru stadiul actual al cunoașterii În domeniu și este o posibilă abordare pentru noul ciclu financiar multianual 2014-2020. Capitolul 4 Analiza impactului introducerii Managementului Cunoașterii În rețeaua instituționalizată de absorbție și gestionare a fondurilor europene Drumul cunoașterii: „Sunt trei metode prin care putem deveni Înțelepți: Prima, prin Reflectare, care este și cea mai nobilă; A doua, prin
Managementul Cunoașterii. In: Managementul Cunoașterii by Octavian ȘERBAN () [Corola-publishinghouse/Science/233_a_168]
-
schimbul de experiență În UE. Acestora li se adaugă și Fondul de Coeziune (FC), destinat investițiilor În transport și mediu În Țările cu un Venit Național mai mic de 90% din media UE. Cu toate aceste eforturi, din derularea programelor multianuale de până acum, se observă că atingerea obiectivelor de coeziune este pe cât de importantă, pe atât de dificilă. Contextul multiteritorial și multicultural determină caracterul complex al acestei politici. Este important ca dezvoltarea economică să fie durabilă și În concordanță cu
Managementul Cunoașterii. In: Managementul Cunoașterii by Octavian ȘERBAN () [Corola-publishinghouse/Science/233_a_168]
-
se pare, o practică obligatorie pentru fiecare student 4. O altă „dată de naștere” foarte veche a fost consemnată la University of Glasgow (Scoția), în 1633. Într-un „raport de activitate” din acel an s-a găsit expresia „întregul curs multianual urmat de fiecare student și nu doar unitatea pedagogică mai restrânsă” (the entire multi-year course followed by each student, not any shorter pedagogic unit)5. Dar este vorba despre știința curriculumului? Greu de admis. Istoricii americani ai curriculumului reclamă, desigur
Teoria generală a curriculumului educațional by Ion Negreț-Dobridor () [Corola-publishinghouse/Science/2254_a_3579]
-
fost adoptate două legi succesive privind planificarea apărării naționale, În 2000 și 2004, prin care se pune În practică un nou sistem de planificare - programare - bugetare - evaluare (PPBES). În centrul acestui sistem stă o concepție integrată de planificare și administrare multianuală a resurselor financiare, materiale și umane. Adoptarea recentă a hotărârii CSAT de Înființare a comunității naționale de informații, În 2005, a fost un alt moment prin care s-a Încercat introducerea mecanismelor de planificare strategică Întrunită, la nivelul serviciilor de
Politica de securitate națională. Concepte, instituții, procese by Luciana Alexandra Ghica, Marian Zulean () [Corola-publishinghouse/Science/2345_a_3670]
-
capabilități militare eficiente. SPPB nu a fost doar o reformă a sistemului de alocare a bugetului În cadrul Departamentului Apărării, ci a constituit o nouă abordare a alternativelor de programe, a sistemelor de armament și, nu În ultimul rând, a obiectivelor multianuale. Datorită deficiențelor bugetelor pe bază de intrări, Charles J. Hitch și Roland N. McKean au introdus un nou concept. Acesta consta În aranjarea datelor bugetelor În termenii unor „programe”, pe care le-au definit drept combinații de activități care generează
Politica de securitate națională. Concepte, instituții, procese by Luciana Alexandra Ghica, Marian Zulean () [Corola-publishinghouse/Science/2345_a_3670]