160,617 matches
-
străine. A participat la reuniunile comisiilor mixte bilaterale și a urmărit realizarea prevederilor acestora. A participat activ la elaborarea documentelor juridice și documentațiilor tehnico-economice de fundamentare, în vederea avizării negocierilor și aprobărilor pentru crearea: Centrului comun O.N.U.DI România, organism pilot creat să promoveze colaborarea economică a României cu țările lumii a treia (în domeniul chimiei și petrochimiei); Institutului Român de Consulting ROMCONSULT menit să participe la crearea unor societăți mixte cu instituții similare din țările vest-europene; unor societăți mixte
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
contacte la British Aerospace, Rolls Royce și alte firme britanice, la Camera de Comerț și Industrie din Londra ș.a. A contribuit la desfășurarea unor schimburi de delegații pe linie parlamentară și culturală prin contacte de lucru la Parlament, Consiliul Britanic (organism guvernamental pentru relații culturale externe), Oxford University (Bodley's Library), London School of Economics and Political Studies, The Politechnic of Central London ș.a. A asigurat translația în timpul convorbirilor la nivel înalt între reprezentanții români și străini. Astfel, a asigurat translația
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
îndelungată stabilitate. Persoana desemnată să conducă operațiunile firmei în Singapore a fost Nick Leeson, un angajat neexperimentat, care nu s-a putut înregistra ca intermediar în Marea Britanie din cauza falsei declarații date Capitolul 1. Guvernanța 27 Securities and Futures Authority (SFA), organismul de control al intermediarilor financiari. În ciuda acestui fapt, Leeson a rămas în acel post. Aproape imediat, el a deschis un cont neautorizat pe care îl folosea pentru ascunderea pierderilor înregistrate în comerț. În ciuda activității auditorilor interni și externi și a
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
acționarilor în decursul a doi ani. Cea mai mare parte a vinei o purtau eșecurile managementului, dar și manipularea contabilității filialei din Mexic, acțiuni ce au contribuit la declinul companiei. Comisia Instrumentelor Financiare Transferabile și a Valorilor Mobiliare (SEC), principalul organism reglementator al SUA, a descoperit că Xerox, prin ceea ce managementul companiei numea „oportunități și acțiuni contabile”, și-a mărit veniturile la trei miliarde $. eșecurile și scandalurile financiare din Europa, mai puțin Marea Britanie (16) Comisia Europeană - 1999/2002 În 1999, toți
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
2002, a fost suspendată din funcția de contabil-șef, după declarațiile sale către mass media, declarații prin care încerca să demonstreze că, în Comisia Europeană, conturile erau incorecte și supuse fraudei și abuzului. Teoriile ei au fost susținute atunci când Eurostat, organismul Uniunii Europene însărcinat cu statisticile oficiale, a fost bănuit de menținerea unor conturi secrete în Luxemburg, Bruxelles și Madrid. Oficiul European Antifraudă (OLAF) a investigat această chestiune ca o conspirație criminală și suspiciune de fraudă. Printre altele, un antreprenor al
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
în acest scop, standardele stabilite de Consiliul de Supraveghere a Companiilor Publice. Experiența SUA a furnizat o legătură puternică între dezvăluirea informațiilor referitoare la guvernanță, la managementul riscurilor și la controlul intern, în baza prevederilor Secțiunii 404, de către SEC, în calitate de organism autoritar, ale cărui constatări sunt transmise pentru comentariile publice. Între timp, orice investigație asupra unei companii înregistrate va fi începută cu examinarea proceselor managementului riscurilor ce se utilizează și, de asemenea, a sistemului de control intern practicat de companie. Legea
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
OECD În octombrie 1998, ministerele de finanțe ale țărilor membre ale G7 au lansat un apel privind transparența, calitatea, coerența și comparabilitatea informațiilor referitoare la piețele de capital. În particular, ele au făcut apel la OECD ca, în colaborare cu organismele internaționale de reglementare, să finalizeze până în luna mai 1999 elaborarea unui „cod de principii pentru o administrare sănătoasă a firmelor”. 36 Ibid., p. 26. Capitolul 1. Guvernanța 47 În dorința de a introduce în afaceri „cea mai bună practică”, țările
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
standarde de bază pentru sisteme financiare solide. Ele reprezintă o componentă importantă a Colecției de Standarde și Coduri, realizată de Banca Mondială și Fondul Monetar Internațional. Aceste principii au fost adoptate de Organizația Internațională a Comisiilor Valorilor Mobiliare, precum și de organismele sectorului privat, cum este, de exemplu, Rețeaua Internațională pentru Administrarea Corporațiilor. Principiile OECD au servit, de asemenea, ca punct de referință la realizarea unui mare număr de coduri naționale privind guvernanța corporativă 39. În concluzie, în cadrul conceptelor de guvernanță corporativă
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
managerul general. El joacă rolul important în crearea de valoare și în asigurarea performanței companiei. Calitatea informațiilor cuprinse în raportările financiare a crescut în toate țările, de la o perioadă la alta, ca urmare a presiunilor interne și externe, realizate de organismele internaționale de reglementare și care în bună măsură sunt în concordanță cu principiile OECD. În administrarea organizațiilor, realitățile recente confirmă faptul că în țările din Europa de Sud Est, inclusiv în România, s-au făcut progrese substanțiale care au contribuit
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
faptul că țările din Europa de Sud-Est, inclusiv România, au făcut progrese destul de mari în administrarea corporațiilor în ultimii ani. Reformele aplicate au îmbunătățit cadrul juridic și de reglementare prin realizarea unei protecții eficiente împotriva abuzurilor. Bursele de valori și organismele de reglementare în domeniul valorilor mobiliare și-au perfecționat metodele de urmărire a comportamentului societăților comerciale. Există totuși discrepanțe vizibile între litera legii, care este, în cea mai mare parte, corespunzătoare, și situația de fapt, respectiv aplicarea ei. De aceea
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
țările Europei Centrale și de Est. Pe aceeași linie trebuie amintit proiectul derulat la noi în țară la începutul anului 2000 de Alianța Strategică a Asociațiilor de Afaceri - ASAA, proiect sponsorizat de Centrul Internațional pentru Inițiativa Privată din România - CIPE, organism afiliat la Camera de Comerț a SUA, în urma căruia a rezultat Codul voluntar de guvernanță corporativă, care reprezintă o colecție a celor mai bune practici recomandate, grupate în șase capitole și 28 de articole. Nr. crt. Clasament Scor global 1
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
suportul susținut al administratorilor; • să conțină mecanisme de adresare a plângerilor și de soluționare a conflictelor; • să se bazeze pe reala dorință de schimbare. În plus, există multe coduri și standarde alcătuite de organizații externe, precum organizații nonguvernamentale, organizații transnaționale, organisme de comerț și organisme profesionale. Toate acestea, care pot fi avute în vedere de către organizații, nu reprezintă organe de reglementare, dar presiunile externe sunt exercitate pentru a asigura conformarea de către organizații/companii 54, în practica de implementare a principiilor guvernanței
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
să conțină mecanisme de adresare a plângerilor și de soluționare a conflictelor; • să se bazeze pe reala dorință de schimbare. În plus, există multe coduri și standarde alcătuite de organizații externe, precum organizații nonguvernamentale, organizații transnaționale, organisme de comerț și organisme profesionale. Toate acestea, care pot fi avute în vedere de către organizații, nu reprezintă organe de reglementare, dar presiunile externe sunt exercitate pentru a asigura conformarea de către organizații/companii 54, în practica de implementare a principiilor guvernanței corporative. 53 Sursa: D.
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
promovată de depozitari și extinde grupurile de interese, incluzând acționarii, forța de muncă, furnizorii, clienții, mediul în care operează și managementul. În 1990, în SUA, ca urmare a scandalurilor financiare din marile corporații, s-a format o comisie din principalele organisme de contabilitate, financiare și de audit în vederea dezvoltării unui cod de practică al conducerii corporative. Precizăm că, în acea perioadă, înțelegerea conducerii corporative era limitată la necesitatea de a avea un sistem de control intern. În anul 1992, Comisia Treadway
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
H. Spencer Pickett, structurate pe cei șapte piloni, după cum urmează: A. Acționarii - directorii - managerii procesului Principiile implementării guvernanței corporative în cadrul organizațiilor au avut la bază Teoria agentului (Agent Theory). În acest context, proprietarii/acționarii/mandatarii numesc directorii care supraveghează organizațiile/organismele corporative. Directorii analizează așteptările pieței și cerințele societății și își elaborează o strategie cu scopul atingerii obiectivelor propuse. Pentru realizarea acestora, directorii recrutează managerii, supraveghetorii și personalul operațional în vederea implementării strategiei, așa cum este prezentată în figura 1.3, componenta A
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
intern pentru operațiunile semnificative ale organizației. În sectorul privat pot fi enumerate anumite caracteristici ale rolului auditorului extern, pentru înțelegerea relației dintre auditul extern și auditul intern, și anume: Capitolul 1. Guvernanța 73 • auditorii externi sunt, în general, membri a organismelor de contabilitate profesională (Comitetul Consultativ al Organismelor de Contabilitate) și sunt angajați în conformitate cu legislația companiilor pentru a verifica conturile companiilor înregistrate; • sunt numiți anual la adunarea generală de către clienții lor, acționarii; • remunerația acestora este stabilită la adunarea generală; • au dreptul
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
sectorul privat pot fi enumerate anumite caracteristici ale rolului auditorului extern, pentru înțelegerea relației dintre auditul extern și auditul intern, și anume: Capitolul 1. Guvernanța 73 • auditorii externi sunt, în general, membri a organismelor de contabilitate profesională (Comitetul Consultativ al Organismelor de Contabilitate) și sunt angajați în conformitate cu legislația companiilor pentru a verifica conturile companiilor înregistrate; • sunt numiți anual la adunarea generală de către clienții lor, acționarii; • remunerația acestora este stabilită la adunarea generală; • au dreptul să participe la adunările generale pentru a
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
România, constituirea funcției de audit intern nu este obligatorie pentru structurile din sectorul privat, dar reprezintă o condiție de transparență care sugerează disponibilitatea pentru realizarea de parteneriate și oferă garanția respectării acestora Reprezintă o cerință obligatorie pentru majoritatea societăților și organismelor din sectorul public 9 Obiectivele auditului Evaluarea sistemului de control intern și asigurarea managementului că acesta funcționează Certificarea exactității conturilor și a situațiilor financiare, neschimbate din 1930, care constă în regularitatea, sinceritatea și imaginea fidelă a declarațiilor financiare finale. Cu
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
să aducem aceste cerințe la nivelul unei organizații, constatăm că ele reprezintă principiile conceptului guvernanței corporative, care este recomandat de buna practică internațională în domeniu să fie implementate în toate organizațiile. Din aceste considerente, credem că se impune stabilirea unui organism național pentru coordonarea sistemelor componente ale guvernanței corporative, respectiv controlul intern, auditul intern, auditul extern, acțiunile antifraudă și celelalte forme de control, în cadrul fiecărei țări membre a UE, care să aibă ca obiectiv asigurarea cadrului de control integrat, inclusiv în
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
stabilească cuantumul recompenselor pentru contribuția fiecăruia. (6) Factorii-cheie externi care influențează guvernanța corporativă Modelul de guvernanță corporativă eficace nu ar fi complet fără examinarea numeroșilor factori externi 82 care influențează sau sunt influențați de guvernanța corporativă astfel: guvernul și alte organisme de reglementare au un interes legitim în asigurarea ordinii în sistemul financiar, iar un element-cheie al acestui sistem îl constituie încrederea în piețele financiare. Această încredere se atinge prin reglementarea piețelor și a companiilor cotate la acestea. Regimurile de 82
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
sistematică și metodică, ce evaluează și îmbunătățește eficiența și eficacitatea sistemului de conducere bazat pe gestiunea riscului, a controlului și a proceselor de administrare (guvernanței corporative) . La baza definirii conceptului de control intern au stat mai multe concepte ale unor organisme de profil recunoscute internațional, pe care le prezentăm în continuare: controlul intern 13 este un instrument managerial utilizat pentru a furniza o asigurare rezonabilă că obiectivele managementului sunt îndeplinite; controlul intern 14 este un proces implementat de managementul organizației, care
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
Organizația cuprinde persoanele/salariații care lucrează pentru atingerea obiectivelor acesteia, norme, regulamente sau decizii ale conducerii care stabilesc atribuțiile întregului personal și ceea ce face parte din organizație sau ce este exclus din aceasta. Organizația poate fi o entitate juridică, un organism public ori o subdiviziune a unei organizații care produce elementele necesare realizării obiectivelor propuse. Conform principiilor modelului CoCo, cea mai mică unitate a unei organizații este persoana, care îndeplinește sarcini bazându-se pe înțelegerea scopului acestora, și anume, obiectivul care
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
persoane care sunt respon sabile cu controlul unei organizații sau al unei părți dintr-o organizație. De asemenea, se va putea utiliza în evaluarea eficacității sistemului de control intern dintr-o organizație. Recomandările se aplică tuturor tipurilor de organizații, inclusiv organismelor cu scop lucrativ din sectorul privat și din cel public, organismelor fără scop lucrativ, guvernelor și administrațiilor locale, ca și celorlalte organisme publice. În plus, ele se aplică în același mod ansamblului sau unei părți a unei organizații, spre exemplu
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
unei părți dintr-o organizație. De asemenea, se va putea utiliza în evaluarea eficacității sistemului de control intern dintr-o organizație. Recomandările se aplică tuturor tipurilor de organizații, inclusiv organismelor cu scop lucrativ din sectorul privat și din cel public, organismelor fără scop lucrativ, guvernelor și administrațiilor locale, ca și celorlalte organisme publice. În plus, ele se aplică în același mod ansamblului sau unei părți a unei organizații, spre exemplu: departament, grup, echipă sau individ și unui proces de funcționare din cadrul
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
în evaluarea eficacității sistemului de control intern dintr-o organizație. Recomandările se aplică tuturor tipurilor de organizații, inclusiv organismelor cu scop lucrativ din sectorul privat și din cel public, organismelor fără scop lucrativ, guvernelor și administrațiilor locale, ca și celorlalte organisme publice. În plus, ele se aplică în același mod ansamblului sau unei părți a unei organizații, spre exemplu: departament, grup, echipă sau individ și unui proces de funcționare din cadrul acesteia, spre exemplu prestarea unui serviciu. În același timp, recomandările se
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]