169,113 matches
-
de către armeni principalul instigator la confruntarea armeano-azeră. Burghezia armeană, care se simțea neprotejată din punct de vedere politic și economic de forțele guvernamentale, s-a orientat spre FRA pentru protecție. Liderii dașnaki afirmau că, dată fiind discriminarea angajaților armeni în cadrul întreprinderilor nearmene, burghezia națională era esențială pentru asigurarea locurilor de muncă pentru lucrătorii de etnie armeană. Reprezentantul special al împăratului Rusiei în Caucaz, Illarion Voronțov-Dașkov, afirma în rapoartele sale că FRA este unul dintre responsabilii principali pentru pierderile de vieți omenenști
Federația Revoluționară Armeană () [Corola-website/Science/326706_a_328035]
-
apăra pe civili de posibilile masacre. Pentru a face cunoscute masacrele armenilor din 1895-1896, membrii Dashnaktsutiun conduși de Papken Siuni, au ocupat clădirea Băncii Otomane pe 26 august 1896. Scopul acestui raid a fost să facă publice cererile FRA pentru întreprinderea de reforme în regiunile locuite de armeni în Imperiul Otoman și să atragă atenția opiniei publice Europene asupra cauzei lor, dat fiind faptul că europenii erau în relații de afaceri foarte strânse cu această instituție financiară. Operațiunea a captat atenția
Federația Revoluționară Armeană () [Corola-website/Science/326706_a_328035]
-
soția sa Elisabeth (Bethsy) și de copiii lor: fiica Antonie (Tony) - 8 ani, și fiii Thomas - 9 ani și Christian - 7 ani. Restul musafirilor vor fi și ei parte a personajelor din roman. Johann Buddenbrook Senior este proprietarul unei mari întreprinderi de negoț cu grâne - „Casa Buddenbrook” - întreprindere preluată de la tatăl său, fondatorul afacerii. Fiul său, Jean, îi este asociat și nu-i este cu nimic inferior tatălui. De multe ori, chiar el a fost cel care a sesizat câte o
Casa Buddenbrook () [Corola-website/Science/325516_a_326845]
-
lor: fiica Antonie (Tony) - 8 ani, și fiii Thomas - 9 ani și Christian - 7 ani. Restul musafirilor vor fi și ei parte a personajelor din roman. Johann Buddenbrook Senior este proprietarul unei mari întreprinderi de negoț cu grâne - „Casa Buddenbrook” - întreprindere preluată de la tatăl său, fondatorul afacerii. Fiul său, Jean, îi este asociat și nu-i este cu nimic inferior tatălui. De multe ori, chiar el a fost cel care a sesizat câte o oportunitate mai avantajoasă pentru firmă. Dar, spre deosebire de
Casa Buddenbrook () [Corola-website/Science/325516_a_326845]
-
Compania a continuat să crească și să dezvolte produsul său și a început treptat fabricarea altor bunuri sportive, cum ar fi bicicletele. La ora actuală, compania este cunoscut sub numele de "Remington Arms Co., Inc". Ceea ce a început ca o întreprindere a unui singur om a devenit unul din producatorii mondiali de arme sportive. Înainte de Remington, sportivii americani se bazau pe arme din surse externe, care erau scumpe și greu de obținut, dar odată cu această pușcă oamenii au primit o armă
Eliphalet Remington () [Corola-website/Science/325550_a_326879]
-
filmului animat "The Black Cauldron", realizat de Disney, acest film s-a dovedit a fi un succes la lansarea sa inițială în 1986. Ca atare, noua conducere a companiei a fost convinsă că departamentul lor de animație era încă o întreprindere viabilă și acest lucru a dus la renașterea companiei. În Londra anului 1897, o tânără șoricioaică scoțiană pe nume Olivia Flaversham își sărbătorește ziua de naștere împreună cu tatăl ei, fabricantul de jucării Hiram. Dintr-o dată, Fidget, un liliac cu un
The Great Mouse Detective () [Corola-website/Science/325568_a_326897]
-
a fost un club profesionist de fotbal ce a evoluat la sfârșitul anilor '50 în Divizia C. În anul 1955, "Întreprinderea de Construcții Metalice- "ICM Tecuci"" a sprijinit fondarea clubului de fotbal și a ales numele de Victoria Tecuci. Anul următor echipa promovează în Divizia C și chiar reușește să se mențină onorabil în cea de a treia divizie,încheind "Seria
Victoria Buzău () [Corola-website/Science/325648_a_326977]
-
în special după naționalizarea mijloacelor de producție, a unităților comerciale. La începutul perioadei comuniste, RECOM promova publicitatea stradală prin numeroase servicii de editură publicitară și publicitate, precum afișe publicitare, hârtie de ambalaj cu texte, desene de reclamă etc. O altă întreprindere de reclamă și publicitate reprezentativă pentru publicitatea stradală este RECOOP a cărei activitate este prezentarea unor materiale pentru reclama publicitară, panouri de grafică publicitară, fotografii etc. Existau însă și agenții de publicitate pentru comerțul exterior, precum PUBLICOM care asigura reclama
Publicitate stradală () [Corola-website/Science/325040_a_326369]
-
este prezentarea unor materiale pentru reclama publicitară, panouri de grafică publicitară, fotografii etc. Existau însă și agenții de publicitate pentru comerțul exterior, precum PUBLICOM care asigura reclama stradală în țară pentru firmele străine prin diferite mijloace: panouri, expoziții etc. Această întreprindere executa și reclama produselor românești pentru străinătate. Cu câțiva ani înainte de 1990, volumul publicității stradale scade cu mai mult de jumătate, iar reclamele stradale pentru produsele alimentare dispar datorită diminuării drastice a nivelului de trai și a producției de bunuri
Publicitate stradală () [Corola-website/Science/325040_a_326369]
-
din lipsă de clienți, renunțându-se la mai multe panouri publicitare amplasate pe domeniul public. Aeastă situație se datorează economiei, deoarece publicitatea stradală este, înainte de toate, „un fenomen economic pentru că obiectul esențial al publicității îl constituie creșterea vânzării și extinderea întreprinderii.” În Galați, au dispărut 50 de panouri publicitare până la sfârșitul anului 2010, acesta fiind considerat „un prim pas în rezolvarea problemelor urbanistice”,după cum afirma viceprimarul orașului Nicușor Ciumacenco, iar în Craiova, reprezentanți ai primăriei susțin că situația economică nefavorabilă a
Publicitate stradală () [Corola-website/Science/325040_a_326369]
-
început din această locație. Vechea fabrică de Coca Cola Hala Osândei • Ace Chemicals • Zona 51 • Azilul Arkham • Peștera lui Batman • Blüdhaven • Orașul de pe coastă • Fortăreața singurătății • Muzeul lui Flash • Insula gorilei • Khandaq • Oa • Insula Oolong • Smallville • Insula lui Stryker • Lexcorp • Întreprinderile Wayne • Metropolis Downtown Metropolis Parcul Centennial Daily Planet Glenmorgan Square Turnul LexCorp Vechile laboratoare S.T.A.R Clubul L'Excellence - Este unul dintre cluburile de noapte pe care răufăcătorii îl pot folosi ca și adăpost. Secția 3 MD - Este folosită
DC Universe Online () [Corola-website/Science/325103_a_326432]
-
a evoluat în condiții dificile, specifice tranziției către economia de piața, pe fondul unor fenomene economice greu de stăpânit în condiții sociale mici sub nivelul normal, dând semne evidente ale stopării declinului economic. În urma proceselor de restructurare și privatizare a întreprinderilor, declanșate după 1989, s-a înregistrat apariția unor societăți comerciale cu capital de stat mixt și privat, mult mai flexibile, capabile sa se adapteze la cerințele economiei de piață. Procesul de restructurare a economiei județului deși a fost lent s-
Văleni, Olt () [Corola-website/Science/325122_a_326451]
-
13 mai 1990 a creat Partidul Social-Democrat din Moldova. În anii 1990-1991 a fost director general adjunct la agenția "Moldova-Press". În 1991-1992 a fost șef al direcției Analiza Politică pe lânga Președintele Republicii Moldova. În perioada 1995-1998 a fost director al întreprinderii "Euro-alco". Din 2000 până în prezent este director de programe în managementul conflictelor, Institutul de Politici Publice. În anii 1992-1994 și 1996-1998 a fost membru al Senatului Fundației Soros din Moldova. În anii 2009-2010 a fost deputat in Parlamentul Republicii Moldova din partea
Oazu Nantoi () [Corola-website/Science/325159_a_326488]
-
(ICS „Knauf-gips” SRL) este o întreprindere moldo-germană care activează domeniul materialelor de construcție din Bălți, Republica Moldova. Întreprinderea a fost fondată în 1957 ca Combinatul de materiale de construcții din Bălți. În anii 1961-1964 în Bălți se construiește Fabrica de ghips, ulterior, în 1972, este unit cu
CMC-Knauf () [Corola-website/Science/325191_a_326520]
-
(ICS „Knauf-gips” SRL) este o întreprindere moldo-germană care activează domeniul materialelor de construcție din Bălți, Republica Moldova. Întreprinderea a fost fondată în 1957 ca Combinatul de materiale de construcții din Bălți. În anii 1961-1964 în Bălți se construiește Fabrica de ghips, ulterior, în 1972, este unit cu Combinatul de materiale de construcție. În anii 70-80 era cea mai
CMC-Knauf () [Corola-website/Science/325191_a_326520]
-
în 1957 ca Combinatul de materiale de construcții din Bălți. În anii 1961-1964 în Bălți se construiește Fabrica de ghips, ulterior, în 1972, este unit cu Combinatul de materiale de construcție. În anii 70-80 era cea mai mare și unica întreprindere ce fabrica produse de ghisp de înaltă calitate. În anii 90 combinatul și-a restrâns producția din cauza crizei economice. Totuși, întreprinderea a reușit să se mențină pe piață și în prezent este printre liderii industriei materialelor de construcțiii din Repblica
CMC-Knauf () [Corola-website/Science/325191_a_326520]
-
în 1972, este unit cu Combinatul de materiale de construcție. În anii 70-80 era cea mai mare și unica întreprindere ce fabrica produse de ghisp de înaltă calitate. În anii 90 combinatul și-a restrâns producția din cauza crizei economice. Totuși, întreprinderea a reușit să se mențină pe piață și în prezent este printre liderii industriei materialelor de construcțiii din Repblica Moldova. produce prefabricate de beton, cărămizi, materiale cu umplutură poroase, amestecuri pentru tencuială uscată și pe bază de ghips, plăci de
CMC-Knauf () [Corola-website/Science/325191_a_326520]
-
și în fiecare an este supusă, în Germania, certificării în conformitate cu DIN. Peste 80% din marfă este comercializate pe piețe externe: Rusia, România, Ucraina, Belarus, Bulgaria etc. Materia primă este extrasă dintr-un carier de ghips din apropierea satului Criva, Briceni . Pe lângă întreprindere există un centru de instruire pentru perfecționarea personalului .
CMC-Knauf () [Corola-website/Science/325191_a_326520]
-
1987). Limba depinde de facultățile cognitive înnăscute ale oamenilor pe de o parte, iar pe de alta uzul lingvistic este o practică socială care depinde de istoria și condițiile de viață ale vorbitorilor; ea care nu poate fi schimbată prin întreprinderi individuale. Nu putem vorbi din afara structurii, nici despre limbă nici despre societate. În consecință feministele pot lupta împotriva structurii dinăuntrul ei, contestând, criticând reprezentarea femeilor în limbaj și discurs. La nivelul reprezentării femeilor, a experiențelor și preocupărilor acestora, în limbaj
Critica feministă a limbajului () [Corola-website/Science/325264_a_326593]
-
mai rămăseseră doar 18 hectare, iar cramele, construite de prințul Anton Bibescu la începutul secolului al XX-lea, erau în ruină. În vara anului 2005 doi investitori, un român și un francez, au cumpărat 12 hectare din via plantată de Întreprinderea Agricolă de Stat Corcova și aproximativ 50 de hectare de teren plantate cu vie în stare degradată, în satul Jirov, din aceeași comună. Ambele amplasamente fuseseră plantate cu viță-de-vie încă din timpul moșiei familiei Bibescu. Beneficiind de fonduri SAPARD, în
Corcova, Mehedinți () [Corola-website/Science/325322_a_326651]
-
urmau a fi prezentate cu ocazia sesiunilor științifice studențești. Dintre lucrările elaborate multe au fost premiate. În 1969, în urma efectuării stagiului militar, a absolvit Școala Militară de Ofițeri în rezervă din Lipova fiind apoi încadrat pe baza repartiției primite, la întreprinderea Triumf (ulterior Sinterom) din Cluj-Napoca. În perioada în care a activat la această întreprindere (1969-1976), a realizat un număr de 22 inovații și raționalizări, care în majoritate vizau reducerea și/sau eliminarea importurilor de materiale și piese de schimb. În
Ioan I. Pop () [Corola-website/Science/325333_a_326662]
-
fost premiate. În 1969, în urma efectuării stagiului militar, a absolvit Școala Militară de Ofițeri în rezervă din Lipova fiind apoi încadrat pe baza repartiției primite, la întreprinderea Triumf (ulterior Sinterom) din Cluj-Napoca. În perioada în care a activat la această întreprindere (1969-1976), a realizat un număr de 22 inovații și raționalizări, care în majoritate vizau reducerea și/sau eliminarea importurilor de materiale și piese de schimb. În anul 1970, a fost trimis de către întreprindere, la specializare în Franța (la Paris și
Ioan I. Pop () [Corola-website/Science/325333_a_326662]
-
perioada în care a activat la această întreprindere (1969-1976), a realizat un număr de 22 inovații și raționalizări, care în majoritate vizau reducerea și/sau eliminarea importurilor de materiale și piese de schimb. În anul 1970, a fost trimis de către întreprindere, la specializare în Franța (la Paris și Grenoble), la firma de produse sinterizate „Metafram” unde s-a specializat în repararea și exploatarea utilajelor livrate de aceasta, pentru dotarea noii secții de sinterizate. În 1974, a absolvit cursurile Centrului de Perfecționare
Ioan I. Pop () [Corola-website/Science/325333_a_326662]
-
amintesc: șef atelier întreținere și reparații, șef secție mecano-energetică, șef al biroului mecano-energetic și coordonator al secției de profil. Totodată a îndeplinit și funcția de responsabil al comisiei profesionale a Comitetului sindicatului și responsabil al Comisiei Inginerilor și Tehnicienilor pe întreprindere. Pentru rezultatele profesionale obținute la locul de muncă, în anul 1974, a fost decorat de către Consiliul de Stat al României cu Medalia Muncii. În anul 1976, a fost transferat, pe bază de concurs, la Institutul Politehnic din Cluj-Napoca, catedra T.C.M.
Ioan I. Pop () [Corola-website/Science/325333_a_326662]
-
CONCEPTUL „ÎNVĂȚAREA ÎN CADRUL REȚELELOR” Perfecționarea joacă pentru întreprinderile mici și mijlocii (IMM-uri) un rol decisiv în planul reușitei economice a acestora. Această înțelegere extrem de răspândită asupra lucrurilor se află, nu numai în România, ci și în Germania, într-o discordanță majoră cu măsurile de perfecționare desfășurate în
Învățarea în cadrul rețelelor () [Corola-website/Science/324508_a_325837]